金蝶s-HR教育行业解决方案

金蝶s-HR教育行业解决方案金蝶中国HR产品事业部2016年05月行业分析行业人力资源管理特性金蝶s-HR人力资源解决方案行业案例

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目录行业现状教育培训行业高速发展，市场前景广阔行业特点统计数据显示，教育支出在我国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出，预计未来5到10年内，我国教育培训市场的潜在规模达3000亿元人民币。由于进入的技术壁垒和资金壁垒较低，加之就业压力、传统教育体系的理论与实践脱节、资格认证制度的实施、办学政策的放宽等等因素的影响，为教育培训市场的发展提供了广阔的机会。

大需求低投入当前，世界产业结构调整趋势表现为：流向高新技术产业和服务业，特别是信息和通信、教育与培训、研究与发展等领域。在这些领域中，教育培训被公认为最有价值的投资项目，为全球的战略投资家所推崇，即使在当前，国际风险投资机构仍然加大了在我国教育培训领域的投资力度。目前，教育培训行业所获投资中涉及的领域，除了网络教育中的网络高等教育、网络中小学教育、网络语言培训，还有线下的语言培训机构、中小学课外辅导机构、IT职业培训、企业管理培训，等等。据统计，2008年，在教育培训行业获得投资的细分市场中，语言培训所获得的投资额最高，融资总额为1.17亿美元，占教育培训市场融资总额的32.9%。其次分别为中小学课外辅导培训、IT职业教育、教育营销、企业培训等。其中，IT培训、英语培训和少儿教育已成为我国教育培训行业的三大支柱。

高价值大投资面对就业竞争的压力，消费者对教育培训行业最大的需求是，学习和掌握新的工作技能和复合技能，以取得职场竞争优势并获得持续成功。根据消费者的这一心理，越来越多的企业已把“重成功，强技能”做为课程开发的重点和市场拓展的卖点。

重成功强技能行业特点正因为人们的需求和教育培训行业的上述特点，越来越多的企业正在积极进入这一行业，竞争亦越来越激烈，但能够持续发展的教育培训机构，是那些真正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者服务的机构，同时，要想做强做大，形成易复制的运营模式，就成了进行连锁经营的重中之重。当前，培训机构品牌化和连锁化已经成为众多企业生存与发展的一个重要战略。

抓品牌促连锁随着新东方于2006年9月7日成为我国首家在美国上市的教育培训企业，越来越多的企业认识到，此前企业在教育培训市场的核心竞争力一是价格、二是师资，但在雄厚的国际资本面前，这两点都显得不堪一击，只有通过上市、与风险投资机构合作等方式，才能在激烈的竞争面前永远成为领跑者。

重融资强合作在线教育是互联网技术与传统教育的结合。同传统教育相比，在线教育突破时空限制，知识获取方式更为灵活；碎片化学习，尤其随着移动互联网的发展，移动设备更具便携性互联网时代在线教育迅猛发展行业发展趋势培训范围国际化培训模式多元化培训手段多样化培训服务增值化培训机构品牌化培训项目综合化培训课程个性化“内容+平台+社区+服务”良性循环跨界经营、模式创新

整合账号体系，深挖用户数据

向二三线城市渗透推广

向移动端转移行业分析行业人力资源管理特性金蝶s-HR人力资源解决方案行业案例

目录教育行业HR信息化核心管理诉求分析多品牌和加盟扩张的方式带来组织机构网络化：母公司、品牌/子公司、城市、中心/学校、部门组织机构多级管理人员类型多样带来人事管理政策多样：人事合同规范化、人事流程自动化、人事报表丰富化人员信息人事变动对下属学校和内部员工的培训管理需求：在线学习系统与培训管理体系培训管理行业较高的流动率带来较大的重复性事务操作：招聘网站接口、简历库搭建、面试录用在线流程化处理招聘管理人员类型多样带来考核方式多样：360度考核、KPI考核、业务数据自动引用（集成）绩效考核人员结算方式多样带来薪酬结算口径多样：业绩数据、调薪数据、考勤数据、社保数据薪酬管理集团董事会职能部门子公司广告设计营销留学移民网校连锁学校总校总校职能总校业务机构分校直营分校大区城市加盟分校大区城市集团总部与总校实质是同一实体多业务多品牌/多业务多子公司下属学校分级分类管理教育行业组织机构网络化某教育行业集团公司职务体系方案职族职层职务管理类管理层管理层产品研发类

