施组-某危改工程边坡支护施工方案2077

程概况二程概况二三、总体布署四程五、土挖运程六施七八措施九86096.97m2218516mm，mm。质水文条件（）质条件拟场基本平坦46.1946.74m46.5。表1.405.50m堆的粘质粉土粉质粘土填土①碎石填土①1房渣土①2；其新近沉的粘质粉土砂质粉土②粉质粘12圆砾卵石③1夹粉质粘土粘质粉土③2；38.6040.27m以四纪沉的卵石圆砾④细中砂④1；标高30.9433.47m以粉质粘土粘质粉土⑤粘质粉土砂质粉土⑤1标高29.531.71以卵石⑥（）水文情况1998年1月旬勘探水（水）水标高33.333.7012.8013.10m195944.045.0035高地水标高34.80m拟场水水质土在的情水中的Cl-质土中的。基（）本土勘；（）基(JGJ120-99)（三）《基与基础规范（GBJ7-8；（四）《土规范（GBJ7-8。基的（）的坡本1:0.10.8m。基平图详见附图1各剖见附图23。质参数(m)(m)C(KPa)(0)(KN/M3)14.020302023.00352038.0040201-12-23-3序号1-1序号11:0.121.5m31.5m410°5径100mm6泥浆体强度20Mpa7W/C0.5主筋规格长排数12345锚筋规格Ф20Ф20Ф20Ф20Ф20锚筋长(m)8.07.67.26.86.4序号序号另外为保证顶稳定在1.5m钢筋1强度C202:碎8880剂1:2:0.033喷射100mm4钢筋网Ф6.5@200m×200m保为30～50m，552-2:1.3m123452020202020(m)8.09.07.26.86.41-1(),采30K20×20×20承压板自由段2。3-3:由于东侧离马路很近用垂直喷东侧马路有地市政管杆打在-1.8m梁的式进行具体在补充1.0m1-1全部1212程量8.54000m2体程的）护进场后首先10m作-1.5m(第在m步至m步至m依此类推。基坑的体上步步摘帽至-3.5m步至槽底槽底留 随随人清槽。收尾机收段的程准备测量放线土挖运基坑支护土收尾竣土收尾竣验收（一）划序号内容时间期1准备8.18.77d2测量放线8.58.73d3土开挖8.89.830d4基坑支护8.109.525d5坡道收尾9.69.83d（二）程目标质量目标：精心，确保土钉墙边坡支护安全。期目标：30安全文明目标：根据业主要求争创北京市安全文明地管理目标：实行规范化管理，保证程在管理、质量、文明上创出一流水平。（）准备在基础程前，专门召开准备会议，落实各项准备作划，内容如下：技术准备：熟悉、审查图纸和。现场准备作：地上、地下、周边各种管线及障碍物的勘测定位；的搭备的安装。劳动准备：劳动力进场，做好人员入场教育等作。、机械准备：根据相关的图纸和预算，制详细的、机械备需要量划；和机械备按划进场。场外协调：对外协调交通、环卫、市容的关系，作好扰民、民扰处理的前期准备作。（四）划1.序号劳动力需要量划：专业所需人数1土502基坑支护502.机械需要量划：备名称反铲挖土机翻斗车备型号1.6m备名称反铲挖土机翻斗车备型号1.6m3太拖拉数量860基坑支护机械备一览表备名称空压机锚杆机备型号9m3Pz-5数量2210台正铲装载机张拉备ZL5011注浆备1套备名称卷扬机钢筋弯曲机电焊机钢筋切割机备型号备名称卷扬机钢筋弯曲机电焊机钢筋切割机备型号WJ40-1BX-300GJ51-32数量台台103台第四章、基坑支护一、 基坑支护艺流程测量放线测量放线第一步土钉墙第道预应力锚杆第一步土钉墙第道预应力锚杆第步土钉墙第三步土钉墙第四步土钉墙第五步土钉墙锚头安装喷射砼养护（一）锚头安装喷射砼养护边边定成插注挂坡坡位锚开修放孔筋浆网挖整线（）法边坡开挖：2030cm10m开挖严格按规定的分层开挖深度按作业顺序的开挖。边坡修整：40mm的水平排水管包滤网，其外端伸出支护面层，间距为2m，以便将喷混凝土面层后的积水排走。定位放线：按30cm成孔：采用机械螺旋钻机成孔，局部可采用人工洛阳铲成孔。