施组方案-某超流态桩施工组织设计2274

基础工程施工组织设计位：编制日期2010 年 9 月 23 日C2-01-2人门见人项目经理部审批

日日日公 司级审 批：

日监理建位

监师：日批 ：目录二、概述法五、保证质量措八、雨季措施九、期保证措施十、降低成本措施划三、劳动力需要量十二、进度划、编制依据及原则：㈠现行相关规范、规程 表1类别名称编号建筑程现场供用电安全规范GB50194-93建筑地基基础规范GB50007-2002程建监理规程GB50319-2000建筑地基与基础程质量验收规范GB50202-2002国家土试验法标准GB/T50123-99混凝土结构程质量验收规范GB50204-2002程测量规程GB50026-93混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003普通混凝土配合比规程JGJ55-2000行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑安全检查标准JGJ59-99建筑桩基技术规范JGJ94-2008JGJ79-2002JGJ18-2003DB23/T360-2007DB23/1909-200422GB50300-2001GB50164-92GBJ107-87GB175-1999GB12523-90JGJ46—2005机械使JGJ33—2001哈尔滨市防护有关哈尔滨市容卫生有关哈尔滨市环境有关哈尔滨市保卫消防有关环境与卫生JGJ146-20053序序号1管监督法文件汇编2中华人民共和国安全生产法2002629日人大通过3建设工程质量管理条例2000110日国务院颁发4中华人民共和国建筑法97年主席令第91号7中华人民共和国计量法85年主席令第28号4、甲方提供的图纸及有关文件 表格4序号序号名称编号1图纸（结构图纸） 甲方提供的设计院基础桩施工图G（施）2岩土工程勘察报告㈡、编制原则 、针对本工程特点,结合我公司同类与类似工程施工经验,本着实事求是的 科学态度和忠实服务业主的宗旨编制施工组织设计。 、坚持实事求是的基础上力求技术先进、方案合理、经济可靠的原则。 、实行信息化管理自始至终对施工实施全、全过程、全,坚持结合的科学管理原则。 、工程、工程工程132,设有。基础桩基础,桩类 土桩。本工程±0.00相当于绝标119.400m,顶标高-8.150m。/建设总承单位：设计单位/设计院：,400mm,12m318m） M）

aN）桩、场地地质、文地质条件拟建场地于哈尔滨市松北区,整个建筑场地地势较平坦,场地地貌元为

l.4第四纪地层覆盖厚80m,沉积地层粘性、砂主。地质条件第1层层深8m,建筑主,粘性第2层质粘层深89,-,性低,,性,锰结核及氧化物。深66,湿,散一般,分选 一般,局部少量06,,,,、长318.7灰中等,压缩,偶见铁锰结核及氧化,刀切面光滑。36,,,,、长7粉粘土与粘土互25灰,可塑,土,韧等,刀切面光滑。07,,,,,、长9粉粘土与粘土互08灰,可塑,土,韧等,压缩,刀切面光滑。0该未被揭穿灰,,-实,,分,、长号岩性m）厚度号岩性m）厚度液性状态qqpkm）kPa1杂填土0松散、欠固结2土 00.34硬-可塑6830松散2240535土 00.52可塑536 20.3587 00.53538 07415009 00.5348密10782000实实,,,0,2.0m,、管理机构㈠、现机构项目经理项目副经理项目经理项目副经理长技术负责技术主管质检主管安全员材料员环保员钻力钢机工筋班班班组组组施工组织设计方案施工组织设计方案施工组织设计方案施工组织设计方案㈡、项目成员表 工长质检员安全员材料员项目经理徐松项目经理徐松技术负责人㈠、总体部署 1、该项目由本公司承担施工及管理,工程实行项目经理负责制,在工程中推行项目法施工,根据生产要素优化组合与动态管理原则,对工程进行系统管理,严格实行工作岗位责任制,做好隐蔽工程及分项工程质量检查和验收工作,业主及监理的检查,确保工程质量、安全生产与施工进度。2、该工程合同工期25天,因不可预见因素造成停工,工期顺延我方拟投入一台钻机及相关设备。24小时连续作业,设备进场后,根据现场的,对施工的设备、、进行合理见施工现场。3、工程施工时,施工及,后施工工程,根据现场实,合理进行施工部署。工程施工时小不小2.0,施工中 的及时。㈡、施工备、一平⑴、整场：施工场整,便机 械行 走。⑵、施工用水：主要是养护混凝工程用水混凝泵用水射浆用水。,,,,(m3/)(kVA)5--------305200----2010230,问题,熟悉相关专规范质评。,。,核。⑵作①详调查,放线,做到确无误。作层中涉种部数收集。械,线度 浆 笼 桩