经理研发类经理主管研发类主管员工研发类员工临时人员研发类临时人员客户服务类

经理服务类经理主管服务类主管员工服务类员工临时人员服务类临时人员市场营销类

经理市场营销类经理主管市场营销类主管员工市场营销类员工临时人员市场营销类临时人员专业职能类

经理专业类经理主管专业类主管员工专业类员工临时人员专业类临时人员教师类——专职教师——兼职教师教育行业价值链上，大型教育集团兼顾课程设计、学员招募、课程实施等多重身份企业管理的需要要求对价值链上的每一个角色分类管理教育行业人员类型多样化教育行业价值链院校开发课程设计课程实施学员招募客户服务类产品研发类客户服务类市场营销类教师类………………合同：专职教师劳动合同管理兼职教师劳务合同管理劳动关系满意度：授课效果满意度内部服务满意度满意度调查

薪酬：专职教师课时课金管理兼职教师课时课金管理薪酬

能力管理：教师能力模型教师提能发展教师队伍建设教师教育行业HR“关键业务”——教师内部能力评估教师能力模型学员满意度调查招聘依据资源配置依据课程品牌方案课金标准依据BEI专家评定模拟课堂问卷测评教师管理的核心是教师能力建设合同：包含绩效考核的合同管理不含绩效考核的合同管理劳动关系绩效考核：产品营销的考核核算管理团队的指标考核绩效考核

薪酬：专职教师课时课金管理兼职教师课时课金管理薪酬

职业发展：职业发展路径员工轮岗机制职业生涯规划员工教育行业HR”关键业务”——员工不同类型员工的合同管理员工劳动合同管理劳务派遣兼职教师行政服务专职教师教育行业人力资源管理特点组织业态多员工分类多考勤核算难薪酬设计难绩效管理难培训行业组织业态包含直营、合作、加盟等多管理模式，日常管理更多以直营和控股加盟店为主企业员工复杂多样包括职能管理类、老师类、后勤服务类等，不同类型的员工管理模式差异较大职能员工和教师的考勤模式差异较大，一般采取不同的考勤模式来实现课时费、奖金核算规则复杂，核算周期要求较高绩效考核模式复杂，不同岗位考核差异很大行业分析行业人力资源管理特性金蝶s-HR人力资源解决方案行业案例

目录金蝶s-HR产品应用架构支撑平台开放平台Web交互框架BPM云管理平台权限体系设备二代身份证识别器人脸识别考勤机数字影像设备……行业互联网行业国企行业特性包……开放平台（OPEN

API）扩展个性绩效流程E-Learning……组织职务员工档案外部人才档案内部人才档案人事事务入职办理员工调配劳动合同外派管理离职办理其他事务薪资核算薪资核算社保福利薪资发放定薪定级调薪处理工时管理假期管理考勤管理工作日历工作日志移动签到人力发展编制管理人才识别人才盘点职业发展培训发展任职资格人力成本成本预算成本预测成本分析薪酬分析薪酬对比人力效能目标管理执行交流考核过程绩效应用绩效运营共享服务平台云端接入平台（Cloud

