安全生产工作实施方案合集5篇

Word第第页安全生产工作实施方案合集5篇平安生产工作实施方案篇1

各村、各单位：

为进一步摸清全乡平安生产事故隐患底数，分类制定整治工作对策，大力推动平安生产事故隐患整改工作，有效预防生产平安事故的发生，推动平安、和谐建设，乡政府确定在全乡范围内开展“十行百企千村”平安生产普查整治活动，并制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观统领全局，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，组建专业普查队伍，分行业、分领域全面深化排查事故隐患，消退重大事故隐患盲点、黑点，稳固全乡平安生产稳定进展的良好形势，创建平安、和谐富官庄。

二、任务目标

这次普查整治的目标为：组建起业务娴熟、涉及领域广泛、责任分工明确、协作协调有力的专业普查队伍，集中时间，集中精力，根据“问题在哪里、隐患是什么、可能发生什么事故、应当如何解决”的总体思路，利用一个半月左右的时间，广泛深化村户、企业、单位，进行纵究竟、横到边的全面普查，彻底托清各行业、各部门、各单位的平安状况底子，把握存在的突出问题和隐患，有针对性地开展隐患整治，促进社会平安生产意识明显提高，促进生产经营单位的平安生产管理水平明显提高，促进从业人员的平安防护学问、水平明显提高;努力实现全乡平安生产形势的持续稳定好转。

三、普查整治范围及内容

〔一〕普查整治范围

1、十行：非煤矿山企业;危急化学品生产、经营企业;烟花爆竹生产、经营企业;建筑安装企业;交通运输企业;中学校校和幼儿园;医疗卫生气构;旅游企业;批发零售企业;公众聚集场所〔包括网吧等〕。

2、百企：规模以上工业企业、商贸企业及各类民营企业。

3、千村：辖区内的57个行政村。

〔二〕普查整治内容

按照《沂水县平安生产检查手册》中不同行业的检查标准，对以下几方面内容进行普查：平安生产管理机构、队伍建设状况;平安生产责任制落实状况;平安生产制度建立、完善状况;劳动防护用品发放、佩戴状况;平安生产宣扬和教育培训状况;平安生产保障等各项措施落实状况。

四、工作步骤

〔一〕动员阶段〔3月下旬〕

各村、各部门根据本方案要求，召开工作会议，对平安生产普查整治工作进行动员部署。同时，广泛宣扬开展普查整治活动的内容、目的和重要意义，营造全社会关爱生命、关注平安的深厚气氛。

〔二〕普查阶段〔4月上旬〕

各村、各部门根据任务分工，根据普查整治的范围、内容，逐单位、逐项内容进行普查，并对查出的事故隐患进行分类汇总。

〔三〕整改阶段〔4月中旬至下旬〕

各村、各部门针对查出的问题，根据“定人员、定时间、定资金、定措施”的要求，限期整改;对整改难度较大，短时间内难以整改完毕的，制定出详细的整改打算和监控措施，确保整改期间的生产平安。

五、工作要求

〔一〕提高思想熟悉，加强组织领导。

乡政府成立由乡长任组长，有关部门负责人为成员的“十行百企千村”平安生产普查整治工作领导小组，并在乡安监办设立特地办公室，详细负责普查整治活动的组织实施工作。各村、各部门要切实把普查整治工作摆上重要议事日程，成立相应的组织工作机构，落实工作目标责任，确保普查整治工作不走过场。

〔二〕亲密协作协作，形成整体全力。

各村、各部门要切实树立“一盘棋”的思想，立足职责分工，互相支持，亲密协作，主开工作，凝成抓普查整治的共识与合力，推开工作健康顺当开展。各村、各部门和单位确定一名联络员，详细负责普查整治工作信息的联络和报送工作，切实在全乡构建起上下连接、左右互通、畅通快捷的信息沟通渠道。普查整治工作中发觉重大事故隐患或问题的，要马上实行有效措施，坚决杜绝生产平安事故发生。

〔三〕强化言论宣扬，营造良好气氛。

各村、各部门要实行多种形式，紧密结合工作实际和各类平安隐患特点，开展贴近实际、贴近生活、贴近群众的宣扬教育活动，充分发挥社会和群众对平安生产普查整治工作的监督作用。

