伺服电机公司人力资源计划

伺服电机公司人力资源计划目录第一章行业背景分析第二章公司简介一、基本信息........................................................................................................8二、公司简介........................................................................................................8三、公司主要财务数据........................................................................................9第三章劳动定额的修订................................................................................10一、劳动定额修订的内容..................................................................................10二、劳动定额的定期修订..................................................................................10第四章企业组织结构调查与组织结构图的绘制..........................................12一、企业人力资源规划的分类..........................................................................12二、企业组织结构的调查..................................................................................13第五章企业应聘人员的初步甄选.................................................................19一、利用笔试甄选应聘人员的方法...................................................................19二、利用招聘申请表甄选应聘人员的方法.......................................................20第六章人力资源的空间配置.........................................................................22一、人力资源配置的基本概念和种类...............................................................22二、劳动环境优化的内容和方法......................................................................23第七章企业员工培训的有效性分析.............................................................27一、培训有效性评估的含义和作用...................................................................27二、培训有效性评估的技术..............................................................................30第八章职业生涯发展规划准备工作.............................................................34一、职业生涯发展的基本理论..........................................................................34二、组织职业生涯管理的含义和作用...............................................................35第九章绩效考评系统....................................................................................37一、绩效考评主体的特点..................................................................................37二、绩效考评误差的含义和类型......................................................................38第十章绩效考评指标与设计.........................................................................45一、绩效考评指标的类型..................................................................................45二、基于不同维度的绩效考评指标设计...........................................................48第十一章岗位评价的基本步骤.....................................................................53一、进行岗位评价的基本原则..........................................................................53二、岗位评价的特点..........................................................................................55三、岗位评价的基本功能..................................................................................56第十二章专项薪酬管理制度的起草.............................................................58一、薪酬管理制度..............................................................................................58二、设计单项薪酬管理制度的基本程序...........................................................60第十三章岗位评价数据的处理.....................................................................61一、岗位评价结果误差的调整..........................................................................61二、收集岗位评价有关信息的工作程序...........................................................63第十四章集体合同管理分析.........................................................................65一、集体合同的形式和期限..............................................................................65二、集体合同的内容..........................................................................................66第一章行业背景分析随着伺服系统技术水平的进展以及下游应用市场的渗透，2010年万台。2015人的兴起，成为全球伺服电机需求量增长的新动力，20194.89%。2020据工控网统计，20196.77%。受新冠疫情影响，2020品牌的过载能力、动态响应、驱动器开放性好，但价格昂贵;台系品牌是机床(尤其是数控机床)，占比达16.5%、12.6%、12.1%、8.7%、8.2%。33%提第二章公司简介1、公司名称：xx（集团）有限公司3、注册资本：640