Connector）呼叫服务在线服务任务调度运营监控移动自助招聘云服务轻应用云服务培训云服务行业云分析管理者自助内部员工自助外部人才自助竞争力一之

平台金蝶应用服务平台技术平台特点金蝶s-HR纯正的BOS血统，融合DEP的优秀设计，可确保系统稳定性能与大并发成果复用高可配的数据库引擎设计，多种数据库应用。独创OSF与MOV体系，确保系统开放性与开发效率，保障了前端扩展的灵活性基于HTML5技术，保障体验与交互性能、实现移动应用；纯正的BOS血统基于HTML5技术系统开放性与高效高可配的数据库引擎金蝶s-HR一体化集成K\3CLOUDEASK\3OA云之家第三方系统s-HR登录SSO配置接口实现调用OSF界面操作数据交换应用背景/功能说明集团型企业对多系统整合是信息化规划的基础需求，实现多系统整合是信息化整合建设规划的基础。场景事例/说明现在很多集团型企业在信息化系统采购时基本都要求支持一体化集成，或提供集成解决方案。B/S架构应用背景/功能说明纯B/S架构，不需安装任何插件，降低部署及后续维护成本。场景事例/说明教育集团由于机构遍布全国，如果非B/S架构的系统，则会大大增加实施交付成本。输入访问地址，即可直接登录系统BOS开发配置平台应用背景/功能说明开放的开发平台，跨平台性（PC端+移动端），前端设计与后端逻辑设计分离，可简单自定义前段展示页面。场景事例/说明教育行业HR管理复杂多变，通过系统配置可快速实现管理需求，并通过移动端将信息推送到每个员工。自定义业务函数，不需要修改源代码核算过程数据可以数据信息考勤组织分布<直属2编制

2

在岗核心系统部薪酬与人力成本管控效能与考勤系统部16编制

14

在岗18编制

16

在岗21编制

2

在岗在岗人数/编制数满编率

52

/

54

96.3%

HR产品部考勤组织分布考勤趋势分析日志组织分布日志类型分析日志趋势分析手机端应用，改变你的工作方式自定义报表平台应用背景/功能说明与EXCEL完美结合的报表开发工具。简化报表设计工作，使得HR业务人员也可以设计符合自己要求的表样。场景事例/说明报表分析自定义，可结合EXCEL强大的编辑功能实现报表的自定义设计。很像EXCEL，但它的确是金蝶s-HR的报表开发工具云之家移动应用应用背景/功能说明纯B/S架构，不需安装任何插件，降低部署及后续维护成本。场景事例/说明专兼职老师的自助信息查询，职能人员的日常工作都需要在移动端实现交互处理。经理可查询权限内业务员工可以查询他需要的信息历史数据回溯应用背景/功能说明历史数据的反向查询，还原历史业务场景信息。以满足人力资源日常分析需求。场景事例/说明年底每家各门店都会统计本年度的人力成本情况，集团还需要与历年的数据做对比分析，通过历史数据模型很方便的制定第二年考核指标。时间轴可以让你很方便的查询历史分析模型可通过定制开发实现个性化查询模板工具应用背景/功能说明根据不同人员使用习惯，自定义模块展示页面，并根据要求自定义设计显示内容如:数据范围、数据内容、显示顺序等。场景事例/说明通过查询模板设置不同的查询条件，可以在一个页面显示不同类的员工。根据需求自定义配置，显示单据信息自定义单据DEP应用背景/功能说明自定义字段信息，可根据企业要求自定义员工信息字段信息，用于报表分析。场景事例/说明教师、后勤服务人员的员工信息项各不同，自定义配置员工信息是每家企业上信息化都必定考虑的。员工信息支持自定义设置信息全局搜索应用背景/功能说明自定义字段信息，可根据企业要求自定义员工信息字段信息，用于报表分析。场景事例/说明不同类型的企业所关注的员工信息是不同的，自定义配置信息是每家企业上信息化都必定考虑的。根据你的需求，找到你要的信息竞争力二之

