哈大客运专线某工程大队质量管理文件汇编

PAGEPAGE50目录HYPERLINK四、成品及半成品保护制度40五、关键岗位培训、持证上岗制度45HYPERLINK七、施工工艺流程设计、试验制度53HYPERLINK\l"_Toc136773203"八、质量信息管理制度55HYPERLINK\l"_Toc136773204"九、隐蔽工程及关键部位验收制度60HYPERLINK\l"_Toc136773205"十、原材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度63HYPERLINK\l"_Toc136773206"十一、检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度70HYPERLINK\l"_Toc136773207"十二、工程质量定期、不定期检查制度73HYPERLINK\l"_Toc136773208"十三、QC小组活动管理制度77HYPERLINK\l"_Toc136773209"十四、工程试验检测管理办法80HYPERLINK\l"_Toc136773210"十五、计量管理制度88HYPERLINK\l"_Toc136773211"十六、关于开展“优质样板示范工程”评选活动的通知93HYPERLINK\l"_Toc136773211"十七、关于再次规范现场安全质量和文明施工的通知101HYPERLINK\l"_Toc136773211"十八、关于明确墩柱施工作业人员质量职责和质量责任的通知116HYPERLINK\l"_Toc136773211"十九、关于建立健全安全质量检查制度的通知131一、关于成立机筑工程大队安全质量管理领导小组的通知队属各工区、部门：为了安全、优质、高效建设好国家重点工程哈大铁路客运专线，根据哈大项目安发〔2007〕18号《关于成立项目经理部安全质量管理委员会的通知》精神，结合大队管段工程的实际，决定成立“中国xxx局哈大客运专线项目经理部机筑公司工程大队安全质量管理领导小组”，现将有关事项通知如下：一、大队安全质量管理领导小组成员：组长： 副组长： 成员：安全质量管理领导小组下设办公室，设在安全质量环保部，主要负责日常工作，联系电话：二、领导小组职责： 1、认真贯彻国家和上级有关安全质量的方针、政策、法规和制度。2、组织制定安全质量年度目标及远期规划，分解安全质量指标，明确保证措施。 3、建立和健全安全质量体系，推进安全质量策划、控制、保证和改进工作的全面开展。4、领导和组织各工区、部门开展创优工作、优质样板工程评比、安全质量管理和监督检查，以及安全标准化工地建设等工作。 5、定期组织召开安全质量工作会和经验交流会，通报安全质量的重大问题。 6、组织调查和处理安全质量事故，讨论决定有关安全质量方面的重大问题。三、小组办公室职责： 1、在安全质量管理领导小组的领导下，全面落实有关安全质量的方针、政策、法规和规章制度。 2、草拟安全质量工作的各种规划、管理办法、落实措施，并组织实施。 3、积极推广安全标准工地建设和工程创优活动，并经常进行宣传教育、检查指导和各项考核。 4、负责收集、编写、传递大队部范围内的安全质量信息，提出改进安全质量管理的措施。 5、组织调查安全质量事故，提出处理意见。6、定期向经理部汇报管段安全质量工作情况。二ＯＯ七年九月二十八日二、工程质量管理办法前言1、哈大铁路机筑工程大队在施工工程中，将认真贯彻执行党和国家的“百年大计、质量第一”的方针，把公司“科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上”的质量方针贯穿工程始末，并以“三高”思想为指导（即立足高起点、坚持高标准、展现高水平），以“四新”技术为动力（即新技术、新设备、新材料、新工艺），以“五优”思路来创优（即开工必优、一次成优，优质引路、一路创优、全线成优），实现“六化”施工理念（即施工生产工厂化、施工手段机械化、施工队伍专业化、施工管理规范化、施工控制数据化、施工环境园林化）。