钻孔后进行清孔检查，对孔中出现的局部渗水塌孔或掉落松土立即进行压浆处理，并及时安设土钉钢筋并注浆。土钉主筋制作及安放：主筋按设计长度加 20cm下料，外端设 90度 20cm的弯勾，主筋每隔 2m焊对中支架，防止主筋偏离土钉中心；安放主筋时，将注浆管与主筋捆绑在一起，注浆管离孔底 0.5m左右。造浆及注浆：采用搅拌机造浆，应严格控制水灰比为 W/C=0.5；注浆采用注浆泵，注浆时，将导管缓慢均匀拔出，但出浆口应始终处于孔中浆体表面之下，保证孔中气体能部出。及安：钢筋土中的钢筋，与34cm3cm于30cm：可“先后，土质条件好时采“先后，作时，压机于 m3n，气压 2a，水压应小于 MPa，离控制在 0.61.0m，通过外加速凝剂控制初凝和终凝时在510min，厚度于等于 100mm。养护：采取浇水养护。第五章、土方挖运工程、 土方挖运工艺流程在基础施工阶段，土方挖运是影响工期的关键。土方与土钉墙施工、土方与塔吊安施工，土方与护桩施工它们之存在一的技术歇，若处理好这几方面的关系，将直造成工期的延误和护的安，因此要求在统一指挥的原下，施工部之工作面的，作。施工的施工，土钉施工出应的工作面，体度为土钉位置下 0.5m，将基坑中的土方总体分二步开挖，即第一步土方摘帽挖至开挖线第开挖线第步-3.5m第二步挖至槽底配合槽收尾道、 备能力分析503000量2500。可根据实际情况可调整机械力量以便确保期。三、 现场准备（一）出口搭拍土架子。保证每一辆车进行排土，并加盖帆布。（）作冲洗池和沉淀池准备，冲洗池上要有铁篦子，道路作地面硬化。（三）平整场地，清除障碍，若遇到大的障碍用冲击炮将其破碎再装车运走。（四）68夜间准备。（）每完成土。（）有，作的民扰作。四、 道土（一）道处土用土机进行除，装车运走。（）再进行道处。第章质量保证措施一、 保证体系基阶段建立由项目经理、现场理、程师领导，量总监中间控制，责任程师负责的三级管理系统。项目经理现场经理 总程师质量总监土

基坑支责任程师、 程序基要量执行岗位责任制保证测基要量执行岗位责任制保证测保证量保证

基坑支孔深孔深孔径孔距钢筋保护厚倾角挂网时网片距坡面±20mm±50mm±5mm±100mm≥25mm±5%34cm二开挖：国家有关建筑规范GBJ30－88。对要求。四保证措施修坡时专人进行测,确保不吃槽。二成孔，插入钢0.5m次补浆直到注满。四志杆安装。五基坑监测采用信息化，确保基坑开挖过中方如下：（一） 观测点的布置：在坡顶上每隔25m布置一个点。（二） 观测精度要求：满足国家三级水准测量精度要求；水平误差控制<6.00mm；垂直误差控制<0.5mm。（三） 观测时间的确定:基坑开挖每一步都应作基坑变形观测.观测时间间隔每天一次,必要时连续观测,基坑开挖完 7天后,可由每天一次到3天一次,15天后每周观测一次。（四） 场地查勘与记录:施工前对原场地进行全面调查,查清有无原始裂缝和异常并作记录,照相存档。每次观测结果详细记入汇总表并绘制沉降与位移曲线。（五） 注意事项每次观测应用相同的观测方法和观测线路。观测间用一一个作。对基坑沉降变形观测对有地线地的坡可进行点观测。、 量的量立即上报监并在 4小时内递交有关量的书面详细报告包括时间部位细节描述产原因的措施等。（一）土方开挖过程中若基坑变形突然应立即停止开挖也可以在背后进行挖土卸荷以保证基坑的稳定。（二）开挖过程中若局部存水可以采用明排集中泵抽到地面排水系统。七、 技术资料基础施工过程中及时收集、原始资料和记录并上报监。按照国家有关标准和要求完成技术资料的分类、归档工作。理产经理总工程师安全总监第七章、安全产与文明施理产经理总工程师安全总监“三级”教育。每天班五分钟注意事电器备漏电保护器电缆可靠绝缘。机电备均管理电持上岗。电备实三级供电两级保护。10.夜间地足够。机保保期间机。护保护避免跌落中。时掘机严禁碰撞支护结构。地（管管电缆）时即暂停时报告经理待妥善处理可继续三文所禁止鸣笛,以减。所保持卫环境清洁。为保持环境卫免发遗洒拍架派将上拍实并盖好帆布免路上遗洒。大门出口处置冲洗槽每冲洗。每天收目经理派清扫马路以达到环卫。