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文档简介

4141、程综42、二程况 53、三程想及部署 484、四区段的划分及主要内容 685、五程实的重点、难点分析和解决726、六主要分项程分析及质量控制 787、七管理主要策略 888、八承诺 892技术保障系 913对材料的品质控制及样板制度 9345平面布置和临时布置 1、第一节平面布置 2、第二节平面管理 3、第三节临时用水、用电算 第6节第7节劳动力投入划及其保证措1、第一节主要劳动力投入划 2、第二节劳动力投入保证措第8节机具投入划 第9节材料投入划及保证措1、第一节材料投入划 2、第二节安装备及材料保证措第10节进度划和各阶段期保证措及违约承诺 1、第一节编制依据及原则 2、第二节进度总控制划 3、第三节期保证措4、1421114312198132021423015划2341624717248第二章网络图 11**号21。四范围气瓶室的室内装修、6~13层通信机房的室内装修及首层外墙部分的玻璃门(已招标);图中示意的活动家具、陈列板、充电站、手机模型、自动售卖机、饮水机、排队机终端、自助终端、媒体演示区、新业务展示区、资料架、移动新业务演示屏、自动多媒体终端、装饰挂画、投影幕、室内植物、艺术雕塑等。轻钢龙骨,厚铝单板饰面暗藏日光灯空调风口深灰色微晶石饰面 5mm白色透光片,内藏蓝色霓虹灯管原建筑点式玻璃幕墙白色微晶石饰面灯白色微50Ф3210+10成2mm2mm进口 ICI暗藏日光灯轻钢龙骨,2mm厚铝单板饰面 10,灰轻钢龙骨,2mm厚铝单板饰面10,灰装灯暗藏日光灯轻钢龙骨,板,面饰口 ICI图五、承包方式1、包工、包料、包质量、包工期;2、按本次招标范围及中标价一次包干。2、第二节工程概况 一、装饰装修设计概况工组织设计方案工组织设计方案12、上网区、会议室等3手机展示区、新业展示、媒体展示厅塑料板拼纹4动感带塑胶板5客户接待室、接待室、办公室、更衣室、值班室、收发传达室塑胶材6荣誉展示室、影区进口毯7消防控制中心圣象牌防静电架空板8办公楼堂理石、微晶石地面面92、一主要部位天花装饰作法:序号序号部位装饰作法1全球通服务大厅轻钢龙骨铝单板天花动感带等部位2饰立邦漆客户接待室、接待室、更衣室、 板天花,饰立邦漆3值班室、收发传达室饰立邦漆4(饰立邦漆)5消防控制中心饰立邦漆6卫生间150宽金属扣板天花办公室、7(饰立邦漆)8m8mm不锈9及埃特吊顶10其它原建筑天花立邦漆5接待台立面5接待台立面序号1部位首立面装作法主要采用微晶石饰2立面10+10栏、局部微晶石及3立面主要采用微晶石4立面主要为原建筑点式幕局部采用微晶石2mm6有机玻璃透光片,内藏霓虹管、10+10夹胶清玻璃72mm(暗藏日光灯脚线、原建筑柱原建筑300mm8砂门套、12mm化清玻璃门、12mm化清玻璃自动趟门910+102mm101E/1-C电梯门及门套采用镜不锈钢脚线112E/1-C白色微晶石、梯间门砂不锈3/1-C12131E/1-D2mm142E/1-D2mm153E/1-D2mm2mm50161E/1-F8mm2mm172E/1-F2mm183E/1-F2mm12mm194E/1-F2mm208mm留空暗藏筒灯2E/1-B21夹托底、手机销售柜台、业务布景板3E/1-B紫色(内藏光源222mm4E/1-B23、营业台全球通俱乐部12mm不锈24暗藏走珠灯)、全球通俱乐部蓝色水晶字(二)二装饰概况:1、二主要部位装饰作法:序号序号部位装饰作法1营销帐务中心、会议室、文印室等塑胶毯2345600×600抛光砖6消前室产7消控制中心圣象牌静架空板8办公咖主要部位天花装饰作法:序号序号部位装饰作法1会议室文印室等1200×300金属扣板天花轻钢龙骨埃特板2mm2铝板饰8mm32mm面4饰立邦漆8mm砂车边装聚光镜面不锈饰面等5其它原建筑天花面饰进口立邦漆53、二层主要部位墙面面层装饰作法:序号序号部位装饰作法2mm不锈饰面脚胶内31色、砂面不锈饰线、清(留活口)2mm12mm清门12mm清(内种植物)、哑2不锈饰面脚线面 、2mm铝单板饰、哑光不锈钢饰脚线、8mm3 面不锈钢饰、亚光不锈钢门套、厚铝单板门等(三)三装饰概况:1、三主要部位楼装饰作法:序号1部位大、小会议室、接待室(其多功能厅的主席台为2金檀木地)3休息区微晶石4洗手间防滑砖5仓库、化妆间抛光砖6611200×3002会议室(多功能厅)12mm膏板进口立邦漆(多功能厅席台)3休息区内廊12mm膏板进口立邦漆4药水砂玻璃,上藏光源轻钢龙骨12mm膏板进口立邦漆5卫生间1506其它原建筑,进口立邦漆3墙位 1E/3-A面 10mm4512E/3-A面 10mm2 3E/3-A面 10mm315×60mm孔4E/3-A面 10mmφ204E/3-B面 452E/3-B面 453E/3-B面 国1E/3-B面 8面 1E/3-C50×20比利成塑9厚背烤砂钢12mm面 3E/3-C原面 2E/3-C20mm50×20塑色面 4E/3-C20mm50×20塑色过厅1E/3-D面 樱桃清消光5mm白丝印玻1312mm过厅2E/3-D面 5mm白丝印14樱桃清消光112321200×300121503机房上线房等原建筑,进口立邦漆4其它12mm进口立序号部位1验室、监控室、文印室、办公室、备件室2卫生间防滑砖3电梯厅微晶石、啡珠石4消防前室国产麻石1200×300金属扣板天花12卫生间150宽金属扣板天花3机房上线房等原建筑天花,面进口立邦漆(六)六~十三层概况:1通讯机房业务内走廊塑胶地材2卫生间防滑砖3电梯厅微晶石啡珠石4消防前室国产麻石1、内走廊金属扣板天花2机房、上线房等原建筑天花,面进口立邦漆(七)十四层概况:营销帐务中心档室、财档塑胶地材1程档室、网维档室、内走廊2防滑砖3电梯厅微晶石、啡珠石4消防前室国产麻石1200×300金属扣板天花12卫生间内走廊金属扣板天花3机房上线房及空调机房等原建筑天花,面进口立邦漆内走廊12mm进口立4邦漆(八)十五层概况十五层主要楼面面层:内1走廊经理等2卫生间防滑砖3电梯厅微晶石啡珠石4消防前室国产麻石21200×30012卫生间1503等原建筑,进口立邦漆内走廊12mm进口立4邦漆(九)六概况:1六楼料 塑胶地材1接待会议内走廊23421200×300金属扣板121503原建筑,进口立邦漆接待会议内走廊12mm进口立4局采用砂玻璃)接待墙1E/16-A10、邦漆饰1、脚线2邦漆、脚线3邦漆、脚线、窗帘4邦漆、脚线、窗帘4、财、经理墙:财1E/16-B墙胶板、101、12清门门套、脚线财3E/16-B墙身进口邦漆2挂画、窗帘等2E/16-B面 10123 清门门套、脚线、墙身饰胶板4E/16-B面 墙身饰胶板脚412清门套)经理室5E/16-B面 墙身进口邦漆饰、脚线经理室6E/16 9厚夹板成型,墙身进口邦漆饰画经理室7E/16 7帘经理室8E/16 墙身饰胶板、脚线、108文印室墙装饰作法:位 1E/16-C面 10、12E/16-C面 3E/16-C面 4E/16-C面 