规范质量管理行为和作业行为，确保管段内的工程施工质量管理有章可循，有序可控，针对哈大客运专线铁路工程项目的特点，特制定本办法。2、质量管理必须按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总要求，建立健全质量管理责任制。3、大队长是质量管理的首要责任人，对质量管理工作负全面领导责任，总工程师对质量管理工作负管理责任。4、各职能部室对本部室职责范围内的质量管理工作负全面责任，并督促检查和指导工区的质量管理工作。5、工程大队质量管理办法由大队长办公会讨论通过，自公布之日起执行。总则第一条为强化管理、规范行为,根据国家《建设工程质量管理条例》精神，确保哈大客运专线铁路施工实现预定的质量目标，并结合本管段的实际和工程特点，特制定本细则。第二条各部室必须认真贯彻执行党和国家以及有关质量的方针、政策、法令和规章制度，发挥广大职工在质量中的积极作用。第三条各部室必须把推行质量系统工程技术和深化全面质量管理列入重要的议事日程，教育全体职工牢固树立“安全第一、质量为本”的思想，正确处理安全、质量、工期与效益的关系，切实贯彻执行现有的设计、规范、验标、施工技术标准。质量管理机构及职责第四条为了切实搞好质量管理工作，机筑工程大队成立质量管理领导小组：组长：副组长：组员：第五条大队质量管理领导小组办公室设在安质部，负责日常工作的开展，联系电话：第六条大队质量管理领导小组职责范围一、领导和组织质量自检小组和各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。严格按照GB/T19001-2000idtISO9001：2000“质量管理体系—要求”标准，实施全面质量管理工作；不断推进新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，不断提高施工工序的质量的控制能力，保证工程质量达到优质标准，实现创优目标。二、认真贯彻执行国家和上级有关安全质量方针、政策、法令、法规和制度，组织广大职工积极参加安全质量活动。三、进行质量策划工作、组织编制质量计划，制定创优规划，确定质量指标，明确实施保证措施。四、建立健全质量管理体系、加强施工现场质量管理，有效实施质量的监控保证和改进工作。五、组织劳动竞赛，进行安全标准工点、样板引路工程、优质(样板)工程的自检、自评活动，召开施工质量工作会，表彰奖励在质量工作中做的好的集体和个人，对在质量工作中做的差的集体和个人给予通报批评和处罚。六、讨论决定有关质量工作的重大问题。第三章质量目标、方针、保证体系及措施第七条质量目标一、工程质量总目标：全线建成我国客专线示范线、精品线，必保国内一流，力争国际一流。二、工程质量具体指标：杜绝重大质量事故。全部工程一次验收合格率100%，一次成优,确保海鞍特大桥创国优“鲁班奖”总目标的实现。第八条质量方针：以我公司通过的GB/T19001-2000质量体系认证为指导，认真贯彻执行股份公司质量方针，即：科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上。第九条为了保证机筑大队管段内的所有工程质量始终处于受控状态，确保质量目标的实现，依据股份公司通过的GB/T19001-2000质量管理体系认证所制定的质量手册及程序文件等，结合本段的具体特点，特制定本项目的质量保证体系。第十条严格执行新验标以及国家现行有关技术标准、规范和哈大客运专线铁路工程质量验收的有关规定以及哈大客运专线铁路有关施工技术细则的要求。第十一条质量保证体系组成要素：从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本项目实际的质量保证体系。第十二条质量保证体系框图（附后）第十三条质量保证措施包括组织保证措施、制度保证措施、思想教育保证措施、技术保证措施等。