〔四〕加强调度督查，严格考核奖惩。

为确保工作成效，乡政府将组成工作督导组，调度、指导、催促平安生产普查整治工作开展。工作结束后，将进行严格考核奖惩，对工作不力、消极应付的，严厉 通报批判;对失职渎职、导致发生生产平安责任事故的，从严追究责任。

平安生产工作实施方案篇2

针对近期莱钢连续消失平安生产事故的严峻形势，为仔细落实5月14日炼钢厂进一步强化平安生产工作会议精神，深刻吸取教训，经车间讨论确定，制定关于进一步强化平安生产工作的实施方案。各班组长要严格根据“思想熟悉上警钟长鸣，管理措施上严密有效，方式方法上合理科学，监督检查上严格细致，技术支撑上顽强有力，现场管理上规范干净，事故处理上严厉 仔细”的平安生产工作要求，仔细抓好贯彻落实。

一、层层反思查漏洞，强化措施抓整改

〔一〕反思总体要求

反思要全员参加，结合近期消失的各类事故，举一反三，把别人的事故、其他单位的事故作为自己的事故对待，包括车间领导、班组长、职工个人都要静心思索，深刻自省，查找本人、本班组、本单位的问题、缺陷，写出反思问题报告，反思问题报告不讲套话大话，要将问题进行归类逐条写出，每个问题要有详细的表现或事例，并依据问题提出下一步的强化措施以及解决有关问题的建议。

〔二〕反思查找的内容

反思查找分车间领导、班组长、职工个人三个层面进行。

1.车间领导反思查找包括

〔1〕反思平安责任是否充分履行，查找在平安职责履行上的问题和缺乏；

〔2〕反思平安管理基础是否坚固，查找本单位基础管理上的问题和薄弱环节；

〔3〕反思日常平安管理是否严格，查找是否存在得过且过、的思想和行为；

〔4〕反思平安检查是否仔细到位，查找是否存在检查不全、不细、不实的现象和问题，查找是否有隐患长期存在而查不出、未整改的问题；

〔5〕反思平安教育是否有效到位，查找是否存在应付、忽视、浮于外表等问题；

〔6〕反思平安第一思想是否真正树立，查找是否存在重生产轻平安的现象、是否存在麻痹松懈的思想；

〔7〕反思对相关方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在轻视、忽视思想或疏于管理的问题。

2.班组长层面的反思查找包括

〔1〕反思作为班组长平安责任是否充分履行，查找在平安职责履行上的问题和缺乏；

〔2〕反思班组的平安教育、平安活动是否扎实有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落实不坚持的问题；

〔3〕反思作为班组长是否对每个职工的平安素养、个人状况能够充分了解，是否有针对性的进行了管理和教育，查找日常管理存在的问题和缺陷；

〔4〕反思班组的平安检查是否细致到位，查找是否存在走过场、不仔细、不细致的问题，是否存在弄虚作假的问题；

〔5〕反思班组平安管理是否严格，查找是否存在制度落实不到位、日常违规不考核、作业标准不执行或对担心全行为视而不见等方面的问题；

〔6〕反思班组在日常工作中是否重视平安，查找在作业前是否充分进行危急源辨识，在工作中是否实行有效的平安掌握措施和监督监护手段，在工作后是否仔细总结平安工作的状况。

3.岗位员工层面的反思查找包括

〔1〕反思对平安规定、规程、标准的执行是否严格，查找自己是否存在违背平安规定、规程、标准的问题，查找是否存在“有人监督就执行无人监督就不执行”的现象和问题；

〔2〕结合近期发生的事故，反思自己是否真正得到惊醒、是否在思想上得到触动、是否让自己更加当心谨慎和时时留意平安，查找自己的思想和熟悉上存在的问题和差距；

〔3〕反思自己的平安意识是否充分提高，查找是否存在忽视平安的思想，查找是否存在“执行规程和标准怕麻烦”的思想，是否存在“说起来重要、干起来次要”的现象；

〔4〕反思自己的平安技能是否适应工作的平安需要，查找自己的平安学问、平安技能在哪个方面存在缺乏，查找是否全面了解岗位所涉及的危急源及掌握方法；

〔5〕反思自己进行的平安检查是否细致到位，查找是否存在走过场、不仔细、不细致的问题，是否存在弄虚作假的问题。

〔三〕反思查找的详细要求

1.班组长、职工个人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以书面形式上交车间；车间对班组长、职工个人的反思查找报告进行监督把关；