4611E/16-D200×300瓷片成品隔22E/16-D200×300瓷片成品隔33E/16-D200×300瓷片成品隔44E/16-D200×300瓷片5厚8、水晶面饰面台面十六层走廊墙面装饰作法:序号部位装饰作法十六层走廊1E/16-F装饰面饰进口胶板、10砂玻璃、1(砂钢门线2十六层走廊2E/16-F装饰面饰进口胶板、10砂玻璃、脚线十六层电梯间墙面装饰作法:序号序号部位装饰作法11E/16-G干挂微晶石饰面、砂面不锈钢饰、9厘丝玻璃2E/16-G干挂微晶石饰、砂不锈钢饰2、镜不锈钢防火门3E/16-G干挂微晶石饰不锈钢饰3、12不锈钢饰面(九)十七层装饰概况:序号部位装饰作法序号部位装饰作法塑胶地材1室、经理室、文印室、资料室、内走廓2卫生间防滑砖3电梯厅微晶石、啡珠石4消防前室国产麻石21200×300金属扣板12卫生间1503原建筑,进口立邦漆议内走廊12mm进口立4邦漆()八概况:1八楼1议培训块地毯2卫生间防滑砖3456211200×3002卫生间1503机房上线房及空调机房等原建筑,进口立邦漆427人会议室厚夹板成形,进口立邦漆5人会议141217室人会议12mm进口立邦漆3小会议立1E/18-A10112线2E/18-A2933E/18-A98mm427411E/18-B10、12门套2砂线2 2E/18-B 面饰进口墙纸、脚线内包12mm海棉面饰装饰布收直角3 3E/18-A

面饰4 4E/18-A 面饰进口墙纸、脚线十八层会议室立面装饰作法:序号部位装饰作法5mm、进口家私布饰面包11E/18-C45度角边、9厘夹板托底面饰黑檀459厘2 2E/18-C

沙3 3E/18-C

10mm12mm459厘4 4E/18-C

“富6十八层会议室立装作法:序号 部位 装作法1 1E/18-D

墙纸线4522E/18-D墙纸、砂钢脚线墙纸、10mm33E/18-D(砂钢门套)、砂钢脚线459厘44E/18-D夹板托底胶板、砂钢脚线十八层会议室立装作法:序号部位装作法4511E/18-F墙纸钢脚线4522E/18-F胶板、砂钢脚线胶板、10mm33E/18-F砂钢脚线、12mm厚钢化玻璃门、459厘44E/18-F夹板托底胶板、砂钢脚线十八层走廊立装作法:序号部位装作法10mm(钢化、11E/18-G、3E/18-G12mm厚钢化玻璃门(砂钢门套)、砂钢脚线十八层会议室立装作法:序号序号部位装作法、原建筑玻璃外挂卷11E/18-H帘、砂钢脚线、原建筑玻璃外挂卷22E/18-H帘、砂钢脚线310mm33E/18-H厚钢化玻璃门、砂钢脚线44E/18-H3厘白色丝印玻璃、砂钢脚线十八层培训室立装作法:序号序号部位装作法胶板、10mm11E/18-I10mm厚钢化玻璃门、2mm砂钢线、砂钢脚线、原建筑玻璃外挂卷22E/18-I帘、砂钢脚线3 3E/18-I

12mm、砂钢脚线4 4E/18-I

12mm、胶板、砂钢脚线(十一)十九层概况:十九层主要部位楼层作法:序号部位作法1办公室、会议室、走廊、接待处地铺地毯2卫生间、杂物间防滑砖3电梯厅微晶石、啡珠石4消防前室国产麻石11200×3002卫生间1503机房、上线房及空调机房等原建筑,进口立邦漆办公室12mm进口立邦漆4其它12mm进口立邦漆立11E/19-A面10250×250高1000100012厘钢化玻清璃门(60宽砂钢门套)、黑檀木夹板饰面、砂钢脚线收22E/19-A立面直角、10mm线33E/19-A立面外挂窗帘44E/19-A立面线、挂画十九层经理休息室立面面层装饰作法:序号部位装饰作法15E/19-A立面(黑檀(6玻璃、砂钢脚线26E/19-A立面面饰墙纸、砂钢脚线、梳妆镜37E/19-A立面外挂窗帘夹板饰面(黑檀48E/19-A立面、砂钢脚线5、十九层经理洗手间立面面层装饰作法:序号部位装饰作法19E/19-A立面瓷片、淋浴门210E/19-A立面瓷片、微晶石台面、5厘银镜311E/19-A立面夹板饰面(黑檀412E/19-A立面瓷片、淋浴及卫生6、十九层会议室立面面层装饰作法:序号序号部位装饰作法10(选板、11E/19-B立面12厘钢化清玻璃门、砂钢脚线厘丝印白色玻璃、黑檀木夹板横拼22E/19-B立面纹、20mm宽砂钢饰线、砂钢脚线333E/19-B立面纹、20mm宽砂钢饰线、原建筑玻璃窗外挂窗帘、砂钢脚线344E/19-B立面纹、20mm宽砂钢饰线、砂钢脚线7、十九层走廊立面面层装饰作法:10(选板、11E/19-C12钢化清门(钢门套)、钢脚线22E/19-C10(选板、12钢化清门(钢门套)、钢脚线8、十九层接待处层:位 黑檀木夹板8钢收1 1E/19-D

12钢化清、钢脚线2 2E/19-D

微晶石12钢化清砂钢门套)、钢脚线3 3E/19-D

4mm厚、砂钢脚线十九层接待台层装作法:序号序号部位装作法爵士白大理石,车边抛光、黑金砂,1接待台正车边抛光、有机片2接待台背十二二十层装概况:二十层主要部位楼层装作法:序号部位装作法1荣誉室、展示室等胶地材2卫生间、杂物间防滑砖3电梯厅微晶石、啡珠石4消防前室国产麻石12mm进口立1、展示等,喷深灰色2卫生间1503机房、上线房及空调机房等原建筑,进口立邦漆、水电程概况1、电源本TN-S2、敷式采用镀锌线槽及镀锌电线管暗敷。3、第三节程总体想及署工责并根据际情况配置职门其中包括:生产负责人技术负责人财务协调各班等其中安下消防安全作专门负责现场消防监督与二准备()准备1划分区确定区负责人根据区规模确定种并进行内职责分落责任等。2确定品半品材料后早落加单位进场安装日时须向各施种对进度技术求进行交底。3办理变更洽商复杂要进行放样。4项目做样板间样板间符合要求并经验收合格后可大面积展开。5成立消防保卫成品保护及作协调小。针对本过中室内堆放的各种装修材料较多将消防作为中的一项重要管理内容。时成立消防领导小经常对各的消防情况进行检查中的材料品种较多,项较多种较多时须成立协调小对各种进行合理和协调有作效率和保证质量。(二)技术准备1为开展作的要管理人员建立有经验作效率的项目管理机构确保质量管理。2会同建单监理公司单进行图纸会审听取要求意图及艺的特3前做好程质量和安全交底现场管理人员充分熟悉和学习图纸,做好图纸自审和会审的做好各专业图纸会审解决现场与图纸之间的相互矛盾,各专业交叉、搭接出现的问题,以避免中不必的返4、按会审过的图,编制程、预算和材料划,以便材料部门资源,按时供应开前制定材料进场材料进场和组进场。5、提前进行材料检验、试验作,把好质量关,以确保程质量,同时程使用的材料必须符合图纸和有关规范的,必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。6、人员进行安全教育和技术交底,确保各分部分项程的验收准,现场质量保证制定划和作业,保证开前有准作,准。7、现场人员学习和安全作规程,进行相应的技术。8、程图纸编制程预算编制程和分部分项技术,有关人员及分项程进行项及技术交底。9、编制的材料供应划,确定各材料使用规格、、质及,以及、紧固螺栓、嵌缝膏附属材料,以便提前定货。10、部按项目编制艺卡及要点。建筑装饰艺卡的内容:全注意事项、劳动及时安排及艺现场布置及要求等。领导审批;艺卡的更改和修订,必须建立正式手续,以便确保艺卡的严肃、保。艺卡由现场技术负责须艺卡内容的改进及提。编制艺卡时注意的:有饰面的装和过必须和内,符合以下有关规定:待隔墙、暗装管道、电线管、电器和埋件等。、刷浆程应在地板胶等楼地面的面层和明装电线前进行。