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文档简介
跨国公司：以一国的总公司为基础，通过对外直接投资，在国外设立子公司和分支机构，从事跨国生产、销售和其他经营活动的国际性企业。1、由分布在多个国家的实体所组成的一个企业2、具有统一的决策体系和共同的战略3、企业之间具有所有权或其他形式的实际联系，并共同分享资源、分担责任2023/3/241MultinationalFinance跨国公司的作用1、加快经济全球化进程2、促进东道国经济增长2023/3/242MultinationalFinance跨国公司现状截至2005年底，全球共有77000家跨国公司，在全球拥有770000家国外子公司。跨国公司主要来源于西欧、日本和美国第二节跨国公司的发展趋势一、并购规模不断扩大二、跨国公司研发活动日趋国际化三、跨国公司内部服务离岸外包活动越来越盛行四、缔结战略联盟已成为跨国公司间合作的主要趋势2023/3/243MultinationalFinance跨国公司并购发展趋势和特点1全球范围内跨国并购总额增长迅速2单起跨国并购的交易规模巨大3涉及的行业日益扩大4并购方式日益多样化5跨国并购高度集中在发达国家1999年，超过10亿美圆的巨额并购在数量上只当年的1.5%，但价值却达到并购的60%。2000年2月4日，沃达丰公司以1430亿美圆敌对收购德国老电信企业-曼纳斯曼；美国的在线与时代华纳的并购涉及的金额达1650亿美圆。---融资方面与美国华尔街股市保持长期“牛市”有密切关系。
过去一般集中在丧失比较优势的、生产能力过剩或需求不足的行业，但现在所有的行业都正在经历并购的洗礼。
横向、纵向和混合并购；各国采取的全球经济一体化的战略。第三节跨国公司金融一、跨国公司金融面临的环境特点二、跨国公司理财的目标三、跨国公司理财的管理模式四、跨国公司理财的重要性2023/3/247MultinationalFinance跨国公司金融面临的环境特点1、经营环境的复杂性2、财务目标的全球性3、风险的多样性4、资金筹集方式的多样性2023/3/248MultinationalFinance跨国公司理财的目标1、股东财富最大化2、公司财富最大化（欧洲大陆和日本）跨国公司理财的管理模式2、集权式：母公司负责筹资、投资和分配的决策，子公司主要贯彻和执行母公司统一的财务政策优点：有利于发挥公司整体优势缺点：子公司灵活性较差
信息传递环节过多影响母公司及时决策2023/3/2410MultinationalFinance跨国公司理财的管理模式3、混合式：重大的财务决策权集中在跨国公司总部，日常的财务决策权由子公司掌握集权为主，分权为辅：适用于处于发展初期的跨国公司分权
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