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文档简介

PAGEPAGE4物流公司人力资源现状分析截止至2012年5月31日,公司共有从业人员184人,其中公司在职人员105人,下岗人员16人,劳务派遣人员65人。本公司在职人员中,包括管理人员44人,其中机关管理人员29人(含2名轮岗人员),占在职员工总数的27.6%,基层管理人员15人,占在职员工总数的14.3%;船员31人,其中船干(三副三管轮以上)18人,占在职员工总数的17.1%,一般船员13人,占在职员工总数的12.4%;陆上一般工人及其他操作人员30人,占在职员工总数的28.6%。从文化结构分析,公司高中及以下文化程度共有54人,占在职员工总数的51.4%,大专文化程度25人,占在职员工总数的23.8%,本科文化程度22人,占在职员工总数的20.9%,研究生文化程度4人,占在职员工总数的3.9%。从专业技术职称角度分析,公司现有各类专业技术职称人员68名,是2005年公司刚成立时40名的1.7倍,其中,高级职称5人,中级职称20人,初级职称43人;中级及以上专业技术职称的员工占在职员工总数的23.6%;初级职称的员工占在职员工总数的40.6%;两者合计后拥有职称的员工共占在职员工总数的61.6%。从年龄结构分析,公司35岁以下员工共有25人,占在职员工总数的23.8%,36-45岁的员工12人,占在职员工总数的11.4%,46-55岁的员工40人,占在职员工总数的38%,55岁以上员工28名,占在职员工总数的26.8%。虽然近年来公司通过招聘大学生以及培养年轻人才的手段一定程度缓解了员工队伍结构老龄化的趋势,但根据统计,公司现有50岁以上人员60名,竟然占到在职员工总数的57.1%,整体年龄结构仍然过大,人才新老交替的过渡将会变得非常严峻。据测算,2012年5月至2015年底将共有42名员工退休,其中中层及以上管理人员7人,一般管理人员9人,船干3人,普通操作岗位19人,离岗人员4人。公司五年内的面临的人才缺口压力非常严峻,必须采取相应的人才培养措施以及调整优化组织结构的办法来解决这一问题。从管理结构上分析,公司现有中层及以下管理人员39人(去除高层管理人员以及顾问),其中中层管理干部(副科级及科级)12名,占在职中层以下管理人员的30.8%,新聘主管4名,占在职中层以下管理人员的10.3%,办事员岗位23名,占在职中层以下管理人员的58.9%,从管理效能上说,现有的管理结构还有很大的提升及改进空间,主管及以上岗位与办事员岗位数量几乎1:1的数据可以得知,管理范畴较窄,管理幅度不大,管理结构不够扁平化是目前人员结构上比较突出的问题。从各类骨干的综合业务能力进行分析,目前我司的管理骨干大致可分为:1、中层干部2、主管3、船干,接下来主要对这三类人群进行剖析。目前公司中层干部共计12人,平均年龄49.6岁;本科及以上学历4人,大专学历5人,中专及以下学历3人;高级职称2人,中级职称5人,初级职称5人。2012年至2015年4年内中层干部的退休人数分别为1人、1人、4人、0人,合计将有6人到达法定退休年低管理费用,扩大管理幅度。现阶段,我们可以逐步才用轮岗制以及兼职制的方式,逐步培养员工一职多能的素养,为下一步实行扁平化管理组织打

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