(三生产准备掌握气象资,综合全过程的均衡,制定雨季装饰材保管措。根据临时用水用电地现场排水现场临时运输场地硬地化。种机械备安装就位,调试完毕。(四资准备1、劳动力准备根据程合配合及配合的加等(时根据程进的程至班轮班对区劳确度划得有效实。2、材料准备验或试验等前期作。发外加材料要提前进行,杜绝进场后待料停情况出现。3、机械准备各分部根据各区的用施机械在使用前应全面检查,大型机械更应进行调试,杜绝由于机具故障引致生产事故。4、主要检测备表程检测备量检测机进行检检测合在程使用。5、准备并提前提交部,部在用的前提,还置一笔应急备用,避免因周转原因而导致程进度受到影响。(五)现场准备1、生产临:屋作为办公用房,不须另行搭建。批准的平面布置图置场应考虑的需要及保证不影响面的操作。危险品、易燃易爆物品仓库要单独置,并严格做好保安作,其具体位置详见平面布置图。2、生活临设利用地原有的房屋作为生活临时用房。3、临时用电临时用电在建单位指定位置接驳,采用国家标准的三相五线制电缆接驳至现场临时用电总配电箱,然后再以国标电缆接驳至各分电箱。现场所用电线应为铜芯电缆,按单相三线制。在TN-3零线装开关或熔断器。12m10mm216mm22.5mm2、黄双色潮湿和易触及带体场所照明源压24V。4、临水加集中地点操5、安全、卫全负责场地安全卫并实行分管实位责。场卫、场管、、安全管、量方所单位行人场行卫行有、材料按平布置指定位置堆放整齐得意堆放改动。→墙→地泥砂浆找平:清扫清扫清洗弹线做灰饼筋润铁抹子压光遍)盖草包浇养护扫泥素浆 铺泥浆 木杠压铁抹子压光遍)盖草包浇养护理 层 理 、标筋 层 层 弹线 刷胶 做踢脚板做踢脚板、套、毯剪栽针倒刺挂毯条衬垫 毯 细部及清理定位固定支架安装桁条安装面板清养护线 安装吊杆 安装及配件 安装线 杆件 面板放放线处理拼点紧固件固定沿墙骨 装 调平 覆罩面料焊接角铁开槽固定连接固定块项部嵌缝清理墙焊接角铁开槽固定连接固定块项部嵌缝清理理 网 拼 位 定 贴 、擦缝满刮涂料一遍涂刷粉笔料满刮涂料一遍涂刷粉笔料涂刷底胶一遍、填补缝隙、磨砂纸 接缝处条找补腻子、磨砂子面划准线面划准线壁浸水润湿壁涂刷胶粘剂涂刷胶粘剂上、拼缝、搭接、对花赶压胶粘剂、气泡赶压胶粘剂、气泡理修整→钻孔→固线 孔

线制窗帘盒固定整修打胶清洁面层打胶清洁面层线、线压门贴饰面板钉封口条并修剪平整钉封口条并修剪平整弹线定位套扇小五金小五金清理磨 漆 四理 合 涂 中罩面漆试验配件水管连接弹线定位 支架装 防腐、防锈处理 配件水管连接4、第四节区段的划分及主要内容本程项目是一个综合性的大型有工及科学合理的必须具有先进性和可操作性,为此,我公司经过对本项目的深入细致研究,制定了缜密的整为零。一、 施工区的划分及其管理班子的施工经验和专业特长,对本项目进行分区负责、分区管理。针对本工程的特点,筹,并设“施工协调组”,专职协调各工区、各工种之间以及与其它专业施工的配合,使工程能同步、协调地进行,最终保证工程进度的工程质量的实现。本工程具体施工时,须划分施工区,共划分为三个施工区,其中 1~5层为施工一区(共 5层),6~15层为施工二区(共 10层),16~20层为施工三区(共 5层),各施工区进行分区平行施工,以确保工程工期的实现。二、 各施工区的主要施工内容第一施工区(1~5层):1~5主要施工内容主要()、进、地、理、、、600×600、、150拉5mm12mmmm508mm12mm8mmФ250留空暗岗10mm西班牙雪花进口家私布包45度角边樱桃漆消扇灰进口立邦漆白沙米黄大理窗帘纸15、轻龙骨天花8mm灯150天花8mm灯轻12mm进口立邦漆56565,龙12mm,进口立邦漆060600×600国产麻毯等。600面板12200×300成品板间隔58水台干挂砂不锈钢脚线99板“富美家”2494板5mm丝印玻璃黑檀木夹板黑檀木夹板门660m、1200×300150150确定座厕之进。阶段通风系统电气线路封闭阶段墙面阶段油漆必须按各种之间顺序平行水颠倒序就会影响质量及期。对技术复杂期较长部位应卫间有水、电必须进行备管线的安再进行由于场地及期要求限制成品、半成品材料尽可能发外由专业公司做加场加场质量期对有制。5、、、1、、、、、部位量较材料品种较多修标准以上各层部位有:层办公大厅、营业大厅、动感地带、电梯间、荣誉展示室等;、接待室、会议室等;十六接待、会议室、财部办公室、文印室、走廊、电梯间等;十八会议室(包括小会议室)、走廊、培训室等;十九经理办公室、会议室、走廊、接待处等。以上各部位为本程重点力量和资源。点。,不材料不入,更不程上。各区现程质量和时和各协调确保地完成任务自为政,闭关守,应充协调,对各项目程法应有统标准。、程难点及相应对策1、本程装修档次高、期要求紧、质量要求严且交叉频繁,在期短,项目繁多而且复杂的情况下,实现本程的目标,保证期、质量和装饰效果是程的难点。是实现本程业班流水作业,按序作业是实现本程期的另一途径。的置点进行及业主对进行评期最佳的装饰效果。是和的装修次现效果是程的一大难点。推广样板活制之前遵循样板先做样板成进行,合格业主、监理程师及师现验收,验收合格,保管、领取、至分类堆放领取都有大难度。相应策:材料采购板度程材料采购材料采购应材料材料应要量门产品量验次听取业主程师意见,会同业主程师材料应材料验收凡差差厂商材料一律予采用最后材料须提向业主提材料板板业主批后批量采购注意收集材料厂证明关测料材料材料送度见证取送把材料量关。作此每个两名安员日夜巡逻以确安全。主要机械可利钢井架或室内电梯输至指定域。4,影响整个程经济效益重者更会影响效果此作协调问。协调程确个序个序序安程协调作在中要程程中作配合系如些地必须别提供条件些地必须与别协调步作业些地经或作都要书代清楚按确定顺序推进程协调之5、本程地上二十多且室内没电梯可以利程协调垂直输比较困难。置办公室负责安排每个区班的任务流水配合若发生碰撞由长关系按序进行整做到有序由服务楼内的电梯尚未安装为解决材料运输问题可采取以下办法加以解决:1、程初期拟采用在外墙搭高速钢井架外墙钢井架作为主垂直运输机械结合人力料作为法用以初期的材料、机垂直运输2、室内电梯安装室内电梯作为主垂直运输机械室外钢井架作为垂直运输机械楼结合采用人力料。3、程期外墙钢井外墙垂直运输主用室内电梯结合人力料。4、长的材料由人力楼梯运输、材料采用装好人力或间一批约 20队伍便将修送各运输程为装材料到运输人采用加的运输办法。6尺寸确弹线缝处墙体基层处角铁架处选择等。弹线放线位准确否直关系到最终效果完成后垂直度和平直度根据材尺寸角铁架处放线位确角铁位。缝处理10mm缝缝793缝。墙体基层处理墙体基层后墙体基层平度直到差求;同时墙体基层聚氨脂 911涂膜处既可以墙体基层灰尘产生又可以起到潮作另外膨胀螺栓基层其强度。0050宽±1mm以内垂直±5mm。60500和耐候胶等附件“七字”不钢码加垫块结构胶形可调节连接件把连接钢码作连接件操作便。二墙铝单饰艺流:预埋连接 立墙筋 安装墙板 2Ф8~Ф10钢筋套扣,也锚筋铁板所间距应按筋间距3立筋筋表面上拉水平线垂直线确定予位置筋材料选用角钢L30x3槽钢[25x12x1430mmx50mm竖向900mm,横向500mm竖向布板时,500mm法为钉拧焊角窗口等部位,必须筋,以免端部板悬空。4安装板安装板是本序最重要序,为确保程质量,时,应特别注意按下述要求操作:安装板要按照节点,安装,要筋位置,板材与,线定位。要特别注意板用,窗面端,板为板部窗水板与板水板墙、及木卡条连接安装的原则是按节点连接做法沿一个向顺序安装向相反则不易如或过长割切机切割复合安装是吊挂件把材挂在身骨架檀条上再把吊挂件骨架焊牢小型材也钩5、缝理的。、管架平设时个材料不工的开展经多研究论证后我司认的法最适宜平平稳、安全性高、灵满足装修程需。1、管平架求采扣式应采经 壁厚 M全杆度得—2001)的定进行测试验收。在搭之前必须对进场杆配进行严格检查禁止使不合格材料。搭时定位依次竖起立杆将立杆与纵、横向地杆连接固定然后装纵向和横向手杆。随校正立杆垂直之后予以固定此要求继续向上搭。剪刀撑斜杆等整体拉结应有尽有随搭升的子一起置。人在进行搭作业时作业区必须铺上必要数量的予以固定。人必须和不人进行作。搭后必须、验收后使。2、使必须以定不2KN/m2;必须在上放的材料应放整齐、稳固、保证;任何材料不准从高处抛落。在前应定作。有杆必须一次数。下杆什么吊杆送严禁抛掷。3、钢管平台立面图如下图:、天花饰面板重点分析1、天花造型弧度控制。天花造型弧度全过程必须严格按要求的弧度进行,拟采用全站仪进行测量、定位。同时,天花造型不同材、轻钢龙骨铝板天花分析2、天花涉及到空调风管风口、各种灯具、消防喷淋、消防报警等机电安装专业必须协调、配合的问题。因此,天花的法按常规艺操作外,还必须考虑以下问题:装饰专业与机电安装专业之间的协调与配合。由于天花涉及到多种、多专业的,种还是安装专业的各种才能顺利完成该的,同时,才能天花的装饰量及装饰。材。天花的装饰量装饰,材过程,必须量优的。。由于天花,同时各种、各之间的要求平滑过度,(5)天花造型口。天花的协调,天花与面不的缝隙,拟天花周边300宽轻钢龙骨纸面石膏板油乳胶漆吊顶。五、办公大、电梯等墙面重点分析面采用面不钢饰面又过程中按常规艺操作外,还必须考虑以下问题:装饰专业与安装专业之间的协调与配合。由于厅墙面石牵控制厅墙面石前必须与安装专业把控制开关底盒预埋好。材料选择。为了保证厅、厅墙面的装饰质量和装饰效果,在材料选择过程中,必须挑选质量优良的材。天花吊顶与墙面的协调与配合。由于厅墙面牵天花标高,因此在电厅墙面前必须与天花吊顶种协调,找出适当的预留位置。严格按要求。根据图纸要求,认真做好准备,严格按图纸要求的规格和做法。六、层高较高位的天花的1.00m管要必要的高装备条件后第二次降低层高,足顶各种饰面装要。50cmmm1200mm0程分及顶棚采邦漆乳胶漆的质量控制是本程的重点:0漆纯羊毛排笔顺光涂刷。贴石。处裁口视线勾缝要、挠曲转角正预先排缝弹线等。九、地毯:其序是:理地面周边钉条底胶光铺设 烫缝清理见缝隙为佳;压边牢固、整齐绒毛应理;保持干净油污等杂物。十、木家具加45o合缝角度必须做到准确的接处必须保的整度在中不的木每件家具门的安mm固牢固门的必须每件家具在制作中钉无污痕保家具的清晰度。十先的在理中注意不家具的线角,保持家具原有的棱角和外形。在刷漆到 2-3遍后,开始补钉眼,在补钉眼中,一定要保证腻子的平整度,保证腻子的颜色与板接近。7、第七节施工管理主要策略 1、科学划分相对独立的施工区,每个施工区管理清晰,化整为零,逐个击破;2、成立设计技术部现场办公,负责深入设计的工作和指导现场施工。3、利用监理公司的质量监理权威性,加强质量管理。4、利用专业厂商和专业队伍参与施工。5、利用社会资源为工人后勤工作生活提供保障。6、对材料供应科学合理安排,度用资。7、的资应业主度到,工计划。8、的工人资源作后量,用。9“交叉协室邀请各努起协10施工技术设计、施工方容楚地传递班手序交书面式交记录并全文明施11128150——150二合我按照验收范及检验评验收达到优良。三规范及操作规程不得有任何人为的事故并采取密的监控措本程的安目为:杜绝重大事故0.1%以下。四、人员、机械备落承诺司保证、作、、的目6以的程的。、程保承诺及具体措施保限:有关规定及招件进保。立程制度(进不定定)程况及程的量问题。保成的及成的,确认经详细阅读本程招标文件及合同条款后我司完全同意响招标文件和合同条款要求、同时我司完全同意按照招标文件规造价算式。第2节技术保障体系鉴于本程作需要中进一步完善我项目部成立现场技术部门这样技术部门与部门能现场进行与技术衔接部门程师同时作为施部管理人员。一、为与技术交接建立桥梁1、部门将每个项思想、具体做法、要求以及要达到效果用技术交底卡交待由部门实2、部门向部门就图纸缺陷图做法不明之处等向者咨询完善原经者确认后实3、确作与管理作衔接式。4、部门根据段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及做法。5、的做法在序之前必须确定,如须做出实物模型,则须事先通知部门安排。6、班遇所需要解决的问题,须统一由技术总负责人与部门成员商讨解决,不能自作主张。7、管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚,由部统一调整做法。二、为的完善,我现场技术部门深入大样1、由现场技术部门向原程师请教,一起商讨各部分做法,做出大样图,然后向班作技术交底。2、现场修改必须与原者一起进行或征求原师意见,达一,修改。3、需要先做模型的部,必须请原师模型。、及为程达完的做法1、主提出的修改意见,原则上意,征求师的意见。主负责的,我修改意见的理,提出多种优选,力争做经济理。2、主要,如、入的成,我将先样,求、、与设3410m21234“终检制度”每道序项目邀请成员以及对成序检制度。3制及制度制及制度选择非常重要因此,应严格要求。“样板制度”牌规格采购,运至现场后,按样板进行验收,符合标准后可在程中使用。二供应“需求制度”1、需求流程程段需求 总需求划定货划表 签订订货合同生产过程跟进 进场验收 进场入仓2、材料需用划根据本装修程项目的措映该程实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。3、材料来源划根据需用程装饰材料的来源或国内采购,专业厂家定购,市场采购等。4、材料申请(采购)划划是根据供应订货的依据。(三)材料的验收制度本程凡是资料或进而量以要的原材料,时以各种报材料须生产厂家的生产量制的测手段进行实地调需按求分类堆放妥善装饰堆放式:1、石、瓷砖等堆放上应垫枕木小心碰角。2、石膏、木堆放架高面以防水防潮。3、作一些木放等小4、作一架放小以必取相应措如分别虑温、湿、防尘、通风因素系列措避免损坏问题时处理注意安、防火作油漆等燃爆尽减少独分开放。五利业、委托专业厂家定做,部跟进,保证效果。玻璃制品委托专业厂家加,部跟进。对特殊程质量及效果。(六)对主要装饰材料控制的具体办法1、对木材的控制饰面板严格按照最后确认的样板购买,达到面板效果为准则,采用进品优质产品。各类夹板、大芯板以优质品为佳,采用进品夹板。木采用、、的优质进、加或木。对各类木条,、、等采到厂家加。2、对其板材的控制据度没有货提前订货。3、对其辅材的控制4、对品控制对入品如灯具、水件、洁具、电器等之类业与师指定产品先送品,满意后直接到厂家货。5、对半品控制质感。6、对玻璃制品控制全部玻璃委托专业厂家生产制作钢化玻璃、夹胶玻璃、喷砂玻璃等另附详细专业资全部玻璃均须先送板再订货生产。各种玻璃品质控制国注意玻璃品保护对不允许有划花纹、缺角、崩边、喷砂不均匀、颜色不致、有气泡等毛病。