2.车间领导和班组长代表的反思查找报告在车间5月21日专题会议上进行发表，参与人员包括车间各领导、全部班组长，并邀请平安科管理人员参与；班组长及职工个人的反思查找报告，要在班组进行发表，并做好发言记录；

3.反思不深、查找问题不明确的.，重新进行；反思查找的问题要有明确的改良和整改措施。

二、开展全员平安意识和平安技能教育培训

〔一〕开展全员事故案例警示教育和三大危急源学问培训

1.由车间结合近期莱钢连续消失的三起工亡事故和我厂平安管理中发生的事故案例，编辑事故案例警示教育课件，对全员实施事故案例教育，通过传达事故、剖析事故和事故危害的阐述，结合现场平安管理状况、涉及的危急源等，为职工上一堂平安意识教育课，使职工思想上有所触动、有所感悟、意识上有所熟悉、有所提高。

2.由车间进一步搜集整理煤气、行车、高温压力容器三大危急源的平安相关学问，完善原有的学习培训资料，由车间各领导依据专业职能分工，对全部职工进行一次专题学问的学习培训，使职工充分把握危急源的基本学问、危害和防护学问、急救与逃命学问、相关的应急预案内容等，确保具有实效性。

3.事故案例警示教育和三大危急源学问培训时间：5月25日前完成。

4.培训地点：炼钢高校堂培训教室。

5.培训组织：分两个班次进行，培训时间为一天，培训课时列入职工年度培训课时汇总，详细支配车间另行通知。

6.三大危急源学问的学习培训结束后，由车间统一组织进行严格的检验考试，职工把握缺乏、考试不及格的，赐予200元考核并进行补考，补考不及格实施脱岗学习。

7.各班组要仔细组织职工参与培训、考试，无特别状况不得请假；确需请假的，必需开具假条并经过车间领导签字答应。

〔三〕组织进行一次车间重点危急源点的现场实地调研

1.各班组要组织职工〔包含长期相关方人员〕，对本班组、所辖区域及周边存在的煤气及其他重点危急源点的设施分布、详细位置、主要功能、可能消失的危急等，进行现场实地讲解并描述和识别，使职工特殊是较少接触和不接触的人员较清楚的了解。

2.凡涉及4#脱磷炉施工的区域，各班组要组织职工对周边区域及可能影响操作平安、修理平安、人身平安的重点危急源点进行现场实地了解。

3.煤气及其他重点危急源点现场识别和4#脱磷炉施工区域的实地了解，各班组必需在5月25日前完成，并将识别状况上报车间。

〔四〕进行四个标准化内容的强化学习

1.各班组要进一步组织岗位员工，对本岗位的操作标准化、管理标准化、现场标准化和检查标准化的有关规定，进行系统学习，充分把握各项平安标准和要求，提高对标准化作业的熟悉，为严格执行打下基础。

2.由车间对职工标准化的学习和把握状况，通过现场提问、考试测验的形式进行检查和检验，对检查检验效果不及格的，赐予20元考核，复检不及格实施脱岗学习。

3.标准化内容的重温强化学习，要从5月15起根据车间月度平安学习培训打算持续执行，要有相应的学习记录可追查，责任人为各班组班长。

〔五〕全面开展应急演练活动

1.由车间组织人员，仔细分析相邻区域煤气异样可能带来的平安风险，设置各种煤气异样状况下的应急处置程序，并对原有的应急程序进行优化和补充。车间择机集中组织开展一次应急演练。

2.各班组要对煤气应急逃命路线进行分析和优化确定，制定不同状况下的应急路线和人员集合地，并对逃命路线进行检查确认，确保无障碍、无隐患、平安畅通。

3.在学习和充分预备的前提下，各班组要针对本班组的重点危急源〔煤气、高温〕，自主组织开展一次应急演练，让每位员工明白和把握应急程序、应急措施、应急逃命、现场急救、应急处理及相关要求。