第十四条组织保证措施：建立从工程大队到各工区、各作业队班组的生产高度指挥系统，全面及时反馈影响施工质量的各种问题，对影响质量的重大关键问题超前研究，制定措施。并实行质量管理“一票否决权”。第十五条制度保证措施：一、依照国家建设部《工程项目施工质量管理责任制》的规定要求，认真落实开工报告、施工组织设计审批、工程项目负责、技术交底、材料进场检验、样板引路、施工挂牌、过程三检、质量否决、成品保护、质量文件记录、工程质量等级评定与核定、施工过程服务承诺、培训和持证上岗、质量事故调查及报告等制度。二、建立层层负责的质量责任制。要按各自职责对所经手的项目的工程质量负领导责任和终身责任，并层层签订质量终身负责和责任书。三、建立健全质量保证岗位责任制，层层签订质量包保责任状。四、建立工程质量考核制度，按照质量保证体系，编制周密、详尽的项目工程质量计划，依此实施。五、建立质量奖惩制度,与质保金挂钩。六、建立优质样板工程考核评比制度、定期和不定期质量检查、评比制度。第十六条思想教育保证措施：一、在本项目参战员工中，广泛宣传“一丝不苟、一步到位、一次成优”的质量口号，经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。二、工程大队为实现铁路跨越式发展的时代背景，阐明哈大客运专线铁路工程建设的重大意义，把哈大客运专线铁路工程的特点、难点和工期、质量、安全要求使人人清楚、明白，从而增加参战员工高质量建设哈大客运专线铁路工程的光荣感、使命感和责任感。三、深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施，提高工程质量的措施和办法。四、组织全体员工学习各类《客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准》，明确本项目质量目标，提高参战员工认识，强化员工特别是管理层的质量意识和管理水平。五、组织所有员工学习建设单位对本项目的质量要求和上级在投标文件中对质量作出的承诺以及上级有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并明确创优规划的目标和措施。第十七条技术保证措施：一、以施工设计和投标文件的施工组织设计为依据，根据现场实际情况和建设单位的安排，进一步优化和编制实施性施工组织设计，为实现工期目标提供科学、合理和有序的施工组织方案。二、对可能影响质量的工程或工序的施工方案和方法，组织技术攻关，进行超前研究，及时提出能确保质量的有效措施。三、根据项目工程质量计划的具体措施，当因环境条件变化时，在实施过程中需及时调整，并采取有力措施，使施工质量满足质量计划要求，并始终处于受控状态。第十八条工程试验与检测：为切实保证工程质量，设置完善的工程试验检测机构，配备与该段质量标准和施工要求相适应的检测能力，建立有效的质量检测体系。第四章质量管理与控制第十九条在本大队管段内的施工过程中，质量工作的基本任务是建立能够持续、稳定的施工管理环境，质量管理分三个阶段即施工准备、施工过程、竣工交付三个阶段进行质量管理。第二十十条工程程开工准备备阶段质量量管理与控控制一、进进行质量策策划工作，详详细制定质质量管理制制度、办法法、措施及及实施细则则、编制质质量计划、制制定创优规规划，确定定质量生产产管理目标标。二、工工程技术部部要认真核核对施工图图纸，搞好好测量复核核工作，施施工日志的的记录必须须真实、完完整并具有有追溯性，研研究并确定定施工方案案，做好施施工场地布布置，合理理安排计划划工期和工工序进度，制制定质量技技术标准和和施工工艺艺，编制实实施性施工工组织设计计，完善临临时工程设设施，做到到均衡生产产，科学有有序地施工工。三、设设备物资部部要做好物物资的采购购、供应工工作，按规规定进行检检验与试验验、检查与与验收、贮贮存与保管管,并获取有有关技术资资料及证件件，帐物数数量不符、质质量有问题题的材料不不准进入施施工现场。