4、项目建立以项目经理为首的项目经理部,承担整个项目全过程的质量、期、安全、文明等的协调和管理作。()项目项目经理项目副经理生产负责人技术负责人项目经理项目副经理生产负责人技术负责人部材料备部划财务部办公室文 材材 经 成财交外人总治程 明 料料 备 营 本务通部事务安技 测 安 质 试 采维 核管管协劳后保术 划 量 全 量 验 购备 修 划 管理理理调资勤卫工组织设计方案等一列过程中ISO9002标准和。(二)职能部门分工1、项目经理贯彻针和目标领导本程项目进行策划定项目目标和项目经理部管理;负责各种资源完成本次项目合同对程、进度、安全明状况予以;负责对一般事故调查、评审和处置;领导技术人员完成记录和竣编和移交参加程竣验收交付并对存在问题予以整修;2、副经确保过按照质量体文件要求进行;调度、协调各种之间统一调配整个文明和安全;不格品纠正措实;进行技能教育和培训;被列为特殊过和键序过实全过监控。贯彻执行质量针和质量标记录收集、整、标识、归档、保和移交作。经文件和资料控制作;参加质量事故调查和分析制定纠正和预防措并跟踪实验证;参加图纸会审作时将变更内容标识在图纸上;编制技术和作指导书并向操作员交底;3、项目技术负责人(1)负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督;(2)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;(3)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;(4)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;(5)定期召开质量例会,并主管部门反质量;(6)负责审批本工程项目的“行和“例行报;(7)(8)负责检和人员、设的(9)领导技术、材料、工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目,开展 QC小组活;(10)领导本项目质量评定和竣工交工作。4、质安员职责贯彻执行质量针和质量目标;负责过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报部;负责现场安全教育、安全检查并作好记录;负责质量记录的收集、整理、移交作;参加一般质量的安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。5、员职责负责对程图纸进行会审和程技术交底;根据程实际进度及时编制各种资源量划;按照图纸和规范要求指导,并对程过程质量进行控制;按照要求,指导现场;6、材料员职责编制物资采购申请划;负责项目分管物资的采购作;负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放作;7、预算职责贯彻执针目执体系配合经营划程变更或其它特殊情况而影响合同执合同评审按完程预、决算8、项目办公室职责贯彻执公司针目执公司体系上项目培训划根据公司才劳务中心统一安排培训;51、一一、总体规划本围蔽内安排为约同根据现场条件及需设材料堆场及材料加场等。二、原则场地包括以下几个生产生活道路、用水电等具体原则为:1、适应各阶段生产需,利于业。5、符合安全生产要求,利于创造一个整洁文明的环境。6、遵循节约原则,降低生产成本。地围蔽2m本程的现场条件,不须另行搭建围蔽,原围墙可以利用。三、地出入口本程于东城中路期间的机具的运输。出入口应按照有关要求专用洗车槽。四、用水、电场地置20-30m一个用电根据的接驳点接入或由我单位自行解决,应用电的安全,路明合理。、场地水场地置置水场地水水入市管网。2、第二节平面管理一、平面管理原则(一)平面管理总原则执行标准、奖罚条例,实平面的科学、文明管理。(二)平面管理划的确定行动态调控管理。(三)平面管理划的实施12文明质量生产任制布图。3照体规要求做好布主要括:2材45、布要做求生产好种穿插,劳动资源发挥最大效率。4切做完清垃圾要集中时清以持洁。531q1=K1ΣQ1N1K2/T1t*8*3600=1.05*200*500*1.5/68*2*8*3600=0.04L/S2q2=K1ΣQ2N2K3/8*3600=1.05*3*200*1.5/8*3600=0.0328L/S3现q3=P1N3K3/2*8*3600+p2N4K4/24*3600=2.5(L/s)P1---高峰期500p2---现500N3---现人员额,60(L/人天)N4---现居住人员额,120(L/K3K4---K3=1.5K4=2.54DN100Q4=11(L/s)q=q1+q2+q3=2.57(L/s)Q4=11(L/S)q=Q=11(L/S)。5D=√4Q/ .V.1000V=1.5m/s,D=0.0966m,0.85,DN100DN40DN25Pjs=Kx Pe=0.55×345.1=189.8KWSjs=1.25×Pjs=1.25*189.8=237.3KVA,式中:Pjs 有功功率Sjs 干线力负荷,Kx 需要根据装值Pe I=K*P/√3*U*COS=0.7*148*1000/√3*380*0.7+133.4*1000/√3*380=430A,100mm2250KVA200A、250A分别编号12、312电3置发房160kw第6节程协调管理与合、管理措施在目前建筑市竞争激烈的情况下我公司将坚决以质企业的生命顺利实以上目标,我们采取的要管理措:顺利进;三投入足够机械备确期提高作业机械化度;进;有熟、质。管理强化强合管理确体目标。进化管理提高管理效用管理期利用加快文件传递速度等。项目经理负责制分以大样图过程中解决图纸出现矛盾要专人负责会审图纸、办理洽商及交底作。艺项目要先小积做样板通过鉴定合后再大积程要不为要合理的部装修。、交作业与施程装定艺与装交理装序与装序合理,交作业合理程、做关为制交作业具体做法如下:1、交作业小项目专业程在现同地办,同制序合序在先序在后后序项代清楚按确定的顺序实推进交叉小所订策略。3、与空的在装饰前空应完成管道试水打压及保温即水系统基本完成后风管的走向定位风的位以及准确装饰与空定在的出风应在前装好后等。4、与的在装饰前管道要试压应完成装及面位的成进定位的装顺序与的进如中面完成后管道水试合后才在完成后安装时应完成的如在开始前装好装好后进小装在需要精装修由装修公司负责较好,装饰队要对成品加以保护。5、与电气照明专业配合各照明灯具及灯盘放线定位有测量及电气班作负责协调解决封周边板。6、与弱电专业配合主要包括探测头、扬声口、电视接线盒、电话接线盒、诱导灯位置及所有管线走向,由测量放线协调解决。弱电线管需油油漆,应由油漆操作。第7节劳动力投入划及其保证措施期是否符合基本建法是否可行,备是否有足够将按照为该程配置按时、按质按量进场。1、第一节主要劳动力投入划~56~50,三个区采取平行。期间493为高峰使用人数根据不同阶段实际人数会有一定调整。