4.应急演练的实施要在6月20日前全部完成，责任人为各车间领导、各班组长。

5.班组演练前要提前通知车间，车间依据支配进行现场检查。演练结束后要仔细总结演练中的问题和缺乏，研讨详细的改良措施，填写并准时上报演练记录表。

6.应急演练要避开走过场、徒有形式,、不能与实际充分结合等问题，确保让演练具有针对性和符合性。

三、开展事故隐患“两级排查整改”活动

〔一〕成立车间平安生产隐患排查治理领导小组

组长：

副组长：

成员：

〔二〕排查时间支配

5月15日-6月30日

〔三〕车间级排查和班组岗位排查

1.实施两级排查

〔1〕车间级排查。由车间领导分工带队，通过每周二设备隐患专项检查、车间互查等形式进行全方位排查。

〔2〕班组级排查。班组岗位排查由班组长详细组织，参照排查内容，结合班组实际进行全方位逐一排查。

2.排查主要内容

〔1〕平安基础管理方面。管理标准化、操作标准化、现场标准化、检查标准化状况,平安教育培训状况,危急源辨识与掌握状况,应急预案建立和实施状况,相关方监督管理状况,职工的平安素养和力量状况等。

〔2〕平安管理落实执行方面。包括操作标准化的执行、管理标准化的执行、量化检查的实施状况、监督考核的实施状况等。

〔3〕结合前期厂关于《开展煤气系统平安专项整治的通知》要求，对在用的便携式煤气报警仪使用性能进行检查测试。

〔4〕对起重机械和吊索具进行系统的排查整改。排查设备设施是否完好、平安附件是否完好牢靠，起重机械吊钩、钢丝绳、各类吊索具等是否完好牢靠，以及日常操作、维护、检修、检测制度是否得到执行和落实。

〔5〕电器设施及平安用电。排查各类电气设施接零接地爱护，绝缘及漏电爱护、电气线路等设施是否平安牢靠。

〔6〕夏季四防。排查防洪、防雷电、防倒塌、防暑降温是否存在隐患、防范措施是否得力、防暑降温设施是否运行良好、应急设施是否齐全完好。

〔7〕排查其他设备设施、工器具、平安检测设施、平安装置是否完好无缺陷、是否平安牢靠。

3.排查要求

〔1〕各班组要根据车间支配及相关要求，仔细开展排查活动，排查结果填写专项排查整改确认表，每周四落实会作出汇报并上交车间。

〔2〕各班组长要仔细对待，组织职工对班组所辖区域进行严格细致的检查，确保检查及整改效果。

〔3〕车间、班组排查状况每周由车间汇总后，向平安生产科书面报告。

〔4〕对排查出的班组无法整改的隐患和问题，要准时提交车间讨论整改。

〔5〕排查整改时间：5月15日-6月30日

四、大力推行平安本质化的讨论和实施

〔一〕由车间针对三大危急源和重点危急源，在系统分析和现场调研的基础上，汲取班组长、骨干专题讨论本车间的平安本质化措施，并提出详细的本质化项目。

〔二〕对讨论提出的本质化项目，由车间制定实施打算，明确责任人、项目负责人、实施详细方案、完成时间。

〔三〕5月30日前，由车间将讨论提出本本质化项目提交平安生产科备案。

五、强化监督管理、落实考核和责任追究

〔一〕强化日常管理监督考核

1.各班组要对日常检查出的违背规章、违背作业标准的担心全行为，严格根据规定进行考核、教育，做到考核到位、落实究竟、教育有效果。

2.车间对监督检查出的明显违规问题，在车间严细实会议上进行通报，准时做出考核。

3.由车间进一步优化完善平安管理考核机制，从严要求、对待违章行为和违背标准的现象，做到不简洁说教、严格考核，保证制度和标准的严厉 性。

4.严格落实《员工绩效〔违规积分〕考核制度》和《“三违”检查和惩罚管理规定》，严格实施平安积分管理，对到达车间及厂积分标准的，按规定进行离岗学习。

〔二〕实施严格的事故责任追究和隐患责任追究制度

1.依据我厂有关要求和车间实际状况，讨论实施严格的事故责任追究制度。

2.事故责任追究要表达管理的责任连带追究，充分表达全员管理、齐抓共管的平安观。

3.事故责任追究不仅对直接责任人进行责任追究，也要对相关责任人实施责任追究。

4.对重要危急源、较大及以上事故隐患的检查和整改，进行责任追究，催促各岗位、各班组提升检查整改的有效性。

平安生产工作实施方案篇3

为切实做好宗教场所平安工作，从根本上、源头上严密防范、坚决遏制宗教活动场所平安事故的发生，确保平安生产和社会稳定。依据市、区有关平安生产工作部署精神，结合辖区宗教场所的实际状况，特制定如下工作方案：