内禁止吸烟。机经清洗保外表干净。、文物保护.土开挖过程中，如突遇不明物体时，应立即停止机械开挖，现场.如果怀疑是历史古墓，应向区文物局报情况，请文物部门的相关同志进行现场察看。.如果现场能够明显判定是古墓或具有历史价值的文物、埋葬品，则现场应有长专人负责人进入埋葬品区域，文物部门的人前来。.现场要埋葬品区域的。.明的应通知文物部门的人，有文物部门人许可的情况许，止不进入现场。八章、雨期措施、场地排水坡顶1.5m宽散水、水墙，周砼路面。基坑内，沿周挖砌排水沟、集水井泵抽市政排水系统排水沟布置基础轮廓线外排水沟边缘应离坡脚 m沟底比基坑底低 m坡度 %；集水井置基坑脚上安置个集水井井径0.8m井壁用红砖砂浆砌后抹光集水井底比排水沟低0.8。程的，的应基坑以地，止。保现场通，不，地区不。生活区的水管道和雨水井，用水应有定排放途径，保后不陷、不滑、不泥泞、不存水，避免浸泡边坡。中，基坑内临时道路上铺渣土或石，保后通行不。已暴露还未喷射的桩间土面止雨水接冲刷，遇雨时塑料布。后应立即，止。六、现场存储的钢材雨水锈蚀的准备。七、机电备要经常检查接零、接地保护，所有机械棚要塔严密，止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。前，要时报，开，现场要布，以备喷射时遇雨进行。910台左右的备用潜水泵，遇雨时及时抽水。PAGEPAGE10xx 、制依据 2二、概况 2三、标 2四、机构 3五、人员职责和权限 3六、重点 7七、标准规范及图集8八、图纸审查和9九、程洽商与变更 10十、及10十、及评审流程12十二、交底13十三、试验与量备14十四、复核制度 14十五、资料16十六、新开发与新应用16十七、绿色与降本增效17十八、科成果22十九、深化23二十、总月报23二十BIM应用及实23二十二、培训25二十三、考核评价和26、项目概况xxxxxxxxxxxx161178890.51155400.2423490.2753413398.3m~99.71300m80.2m。二、编制依据1、家关技术准、规范规、行业准及政府关法律法规等。2、技术准、技术管文件、三体系文件。3、西分《科技作管办法》4、西分《科技成果奖惩管办法》5、西分《技术考核评价管办法》6、西分《准规范、规、图集管理办法》7、西分《技术作管手册》8、西分《、管实》9、关xx及三、项目技术管理目标1、11文科技22、及前均进行技术交极指导现场按实3变更等技术资料及时准确，真实有效。4、认真落实技术复核确保真实有效、组织机构五、技术管理人员职责和权限1、项目总程师（xx）全面负责项目部的技术管理和质量管理作。贯彻执行技术政策法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。建立健负责项目技术准备作；负责、、各项技术交底（包括质量保证程过程控制有科学先进的依据；负责交底，包括文件内容交底，季节性等重要分部分项程交底，并对、、技术措等实进行指导、监督，确保有效实；图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；负责重大变更、重大程洽商的审核、审批作；对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措并落实的责、分析、处理并提出整改措新技术、新材料、新艺、新备论证、优选、应用及推广作，并做好总结与申报；分部分项程技术交底审核；项目安全管理技术试验管理与监控，包括试验划制、试验过程监控；测量管理与监控，并重要部位测量成果进行审核、复测；过程控制与管理，以过程质量来保证程质量与创优目标实现，包括质量验收划制与实分部分项程验收并参加竣验收，协调交接作；技术部、质检部及作，全项目技术、安全、程质量协调检查作，并协调技术、质检部与程、安全、资、作；技程划、申报、实、总结及验收作；技术、质检、人员作；行实与监督检查；检验、测量作、人员、备、备、测试、管理制健全和管理承担技术指导和领导督检查分包程检验、试验作，协调好总分包程技术管理和质量控制作，确保分包程、标准和分包领导交办其他作。