主要劳动力需用量划表(三个区合使用人数)种人数担负的主要作内容木作班组120木制品制作与安石材班组75焊接班组18不锈钢管及钢筋(干挂石材用)焊接天花班组60扣板天花金属班组30金属线安油漆工45室内油漆电气班组30室内电气安给排水班组25室内给排水综合种20材料搬运等3025105493、劳动力曲图划总2004年序号种名称3月4月5月6月7月81木作班115120120120100852班752565757575753焊接班18912181815104天花班604060606045255金属班3015303030302564540454545730303030303025班825252525252520组920202020202015103030303030302511251525252010251210101010108555555524933394324884884383571234562004342004520046200478的最大用人数。2、第二节劳动力投入保证措施优良队伍,对他们进行职岗位技能培训,确保了队伍素质。23“质第一第一”正遵守有关规遵守地治规。4本程拟选用熟练入严格考核不格员严禁入数也须充分保证有富余在遇突发。第8入保质一合质实应用提供有效保证本程容程程考虑各区间交叉流水业区间流水材料材料外加入本程项目出科学得到高效利用从而提高效率程得到切实保证主称 7500W32004-3-16机 250L102004-3-18仪 12004-3-15仪 C32Ⅱ52004-3-15激光旋转示线ZG-C232004-3-15泥射钉枪 T64152004-4-5射钉枪 KTT422J102004-4-5手提云石割4100NH800w302004-4-5大云石割GM4SA45400w12004-4-5云石抛光TA-7070700w402004-4-5手提角磨博世500w452004-4-5电动台钻 SD30-A1200w122004-4-5850w402004-4-56250w1202004-4-5TCH-355HA2200w152004-4-5GISSA1050w92004-4-53HP32004-4-5FDVA285122004-4-5CC14SA1650102004-4-5G10SB53092004-4-5OBH2-20550122004-4-5AP101500w122004-4-5F20A500w202004-4-592004-4-5不锈钢焊机2700G82004-4-5圆锯牧田牌1500w92004-4-5积梳机PJ50SB40072004-4-52HP1500w142004-4-5THC-2B1200w12004-4-5TR-6A400w182004-4-5JZ-C1500w32004-4-7TA-3090652004-4-7YQ32122004-4-7丝刀250w202004-4-7风批50-C2004-4-7喷枪PSP260600w92004-4-7发160kw12004-3-16鼓风机AC-856800w82004-3-15磨光机GC18BE2.292004-4-7焊机BX-1251000w102004-4-7弯管机液压92004-3-15涂料搅拌器FDVA90062004-5-15C-250152004-3-15C-30082004-3-15C-600122004-3-15CSC-242004-3-15GPR-4150042004-3-15SCV-1682004-3-1582004-3-151.5T22004-3-15P-⒒42004-3-15复印机12004-3-15数码相机卡西欧22004-3-15二、主要检测备表备名称规格型号数量最早场时间布卷尺15m92004-3-1530m92004-3-151000mm102004-3-15250m82004-3-15JLC-871型82004-3-151-15mm82004-3-15JZC122004-3-159310296452004-3-153-011462004-3-15、垂运输机械由于本期间需解决的重点问题。为解决材料的垂运输问题,拟采取以下;1、初期,拟采在外墙搭高速井架,外墙井架作为主要垂运输机械,结合人力上料作为辅助法,以满足初期的材料、机具垂运输需要。2、室内电梯安装完成后,室内电梯作为主要垂运输机械,室外井架作为辅助垂运3、程后期拆除外墙钢井封闭外墙洞口垂直运主要使室内电梯并20法。第9节材投入划及保证措1、第一节材投入划材名称单位数量最早进场时间块地毯m292842004-4-10轻质隔墙板(双面)m276292004-3-16铝300*1200m254062004-3-25微晶石m227762004-4-5m27072004-4-10m217242004-4-10m21772004-4-5m245722004-4-10m214462004-4-10150*1200m27212004-4-10东m22782004-4-10镀锌角钢kg28512004-3-18装饰墙布m26532004-4-15陶瓷面砖m2357312004-4-15m27122004-4-10廉江中m221042004-4-1032.5(R)水泥t40282004-3-17m23372004-4-10进口大啡珠m22312004-4-10m250642004-4-10m225182004-4-10m2562004-4-10m210752004-4-10m212792004-4-10m220722004-4-10m21472004-4-10m23802004-4-15批12004-3-17212“质量优良价格理信誉可靠服务周34ISO90025ISO9002627消防符公安消防部规经后8除符3外或9投拟地在前事先意见需变更签10由经理部分副经理部承担配务熟练真负责专职采员负责实行岗位责任制。二措1、无论是业主采购的备材料、或是由承包人采购的备材料。一经入库必须妥善保管,并采取相应的保护措。2、业主采购的备、材料入库前应配合业主进行开箱检查,观察外观、检查质量,查验技术资料,核实规格型号、数量,并办理开箱记录认证手续,并由经理部统一保管、发放。3、承包人采购的备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查,当确定无误后可入库保管。当不能入库时,应及时办理换货或退货,以避免停待料。4、备材料入库应及时入帐登记在册,并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后应及时减帐,做到实物与帐面相符。5、备、材料入库实行分区域堆,堆必须,,可,并一定的出货,堆、放。6、的保管应的库,并与区相一定的。在危险库外、,。的领用应格管理,措到,到人。7、的备、材料应入库保管。型备不能入库可堆放,必须用架空,表面覆盖塑料布防雨水,覆盖必须实,谨防雨水浸湿损伤备。8、管、材放到材堆保管,。,堆时不以9、严格领用制度实行预算定额材限额领用的措并提倡节约未用完的材应及时回库严禁浪费。10强对备材的保安措包括已经安装到位的备除妥善保外应执行昼夜巡查的制度严防偷盗和损失。第10节进度和各阶段期保证措及违约承诺1、第一节编制依据及原则一、编制依据150实际150本程暂定开2004315竣2004811。程图纸、各项目程量、技术要求、说明、规范。现场条件。主要机械的生产效率和作范围。我公司现有可供机械备的数量和人员情况。308、编制原则严格执行基本建程序遵照国家关政策、法令和关规程规范。与总体部署相应做到各项目之减少相互干扰,均衡合理投入资源在确保程质量和进的前提下降低成本。