组织管理组织管理组织移动（调整）应用背景/功能说明支持托拉拽的组织调整方式，快速实现企业组织变动的业务。场景事例/说明频繁变动的组织，对HR人员来说是很大的工作量，简化工作可提高工作效率。拖动组织信息，即可实现组织调整不用担心历史记录查询职位价值图谱应用背景/功能说明多种方式的展现职位价值标准，优化集团型企业的人才标准体系的建设。场景事例/说明二维表模型和图表模型的展现方式，给HR带来更多的业务体验，通过借鉴行业标准来优化自有组织。多年行业经验，积累部分行业的职位体系人力编制应用背景/功能说明人力编制控制线管理，快捷反馈各组织人力编制状况，及时反馈异常信息，并设置更为精细化的月度编制管理。场景事例/说明月度编制可以更好的来管理企业用工成本，动态编制管理可更好的控制用工风险。月度编制，让管理更精细化动态编制，让管理更简单竞争力三之

员工管理员工管理二代身份信息采集应用背景/功能说明对接第三方身份证采集工具，降低员工信息采集工作量，并确保数据准确性，降低用工风险。场景事例/说明减少员工身份信息录入的工作，提高身份证识别能力，规避企业用工风险。身份证识别规避企业用工风险黑名单管理应用背景/功能说明员工离职后可将员工加入到黑名单库，该员工下次入职后系统会调出历史任职信息，提供招聘部门的判断依据。场景事例/说明受到处分或其他过失原因离职的员工，系统将加入黑名单，当该员工再次入职时系统会预警提示。黑名单管理，避免“坏分子”扰乱企业预入职管理应用背景/功能说明细化员工管理流程，解决批量入职业务中数据无法及时进入系统的问题。场景事例/说明校园招聘入职、劳务外包批量入职等业务办理当天无法及时录入员工信息档案，预入职可将录入工作前置处理。通过状态来区分管理即将入职的员工信息预离职管理应用背景/功能说明人员动态变化管理手段，以作人员补充的决策依据，匹配与生产计划。场景事例/说明教师流动相对频繁，特别针对兼职教师的管理，提前预警缺编信息是各企业都关注的重点。预离职可让企业提前了解用工缺口自助信息变动应用背景/功能说明员工自助维护基本信息，并实现多级审核确认更新。场景事例/说明员工可以根据基本信息变动情况及时反馈到人力资源部，人力资源部可根据情况进行审核确认。员工档案自定义维护修改HR审核确认后同步员工档案库竞争力四之

薪酬设计薪酬管理宽带薪酬应用背景/功能说明支持当前比较流行的宽带薪酬，并可通过柱状图、线状图等方式来展示。场景事例/说明企业在发展初期无法建立一套严格薪酬体系，个别岗位的薪酬无法套用薪酬标准，通过宽带薪酬的方式可覆盖特殊标准。满足不同企业薪酬管理需求的多种方案设置薪酬水平分析应用背景/功能说明主动推送员工在企业薪酬体系中所处的薪酬水平，为年度调薪提供数据依据。场景事例/说明年中微调、年底普调薪酬的时候，员工薪酬在企业整体薪酬标准中的位置可直接影响调薪效果。自定义查询配置，可及时了解员工薪酬状况历史薪酬导入应用背景/功能说明针对更换系统的客户，可以将老系统中的历史数据导入到系统，用于数据查询分析。场景事例/说明历史数据导入系统后，可用历史数据和之后发生业务数据进行对比分析。格式化模板导入，让工作变得简单加密工资条应用背景/功能说明提高员工参与程度，便于员工自助查询的同时，确保薪酬数据的安全性。场景事例/说明通过移动端实现员工工资自定义查询，并可实现及时反馈避免薪酬错发及纠纷。二次密码让你的薪酬信息更安全费用分摊组织应用背景/功能说明系统引入费用分摊组织可更好的解决薪酬核算组织与薪酬费用分摊组织不一致的问题。场景事例/说明培训老师多承担一个以上培训点的教学工作，则薪酬核算的时候发放组织和费用承担组织常常不同，设置费用承担组织可解决该问题。薪酬发放后的多组织分摊，反映真实的用工成本薪酬发放向导应用背景/功能说明简化薪酬发放过程，降低系统操作难度。场景事例/说明传统HR系统的薪酬发放需要多页面处理，操作繁琐经常容易操作遗漏，向导式操作降低操作复杂度。向导型薪酬发放模式，提高发放效率竞争力六之

