APQP产品质量先期策划和控制计划：2009系列工具

25三月2023APQP产品质量先期策划和控制计划

之一ISO/TS16949：2009系列工具25三月2023APQP产品质量先期策划和控制计划

AdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.另外如FORD、GM等都有自己的APQP具体要求25三月2023APQP的目的

?制定计划，引导资源。促进对可能的更改早期识别。避免晚期更改。以最低的成本及时提供优质产品按时通过生产件批准。持续地满足顾客的规范。APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤25三月2023每个APQP是唯一的产品和流程不同顾客需求和期望的时间和顺序不同产品的复杂程度按系列实施APQP，通过引用产别区别点表单最终仍要能实现：单个产品的APQP唯一25三月2023P是计划（PLAN）D是执行（DO）C是检查（CHECK）A是改正再执行（ACTION）

如何进行您的工作——以PDCA完成达成目标的顺序

P

D

CA25三月2023理论基础：目录组织横向协调小组定义范围Team-to-Team信息沟通培训同步工程控制计划阶段样件试生产生产25三月2023横向协调小组横向协调小组组成：工程技术（典型的领导者）品保采购工程制造原料控制销售/营销25三月2023确定范围

任命一名项目小组组长

确定小组成员的作用和责任

确认和了解顾客（内、外部）及其期望

评估项目可行性（设计、性能要求和制造过程）

确定成本、时间安排和应考虑的限制条件

确定需要从顾客那里得到那些帮助

确定报告的程序和方法

设计开发计划（如果项目进行）25三月2023Team-to-Team信息沟通

APQP方法的使用

理解“我们如何像团队一样工作”

顾客团队

内部团队

定期会议

25三月2023包括顾客和供应商

顾客是开发项目的发起者组织有义务组成多功能小组进行开发过程的管理（确保其策划的最优化）供应商期望他的分供商履行同样的职能25三月2023控制计划

ControlPlans

样件

–

在制造过程中，对尺寸测量和材料与性能试验的描述。

试生产-在样件试制后，全面生产之前所进行的尺寸测量和材料与性能试验的描述。

生产

-在大批量生产中，将提供产品/

过程特性，过程控制，试验和测量系统的综合文件25三月2023项目计划的定义

任务—目标、顾客和方法范围—包括与不包括（可利用工艺的考虑）目标—技术、利润、性能、质量需求—可交付的解释和说明—适宜的标准市场分析—年产量的预测，运行时效，目标开始（交付）日期，目标价格，竞争对手等25三月2023项目计划的定义控制体系—完成的程序及职责分工：

--如何有序发展

--谁来接受报告

--如何改变工艺

--如何界定职责、权限、任务小组–人员组成及任命负责人25三月2023专有信息ProprietaryinformationAPQP中的某些信息属专有信息，在未事先征得主管许可的情况下，不得向部门以外的人员透露。 包括不得向顾客透露这类消息。25三月2023顾客的特殊要求

Customer-SpecificRequirements

顾客可能有特殊要求，开始APQP之前应首先了解这些特殊要求。此外，顾客可能有特定的表单或格式。在此情况下，只有经过顾客书面批准方可使用其它的格式。25三月2023APQP的最终产品?25三月2023产品质量计划责任矩阵25三月2023产品质量策划进度图表

PRODUCTQUALITYPLANNINGTIMINGCHART策划

PLNNING产品设计和开发

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发

PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT产品与过程确认

PRODUCTANDPRCESSVALIDATION

生产

PRODUCTION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策划

PLNNING概念提出/批准ConceptInitiation/Approval项目批准ProgramApproval样件Prototype试生产Pilot投产Launch计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION反馈、评定和纠正措施

FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTIONPDCA25三月2023APQP阶段1：计划和确定项目

PLANANDDEFINEPROGRAM策划

PLNNING产品设计和开发

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发

PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT产品与过程确认

PRODUCTANDPRCESSVALIDATION

生产

PRODUCTION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策划

PLNNING概念提出/批准ConceptInitiation/Approval项目批准ProgramApproval样件Prototype试生产Pilot投产Launch计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM25三月2023APQP阶段1：计划和确定项目

PLANANDDEFINEPROGRAM第一阶段

输入顾客呼声业务计划/营销策略产品/过程指标产品/过程设想产品可靠性研究顾客输入服务25三月2023APQP阶段1：计划和确定项目

PLANANDDEFINEPROGRAM第一阶段

输出设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始过程流程图

特殊产品和过程特性的初始清单产品保证计划管理者支持25三月2023APQP阶段2：产品设计开发和验证

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION策划

PLNNING产品设计和开发

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发

PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT产品与过程确认

PRODUCTANDPRCESSVALIDATION

生产

PRODUCTION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策划

PLNNING概念提出/批准ConceptInitiation/Approval项目批准ProgramApproval样件Prototype试生产Pilot投产Launch产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION25三月2023目的使设计接近定型对设计进行验证，以保证达到全部要求对生产和质量保证需求进行评估APQP阶段2：产品设计开发和验证