围绕关键线路和重点段统筹兼顾确保各节点的同其他项目协序整体进行。4和确保程的和质量。2、节进总制划、体制目标150成本合同范围规的。、主要制点:。具体划法:550作控制点如下:第一(1~5)总间136d2004317~2004730日其中:隔断墙及墙面龙骨控制期30d;墙面石材粘贴(干挂)控制期45d;墙面瓷砖粘贴控制期25d;软包墙面控制期25d;木质板材墙面装饰控制期50d;墙面进口立邦漆涂刷控制期30d;玻璃隔断墙控制期45d;墙面壁纸控制期25d;楼地铺地毯控制期25d;水电程控制期118d;窗帘盒制安控制期25d;第二(6~15125d2004320~2004722日,其中:楼地块料层控制期65d;楼地铺地毯控制期28d;水电程控制期118d;;三区(16~20)总130d2004325~200481;d;;;;;;d;;;;;;;;;;d;;d;d;3“均衡生产,文明提高质确全降低针进行最终提供主优良产品。建立以项目经理首领导班子发挥总师各负责人项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合。有运作良好的项目组织机构,较强的项目领导班子,懂行的管理人员,可靠的技术工人,我方必能按时安质地完成本工程。二、工期保证措施1、编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划,明确每天的工作内容,检,技术、工、、机以。2、在施工程中施工工、合理组织施工、施工有节、地进行,以施工进度。同时在实作中。3、好各方的。与业、理、当地各以强,争各方持,良好的施工,可能施工进度成的。4、展。完成工作的人,能按期完成工员工的生产情,生产进工5、采取合理序,缩短期关键序关系到总期实现因此,应将此关键序放在重点保证其期实现:期控制点目标实现。7合同条款实行奖健康发展,按期完成。垂直拼装、装拆、效显著、减人劳动钢木合,快构9、做好各应,按,根据控制,行,应制动划资金种资源能养和试运转作,保证所有机具进场后能够投入正常使用。10优化合及其优化保持均衡抓好关键项目保其按施人员质与护保质一,持,。11务顺利根据同求结及定进度严格部务每月 25每二向业递交制定具有严性,动有力保关键线路目务顺利。12调进度,“急事急办,格网络划为落实网络划每个阶段务目标我将周网络划务落实到各施班键环节提前研每行划完成实,原划“前”为原则。13提保完节齐。14材料尽快联人员材料材料应日期材料订货衔接停待料象。15调会除障碍每周定期召开调会调中存量调会议为两类 别由每月一次“生产会议和一次“调会议成。要务划完成研部班研调要务调各目部日常活交叉配合中产生161719制做不或不容易困难能迎刃而4第四奖罚措施我司在熟悉研究本图纸基础结际情我司类似经验拟投入能按照经济规律事司项目经部定议同条款奖罚;项目经部为项目内部全积极性对各点提高劳动效率以带动整个健康发按期按完成。为确保本顺利按期完成除定以上期保证外还定以下办法:按规定期完成不不;我未能按时竣交付使用愿接受业主处每延误一天20000公司实行内部每延迟一天完成务扣除项部5000项2项部内定。提一天完成务项部5000项2项部内定。11主法一高法主以水平高线为主一距楼地面高50cm吊顶面板放在墙面柱面标1/200。“吊顶面板标上吊顶龙骨分格在“50上墙面瓷砖分格等楼地面上直接横、纵分格以保证地面装饰业序进行。每道具体序开始前都首先进行测量测量完成经人员验收核准后可开始实物二、卫生艺艺粗装修交接验收粗装修交接验收清理贴砖台面板防工 闭试验 保护层泥抹平 贴砖台面板吊顶龙骨吊顶龙骨地砖铺贴踢脚墙砖找口手纸盒及配件安装门扇安装门扇安装镜面安装洗脸盆及坐便器安装擦缝顶棚安装顶棚安装灯具安装清理1、放线:已我们惯用的+1.5m相对标高进行卫生间水平放线,找出地面不合理处,其他各安装件,孔、留槽、预埋铁件和木砖。1必要时对管排水管件要实地留位置。)尺寸严禁在主要承担结构上打、剔槽杜绝乱打打大的野蛮行。)留。)加30mm.)须保证使功能及观感质量认真六条:1)制行管道前项负责人要专制标行控制的要求确管道标准要做好达标面行管道。管道前要管管外的、、沥青、铁锈除管、介质的管长协班搞好安装前总体布局交作几个班时作业时做法统安装时管、支管及备之间的位置与相互关系管的布局注意以下几点:其、管得穿过备基础、窗户、大小便槽等部位。控制好管控制好管之间的距离管与墙面的距离管安装能半明半暗给水立支管中心距墙50mm时管管、小管大管的。为点求准。其管的置般穿过和排水管中管道穿过时作交时协。其五、给水管包括消防管、排水管穿过建筑物基础或地下室外墙做法见附图 7。雨灌通试验卫生蓄试验4内四周、管安装时要挂线找要依据管子的要求确定其料尺寸安装后向3,得倒也宜过而影响观察感效果管按标准安装好后要及时固定互配合能在管悬吊或铺架放置材料站人能随意搬动管道室内管应符合表要求:给水管消防管的0.002~0.005,向泄水装置。卫生器具:卫生器具的安装要重点解决标置标、器具固定、器具及、器具水水管的的。A、为解决卫生器具的标、标要在时土建卫生器具的标、标线安装线、找、找解决好器、、其)标、标成排安装。B、挂固定为为要求架要重能、木棍木片代替木砖使用塑胀塞用较大胀塞螺丝大便高水箱冲洗管要加立管卡子。、扫除、地漏、排水栓。部要置;1m45o向朝室内;靠置修门,以便修。8=3~4mm盖板有用螺栓固定,不得用铅丝绑扎。B、扫除2233置清200mm,用堵清扫时不得400mm,地面上置清扫要用清扫盖。C、地漏:为不污,要地漏要有一定的水封高度,安装应地漏杜绝使池槽砖垛蹲台小绊脚影响行人单位要在个地面漏安装地面面层高要以建提的无的灰等高为安装。安装的地漏在地面水层面层会建一起认程全部完工后,要逐个进行泼水检查,确保不积水,不倒泛水。D。排水栓下口要4mm,上口周要灰,下下和,确保接口密、、不渗不漏。、安装程(一)排水程1、的安装要内应按水不下检管连接。通规定在选好卫生设备及给、排水附件的型号,明确安装尺寸后,正确预留卫生间的给、排水管口位置,便于卫生设备安装时镶接管道。卫生设备安装前,瓷质器具、铜质附件进行检查,不得有结疤、裂纹、砂眼等现象,外观光滑,各个连接口与管道部件的直径吻合,承插接口处插入长度合适。地漏安装配合地转施工时进行,其余卫生设备在墙、地饰面施工完后进行安装。卫生设备的搬运应轻拿轻放,防止碰伤。堆放平稳整齐,地面洁净无积水。铜持附件应保存于干澡洁净的库房。瓷质卫生器具安装时,应防止损伤瓷面。用金于瓷面时,应有、。时不得用。卫生设备在墙、地面的,应合预,便面的,用 M6×100。多,应有用6×75,在墙面地面设块塑料胀管。混凝土膨胀可同规格膨胀。空心砖可穿将局空心改砌实心卫生设备。可内一构。墙内块块须全防腐处理,在 90-95℃热煤焦油中浸1-4h,然后在 40-45℃温煤焦油中保持 1-2h捞0.1m金属托架防腐良好充平整牢固与瓷质器具接触紧密。因瓷质器具不平整可在托架上垫片橡胶板垫片须与托架紧固。的安装必须平稳牢固水平尺平3mm瓷质器具安装,因不平因器具不平整与、接触缝隙3mm可玻璃胶抹缝。缝宽较形状似的片嵌塞后抹璃胶抹缝平整。的塑料铜质附件安装符合严密。紧与瓷具接触的橡胶垫片平整合。因瓷不平胶垫片不密可在瓷玻璃胶密抹后垫后。压盖的胶圈麻丝箍放正位置后上紧。