考勤管理考勤管理考勤组织管理应用背景/功能说明满足考勤/薪酬发放部门不一致的的业务，确保特殊化业务处理。场景事例/说明培训教师的考勤需要根据课时的安排进行打卡，系统可根据课程计划安排考勤信息。自定义考勤组织，推送考勤信息到薪酬核算考勤排班应用背景/功能说明教育行业针对教师多班别的业务考勤需求，并于考勤机数据对接生成出勤数据。场景事例/说明可根据排课信息设置考勤排班信息。考勤排版满足不同班别的自定义设置排版向导，简化排版流程假勤自助应用背景/功能说明员工可通过云之家自助实现假勤信息的自助查询、申请，实现考勤信息透明化。场景事例/说明外勤比较多的岗位可通过移动考勤来记录日常出勤，移动请休假可实现员工自助查询假期情况。移动签到，实现灵活考勤年休假情况自助查询招聘管理招聘管理录用管理招聘计划工作台应聘管理档案库S-HR简历库人才搜索一键发布人才推荐移动应用握手网招聘云服务一键发布互联互通智能简历解析……招聘工作台应用背景/功能说明通过工作台直观了解各单位的招聘进展情况。场景事例/说明共享招聘信息，随时了解各单位招聘及入住进度，提高招聘入职工作效率。下属单位招聘进度一目了然一键发布应用背景/功能说明多招聘渠道的职位可以通过招聘系统实现职位的及时发布，优化职位维护工作。场景事例/说明对接多家招聘网站，职位发布需要分别登录发布，这是招聘人员头痛的事情。一键发布让招聘变得简单简历智能解析应用背景/功能说明根据关键字自动合并重复简历，减轻简历搜索人员工作压力。场景事例/说明浏览大量重复简历是招聘人员日常过程中最费时费力事情，合并重复简历，提高简历质量可很大程度提高工作效率。智能解析合并重复简历并标识信息简历库管理应用背景/功能说明收集过程中的简历信息，并针对不同简历进行特殊标示及分类管理。场景事例/说明标识不同的简历，在后续建立搜索时可以有针对性的检索，提高工作效率。简历库分类，提高查询效率移动端OFFER推送应用背景/功能说明通过【握手网】给应聘者推送相关OFFER信息。场景事例/说明电话、邮件、短信是传统的OFFER信息推送途径，增加互联网APP端的推送可更为便捷的实现信息互通。握手网推送OFFER,更多信息推送途径培训管理企业大学支持企业大学建立的信息化解决方案支持对企业内部、客户、供应商培训支持平台人才发展以企业人才培养和发展为理念上接战略下接绩效，以任职资格为出发点支持线上线下培训互动有趣互动学习全员讲师,加强学习型组织建设正式和非正式学习结合，提高培训效果多端口支持，让学习无处不在培训管理业务说明培训全流程可追溯年度计划申请年度计划审批年度计划执行月度计划管理在线学习课程线下培训班级新员工培训职位技能培训培训总结报告费用执行分析大数据分析需求调查问卷绩效差距分析任职资格要求职业规划发展培训需求培训计划培训实施培训评估培训总结2012年1月满意度评估学习评估能力评估行为评估>>>档案管理课程管理讲师管理知识管理e-Leraning平台应用背景/功能说明在线学习平台，让学习更便捷场景事例/说明在线学习已经成为培训学习的主流。云课堂实现网络学习移动学习应用背景/功能说明手机端学习测评，让学习更便捷。场景事例/说明利用碎片时间进行学习，提高日常工作学习效率。随时随地移动学习培训过程管理应用背景/功能说明培训需求收集、过程跟踪及结果评估。场景事例/说明培训过程及结果的评估，为员工能力测评提供基础信息，并未员工发展提供数据依据。培训过程管理，记录培训中点点滴滴绩效管理指标库管理应用背景/功能说明提供统一规范的绩效考核库管理，便于省局绩效指标库共享场景事例/说明根据不同岗位及业务类型设计不同的指标信息绩效指标自定义设计支持多维度绩效考核体系便捷易用的全局数据检索，特有时间轴技术及托拉拽组织调整，灵活支持组织人员的频繁调整.与各大招聘网站无缝集成，自动筛重拣选。为绩效推广提供工具.。应用背景/功能说明支持PBC、KPI、360度、BSC等多种绩效考核模式，可以根据管理需要进行灵活设置绩效考核方案，场景事例/说明根据企业行业不同，基于岗位设计不同的考核模式多类别绩效考核体系评分过程简单方便应用背景/功能说明集中的绩效考核评分看板、快速过滤所需评分的评估对象，支持横向对比评估对象得分场景事例/说明根据企业行业不同，基于岗位设计不同的考核模式支持横向对比评估打分绩效执行过程及时沟通反馈应用背景/功能说明直接可查看针对各个目标的反馈沟通信息。与金蝶云之家无缝集成，快速获得业绩实际完成数的提示。场景事例/说明及时沟通绩效评估信息，满足过程化管理需要。及时反馈沟通信息行业分析行业人力资源管理特性金蝶s-HR人力资源解决方案行业案例

