公司的本质及原理律师开讲

-.z公司的本质与原理【律师开讲】**向道律师事务所李应德公司，熟悉的陌生人；公司，倒下了，又起来，生生息息；公司，哪儿是头.哪儿是脚.哪儿是心.哪儿是手.……李律师这五讲，娓娓道来，让你在10分钟读懂公司本质，大道至简。第一讲：所有权与经营权别离解放了公司的创造力第二讲：公司治理是现代企业运行的核心第三讲：有限责任是公司制度最重要的条款第四讲：企业文化是现代公司的核心竞争力第五讲：洋务运动为何未诞生中国现代意义上的公司.第一讲：所有权与经营权别离解放了公司的创造力美国有一个很著名的通用汽车公司。一般情况下，建立公司有两种类型，一种是围绕个人建立起来的公司，另一种是围绕制度建立起来的公司。由个人驱动的公司，对应的是公司开展的初级阶段或小公司，由制度驱动的公司，是为了满足现代市场需求的现代企业，通用公司属后一种。通用公司就是以制度驱动而建立起来的现代化公司。它凭借独创制度，在短短5年里，从崩溃边缘开展成为世界第一大汽车公司。其成功的关键在于创立了所有权与经营权别离的职业经理人制度。1923年，斯隆被任命为通用汽车公司总裁。公司里的人都尊敬地称他为“斯隆先生〞，管理大师彼得.德鲁克称他为“第一位真正的职业经理人〞。斯隆先生在通用汽车公司工作了近40年，他从未拥有过公司，却为公司奉献了一生。斯隆的影响远不止一个组织构造图，而是一场公司权力构造的变革。最重要的是从一个由所有者来经营管理的小公司，转变成了一个不是由所有者经管，而是由职业经理人来经营的大公司。所有权和经营权的别离是以职业经理人出现为标志的。由所有者掌控的公司，其实是公司的生命和所有者的生命捆绑在一起，这样不利于最优人才进入公司，而职业经理人进入公司的管理岗位与所有者实现别离，有利于公司作为一个独立生命体延续下去，可以在一个最优秀的人手里发扬光大。英国在十九世纪未开场，渐渐地失去了帝国的影响力，而被美国所代替，其中的原因之一是不认可专业人士，英国不热衷于培养职业经理人，认为职业经理人在商业中“弄脏了双手〞。在通用创立职业经理人制度后，美国的职业经理人真正走上大公司的管理舞台，公司的命运从此超越了血缘和运气，直接而正面影响了美国经济，助推了美国成为全球第一大经济体。美国从通用汽车开场，一场由公司自身完成的管理现代化革命，并逐渐影响了世界各国。美国学者钱德勒认为：当一个公司的中层和高层皆为领取薪水的经理人员所控制的时候，这一个公司可以称其为现代企业。要想实现“公司无限大〞和“公司万年长〞这两个梦想，所有权和经营权别离是最理性的和最明智的选择，其标志是职业经理人制度。英国创立了公司“有限责任〞制度，英国释放出巨大的经济活力，在英法对决中取胜，同样，美国创立了公司所有权和经营权别离的“职业经理人〞制度，释放了巨大的经济能量，赶超了英国，至止今日，美国持续了一百多年的世界经济霸主。由此可见，制度创新的巨大能量和潜在力，无论是公司还是国家，都不可小视。第二讲：公司治理是现代企业运行的核心公司治理构造影响整个公司的经营决策和经营行为，公司发生的多数行为都是与其存在密切关系，公司治理是现代企业的核心。英美公司治理模式：董事会集决策权和监视权于一身，股权构造髙度分散，股票期权制度成为鼓励经理人员的主要手段。德国公司治理模式：将方案监视权与执行权别离，股权集中程度较高，职工参与公司管理。日本公司治理模式：法人持股比例高，公司内部的决策权与执行权统一。国际公司治理的开展趋势:公司治理构造与公司所有权构造相适应，完善法律制度和监管制度与标准自律性行为相结合，发挥国际组织作用，強调保护投资者的利益，努力提髙公司运营的透明度。我国公司治理模式:采用“三权分立〞制度，即决策权、经营管理权、监视权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。公司治理是一套制度安排，用制度安排来支配公司相关重大利害关系，并从这种制度中实现各自的经济利益。其实质是以股东为核心的利害相关者之间相互制衡关系的总和，其核心是在法律、法规和惯例的框架下，保证以股东为主体的利害相关者为前提的一整套公司权利安排、责任分工和约束机制。公司要想基业常青，制度比人更靠得住。但世界上从来没有尽善尽美或一劳永逸的制度安排，每一种选择都需要勇气和付出本钱。千万不要忘记公司治理的表达是在公司的章程中，公司章程所表达的公司治理，只要不与现行法律冲突，就理所应当具有法律效力。因此，公司章程的制定特别重要，应髙度重视，因为公司章程中反映的公司治理是现代企业的核心，决定公司的机制，决定公司的未来与命运。第三讲：责任是公司制度最重要的条款在近代欧洲各国竞相以“公司〞之名义，踏浪蹈海。这一时期，公司凭借政府之特权，逐利全球。权力与金钱、财富与血腥伴随，公司在枪炮的护佑下，攻入一个个市场。这类公司以英国东印度公司为代表。1874年1月1日，经营了274年的英国东印度公司彻底退出历史舞台，在世人的膜拜和诅咒中，辞别了特许公司。伴随工业革命的快速推进，无数个小公司的兴起，改变了延续千年的经济秩序。经济权利，不再是与政治相结合的一种特权。在死而复生的轮回中，辞别特别权后的公司，真正成为财富的创造者。