四、工工地试验室室应做好材材质的检验验及鉴定工工作。按规规定选定理理论、施工工配合比及及配料单，经经主管工程程师审核批批准后投入入使用。第二十十一条施施工过程阶阶段质量管管理与制度度严格按按设计图纸纸、规范标标准、工艺艺流程、操操作规程等等要求进行行施工，遵遵守施工和和劳动纪律律以及各项项规章制度度，履行岗岗位质量责责任制，实实施质量计计划、施工工组织设计计、创优规规划、现场场质量技术术管理措施施，认真贯贯彻执行施施工八项制制度，使施施工全过程程始终处于于受控状态态，做到“说到的一一定要做到到，做到的的一定要记记录到”。1、开工前的技术术交底制度度主管技术人员向向施工人员员讲述该项项工程的设设计要求、技技术标准、定定位方法、几几何尺寸、功功能作用、施施工方法、环环保措施、注注意事项及及与其他工工程的关系系等，使作作业人员在在彻底明了了的情况下下投入施工工。2、“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：：未进行技技术交底不不施工；图图纸和技术术要求不清清楚不施工工；测量桩桩和资料未未经换手复复核不施工工；材料无无合格证、试试验不合格格不施工；；工程不经经检查签证证不施工。“三不交接”即：无自自检记录不不交接；未未经专业人人员验收合合格不交接接；施工记记录不全不不交接。3、工序“三检检”制度“三检”即：自检、互检检、交接检检。上道工工序不合格格，不准进进行下道工工序，上道道工序必须须为下道工工序服务，做做到上不清清、下不接接；上不优优，下不接接，把好工工序质量控控制关。4、验评制度每月由总工程师师带队，组组织工程管管理部、安安质部相关关人员，现现场工区技技术人员、领领（施）工工员、班组组长，操作作人员对本本周完成的的工程进行行验收评定定，对照设设计规范、施施工规范进进行评比。对对做得好的的，全管段段推广；对对做得差的的，找出原原因，拿出出对策，限限期整改，目目的是为了了克服质量量通病。5、隐蔽工程检查查签证制度度对于隐蔽工程项项目，首先先由班组、工工区（大队队）逐级进进行自检，自自检合格后后，会同监监理工程师师一起复检检，检查结结果填入验验收表格，由由双方签字字，最终进进行隐蔽工工程签证。6、检验批和分项项、分部、单单位工程的的验收工程施工质量验验收时按从从检验批到到分项工程程、分部工工程、单位位工程的顺顺序进行。检检验批验收收是工程施施工质量验验收的基本本单元，是是分项工程程、分部工工程和单位位工程施工工质量验收收的基础。分分项工程、分分部工程和和单位工程程施工质量量的验收，是是在检验批批质量验收收合格的基基础进行的的。一、检验批的验验收检验批合格质量量的规定：：主控项目目的质量经经抽样检验验合格，要要特别注意意的是主控控项目中有有允许偏差差的抽检点点，其实测测值必须在在允许偏差差范围内，不不允许超差差；一般项项目的质量量经抽样检检验合格，当当采用计数数检验时，除除有专门要要求外，对对于一般项项目中有允允许偏差的的抽检点，合合格点率应应达到80%及以上，且且其中不合合格点的最最大偏差不不得大于规规定允许偏偏差的1.5倍。对检验批的质量量验收内容容分为实物物检查和资资料检查两两个方面。实物检查：⑴把把好施工质质量的第一一关是由工工地试验室室对原材料料、构配件件和设备等等的进场验验收。⑵对施工过过程中较为为重要的如如混凝土强强度等的检检验，应由由工地试验验室、安质质部按现行行国家和行行业标准及及各专业验验标规定的的方案进行行检查；⑶对工程实实体中以计计数检验的的项点是按按各专业验验收标准规规定的方案案进行检查查，并按抽抽查总点数数的合格率率进行判定定。资料检查主要由由总工程师师（工程部部长）负责责。检查内内容既包括括原材料、构构配件和设设备的合格格证和其他他质量证明明文件，又又包括施工工过程中的的自检、交交接检验记记录、隐蔽蔽工程验收收记录以及及各种检验验、检测报报告。检验批的合格质质量主要取取决于主控控项目和一一般项目的的检验结果果。