目录卓越教育集团简介卓越教育集团成立于1997年，是全国领先、华南地区最大的中小学课外辅导机构。一直以打造“学生最喜爱，家长最信赖的学习成长之地”为愿景，始终贯彻“愉快教育、成功教育”的办学理念，自觉践行“培养成功素质，助力国家未来”的使命。卓越教育集团简介卓越教育集团历年来获得多项来自政府、社会、媒体授予的奖项和荣誉。发展至今，卓越已在全国各大城市开设超过150个校区，拥有一支超过3500名优秀教师的师资团队，每年就读学生超过40万人次。卓越集团项目总体介绍实施范围模块范围卓越集团总部卓越广州分校卓越佛山分校卓越东莞分校员工自助组织管理人事模块假期模块薪酬模块s-HR构建统一平台实现决策管控提高工作效率信息化目标项目总体介绍实施价值体现重要成果展示卓越用户感言提纲分角色管理组织管理、人事管理薪酬管理、假期管理员工权限集团把控系统配置管理系统运行管理面向管理员面向HR人员系统价值——实现集团人力资源管控业务管控集团化；日常操作效率化；数据信息共享化；人事服务自助化；我的工资查询我的档案管理面向集团全员集团HR、分校HR为卓越打造集团性的人力资源集团管控体系，实现“四化”：系统价值——统一数据平台，提升工作效率1建立了统一的人力资源数据中心统一数据平台2梳理了符合教育系统的职务体系3构建了灵活适用的组织架构4完善了员工信息的字段5规范了集团薪酬项目及计算规则系统价值——统一业务规则，规范业务管理规范操作系统落地组织人事规范了集团的人力资源管理流程和程序（入、转、调、离、假、薪）员工可自助登陆系统查询工资信息、假期信息、员工档案补充假期管理自动计算员工假期额度，支持员工自助自主提交请假申请薪酬管控员工自助梳理规范了薪酬项目、公式及薪酬体系，搭建集团管控的薪资平台，实现数据的积累系统价值——全员参与人力资源管理面向集团全员我的档案管理我的工资查询我要请假/假期查询修改补充员工信息审核薪酬核算假勤统计提交免打印系统价值——定制化报表，提供决策依据