2、技术部经理（x）、考核。制定生产制度制或修订操规程严格并监、检查、纠正。及时国家新颁布标准、艺标准学习和贯通并生产过程中。。做好生产现场服指制和控制产品制造所需图样、艺卡片等指文件。配合生产日常事了解生产划情况加强生产过程中质监生产产品合规定。造产品质定或质事关产品质。划新产品和制新艺文件新技、新艺。通过通等掘潜力达到开发才目正处好主等单关系好内及时通认真解决实际中碰到问题。（xx）助经做好钢结构件加钢结构制造艺及放样外包和监消除外来缺陷证其性。放之间存在。国家和现标准和规制、艺文件并监生产加交底。规定程及时修、、、、负、艺文件艺备完整性、统一性正确性负由于艺文件错误而影响质量造成质量事故负做好制造服务作攻质量不断高质量。策划新制新艺文件推广新、新艺。培养新人员配合其他内成员完成日常作。根据审艺文件、、、件、、、件、、；文件文件正确性及记录归类实际由包程定位以交底服务把建议信息调包位、本目业主。做好包程签、4.员xxx）经做好面管作加之间曾辉）制、艺文件监督执负加交底吴邦硕）按规定程序、记录、归类、整档、档作负、艺文件艺备完整性、统一性正确性负由于艺文件错误而影响质造成质事故负做服务作攻质不断高质策划新制新艺文件推广新、新艺。培养新人员配合内其它成员完成日作。5、员x）负文。负、新整。负其它作。于完收、整其它作。主负裁剪件、样板。负复印作。负员做些杂小事务。完成布置其它作。、技术管理重点1、住宅质控制确保质误差是一个重点定期项目统、监督。于、、高作为制，2、装修及机电程属住宅高层建筑装修标准高材料、艺较为复杂给排水、电气、工预安装提前安装期做好3、目与深化机备与管线的综合排布及机电备与装的综合排布要通机电安装的深化统安排有能证备管线排布合理、协调有机电安装的深化是本程的重点。、标准规范及图集管理1、标准化规范、图集管理职责标准化、程、程要定程按（附件1、程、标准）标准化、安装程、管理目定、专做好本目建筑程、程、标准的管理作。程及时的建筑安装程规范、程、标准图集梳理经目总审批后上报公司部。程用的建筑安装程程、标准目、管理按使用。部应负责标准规范的台帐建立、库、上架、整理及书籍修订、剔旧及注销作（附表 2：规范、规程、标准图集配置清单）目部负责程所在的标准、规范的识别建立和发布有效本目及时有关。（附件3：规范、规程、标准图集目录清单）目用的、程建目程要“受控”章，项目部进行统一号后，再发放至使用作2、标准化规范、图集管理程序3、标准化规范、规程、图集管理注意事项各部门人员需要借阅，必须在管理员处的标准登记发放台账登记，使其具有（4：）使用时要倍爱护，不允许损坏，使用完后及时还回到管理员处。丢失或损坏的标准、规范在规定的时间内个人购置相同的标准、规范给予补上，否则按照定5。、图纸审查和管理项目部程在图相人员（）进行内部图资料。变更由指接经批3、变更通知单、技术核定单应将变更的内容标注蓝上避免错误造成返。4技术应集整理查机构对本程单位程的意见和加盖建行政主管印章的《、工程洽商与设计变更程洽商单（技术核定单：由单位提出经建单位、监理单位核，由单位批实。变更：包括变更通知书、变更一般由单位出具建单位及单位核实。过程中现互相矛盾、地质勘探与现场地本。一依据。若进度费用和准备产生影响。进号为完善归入台账台账按照接序号。（附表台帐）（附表台帐）十、施工组织设计及施工方案管理制由经理员定源配置措、现场布置、、总进度主由主程技术人员进行成经经理理上。。内容要求中概、部署、主要法、进度划、资源配置、技术措、管理标、现场平面布置图等内容与针内容不缺指导性；要求Wor（2003(与容)体体4mm4加粗体按顺序标面；版面、5体眉写明名称、名称中插入码/数。录用 Word做到二级录体体四单独页码码位于脚居中。封面要求注明：名称、名称、单位、时间及中标志。要求明名称名称、时间并加盖。图AutoCAD专业完整美观清齐全比例适当；尽利用颜色手段绘。横道网络软绘生所用纸张用A4纸附附用A3纸。