主控项目：是对对安全、卫卫生、环境境保护和公公众利益起起决定性作作用的检验验项目。主主控项目所所规定的质质量要求必必须全部达达到合格。主主控项目主主要包括以以下三个方方面的内容容：⑴主要材料、构配配件和设备备的材质、规规格、数量量等，如钢钢筋、水泥泥、电缆的的质量，路路基填料的的质量，水水泵、电源源屏、变压压器等设备备的质量，检检查出厂合合格证及有有关质量证证明文件，并并对重要的的性能指标标进行检验验或试验，安安装数量要要符合设计计要求。⑵结构的强度、刚刚度和稳定定性及工程程性能等，如如混凝土的的强度、路路基压实度度、电气绝绝缘性能、防防雷接地性性能、系统统运转试验验等。⑶工程实体的关键键几何尺寸寸，如涉及及限界的结结构外形、设设备安装位位置，以及及有允许偏偏差但必须须控制在允允许偏差限限值之内而而不能超差差的项目。一般项目：是除除主控项目目以外的检检验项目。这这些项目虽虽然不像主主控项目那那样对工程程质量起决决定性作用用，指标可可以放宽一一些，但对对结构安全全、使用功功能和工程程外观等有有较大影响响，同样要要求全部达达到合格标标准。二、分项工程的的验收分项工程质量验验收合格的的规定：分分项工程所所含的检验验批均应符符合合格质质量的规定定；分项工工程所含的的检验批的的质量验收收记录应完完整。分项工程质量验验收是对其其所含检验验批质量的的统计汇总总，主要是是检查核对对检验批是是否覆盖了了分项工程程范围、检检验批验收收记录的内内容及签字字是否齐全全正确。特特别要注意意的是，一一些项目不不一定出现现在每个检检验批中，可可能几个检检验批才出出现一次，如如实体高程程、垂直度度等，应注注意检查，不不能缺漏。当当然，如果果检验批质质量不合格格，也就不不能进行分分项工程的的质量验收收。三、分部工程的的验收分部工程验收合合格的规定定：分部工工程所含分分项工程的的质量均应应验收合格格；质量控控制资料应应完整；有有关结构安安全及使用用功能的检检验和抽样样检测结果果应符合有有关规定。分部工程质量验验收包括以以下三个方方面的内容容：⑴分部工程所含分分项工程的的质量均应应验收合格格。这也是是一项统计计汇总工作作，应注意意核对有没没有缺漏的的分项工程程，各分项项工程验收收是否正确确等。⑵质量控制资料应应完整。这这也是一项项统计汇总总工作，主主要是检查查检验批的的验收资料料、施工操操作依据、质质量记录是是否完整配配套，是否否全面反映映了质量状状况。⑶有关结构安全及及使用功能能的检验和和抽样检测测项目是否否有漏缺、检检测记录是是否符合要要求，检测测结果是否否符合验标标的规定和和设计要求求。四、单位工程的的验收单位工程质量验验收合格的的规定：单单位工程所所含分部工工程的质量量均应验收收合格；质质量控制资资料应完整整；所含分分部工程有有关结构安安全和使用用功能的检检测资料应应完整；主主要功能的的抽查结果果应符合有有关标准规规范的规定定；观感质质量验收应应符合要求求。单位工程质量的的验收是建建设活动各各方对施工工质量控制制的最后一一关。分部部工程质量量、质量控控制资料、检检测资料及及抽查结果果、观感质质量均应符符合验标的的规定。⑴单位工程所含分分部工程的的质量均应应验收合格格。主要是是检查分部部工程验收收是否正确确，有无缺缺漏。⑵质量控制资料应应完整。何何谓质量控控制资料的的完整，实实际上是一一个相对的的概念，应应视工程特特点和已有有的资料情情况而定，重重点是看其其是否反映映了结构安安全和使用用功能，是是否达到了了设计要求求。质量控控制资料的的项目应严严格按“单位工程程质量控制制资料核查查表”进行核查查，做到项项目全、资资料全、数数据全。⑶单位工程所含分分部工程有有关结构安安全玫使用用功能的检检测资料应应完整。目目的是确保保工程的安安全和功能能，保证工工程的最终终质量。虽虽然这类检检验检测有有的施工过过程中做的的，但在单单位工程验验收时，还还应进行核核对、确认认。⑷主要功能的抽查查结果应符符合有关标标准规范的的规定。