亚微米铜粉项目人力资源管理大纲

亚微米铜粉项目人力资源管理大纲目录第一章公司基本情况一、公司简介........................................................................................................4二、核心人员介绍................................................................................................5第二章项目基本情况一、项目名称及投资人........................................................................................7二、结论分析........................................................................................................7第三章工作岗位分析研究.............................................................................10一、工作岗位分析的程序..................................................................................10二、工作岗位分析..............................................................................................13第四章企业组织结构调查与组织结构图的绘制..........................................17一、现代企业组织结构的类型..........................................................................17二、组织结构设计后的实施原则......................................................................21第五章招募方式的选择................................................................................24一、内部招募的主要方法..................................................................................24二、采用招聘洽谈会方式时应关注的问题.......................................................26第六章应聘者面试的组织与实施.................................................................28一、面试环境的布置..........................................................................................28二、面试的概念..................................................................................................28第七章企业培训制度的建立与推行分析......................................................30一、企业培训制度的含义..................................................................................30二、起草与修订培训制度的要求......................................................................31第八章基于培训需求分析的项目设计..........................................................33一、基于培训需求分析的员工培训项目设计...................................................33第九章绩效考评指标与设计.........................................................................41一、绩效目标设置的原则..................................................................................41第十章绩效考评系统....................................................................................44一、企业绩效考评中矛盾与冲突的处理...........................................................44二、绩效考评周期的确定..................................................................................45第十一章员工福利管理分析.........................................................................50一、员工福利预算的编制程序..........................................................................50二、员工福利的类别和内容..............................................................................50第十二章市场薪酬调查分析.........................................................................64一、薪酬市场调查报告......................................................................................64二、市场薪酬调查的作用..................................................................................65第十三章劳动争议的协商与调解分析..........................................................69一、劳动争议处理的原则..................................................................................69第十四章最低工资保障制度.........................................................................71一、工资支付保障..............................................................................................71二、最低工资的含义..........................................................................................75第一章公司基本情况1、汪xx，1974年出生，研究生学历。2002年6年8月有限责任公司；2006年8年3任公司销售部副经理。2011年3部长；2019年82、覃xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961历，高级工程师。2002年总经理。2017年83、贺xx，中国国籍，1978年9有限公司董事、2015年9司董事。2019年14、夏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971历，中级会计师职称。2002年6年4董事。2003年年3年35、贾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959历，高级工程师职称。2003年2年7兼任技术顾问；2004年8年3师。2018年3第二章项目基本情况xxx。15.48%。万元，根据资金筹措方