一、目标任务

通过深化开展宗教场所平安生产大检查，准时整改平安隐患，推动宗教场所平安生产宣扬教育持续深化开展，切实提高场所平安生产意识，推动宗教场所平安事故隐患排查治理深化开展，健全和完善职责清楚、规范有序的长效管理机制，有效预防和削减宗教平安生产事故的发生，确保辖区宗教平安生产形势稳定。

二、整治范围

根据“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，在辖区开展宗教场所平安生产监督管理工作，重点整治辖区大小宗教活动场所，重点排查消防、食品和大型宗教活动等方面存在的平安隐患。

三、检查方式及责任部门

〔一〕检查方式

查阅资料、查看资料、实地查看。

〔二〕责任部门

安监局、建设局、民宗局、消防局、卫生监督局。

四、整治重点

〔一〕平安生产方面

1、是否建立平安生产管理制度，明确消防管理人员和职责。

2、电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路、管路的设计、敷设、维护保养、检测是否符合技术要求。

3、建筑墙面、围墙、地面是否有下沉、断裂状况。

〔二〕消防平安方面

1、消防设施、器材、消防平安标志是否完好有效，疏散通道、平安出口、消防车通道是否畅通。

2、门窗有无影响逃命和灭火救援的广告牌、栅栏。

3、是否违规用火、用电、用气、用油。

4、是否落实消防平安主体责任、开展防火检查巡查。

5、是否对烧纸、焚香实行防火措施。

6、举办祭祀、庙会等活动是否报公安部门审核。

7、是否违规采纳易燃可燃材料为芯材的彩钢板搭建，是否违规使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料装修或者作隔热保温层。

〔三〕食品平安方面

1、食堂是否建立食品平安制度。

2、食堂相关证照是否齐全。

3、是否严格执行定期消毒制度。

4、饮用水水源是否清洁、卫生。

五、工作要求

〔一〕平安生产方面

1、全面排摸辖区宗教场所数量，全面建档登记，分类汇总，对存在的平安隐患和平安违法违规行为准时上报行业主管部门，严格催促落实平安生产及消防责任、整改到位。

2、排查出的各类问题现场告知宗教场所负责人，并签订《平安生产承诺书》。

〔二〕消防平安方面

1、排查出的各类消防平安问题现场告知单位负责人，并下发《整改通知书》。

2、借助楼宇电视、户外LED、挂图、橱窗等多种形式，开展平安生产警示、提示。组织开展平安生产、消防学问培训和应急疏散演练等活动。

〔三〕食品平安方面

1、组织定期宗教场所食品平安检查，作好记录。

2、深化开展食品药品平安宣扬工作。

平安生产工作实施方案篇4

依据20xx年全国平安生产月的活动指示精神和市卫生局有关通知精神，我们医院要主动响应平安生产月的号召，仔细贯彻今年的活动主题“强化平安基础，推动平安进展”，努力构建“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责，群众参加监督”全社会广泛支持的平安生产工作格局，制造一个良好的平安生产环境。现结合我院实际详细状况，制定以下活动方案：

一、指导思想

坚持以深化开展“平安生产责任落实年”为载体，组织开展一系列内容新奇、效果显著、职工群众普遍参加的平安生产宣扬活动，推动平安理念、平安文化、平安法律和平安学问进医院、进社区，使以人为本、平安进展的理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针更加深化人心，为进一步促进卫生系统平安生产形势的持续稳定好转供应思想保证，确保卫生系统平安生产形势持续稳定。