主主要功能的的抽查是为为了保证工工程的使用用功能，有有的项目的的检测是在在分部工程程完成后即即进行，单单位工程验验收时不再再重复；有有的是在单单位工程全全部完成后后进行，抽抽查项目由由验收组确确定，抽查查结果应符符合有关标标准规范的的规定。⑸观感质量验收应应符合要求求。观感质质量验收是是一项重要要的评价工工作，是实实地对工程程质量进行行的一次全全面检查。特特别是在检检验批验收收时不能检检查的或者者是当时检检查不出来来的内容，以以及后来又又发生质量量变化的项项目，很有有必要。内内容要关键键，方法要要简便，不不可复杂化化和片面化化。观感质质量检查项项目的标准准是合格，达达不到合格格的就是差差，对于差差的项目要要进行返修修。另外，并并非所有工工程都要进进行观感质质量检查，这这方面各专专业验标均均有相应规规定。6、工程质量验收收的程序和和组织⑴验收的程序和组组织。验收收的程序是是先进行检检验批验收收，其次是是分项工程程验收，然然后是分部部工程验收收，最后是是单位工程程验收。验验收工作按按其所处阶阶段分别由由监理单位位或建设单单位组织进进行，部分分质量的验验收设计单单位还要参参加。⑵尽管检验批、分分项工程、分分部工程和和单位工程程的质量验验收工作是是由监理单单位或建设设单位组织织的，但每每个阶段的的验收工作作都是在工工程大队自自检合格的的基础上进进行的。工工程大队要要加强过程程控制，落落实内部质质量责任制制，做好自自检、互检检和交接检检。要充分分认识到工工程施工质质量是通过过施工操作作控制出来来的，不是是最后检验验收出来的的，工区是是工程施工工质量控制制的责任主主体。工区区应在自检检合格的基基础上，把把各种验收收记录表填填好后，向向监理单位位或建设单单位提出验验收申请。质质检工程师师是代表企企业的质量量部门进行行质量验收收的，检验验批的质量量不能由施施工班组来来自我评定定，应以质质检工程师师的检查评评定为准，并并且由分项项工程技术术负责人、分分项工程负负责人审核核签认。也也就是说大大队对检验验批的自检检，专职质质量检查员员履行质量量检查职责责，分项工工程技术负负责人、分分项工程负负责人履行行管理职责责。施工单单位对分项项工程、分分部工程和和单位工程程质量的自自检，由于于多属统计计汇总，由由相应的负负责人审核核签认即可可。⑶监理单位的验收收工作。监监理单位由由专业监理理工程师组组织对检验验批、分项项工程、分分部工程的的质量进行行验收，总总监理工程程师参与单单位工程的的质量验收收。另外，各各本验标还还规定了重重要的旁站站监理项目目，监理单单位对这些些项目进行行旁站。当当然，对于于不同的工工程，监理理单位还要要根据情况况补充确定定其他的旁旁站项目。⑷勘察设计单位的的验收工作作。勘察设设计单位要要对与勘察察设计质量量有关的检检验项目进进行确认，如如对主体结结构的地质质条件进行行确认、对对需要检验验的复合地地基承载力力进行确认认等；参与与重要的、特特殊的分部部工程的质质量验收；；参与每个个单位工程程的质量验验收。⑸建设单位的验收收工作。建建设单位组组织施工单单位、监理理单位、勘勘察设计单单位对单位位工程的质质量进行验验收。单位位工程的质质量验收是是施工质量量过程控制制的最后一一道程序，是是建设投资资转化为工工程实体的的标志，也也是检验设设计质量和和施工质量量的重要环环节。建设设单位应该该对工程质质量情况全全面掌握，组组织施工单单位、监理理单位、勘勘察设计单单位共同对对单位工程程质量进行行验收是非非常必要的的。7、测量计算资料料换手复核核制度测量资料，须经经换手复核核。控制测测量成果交交工程部长长（技术主主管）审核核后报监理理工程师批批准。现场场测量基线线、水准点点及有关桩桩橛均须进进行定期复复测检验。8、原材料、成品品和半成品品采购、进进场验收及及存放管理理制度对采采购进场的的原材料及及成品、半半成品由中中心试验室室组织有关关人员进行行验收。参参加验收的的人员包括括质量、技技术、物资资及使用单单位的有关关人员。