安全生产标准化绩效考核评定报告

安全生产标准化绩效考核评定报告20xx考评，现对考评情况作如下报告：一、安全目标完成情况或爆炸；员工安全生产教育培训率为100%；特种作业人员持证上岗100%100%；工作场所危害因素达标率为100触职业病危害因素人员体检率100%，无岗位禁忌症人员；特种设备持证运行二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：公司建立完善的安全管理体系，总经理负责公司安全生产工作，安全办公室负责有关安全事项的日常管理工作，安全员负责业务上的安全工作，安全领导小组指导并统筹安全生产管理工作。化”机制中。三、安全投入情况：20xx年安5四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：根据国家、公司相关管理要求，执行《员工安全教育培训管理办法》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。公司在安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三级安全教育等方面设立严格的规定。此外，它还要求发生事故后要将内部范围及同行业事故进行对照性的学习讨论，并从“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理，并做好记录存档以便反思总结。六、设备设施管理情况：公司设备划分到作业区、班组和点检员，并且配备原则有区域管全稳定运行。七、作业安全管理：准化作业意识和提高作业安全度。八、隐患排查、整改情况：对现场整改进行实地验证，以及根据特定的时间、季节的变换、事故九、危险源控制情况：公司根据《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定，对危险发现的隐患、及时修订、补充和更新有关内容，每年进行全面审核，十、职业健康管理情况：公司根据《职业卫生管理制度》的规定，对职业危害因素和污染业卫生档案管理等工作，确保职业禁忌症不存在。十一、应急救援：包括公共、消防、火灾等等，并将其落实到每年的岗位培训中。十二、事故管理：十三、绩效评定和持续改进：个人年度工作绩效和评优工作中。十四、存在的问题通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：1、不同部门和班组在安全风险管理方面有很大的差距，安全风险管理制度不完善，安全风险管理存在漏洞。2、需要进一步加强生产现场管理，提高员工的安全意识，并防止“三违”行为的发生。3、不少部门和班组未严格执行安全绩效考核，考核内容不够详进作用。4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。5、不同部门和班组贯彻上级部门安全文件方面存在缺失，班组安全管理规范还未能全部实施，需要加强组织学习及贯彻执行工作。6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。十五、纠正、预防的措施安全生产领导小组针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施：1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。4、进一步完善《安全目标考核管理办法性、约束性、可实施性。5、加强对公司全体员工的