、装订要求送时间：分项必须在该项程3（模板5）送公司相应部门；7送到公司质量技术部。文本资料：将文本资料打印装订成册（左侧装订。装订顺序如下：封面表及批示页目录正文附表、附图（能在文中插图、查表的尽量插在文中）封底批后，必须将5质量技术部存档。5项目需制的1)项目开伊始，根据进度，制定的制时间表，明确制人、完成时间，确保先行。制制总划和月划。OA评审流程管理项目在收到15（阶段性或整体）制并上OA批。项目在前至少提前15制完A、B、C上OA平台进行制批划分应中程公司、附表2行。D需在前完成批。项目根据部门及技术部进行完、、，时间不超过 6天。项目部总，应要求分在分部分项程15天完成专业分包单位的连同专业分包单位技术负责人同并字的批页上项目部进行批，需要上OA审批的，则由项目部将上OA批。技术部发布范本的，其写需范本的格式及要求行。ABC上传 OA平台时平台必须包含项目内表的主要内容，A并分处、技术交底管理1、项目部实行技术。项目后项目程项目全管理人员进行施殊政策等。相关，卡（或关键艺、）源投入。（7：/卡）各场负责分卡容括具容操法、艺标注事（8卡）队伍负责。开始前办好签字手续开始操技术形式或视频、语音课PPT、样板观摩等进行交后人人认真讨及时回答被人出问交技术上签字人负责将记录项目部员存仪1仪1,m150mm.1021SET02N1DSZ-21ZC-10012s62JZC-D型1JZC-212pcs5zc3-AZC3-A1LAISALS6391PS-07210-12510.5X0.5m11150*150*15030四、技术复核制度1、开前总应根据特点相关人员复核（预）划明确复核容人。（9:复核划）2、总复核、、、核复核。（1复核）3、给排工。4由由认签字并资5、（程预检）记录应随部位及时办以便追朔严禁后补，6、具体要求和内容为：定位测：项目部分管、负责人、主管程师、质检、测量。。支座大样翻样钢筋混凝土屋架、车梁特殊屋面等大样形状砼砂浆砼砂浆配合比泥品种专业种上热力暖气煤气通风等防腐保温清洗通试运转暗道。变更过中变更按照最新版、技术资料管理1程师在开前应向项目部相关现场管理程师、234案。11：六、新技术开发策划与新技术应用管理1.四新技术的推广应用划轻型铝合金模板体系的使用本程地上标准层结用铝合金模板体系及向结体系平克服了住宅困难运输完全依赖机械状况更高残值。柱龙骨下独立基础最大柱截面为 用通取代 12#槽钢作为墙柱龙骨每米龙骨重量槽钢两栋楼龙骨长约 共约 大大提高龙骨效率促工期实轮扣式支撑运用裙房承插式、轮扣式支撑常规钢扣件支撑可以提高效率降低扣件损耗量；承插式支撑还可以效证立杆自由端高满足规范，降低支撑龙骨投入，减社会源浪费。 表发或、绿色施工及降本增效管理12着节约材料与资源利原则优化种推利范标准。作业员佩戴相应劳动品；中接触有毒有害、纤维及光作业佩戴相应防器具。期或期员教育要充利农民夜校教育培训绿节约意识教育培训0相关负阶段性析可11)台帐内容包括：会议教育培训等。2前通过来带动具体名称。2商务面严格执司商务部下发《商务》风险管“三算过将预算标实际比过季预算另预算实际：根据规允许“负偏差”技术审核将析废损耗②混凝混凝土需浇算根据图算混凝土搅拌站技术审核确认给出相预算装车混凝土来过磅确保混凝土足实际过算，及时析原③模板支规允许围尽小墙柱模板截面积小楼板厚（负偏差）混凝土消耗；它“废旧源室及上非标层模板国心用旧木模业主标准层铝模施2栋使新模#栋时稍晚4栋2栋铝模改装6栋国拆除铝模改装使时铝模供提尽能耗时耗使；实结算及时锁定生面加强人机械调艺法所有人员预见性根据实际情况进安全质增做事准备。对支模架布置进行深化设计，模板缝隙要进行地毯式检查，拼缝不符合要求部位严格整改，模板加固体系宜在混凝土浇筑前仔细检查，并及时加固，确保混凝土浇筑时防止爆模现象，减少爆模造成的混凝土浪费，提高混凝土外观成型质量，防止后期修复的费用支出和工期耗费。对钢管、扣件等周材以及铝模的拆卸过程制定流程，要求工人分工拆卸、按类摆放，减少材料在拆卸过程中的损坏，和扣件及销钉销片的散落丢失，大幅降低材料损耗率。