教师星级分布，随时了解星级教师分布情况,合理协调资源分析人员结构，贴合教育行业实际业务发展需求价值对比应用s-HR之前

分校区众多，存在信息孤岛；

无法实时清晰掌握各分校教师资源；

人事信息字段、薪酬项目标准不统一，核算口径存在差异，人事数据分析与薪酬数据汇总需要加工统计；

假期、请假都是原始手工管理，统计难度大、周期长；

薪酬通过EXCEL核算，出错机率大；报表分散，集团报表需要先加工统计再分析；应用s-HR之后统一数据中心、人事数据通过权限控制实现隔离和共享；

统一基础数据、统一人事制度、数据实时共享、查看；

人事信息字段、薪酬项目、岗位体系全集团统一标准，数据实时抽取不需再加工；

员工自助管理档案、自助请假，系统自动假期数据汇总；薪酬向导式核算，集团统一固化薪酬项目、计算规则、薪酬报表；

灵活的报表工具，系统作为数据源，管理员可根据业务需要自定义各类分析报表模板；价值对比-员工档案通过s-HR良好的扩展功能，扩展卓越特有字段、完善员工信息：教师星级、人员定位、任教科目、兼职科目……价值体现：集团统一管控、各校区分开维护；确定必录项，提高信息完整度；调取员工资料快捷、方便价值对比-薪酬管理规范薪酬项目，实现分类管理。薪酬项目由120多个压缩到60个。计算规则由每校区一个缩减为全集团一个。薪酬项目全集团统一管控：总部统一新增薪酬项目，具体各项目计算方案，各分校引用薪酬，并参与薪酬核算。价值对比-报表工具

报表生成过程>5D各分校收集数据[2D]据集团总部整理数据集团总部收集数据[2D]集团总部报表制作[1D]报表模板管理s-HR报表生成过程

<5min原状现状项目总体介绍系统价值体现重要成果展示卓越用户感言提纲统一信息集统一薪酬项目成果展示-集团管控成果展示-审批入职管理员根据业务自定义扩展成果展示-个人档案管理成果展示-假期额度规则额度规则可根据工龄、司龄生成年假等可控天数的假别额度成果展示-假期档案管理成果展示-自助请假申请假期管理系统判断各假别天数支持自定义假期规则支持附件上传如病假、婚假成果展示-向导式薪酬核算成果展示-员工管理各报表员工花名册：在职、离职、新入职成果展示-员工管理各报表成果展示-薪酬各报表成果展示-薪酬各报表成果展示-员工自助工资条全员应用：【员工自助服务】-【我的工资条】项目总体介绍系统价值体现重要成果展示卓越用户感言提纲用户感言实施金蝶的s-HR项目，就像读一本书，刚开始很厚，越读越薄，但随着应用深入，发现又越来越厚。通过本次s-HR产品的实施，卓越搭建了集团内完整的行政组织架构，实现了对于集团组织、岗位和员工信息的统一管理，集团总部可对全员档案信息进行调取、查阅、汇总，通过对于实际业务的分析并与s-HR系统相结合，优化了集团内各公司的薪酬结构，实现了薪酬项目的自动核算；同时通过移动应用，实现了集团员工信息的快速定位、薪酬信息的便捷查询等。