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION25三月2023输入设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始过程流程图特殊产品和过程特性的初始清单产品保证计划管理者支持APQP阶段2：产品设计开发和验证

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION输出设计责任部门的输出产品质量策划小组的输出25三月2023设计责任部门的输出

DFMEA

可制造性和装配的设计设计验证设计评审样件制造-控制计划工程图样材料规范图样和规范更改APQP阶段2：产品设计开发和验证

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION产品质量策划小组的输出

新设备、工装和设施要求特殊产品和过程特性样件控制计划量具/试验装置的要求DFMEA的更新小组可行性承诺和管理者支持

25三月2023DFEMA例表APQP阶段2：产品设计开发和验证

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION25三月2023控制计划例表25三月2023过程设计开发和验证

PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION策划

PLNNING产品设计和开发

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发

PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT产品与过程确认

PRODUCTANDPRCESSVALIDATION

生产

PRODUCTION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策划

PLNNING概念提出/批准ConceptInitiation/Approval项目批准ProgramApproval样件Prototype试生产Pilot投产Launch产品设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION25三月2023设计责任部门的输入

DFMEA

可制造性和装配的设计设计验证设计评审样件制造-控制计划工程图样材料规范图样和规范更改APQP阶段3：过程设计开发和验证

PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION25三月2023APQP阶段3：过程设计开发和验证

PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION产品质量策划小组的输入

新设备、工装和设施要求特殊产品和过程特性样件控制计划量具/试验装置的要求DFMEA的更新小组可行性承诺和管理者支持

25三月2023APQP阶段3：过程设计开发和验证

PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION输出

包装标准产品/过程质量体系评审过程流程图场地平面布置图特性矩阵图PFMEA试生产控制计划过程指导书测量系统分析计划初始过程能力研究计划包装规范管理者支持25三月2023输出

试生产测量系统评价初始过程能力研究生产件审批生产确认试验APQP阶段4：产品和过程确认

PRODUCTANDPROCESSVALIDATION

包装评价生产控制计划质量策划认定和管理者支持25三月2023采用正式生产工装、设备、环境（包括操作者），设施和循环时间进行试生产开始对制造过程有效性进行验证顾客规定的最少数量一般300件过程指导文件和控制计划APQP阶段4：产品和过程确认

PRODUCTANDPROCESSVALIDATION

试生产关键术语和基本概念25三月2023APQP阶段4：产品和过程确认

PRODUCTANDPROCESSVALIDATION

PPAP范围关键术语和基本概念生产件—通常300件散装材料包括内部和外部的信息来源第一次产品转运前的批准要求第二部分“顾客特殊要求”的指导25三月2023PPAP关键术语和基本概念生产件的批准正式生产条件下生产的零件--工装、量具、操作者、设备、过程设置（速度、循环时间、压力、温度）目的证明使用装备生产的产品符合设计要求如果不知道提交等级，与顾客联系默认为3级顾客批准预先所需的产品数量APQP阶段4：产品和过程确认

PRODUCTANDPROCESSVALIDATION

25三月2023反馈、评定和纠正措施

FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION

策划

PLNNING产品设计和开发

PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发

PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT产品与过程确认

PRODUCTANDPRCESSVALIDATION

生产

PRODUCTION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策划

PLNNING概念提出/批准ConceptInitiation/Approval项目批准ProgramApproval样件Prototype试生产Pilot投产Launch25三月2023APQP阶段5：反馈、评定和纠正措施

FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION输入

试生产结果测量系统评价初始过程能力研究生产件审批生产确认试验包装评价生产控制计划质量策划认定和管理者支持输出

减少变差顾客满意交付和服务25三月2023APQP阶段5：反馈、评定和纠正措施

FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION减少变差关键术语和基本概念使用控制图和其他统计技术来减少变差应用分析和纠正措施来减少变差

持续改进，注意产生变差的特殊原因和普通原因持续改进，减少产生变差的特殊原因和普通原因25三月2023APQP阶段5：反馈、评定和纠正措施

FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION顾客满意关键术语和基本概念产品和服务详细的策划活动和所显示的过程能力并不总能保证顾客满意产品和服务应在顾客环境中完成

评价产品质量策划工作的有效性可在顾客使用产品的阶段进行为了达到顾客满意，供方和顾客应合作以进行必要的改动来纠正缺陷25三月2023APQP阶段5：反馈、评定和纠正措施

FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVE