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Word版本,下载可自由编辑监理组织机构活动应遵循哪些原则监理机构的人员结构如何配置?监理机构人员的技术职称有哪些要求并考虑哪些因素?监理人员数量的配备步骤是怎样的?下面是我带来的关于监理组织机构活动应遵从哪些原则的主要内容介绍以供参考。
(1)监理组织机构活动应遵从以下原则:
1)要素实用性原理要看到人力、物力、财力等要素在组织活动中的实用性,应充分发挥各要素的作用,并按照各要素所起作用的大小、主次、好坏举行合理支配、组织和应用,最大限度地提升各要素的实用率;
2)动态相关性原理充分发挥相关因子的作用,是提升组织管理效应的有效途径,发挥组织的整体作用,使组织机构活动的整体效应大于其局部的效应之和。否则,组织就失去了存在的意义。
3)主观能动性原理组织管理者的任务就是发挥人的主观能动性,为组织目标的实现做出贡献。
4)逻辑效应性原理管理者应在管理过程中试探、把握逻辑、揭示逻辑,才干取得较好的效应,为取得较好的效应,就要乐观的讨论探讨客观逻辑,坚定按逻辑办事。
(2)项目监理机构应合理配置人员结构:
项目监理机构的人员结构,应有满足工程项目需要的专业结构和技术职称的要求
1)专业结构的满足性项目监理部应满足工程项目需要的专业结构,做到专业配套,按照工程项目的特征、性质,需要配置相应的管理人员。建设单位对监理的要求,有时是全过程的,或是一个阶段、某一目标的。
2)技术职称的满足性合理的技术职称结构应在囫囵监理机构中有一定数量的高级职称、中级职称及初级职称监理工程师以满足工程项目的需求。
(3)对各监理机构人员的技术职称的要求:
在施工阶段项目监理机构人员的技术职称要求。
(4)监理机构人员配备应考虑以下因素:
1)工程项目强度;
2)工程复杂程度;
3)监理人员的业务水平;
4)施工单位的管理水平;
5)监理机构的组织结构和职责分工。
(5)监理机构人员数量的配备步骤如下:
1)确认工程复杂程度;
2)确认工程建设强度;
3)编写项目监理机构人员需要数量;
4)套用监理人员需要数量定额;
5)确定监理人员数量。
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