项目的验收不是结点，而是新起点，卓越将会在这本书上描绘更多、更精彩的内容，在HR信息化的建设道路上与金蝶携手越走越远。——蔡艳

蔡艳集团人力资源部经理s-HR项目经理附：卓越教育实施总结项目过程回顾重要成果展示实施价值体现业务未来展望服务运维维护提纲项目总体介绍实施范围模块范围卓越集团总部卓越广州分校卓越佛山分校卓越东莞分校员工自助组织管理人事模块假期模块薪酬模块SHR推广项目集团管控提高效率实施导向结合教育行业特性进行系统功能配置，从而满足业务需求整体项目实施项目过程回顾2014年10月31日实施进现场2014年12月完成业务蓝图2014年11月28日系统安装完成2015年12月实施完成2014年12月26日~2015年6月29日系统调整与配置2015年6月30日系统正式上线WEB平台GUI门户三大平台组织管理、人事管理薪酬管理、假期管理4大模块员工权限集团把控系统配置管理系统运行管理面向管理员面向HR人员卓越S-HR系统推广建设效果为卓越打造集团性的人力资源管控体系，实现“四化”：业务管控集团化，日常操作效率化数据信息共享化，人事服务自助化全员使用自助平台项目过程回顾重要成果展示实施价值体现业务未来展望服务运维维护提纲员工信息人事事务员工管理员工合同基本信息、联系方式、职级、教育经历、任职经历在职员工离退休员工、内退人员、返聘人员、离职人员非在职员工劳动合同、劳务协议、退休返聘协议合同类别合同签订、合同续签、合同变更、合同终止、合同终止合同事务新员工入职、内部异动、兼职处理、离职处理、离退休处理、不在职处理…事务处理已经配置新员工入职、合同新签、合同续签、新员工转正、员工离职流程、员工请假等流程事务流程精细化员工管理、满足HR专员实际业务需求完善人员信息，保证人员信息的完整及规范性人员管理对人员入职进行管控，避免黑名单人员再次入职人员信息一旦录入，可实现信息共享人事报表无需开发，亦可实现自定义报表分析支持人事字段根据需求自定义搭配并导出人员事务灵活管控支持员工自助自主申请请假、调薪等工作流93薪酬项目调研、了解集团及各分校现有的薪酬体系及计算逻辑，梳理并设置薪酬项目进行统一管理6大计算规则卓越教育集团总部职能卓越教育集团总部全日制广分分校计算规则东莞分校计算规则深圳分校计算规则佛山分校计算规则2种查询方式：员工自助查询工资条薪酬核算支持套打打印工资条薪酬公式按照集团及各分校的业务需要，设置满薪酬公式以满足实际业务需求薪酬数据系统已核算多月的薪酬数据，数据精确薪酬核算完毕，相关薪酬报表分析自动完成，可根据需要进行报表下载及分析1薪酬项目2薪酬公式3薪酬方案4薪酬数据5薪酬查询薪酬计算规则统一集团薪酬核算规则薪酬核算可随时掌控下属分校薪酬核算进度薪酬核算向导功能简化系统核算繁琐流程薪酬核算完毕即可出具相关分析报表，及时准确薪酬同比环比分析，及时了解员工薪酬变动薪酬事务灵活管控系统支持薪酬核算在线审批，可以摆脱线下纸质流程

目前已设置人事模块主流程，未来亦可自定义添加子流程以满足业务需求，以下为系统内置业务流程：人员入职、转正、调动新员工入职流程劳动合同新流程劳动合同续签流程试用期转正流程员工离职流程员工请流程员工调薪流程全面支持流程驱动的事务处理主要交付成果

系统实现项目周报操作指引问题清单项目操作手册：累计9份项目工作交付成果项目汇报资料：共计1份主要交付成果

系统实现项目周报操作手册问题清单项目工作交付成果项目周报：累计50多份主要交付成果

系统实现项目周报操作手册问题清单项目工作交付成果项目蓝图设计、系统实现文档：累计6份主要交付成果

系统实现项目周报操作手册问题清单项目工作交付成果项目问题累计50多个，存在风险的有0个项目小组核心成员的积极和负责保证项目顺利推进项目双方沟通充分、顺畅

项目工作评价

项目的顺利开展离不开集体的智慧，在实施过程中通过与HR同事的充分沟通、协作与勤奋的工作，项目才取得现有的结果。各部门和相关人员大力支持、配合双方高层领导对项目给予了高度的重视信息化并非一次完成，设置合理的目标，多沟通，多协调！实施工作经验总结项目过程回顾重要成果展示实施价值体现业务未来展望服务运维维护提纲实施价值体现1统一数据平台2梳理职务体系3规范业务管理7大价值4提供决策依据5激励全员参与6提高运行效率7实现业务预警1、统一数据平台

统一的数据中心1建立了统一的人力资源数据中心统一数据平台2梳理了符合教育系统的职务体系3构建了灵活适用的组织架构4完善了员工信息的字段4规范了集团薪酬项目及计算规则2、规范业务管理

在集团内统一规范业务规则规范操作系统落地组织人事规范了企业的人力资源管理流程和程序，为其他业务系统的信息共享奠定了坚实基础员工可自助登陆系统查询工资信息、绩效信息、培训信