,,,,纸,露出圆状依据固轴或其它,按尺寸检查偏差应符合表四第条规范求。坠检查具,止。,止泵送砼过程中输送管路堵塞,程开(停再继续)1:3水泥砂浆疏通管路。土情况,防止出现埋钻事故。⑷、钻进中,如发现地下障碍时,应立即停止钻进,通知甲解决处理。,应及时与甲和单位进行沟通,妥善处理以保证期。4、桩钻孔至标高后,开动注浆泵泵送水泥浆至孔底,注浆完毕后,开动混凝土输送泵进行泵送混凝土,然后边泵送砼边提钻,保证钻具在混凝土内埋深不1.00m。5、泵送混凝土程部位程部位桩基础程名称4#桩基础强度等级C30塌落度⑴、泵送混凝土过程中混凝土输送要连续进行,同时提钻速度要与泵送混凝土的量配合好,既要保证钻杆在混凝土内的最小埋深,又要保证埋深不致过大,而导致埋钻事故的发生。⑵、泵送混凝土至。泵送混凝土序结束。⑶、检查并记录泵送混凝土的数量,保证混凝土的充盈系数大于1。6⑴进场加前应进行二次复试,并出具出厂合格证。表面不得有裂纹油污老锈。⑶调直采用机械法,先用调直机将盘圆进行调直,后加工⑷的接头置在受力较小处,同一纵向受力不宜置两个或两个以上接头,接头末端至弯起点的距离不小于直径的10d。若同一纵向焊接有两个接头,40d500mm。d。22#线绑扎前用尺量好间距,用石笔在主上做,的置进行绑扎。绑扎不,点不得大于个绑10%,并且一上开点不得大于6.25。好34,再进行大规加前,应至少加30以50一个验收,验合格后,至场,,不得多层堆叠码超过三层。起,。后进行标高抄测,符合要求即可固定。⑼锚：采用钻机自备副钩,锚在起吊应选好吊点,以免弯度下入,边下边控直,旋转至如下不用振机或外力压入。7,50cm。1⑴试合格率100%⑵钢筋焊接合格率100%⑶混凝土合格率100%⑷用材料检验合格率 100%杜绝事故；防止不合格品的产生；程一交验合格率100%。2管理机构3前控制小；项技术负责人：编写,有关人员认真熟悉审查图纸,向班长和员进行技术交底,根据程特点确定程的关键序及控制措；长：检查备运转情况,确顺利进行；中材料员：进行进货验,确关试验。,,,异常应或技术负人汇报,得到明确后可继续地的患消灭于萌芽状态,事故的发或项技术负人报告；,报监后,发现的问题得的；技术负人汇资报告的。保、隐应技术资的要据；凡分的被后所覆盖,均应隐工必须混凝土试块等资保存。技术、交底技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证形式确认形式,具体可分如下几个方面：工程项目实施之前,项目经理必须组织项目部全体人员对方案进行认真学习并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点；本着谁负责施工谁负责安全工作的原则,预控为主。各分管工种负责人在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须作到交底不明确不上岗,不签证不上岗。二级验收及分部分项质量评定制度各项工程施工过程中,各分管工程负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕； 各分（项工程施工完毕,各分管工程负责人必须及时组织班组进 行分项工程质量评定工作,并分项工程质量评定交项目经理确认； 项目质量负责人组织一施工班组之的质量检,并进行质量讲评； 工程技术部对个分项工程不定进行检,问题书面形式出整改,项目经理负责在定内整改书面形式到技术部。工程质量制度“,”,理和跟踪管理；违操规,按图,屡教或生,有权处,处停款直至赶出本工地；,,,,,,—实—检查—处循环步骤实备阶段高,让人员了解意难点,证点、作点；,,,,比较,得有效性靠性,期短、安全生产效益高提前作好现场勘察,掌握现场地水文周围境等资料,三通 平临搭够需；资备原材料机械等符,机具入正常运 转状态；施工组织设计方案施工组织设计方案施工阶段的质量控制施工工艺的质量控制,根据施工组织设计中指出的施工难点和关键工序进行实施与控制,并对特殊、关键过程的质量、工序、材料等进行验证,使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化。施工工序的质量控制影响工序质量的主要有人力、机具、方法、材料、环境五大因素,它使工序质量的数据经常处于允许的波动范围内。施工过程中,将通过工序检验的方式,可以准确判断工序施工质量是否符合设计及规范的要求,以及是否处于稳定状态。对特殊、关键过程,通过设立质量控制点来进行必要的监控,同时作好验证记录,以便向发包方（甲方）证实工序处于受控状态。人员素质的控制量、检验等基础知识的培和质量和质量识。工程材料合的。材料的和,,允许使。材料、、机和检验设,规定进行检验与验。的质量控制。进行施工设。进备施工要。对设作人员的进行确,,。制。、设计、监方同,设计。有设计料,有记录,并要求。工验阶段的质量控制,工序工序。出工序,“查清放,,”,并采取必要的,防止再发生。程验收统一标准》(DB/23-1019-2006)的相关规定编制竣报告,并做好程移交准备。试验管理对相关人员的培训的对试验人员的培训。培训的内容包括各种试验管理制度、业务知艺和重点、关键环节的要求和试验法。与外委试验室沟通按照委托试验的程序及试验报告的格式向各试验室提出统一要求。需要外委试验室到程现场开展的试验检测,相关单部必提检测交外委试验室。试验出现合格,试验室及通知单。试验的制试验员《试验》取、制和检测。试验员通知理人同取,并做出。试试,理单和标识。关键和重点序的试验制部定检验的和、关键、重点及规试验检验工序。对试验合格的制① 试验合格分为原材料合格及试验合格。② 外委试验项目发生合格,外委试验室及通知合试验员,试验员及取回合格通知单。③ 现场试验员的试验检测项目发生合格,试验员要及向,,,,,,,,C3048C3048081610φ12135481φ860341φ161.8201

