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文档简介

生产作业现场安全管理规定一、适用范围及目的本规定适用于公司环境、安全管理体系涉及的所有部门。目的:为加强生产现场的作业环境优化,对生产现场应持续不断地进行维持与改善，做到人流、物流畅通有序,目视管理良好,消除职业二、术语和定义作业环境：是指员工从事生产劳动的场所，它包括生产工艺、设备、材料、工位器具、操作空间、操作体位、操作程序、劳动组织、气象条件等。定置管理：是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法.走;34、工件未码放整齐不走;5、交接班和6三、职责（一）运营监督管理部:下发《整改通知单》并对整改落实情况进行检查考核。（二)生产管理部等相关部门1、负责生产作业现场日常巡查,对生产作业现场中的各类安全隐患进行整改。2、负责督察生产作业现场的工装设施、物料、产品的定置管理.3、负责对生产作业现场的设备及特种设备设施安全运行进行日常管理.四、过程及要求（一）对生产现场定置管理1、按定置管理原则、方法及要求，合理设计定置图，搞好生产作业现场物品定置。2、生产现场固定物品都要绘制定置图,若需变更，应经主管领导审批后，方可变更.3物品摆放整齐，清除无关物品。4、对易燃、易爆、有毒、易伤人和污染环境的物品及重要场所、消防设施等实行特殊定置。对员工的自行车、电动车辆定置停放。(二）对生产现场物品堆放管理1、生产现场各类物品应分类标识并且堆放整齐。2、各种设备、工装、工位器具、工具箱应摆放合理有序。3、对垃圾、废品回收点定置，生产现场无废弃杂物。半成品、成品不直接与地面接触。4、安全通道应畅通无物,严禁占道作业。（三）对生产现场作业人员1严禁从事非生产作业的活动.2、生产现场严禁吸烟。3、在消防器材、动力配电箱、柜周围堆放物体且违反堆放间距规定。4、发现隐患未能排除时，不得冒险作业。5、严格遵守班后“六不走”。（四）对生产现场环境管理1、厂房门窗玻璃完好无损，墙面内外无乱写乱张贴现象，三米以下无积灰、无蛛网.2、各种废弃物有标识并分类存放，严禁工业垃圾与生活垃圾混装.3、厂房内垃圾投放点卫生状况良好，无脏物溢出现象。4、各种车辆停放规范，公司区内机动车辆行驶按有关规定办理。5、责任区内无跑、冒、滴、漏现象。(五）检查与考核1、各部门定

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