在一个自由的市场中，公司真正成为富民强国的力量。在拿破仑的眼里，英国是“小店主的国家〞。1815年在比利时的滑铁卢，拿破仑率领法军与英国、普鲁土联军展开激战，法军惨败，几天后，拿破仑流放到大西洋一个孤岛上，七年后死于圣赫勒拿岛。从威灵顿公爵在滑铁卢击败拿破仑开场，横扫欧洲的法国在“小店主的国家〞英国面前黯然失色。对于那一轮英、法比赛，有人这样评价:“战争的胜利不仅是不列颠军队的胜利，也是市场经济的胜利。〞国家的强盛，己不再仅仅依赖于军事力量，更重要的是经济力量的优势和经济制度。拿破仑时代，当法国政府还在努力经营国有公司的时候，英国政府己经逐渐转换了角色，把公司交还给市场。1862年，英国通过了?公司法?，从此，英国成立公司不再需要政府的特许，只需要七个人签订一份组织章程，登记营业处所，对外自称“股份〞。英国的?公司法?成为后来世界各国?公司法?的蓝本。从此法律创立了有限责任的条款，它使得公司的股东〔投资人〕，在**公司的投资更加平安，这是人类的一次伟大创举，它吸引和鼓励了更多人投资公司，创造了巨大的人类财富。**公司的创举，在为人类谋福利的同时，祸福相依，一些失去良知的人，没有契约精神的人，利用**公司诈取钱财，给人类带来了不少灾难。如果没有契约精神，守约者受损，违约者得利。正如英国?公司法?创设了的“有限责任〞条款，这一条款真伟大，然而还是被人利用，它给善良的人造成灾难和痛苦。因此，在我们痛定思痛之后，呼唤人类不能缺失契约精神。事实上一切诈骗和不诚信的商业行为，都是违背契约精神，都会给人类造成痛苦和灾难。第四讲：企业文化是现代公司的核心竞争力日本一个小岛之国创出了惊人的经济奇迹，靠什么.日本诞生了世界级的企业领袖和现代公司，凭什么.我们可以从日本现代企业之父的涩泽荣一中找到答案。他不仅创办了日本的第一家股份制公司，还撰写了第一部介绍股份公司创办之法的指导书。他逐渐发现，要想创立日本的现代企业，要想有根本性的突破，症结不在于是否学会了股份制的样式，而在于如何改变阻碍公司开展的社会文化。他提出了“?论语?与算盘〞理论，他认为应当把道德与经营结合起来，用道德来约束人们追逐利的欲望。我们可以从日本最早的私立大学开办者福泽谕吉的?劝学篇?中找到答案。在当时的日本，每160个人当中就有一个人读过?劝学篇?，它开篇第一句话是“天不生人上之人，也不生人下之人〞。他是日本第一个走上大学讲台去讲授经济学的人，在他的影响下，庆应大学的毕业生多半不愿从政，而愿从商。竭力主张引入新文化的福泽渝吉并非一个简单的拿来主义者，他主张在思想上尽量吸入西学，在应用上，应结合日本的精神、社会历史、传统、风气。他毕生从事著述和教育活动，形成了富有启蒙意义的教肓思想，他是日本近代教育之父，明治时期教育的伟大功臣，他对日本传播西方资本主义文明起了重要作用。日本在?劝学篇?和“?论语?与算盘〞中孕育了本田宗一郎、松下幸之助、盛田昭夫、稻盛和夫这些世界级的企业领袖，并培育出了丰田、本田、松下、索尼、东芝等世界级伟大的企业。松下幸之助发现了公司使命，稻盛和夫找到了“敬天爱人〞……是些不是偶然，而是企业文化在公司中所践行的信仰和价值的发声，企业文化在公司中随处可见，是公司一股非常强大的力量。人们纷纷到各自的文明中去寻找，用美好的价值重组公司，用高贵的精神锻造公司，用超越利益的公共品质包装公司……这一切都是硬性的管理无法达的，这类具有强大的公司软实力就是现代企业文化。日本公司向世人证明，无论是道德、情感还是人际关系，都可以同技术转化为现实的生产力，企业文化是现代公司的核心竞争力，这一点我们可以从日本现代公司中找到答案。我们不能因为日本有许多罪过和不友好的行为，去影响我们的视野，进而对现代企业的根本认识受其影响。我们不能忘记彻底批判日本的军国主义，同时，我们也不能忘记学习日本企业文化中对我们有借鉴意义的地方。第五讲：洋务运动为何未诞生中国现代意义上的公司中日两国近代企业均产生于19世纪60年代，中国有洋务运动，曰本有明治维新运动，两国都是以军事工业和民用工业起步。在十九世纪后期，中国洋务派创办有几十家企业，民族资本主义企业总共也才100多家，而此时，日本企业到达3344家。甲午战争后，洋务派创办的企业遭到重大挫折，尽管中国民族资本主义有一定的开展，但其企业资本在一万元以上的企业只有463家。1912年，日本完成了产业革命，确立了资本主义制度，企业资金在500万日元以上的就有1787家。第一次世界大战前夕，日本己跃身于世界工业强国之列。洋务运动可以说是中国近代化的一个开端，它先从创办军用工业和民用工业开场，引进了领先的新的生产力。然而，在专制度下，商人的利益脆弱得就像一件瓷器，随时会被打得粉碎。洋务运动的商业活动不可谓不繁荣，为何这时期的企业都始终未能转变为现代意义上的公司.这是因为，在至高无上的君权之下，自由、平等的契约精神和法律保护下的产权制度都是奢谈。在一个权大于法的国家，公司开展没有制度性保障，振兴实业关键应在于通过立宪确立法治、限制公权、保障……此时，这些都没有。从中日开展近代工业不同结局，给世人应有的启示：利用国家权利，实行改革，推行法治，提高人民素质，对内破封建，对外抗强权，是开展近代企业的根本保证；根据国