注（焊接连接）接头:直径牌号接头式Ф12电弧搭接焊9064Ф16电弧搭接焊961,,,,,、、记录置。纠正甲、人、监提出问题,原因,纠正已生或潜在生信息,并记录。重或重大事故,必须纠正预防期召开影响问题,采取预防可能出,防止再生并潜在重,预防5.6收准2、收准规准笼检准：mm）1±102长度±1003直径±104钢材质验要求5箍±20超流态目超流态目1-3根、单排桩基中心线向和群桩基础的边桩 ±d/6且不大于70mm1桩位条形桩基沿中心线和群桩基础的中桩±d/4150mm主控2钻孔深度桩长）0-+300mm项3 桩体质量验 要求及基桩测技术规范规定4混凝土强度要求5承载力要求及基桩规范规定沿桩基中心线20mm1点位垂直桩基中心线10mm2垂直度<1%桩长一般3钻孔直径桩径）个别断面-20mm4目笼顶标高±50mm5钢保护层±20mm6混凝土充盈系数>17桩顶标高+30mm各工序施工质量控制 ⑴、开工前认真熟悉施工图及有关技术规范,做好技术交底工作。⑵、桩位必须进行复验,对点时使钻头尖与桩位点垂直对准。如发现钻尖离开点位要重新调整,重新稳点,直至达到钻头尖对准桩位为止。利用钻机自重把钻头压入土中。⑶、开钻之前用钢尺测量钻杆长度,将钻杆入土深度及扩孔高度用红布在挺杆上进行标识,用以控制钻进深度。⑷、材料进场进行二次复试,合格后方可使用。⑸、钻进时确保钻杆垂直度,采用双向铅锤控制,调整支臂使双向铅锤对准水 平、垂直标志,钻进速度根据控制速度与钻速度。施工应进行,以保施工利进行。 、施工次至次度,度控制在 22—25cm。如测合格止使用。 ⑺、匀速钻,且钻速度要与速度协调,始终保证高出钻头 1—2米。次出钻后,使高出有效桩头 50cm。如果回,及时加补。⑻、为保证试桩质量,在锚桩施工完毕后施工试桩。 ⑼、钢筋笼标高用水准仪进行抄测,如下到位,可用振机或外力压入。 管内能留置时,沉积次数过多形成硬块,阻塞50立方米混凝土留置一组标养试块。序号质量通病序号质量通病产生原因预防措施桩位偏斜

地面不平,,钻架不直或钻杆弯曲,钻杆刚度不够。钻进时遇有地下障碍物、孤石等。

施工前对安装好的钻机设 备做全面检查,作到水平、稳固。 对钻杆、钻杆接头、钻杆与转轴之间的接头要逐个检查,保证钻杆顺直不弯曲,钻杆有足够刚度。可改换筒式钻头钻进,若还 不行可挪位另行钻孔。 钻进困难