管子部的装饰罩密封胶填无等口支口暗接支口打胶接口间隙渗漏暗接口也可玻璃胶但泥砂浆纯泥浆暗接口填卫生给阀门龙头必须向使人右冷左热习惯件小位置、状均须左右对称一致。技术要求卫生位置110mm卫生高间一致15mm。卫生收前损坏使并符合下要求:木全封闭漏等敞口加临堵头其余卫生2800mm。YJ200mm。148mm。“P“S”地预留连预留。地预留培地20mm插入带胶、地面。洗脸盆栓下不安存弯成洗脸盆安应符合如下要求:横始端应三通和丝堵。成安6存弯出口与、地面口;连接根部不。内,麻丝箍或胶填嵌隙油灰密封。3、大便器安装蹲式大便器安应地面时安安结束后对成品予以保护。4、壁挂式小便器安应符合如一要求:面应埋置栓和挂钩栓位置根据不同型号产品实样尺寸定位。壁挂式小便器封出口有连接法兰安时应拆下连接法兰将连接法兰先内暗内纹件调整好连接法兰凹入面尺寸。小便器挂后出口与连接法兰胶垫密封有栓将小便器与连接法兰固。m510mm。5、地漏安装地漏安装符合如下要求:该室地最低处蓖子顶低于地5mm。正确控制程室地砖时配合安装地漏。地漏安装后封堵防止建筑垃圾进入排水地漏蓖子拆下保持交验收时装上丢失。(二)照明灯具等末端电的安装虑合理布并画出详细布图进行会签。材料要求A灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落,灯罩破裂,灯箱歪翘等现象。所有的灯具和开关、插座均应有产品合格证。B、安装灯具所需的支吊架必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料。机具配备齐全,已对各班进行过技术交底。2、法(1)灯具安装本式共分为以下几索种:嵌入式安装、吸顶安装、地面上安装、嵌墙安装、悬式安装、支架安装等。灯具A、灯具的型号规格符合要求B、各种标灯的无应灯必须。嵌入式灯具安装程的吊顶为灯位十许偏差5mm孔洞时3kg8、开挖、浇砼、铺道、5g绝牢且有。6开必须24可。开关、插座AB12”“”“”。3装根据图纸安1.4明安时板应端正严密并与墙位置应与位应同一室高度应一致,高低差不得大于2mm。4装根据要求墙室于0.3米时应密与成平齐;位于备厨、m5固定将接线盒内导线与开关或(如果盒子2.5cm并与墙面平齐。60.5mm5mm,面板垂直允许偏差0.5mm。四修与饰程(一)内墙天花立邦漆1准备材料内墙立邦漆,刮墙腻子。对涂料有影响其他土建及水电程均已完毕。d()、踢脚板应预先加以覆盖;室内水、暖、电、卫门窗等都需进行必要遮挡。同现应有明火2、常用机具滚、刷须备滚子、毛刷、托盘、手提电动搅拌器、桶、高凳、脚手板等。劳保用品:防护眼镜、防毒口罩、手套、作服。3、法艺流程:层处理 刮腻子补孔磨平满刮腻子磨光满刮第二遍腻子 磨光封底漆刷立邦漆磨光刷第二三遍立邦漆 扫1、先将装修表面的灰块、浮渣等杂物用开刀铲除,如表面有油污,应用清洗剂和清水洗净,干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。2、用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼等缺残补好。3、磨平等腻子干透后,先用开刀将凸起的腻子铲开,然后用粗砂纸磨平。平整。5、第二遍满刮腻子与第一遍向垂直,法相同,干透后用细砂纸打磨平整、光滑。6要均匀,不漏,封底漆时,。7、刷漆刷用将均匀,如,清水稀释,但应漆子胶、棱小面大面防止料局部过多发生流坠子不的阴处,需用毛刷补齐不得漏要随时剔除墙的子毛面墙面要气呵成避免出现接槎刷迹重叠沾污其他部位的要及时清洗干净。8hh隔时间待干磨。9、刷为三遍亦可根据要求适遍遍刷应,面10部位的遮挡物。(二)墙面贴磁片艺墙面根据出的、清湿。时最行始并钉木托行砖的顶部挂整线以控制其整度行的应用面的干净待全部完成用泥浆勾缝并用稀盐酸清洁面。1裁m笤帚锤白线铅丝擦布或棉丝老虎钳铲盒尺钉红铅笔毛刷、袋等。2操作艺1m。和套规,。注同一不得一排以上百整,并应将在较隐蔽位。在湿润情况先刷8素泥浆道内掺重 8随随;底灰用5mm,第二遍约 7mm,待底灰压实刮后,将底灰表划毛。待底灰凝固后便弹线,随即将已湿润抹上厚度为 2~3mm素泥浆,20%108m、剔槽前先将饰面板按照要求台打眼事先应钉架使头对板材上端面在每板上、下两个面打眼位打在距板宽1/4每个面各打两个m为板宽较增加数后金钢錾把石板背面壁剔一道槽5mm左右同眼形成象鼻眼备埋卧铀丝之如下端丝丝在饰面板一4m反碱丝卧入槽钢筋网固此接在现场做。丝丝把备丝丝成20cm一端将丝固牢固另一端将丝丝顺槽弯曲并卧入槽使大理石上、下端面没有丝丝突出和相邻石板接缝严密。钢先剔上埋把面理石位先一道竖Φ660cm50cm7~8cm2~3cm60cm绑一道横筋即可。弹线:首先将块材料石材墙面、柱面和门窗套用大线坠从上至下找出垂直(高层应用经纬仪找垂直)。应考虑大理石外皮距结构面的厚度应以5~7cm为宜。找出垂直后,在地面上顺要求拉开缝,则按规定留出缝隙)。安装块料石材:按部位石板并直铜丝或镀锌铅丝,并石板就位,石板上口外,为30~50mm板铅一先从面开再用找平找安装石板时石板规准或石板的隙石板缝隙保持制熟的粥状的石膏贴在块料石材上,使这二层石板结成一整体,木楔处亦可粘贴石膏,再用靠尺板检查有无变形,等石膏硬化后方可灌浆(如设计有嵌缝塑料软管者,应在灌浆前塞放好)。灌浆:把配合比为 1:2.5水泥砂浆放放半截大桶加水调成粥状(稠度一般为 8~12cm),用铁簸箕舀浆徐徐倒入,注意不要碰块料石材,边灌边用橡皮锤轻轻敲击石板面使灌入砂浆排气。第一层浇灌高度为 15cm,不能超过石板高度的 第一层灌浆很重要,因要锚固石板的重。第一灌入 15cm后1~2h,等砂浆,应检查有,再第二层灌浆,灌浆高度一般为 20~30cm,后再灌浆。第层灌浆板上口 5~10cm处为。缝;石板后,所有石膏浆,用,石板调浆嵌缝,边嵌边,使缝、均匀、、一致。(五)块料石材地面施工工艺1、施工准备(1)材料及主要机具:块料石材的品种、规格应符合设计要求,技术等级、光泽度、观质量要求,应符合国家、普通或矿渣,其号不宜小于425白白色,其425。砂中砂或粗砂,其含3%。矿物颜料(擦缝用、蜡、草主要机具手推车、铁锹、靠尺、浆壶、桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、头、笤帚、砂轮锯、磨石机、钢丝刷。2、作业条件;块料石材板进场后,应侧立堆放在室内光面相对、背面垫松木条、并在板下加垫木有,应。加,台钻及砂轮锯,并接通电源。室内抹(立、面垫、在垫内通面线成。+50cm5oC。3、艺1:以和加单为依据,熟悉了解各部位尺寸和法,弄清洞口、边角等部位之间关系。基层处理:将垫层杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在垫层砂浆,并清扫干净。试拼:靠部位,试拼后按两个向编号排列,然后按编号码放整齐。:为了检查了控制或板拉十字控制层,并引至底部,然后依据+50cm标高找层标高,在标高,时要注意室与楼道层标高要一致。口等部位位置。刷水泥素浆浆层:后将和移开清扫净用喷壶洒水湿润0.4~

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