二、总体目标

无各类人员伤亡事故，无火灾、设备事故，杜绝重特大医疗事故。

三、组织领导

全院要加强对活动的组织领导。本院平安生产领导小组负责全院“平安生产月”活动的组织领导。各职能科室的“平安生产年”活动领导小组负责本科室活动的组织领导督查监管和贯彻落实，对本科室分管范围内平安生产负责。

四、详细活动内容

依据市卫生局关于搞好“平安生产月”活动的要求，完善和建全生产网络组织，以科主任、科长为本科的平安第一责任人，各科护士长、班组长帮助科主任、科长抓好平安生产工作，同时组织现有义务消防队员，由院里统一培训和领导，帮助医院加大消防平安生产的宣扬，组织人员学习、培训、利用板报、条幅、会议、简报等多种形式宣扬平安意识，营造平安气氛，使大家熟悉到平安就是效益，抓医疗工作就必需抓平安，平安生产才能保证医疗工作稳定、有序地开展。

1、组织有关人员参与市里组织的平安学问讲团，搞好6月12日的平安生产月宣扬活动。

2、对全系统职工进行平安生产和卫生法律法规学问培训一次。

3、组织水、电修理人员对全院用电、用火、线路及消防通道、重点防火部门逐个排查，找出隐患，加以整改。

4、强化管理，加强消防平安工作职责的落实，依据“谁主管，谁负责“的原则，使平安生产工作分工明确，落实到人。

5、在今年汛期即将来临之际，组织人员提前做好防汛工作，确保在今年汛期期间医院工作的正常进行。

6、整章建制，落实整改措施，保证消防平安设备的正常运行。

为加强平安生产工作，建全平安生产责任制网络，完善各类人员岗位责任制，各工种的平安职责要上墙，加强重点部门的平安管理，特殊是病区、药房、配电房、危急品仓库、微机房、氧气库、高压锅炉房的平安管理，落实责任人，建立健全各项责任制，对以上部门如发觉问题，马上落实整改。主动协作院其它科室在平安方面的工作，落实消防平安紧急疏散预案，对预案要实习演练;同时对消防器材及消防基础设施进行检查，发觉有不完备的要准时更换、添置，真正做到“四不放过：即：隐患缘由找不到不放过，有整改措施不落实不放过，整改期限不明确不放过，整改责任人不落实不放过。

平安生产责任重于泰山，我们要在院领导的科学领导下抓好这项工作，加强医院各部门和各科室的监督检查工作，保证医院各项平安生产工作的顺当开展。

平安生产工作实施方案篇5

为仔细贯彻落实文件精神，稳固我系统平安生产专项整治前三个阶段的工作成果，确保平安生产专项整治第四阶段取得预期成效，经局办公会讨论，特制定如下工作实施方案。

一、工作目标

通过开展平安生产专项整治“回头看”行动，进一步深化平安生产专项分类整治工作，对无证无照非法生产经营单位坚决予以取缔；对证照不全或虽然证照齐全，但存在重大事故隐患的生产经营单位，一律停产停业整顿，并就状况实行不同的措施；对证照齐全，符合平安生产条件的，加强日常监管，催促其依法搞好生产经营活动，进一步规范平安生产专项整治档案的健全完善和汇总整理工作，做到专人负责，集中整理。

二，范围和要求

“回头看“阶段工作范围是我市建设行业、领域内的各建筑施工企业、市政公用设施运营企业。

工作重点：

1、新设立、新运营的无证无照的一类企业。

2、证照不全、证照过期或存在重大隐患未整改的二类企业。

3、在“省、市、县“三级联动检查中提出问题的生产经营单位。

4、进入冬季，各企业是否按冬季的特点，实行相应的措施，措施是否切实可行，是否做好了冬季采暖用火、用电的保障措施等。

三、实施步骤

平安生产专项整治“回头看”工作，分三个阶段开展。

再动员再部署阶段

各生产经营单位要充分熟悉到这次“回头看”工作事关我建设系统全年平安生产专项整治工作的成败，要根据我局的统一支配，结合前三阶段工作实际制定企业详细的工作方案，对本企业“回头看”工作进行部署，对企业所属的项目、科室、运营设施、设备再深化进行一次自查自整，切实提高平安生产水平，作好迎接省市“回头看”检查组的各项预备工作。

集中行动阶段

为做好专项整治“回头看”再检查工作，强调以下几方面工作：