钻进速度太快或钻杆倾斜太大,造成憋钻。

施工时钻杆要垂直,并控制 好钻进速度。 钢 筋 笼 3落

砼坍落度大 砼在孔内回落大

严格按照配合比 保证提钻速度与砼灌注速度相协调桩 头 质 4差

桩头砼回落大桩头砼混有泥土坑底原土

时进行灌砼桩土成、成保施、钢筋笼钢筋笼在平,方等,直接接地面；、钢筋笼的不4、钢筋笼挪时要速,落地时要、桩头混度前不,钻机面行。、安全施工保证施1、、安全、 、 5‰100100%100,面对规范交底和签字,落责任。②坚,在生产常抓不懈,坚现薄弱环节患,点环节常抓,坚和生产常抓不懈,每“。落,查,不常坏。⑤在,遇动力线路地下道力容器易燃易爆 毒害物体情况,需殊时求采取可靠,确,10m。帽,作业面超过2m 时必须系好带。③现场所有备装具配件及个人劳用品等必须经常进行检查确完好和使用。④现场电闸箱⑤人员经常检查桩机系统运转可靠性,杜绝各类事故发。作时,,特机人员配好,确作业人员时,有足照。用电开关接线等按照规定布,绝缘良好。材料及,备齐防火,防止火灾事故发。⑶确急我公根据多年实际经及现场实际情况,特制定急：①健机构,以项目经理长急领导小②现场配有急救箱,箱装纱布碘酒等常用品现场张贴项目领导电及急救电等。一套汇报体系,都详细记录各种安作,过任何微小事故隐患苗头发发事件及时上下沟通,灵活处理各项事宜,有效控制事态。 ④、施工过程中,始终坚持“安全第一”的指导思想,任何施工,都必须服从于 安全,有任何安全隐患的施工,都必须坚决禁止。 ⑷、规范现场临时用电管理 ①、本工程按《施工现场临时用电安全技术规程》从专业设计、 负荷计算、分配、电源箱配置、缆线架设、工艺质量标准对施工现场进行管理。 ②、项目部的用电项目按规范标准组织施工,主要设备、工序应写验收单存 档。 ③、一、二级电源箱及各班组所用的三级电源控制箱及电缆线均应采用三 相五线和双重防护标准。 ④、雨季前要对电源接地系统和防雷接地进行接地电,存档。 、持电工接临时电源的管安全用电,,。、、业及施工施1、目标 、 存 、 分管理及时理、 按源部准量0.5%⑷、 、GB8978—96标准 2、管理机构排放到沉淀池中,,持沉淀的效果。②在排放口放置滤油网。⑵垃圾置分类垃圾箱,指定专人管理,作到日日消。⑶焊条头严禁扔到地上,由专人收集扔到分类垃圾箱内。⑷修理机器时,废机油用容器盛放,严禁排到地上。⑸合理使用电,作到人走机停灯灭；笼头不漏。护责任,最大程度地避免树木或其他植被的破坏。⑺公用护及对公众干扰防治①期间对受本程影响或正在受影响的一切公用与结构物采取一切适当加以护。,并邀请其代表在时到场,协助指挥。,,将垃圾等废弃物品送至指定处理地点,防止对附近公用实及公众造成不良影响。④、在施工现场入口设置标志牌,写明工程承包者、施工监督单位、联系人 及电话号码等内容,以便群众受到干扰时及时与相关部门联系。 、文明施工措施 ⑴、提高全体施工人员的整体素质,严格遵守各项地方法规及制度,文明施 工。 ⑵、现场内设立文明施工宣传教育标牌及各种警示标志、标语,保证施工所 需标记齐全。 ⑶、材料堆放不准随意阻碍交通。 ⑷、施工场地保持平整、洁净,注意环境保护,及时清理现场。 ⑸、净化生活环境反对污言秽语,酗,、的文 体活。、施工措施 1、对施工电、生活电电全,电设的地及大、置整。、在施工现场工,准设施,保证施工现场不。、现场电等,立理,设置 在地高处、及放在地高,在部方,时。、工保证措施 ,控制保证措施,准计施理的理环实,,,,表”。特点,。实,考虑复杂多变,不可能准地预此,具体具体执行,使人员具对象紧,实作：实行,执行到,；表行实,完成,完成情况排情况；延暂停延误；产值耗用台班数量,行统与析,统报表；、目标、任务、检查法和考核办法。在检查阶段,应依据划记录划的检查,主要包括以下内容：检查期内际完成和累完成作量；际参加的力、机械数量及生产效率；窝数、窝机械台班数及原因分析；影响的特殊原因及分析。需调整的内容；需调整的程量；需调整的起止时间；需调整的作持续时间；需调整的作关系；需调整的作的资源供应。划完成后,项目部及时划总结,概括出的改意见。期保证如下：配备强有力的项目领导班子我们将选配管理水平高、经验丰富、事业心强、多次承担大型程施,、科学管理手段,保证按期优质完任务。配备优秀队伍根据本程特点,我单位将选调优秀、有类似经验、善于打硬仗,专业化队伍参加各专业既分又合作式统一,备足劳力、昼夜、加快度。加强思想政治。我们将按周、月及程不同阶段定期召开程度、质量、安全、文明分析动会大力开展劳动竞,,保程任务完,同完任务。周、、科学、管理,加强和强化各专业的使整个程统一指挥、相互配合、相互谅解、相互,压缩期。安全、文明保作,保足度质量要。5.8技术资料管理技术资料管理执行有验收标准定。好原材料作,原材料试（）报告关,理程师签署后注意回收保。,,,,,,准备分项相关质量评定,相关本毕,分项分部相关,根合同要求,尽快项,竣告,按照相关手续,移十降低成本措施量,避免窝,节约生产源,科,本目标分施,,奖,成本生产业线始终处于受 控状态。加备和物材,向科成果要益。材,材采购运输发放用关,按定,限额发点物耗,降低损耗。质量目标,质量关不干返,绝次品出精品,现优质质量目标。、建立健全安全机制,强化期间的安全生产措,派遣有经验的专业队,向安全要效益。十一、主要资源配置划、主要劳动力划序 号序 号项目作内容单 位数量1司机开钻机人22指挥指挥钻机人23泵工开砼泵、注浆泵人24力工清土、灌注砼人105钢筋工 钢筋笼制作安装人10、主要机械备划序号名 称单位数量备注1钻机台12砼泵台13水箱个14调直机台15弯曲机台16台17台38台19 3台1称位量1C30M3500212T1438T64T2、进度划序号 作内

期（天）

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 301准备32测量放线33钢筋笼制作84程桩105退场26其它您可能还会对以下产品感兴趣：cadcad12/直公司倡导的文文我们注重品,即好品德注重员品味尊重员创意,。——实性编写纲要的编制应遵循下列指导思想根据实际情况制定合理科学的和艺；采用现代建筑管理原理、流水法和网络有节奏、均衡和连续地；认真编制各项实划,严格控制程质量、程进度、程成本,确保安全生产和文明,作好环境和历史文物保护；充分利用机械和备,提高机械化、自动化程度,改善劳动条,提高生产率；科学安排台风、雨季、夏季高温,保证生产的均衡性和连续性；化程度；利用性和装,科学地划,建量和用地；化现物,量量和物的、进度划和现的基础上,经过比较,从择编制分分项程法,应有侧重点,对于艺简单的分分项程概括说明。二内容的表述符合下列定文字用词语言表述标准,概念逻辑清晰；依据的法律、法、文和标准应写出全称、文号和发日期；图表合理、清晰,格全文统一；用文或标准的有关内容替代的相关内容时,应注明该内容文或标准的位（页码）。三 、的版风格符合下列定封面应程,编制、和,,编制录A。A4,、网络和其它形采A4、A3A3。A4的页面边距上、下、左、右侧页边距2581517.5体、号、符间距和段落间距的段落间距采26页眉、页脚页眉标识出标识出体采5形。页码除证书复印件外的A4页码位于页脚右侧；可不编排页码。章节条款编排顺序一般成多个章节,每章的第一页可开,打上该章节的名称；章、节题目居中,章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录A。表格的位置表格放置在靠近相关正的地可比正按章、节编号,续表号应在放在表的右上角。表格样式风格可参照附录A。插位置和绘图插放置在靠近相关正的地。插应有名和编号,号和名应写在下居中,号在名前面,号可比正小一号。号应按章、节编号。插A。CAD,性编写内容内容涵盖项目、部署合理、艺实性编写在,满足项目部各阶层人员阅读编实性时,将招阶段招小组提出合理化建议融入其下列部位在前编专项：结构复杂；容易出现质全；；技术。实性编写合下表：编写目录编写编编写目录编写编文、、编写程况（、情况）、各专程况（表化）、分析程键一部分管理

制专项的名称、试验划、职培训划等。生产准包括现场道、水、电来源及其引入,机械的来源,各种临时的布置,劳动力的来源及有关证件的办理,选定包单位并签订合同等以图表形式列出项目管理机构图,详细阐项目各职能门及主要管理人员的岗位职责,企业相关体系文件中有的可加同时使用常规内现场布置理容度划

概的划,机械及量置的配,入的各种劳动力划包项目名称及体场出场时间合,有现场的布置加以,出各现场现场管理划合同要划及体的各划的措、经济措及相应的奖惩条例源需

用表形式列出主要源需划,劳动力需划,主要制需划,机械、、需划,生产艺需求需求划质量证体系各项证的可编安全生产证措施施

写；结合程实际情况,在体系件中未包含的一些具有针对性的保证措应重点编写保证措

根据程特点、周期及场地环境简要介绍第二部 分部分项程法分专业内 程重点容 法及措施

1、结合具体程,确定各分部分项程名称程法可引用企业艺标准中的对应内容,对企业艺标准中没有的内容,应详细编写,重点突出程具体法及保证措施第 和新备应用三部分 成本控措施附

具体措包材料、备质和；期和成本,；控成本实际成本；分生原因,纠正措；合,业会；程成本控组,落实控加 风险防范 列举并评估各种可能发生的风险,细述防范对策和措施内容程创优划保证

,,总、环保标责任议书,建立定期联检制,加强三检制,加强利用算机、网络等信息化技术参等明确创优标过程路线图（标解）,细所采取技术、经济（一）常规应括下列面编制依据说明；现场平面布置；进度划；资源需求划；程保证；安全生产保证；文明、环境保护保证；雨季、台风夏季高温季节保证。（二）实性编制依据应括下列、形和测量控制网；气象、水资料流行病调查资料；建法律、法规和有关规定企业类似经验资料；现行的相关国家、行业、企业艺企业量管理体系、环境管理体系和职业健康安管理体系。（二）概况宜括下列内容构成状况；各专业概况；建的现场条。通过对概况的介绍,使阅读人能对的总体情况有个面的了解。（三）备作宜括下列内容需要业主完成的备作；单位的备作。机械,设的布置劳动力的来源有关证的办理。（四）管理机构宜应括下列内容管理机构置；,,,,,,,、分、名、称情况每范围。（五）署宜包括下列内容总标；总（六）场平面布与宜包括下列内容场不同阶段平面布；；场平面规划。场平面布中应场临时、围、、、场、场、临时用水电、临时（）布,平面规划中应阶段场平面布时面扼进行说平面布原则满足需前提下,尽量减少用,场布紧凑布起重,科学规划,尽量降低运输费用；科学确定区域场面积,尽量减少之交作用、,用,；各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。（七）施工进度计划宜包括下列内容：工期控制目标；施工进度计划；工期保证措施。施工总进度计划可以用横道图表示,也可以用网络图表示。由于施工总进度只是起控制性作用,因此不必过细。单位工程施工进度计划应能体现和落实建设项目总体进度计划的目标控制要求。各级进度计划本身要论证其合理性,同时通过编制次级进度计划进而论证总进度计划的合理性；次级进度计划根据项目具体情况可分为月进度计划、周进度计划、日进度计划等。（八）资源需求计划宜包括下列内容劳动力需求计划；主要材料和预制品需求计划；设、工具、具需求计划；生产工设需求计划；施工设施需求计划。,“,和满足施工过程进的需要。（） 工程保证措施宜包括下列内容理组织；保证的术理措施；工程计理措施；材料检验制度；工程技术档案管理措施；工程质量的保修计划。（十） 安全生产保证措施宜包括下列内容安全生产管理组织机构；保证安全生产的技术管理措施。（十一） 文明施工、环境保护保证措施宜包括下列内容文明施工及环境保护管理组织机构；文明施工及环境保护措施。（十二） 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑雨季、台风及夏季高温时的施工特点。（十三）主要分部分项工程施工方法及工艺流程施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。同时,可根据工程特点和企业自身水平,将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。在编写各分部分项工程施工方法时,应重点突出针对性强、对常规做法和工人熟悉的项目,不必详,要出。技术、工艺、材料和设