项目时间管理 项目活动的排序 （中小企业项目管理）_第1页
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文档简介

项目活动的排序前言项目管理中各活动之间存在着依赖关系和特殊工作顺序要求例如在工程勘察设计项目活动的排序中，有些活动要依赖某个活动的结果，有些活动可以同时开展等，那么就需要项目经理人进行项目活动排序前言什么是项目活动排序？项目活动排序的依据及方法有哪些呢？目录01项目活动排序的概念02项目活动排序的依据03项目活动排序的方法项目活动排序的概念项目活动排序是通过识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序进行合理安排与确定的项目时间管理工作一般较小的项目或一个项目阶段的活动排序可以通过人工排序的方法完成复杂项目的活动排序现在多数要借助于计算机信息系统完成目录01项目活动排序的概念02项目活动排序的依据03项目活动排序的方法项目活动排序的依据排序依据010504030206项目活动清单及其支持细节文件项目产出物的说明与描述项目活动之间的必然依存关系项目活动之间的人为依存关系项目活动的外部依存关系项目的约束条件与假设前提条件目录01项目活动排序的概念02项目活动排序的依据03项目活动排序的方法项目活动排序的方法一是顺序图法顺序图法也叫单节点网络图法，它用单个节点表示一项活动，用节点之间的箭线表示项目活动之间的相互依赖关系项目活动排序的方法四种项目活动的顺序关系其一是“结束—开始”的关系其二是“结束—结束”的关系其三是“开始—开始”的关系其四是“开始—结束”的关系项目活动排序的方法这一方法用箭线代表活动，而用节点代表活动之间的联系和相互依赖关系在箭线图法中，通常只描述项目活动间的“结束—开始”的关系当需要给出项目活动的其它逻辑关系时，就需要借用“虚活动”来描述了二是箭线图法结语一个项目是由一系列的活动构成的，项目活动排序事关接下来的工作安排；在活动排序的过程中，也会发现项目工作分解结构中存在的问题，有利于我们及时更正解决问题。课程回顾1.项目活动排序的概念2.项目活动排序的

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