二建市政公用实务精讲班第讲：K：市政公用工程施工进度管理新

2K320050市政公用工程施工进度管理2K320051施工进度计划编制方法的应用关键线路的判断沿线累加，逢圈取大1.某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有()条。A．2B．3C．4D．5【答案】B双代号网络计划（标号法）非关键线路上工作的拖延及工期索赔问题某工程在合同履行过程中，发生了如下事件：事件三：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。（时间单位：周）事件四：在工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某材料交付时间延误，导致工作F的结束时间拖延14天。为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14天的申请。问题：3.事件三中，工程的工期为多少天？并写出该网络计划的关键线路（用节点表示）。4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔14天是否成立？说明理由。参考答案3.工程的工期：12×7=84天。关键线路：①―②―④―⑧―⑨―⑩4.施工总承包单位提出的工期索赔14天不成立。虽然“合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工作F的结束时间拖延14天”是建设单位的责任可以给与索赔，但是由于工作F的总时差=7天，那么可以索赔的天数=14-7=7天，施工单位可以提出7天的索赔。网络图的绘制规则紧前工作紧后工作及虚工作基础工程网络图背景资料某人防工程，建筑面积5000m2，地下一层，层高4.0m，基础埋深为自然地面以下6.5m。建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订了施工承包合同。工程施工过程中发生了下列事件：事件二：工程楼板组织分段施工，某一段各工序的逻辑关系见下表：工作内容材料准备支撑搭设模板铺设钢筋加工钢筋绑扎混凝土浇筑工作编号ABCDEF紧后工作B、DCEEF-工作时间343551问题：2.根据事件二中给出的逻辑关系，绘制双代号网络计划图，并计算该网络计划图的工期。答：工期：16天。DDFECABDDFECBA背景资料某公司中标修建城市新建主干道，全长2.5km，双向四车道，其结构从下至上为：20cm厚石灰稳定碎石底基层，38cm厚水泥稳定碎石基层，8cm厚粗粒式沥青混合料底面层，6cm厚中粒式沥青混合料中面层，4cm厚细粒式沥青混合料表面层。项目部将20cm厚石灰稳定碎石底基层，38cm厚水泥稳定碎石基层，8cm厚粗粒式沥青混合料底面层，6cm厚中粒式沥青混合料中面层，4cm厚细粒式沥青混合料表面层等五个施工过程分别用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ表示,并将Ⅰ、Ⅱ两项划分成4个施工段（1）（2）（3）（4）。I，II两项在各施工段上持续时间如表4-1所示：表4-1各施工段的持续时间施工单位持续时间（单位位：周）①②③④Ι4534Ⅱ3423而III，IV,V不分施工段连续施工，持续时间均为一周。项目部按各施工段持续时间连续，均衡作业，不平行，搭接施工的原则安排了施工进度计划（表型如表4-2）表4-2施工进度计划表施工进度施工进度（单位位：周）12345678910111213141516171819202122Ι①②Ⅱ①ⅢⅣⅤ问题：请按背景中要求和表4-2形式，用横道图表示，画出完整的施工进度计划表，并计算工期二、施工进度计划编制（一）编制依据（1)以合同工期为依据安排开、竣工时间；(2)设计图纸、定额材料等；(3)机械设备和主要材料的供应及到货情况；(4)项目部可能投入的施工力量及资源情况；（5)工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；（6)工程项日所在地资源可利用情况；(7)影响施工的经济条件和技术条件；（8)工程项目的外部条件等。（三）工程进度计划方法2K320052施工进度调控措施一、施工进度目标控制（二）分包工程控制(1)分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。(3)总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。二、进度计划控制与实施（一）计划控制1．控制性计划年度和季度施工进度计划，均属控制性计划。2．实施性计划月、旬（周）施工进度计划是实施性的作业计划。三、进度调整(2)施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。2K320053施工进度计划执行情况的检查、报告与总结二、工程进度报告（二）主要内容(1)工程