在施工时，加强现管混凝土高进行严格制混凝土高低严格外加用量进行人管混凝土不板等制加强方的再利用；建筑垃圾的使用①敲凿的混凝土用于自拌混凝土的粗骨料，如达到混；集进行粉碎处后，用于工程粉刷施工中会产生大量落地灰，部分过筛后加上水及水泥后用于粉刷刮糙，部分于自拌混凝土的细骨料；电价格高于民用水电价格，在其他项目施工中存在混凝土初凝养护时用水管冲水养护混凝土现象，冲水养护混凝土比洒水养护混凝土更浪费相比之下洒水养护混凝土能使混凝土更好的达到，工遍临水水管漏水严重，要求对现临水水管进行检排查，用水后及时关水，如此下来在节水方面将会节约一笔费用。用电方面，施工现的施工机械和照明灯具的使用，应做到人走机停、人离灯息，既节约了电的使用，在一定程度上也杜绝了电器安全隐患，要求现施工员对现进行巡视，记录浪费电的现象，在周例会上通报；建立生产循环水系统集生活用水及雨水，用于扬尘制及混凝土养护用；砌体抹灰严格按照施工方案中的配合比进行施工，不能为了砂浆好搅拌、工人好施工而多增加或者随意增加水泥用量。施工现机械设备，应确保设备的正常运转，不耽误工期、设备不闲置，合理调配，争取最好的设备利用时间。租赁设备要适时进、退场，减少租赁费用。严抓工期和进度，合理安排施工，减少设备租赁费用和人工工资管理费用等。质量方面加强质量过程监督和现场材料的质量检查，认真实施各项质量制度，避免工程质量通病和质量原因进行的工程返工作业。严格控制工程质量，发现问题及时要求劳务队进行整改，严格落实三检制度，避免被要求返工或开整改罚单才采取整改，如验收不合格，整改会延误工期，抢工期会增加成本，缩短工期就是节约成本；加强对施工过程中墙柱、砌体的垂直度、平整度的控制，以减少在过程中的量，量节成本。资方面严格行现场材料进场制度，加强现场材料、和管理工作，对现场材料进行理，避免不合格材料成的工和工现。资进场严格制度，场材料部工程认，检查合格场，场，质安加强对现场资是材料的，避免行的发；严格行材料计制度，材料计各各对材料计“审批”时“审”要认真，“批”谨慎，节约材料、“降本增效”根起；废旧材料的处理，对废旧材料处理过程中，要有预见性，如分小模板可以用作日细构建浇筑模用，不再去切割新模板分废弃钢材达到可做马凳筋使浇筑混凝土临道路时用作支撑模板使用，不去切割新的钢筋等；供商供混凝土我员混凝土供商供混凝土磅处理，发现短缺现及时上报，按照合款进行相的处罚；加强施工现场的，组织人员闲置的材料及时分类和退租，减少周转材料的闲置，高资使用效率；零星工程避免采购使用新材料，尽量使用主体周转使用的材料；严格实行预用材料计使用归还、丢失损坏赔偿制度。材料计中明确写明所提物资使用于什么部位、已领取材料使用剩余多少，按需提材料计划，做到不多提、不囤积、不冒领，必须要求分包劳务队有专职材料员从材料出库后就对材料进行跟踪，做到谁使用，谁归还、谁丢失谁赔偿；工程完工后将富余材料回收退还材料供应商，不能退还的材料统一记录入库保存，为后期工程施工做好准备。技术方面加强现场总平面管理，进场材料要求按布置图纸堆放，做到合理、整齐，以减少材料的二次搬运人工费用；组织部所有人员对图纸进行，确保有，现场收的一次。图纸，使设计方案，方施工，施工。方面行部，一、为，为的人、物失。加强的人员的管理，、，对现场的收入；加强现场，出现，不失，的后理使失，；对现场劳务员工、员工进行技术，人员的的。方面加强对部人员用、用管理，行。后要保的、 、、，加强管理人员的；部场，使用方，用；用进行，用的。取次的方，资加；项目部打印时尽可能双面打印，尽量采用电子传阅，单面未使用的纸张可用于非正式文件的打印；严格控制复印机的使用，各部门每次复印必须将复印的张数以及复印内容登记，有效控制复印机的使用，可节约用纸，还可延长复印机的寿命，减少耗材的使用；加强部门沟通，避免工作意见的不统一造成后期施工费用的增加；各部门合理计划资金预算，降低财务费用；定时对项目办公物资进行盘点和计划，杜绝浪费。、（附表 3：绿色施工、降本增效管理专项、科技成果管理成：专、工、、用工、文内容。“工作配的指标进行的总结。《项目管理策划书》对项目成进行