检查出不合格的的原材料、成成品和半成成品，要马马上清除出出场，不得得在场内存存放。检查合格、同意意进场的原原材料、成成品和半成成品要分类类、分批堆堆放，并设设立标志和和帐卡，坚坚持按用途途对口保管管、发放，不不得混杂。对对易受潮的的物品要做做好防雨、防防雪、防冻冻、防潮工工作。9、仪器设备的检检定制度测量仪器、试验验设备、各各种仪器仪仪表、计量量器具按照照《中华人人民共和国国计量法》规规定进行定定期或不定定期的检定定，取得合合格证书后后方能使用用。10、定期质量大检检查制度每月23～25日，由大队长带带队，组织织相关业务务部室人员员对工区进进行全面检检查，对存存在的质量量问题给予予指出并进进行通报，同同时制定限限期整改方方案和措施施。第二十二条工工程竣工交交付阶段质质量管理与与控制一、工工程接近收收尾时，总总工程师认认真组织落落实工程收收尾计划、编编制整理好好竣工文件件和其它资资料，做好好各级优质质(样板、全全优)工程的申申报竣工验验收准备工工作。二、工工程竣工时时，及时邀邀请设计、建建设、监理理单位等有有关人员，对对质量工作作做出评价价；同时召召集有关工工程技术人人员、现场场管理人员员进行座谈谈，补充完完善各项质质量技术管管理和工作作标准，进进行质量改改进工作。工工程交付使使用后的保保修期内，认认真做好工工程保修和和用户回访访、服务工工作，处理理顾客投诉诉及意见，及及时反馈有有关信息，提提高企业信信誉。第五章奖励第二十三条单单项工程获获建设单位位优质样板板工程，对对现场施工工人员奖励励500～3000元。第二十四条路路基、桥梁梁获省部优优质工程、国国家优质工工程，对参参见人员按按造价的0.05～0.2‰进行奖励励。第六章处罚第二十五条发发生质量事事故，按照照集团公司司[20005]1339号文《工工程质量事事故处理办办法》要求求，对负责责该工程施施工的工区区相关人员员、领（施施）工员、作作业队根据据其责任给给予相应经经济处罚。后后附工程大大队日常检检查处罚细细则标准。附则第二十六条本本《办法》如如与国家和和行业制定定的法律、法法规、规章章、制度有有抵触之处处，按国家家和行业的的规定执行行。第二十七条本本《办法》经大队长长办公会讨讨论通过，解释权归xxx局哈大铁路客专线机筑公司工程大队安质部。第二十八条本《办法》自发布之日起起实行。附表：1、工程大队质量量保证体系系图2、工程大队质量量体系职能能分配表3、施工过程质量量控制程序序图4、质量处罚细则则及标准5、工程检查记录表表6、整改通知书7、整改通知书回复复单8、罚款通知书9、黄牌警告通知书书10、红牌处罚通知书书12、工工程质量事事故报告表表证接受业主和监理监督接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段组织保证大队部质量管理领导小组工区质量小组质量工作检查现场QC小组组总结表彰先进思想保证提高质量意识TQC教育质量第一为用户服务制定教育计划检查落实改进工作质量施工保证创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优项目质量保证体系技术保证贯彻GB/T19001系列质量标准，推行全面质量管理各项工作制度和标准以及施工现场质量管理记录岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺提高工作技能技术岗位责任制质量责任制质量评定反馈实现质量目标制度保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状奖优罚劣经济兑现机筑筑工程大队队质量体系系职能分配配表要素编号质量体系要素质量职能大队长总工程师副队长工程管理部安质环保部工地试验室财务部设备物质部大队办公室计划和约部工区及拌和站1管理职责质量方针☆☆☆★☆☆组织管理机构〇☆☆☆☆☆★☆☆质量职责〇☆☆☆★☆2质量体系质量策划〇☆★☆☆☆☆☆质量计划〇★☆☆☆☆☆☆创优规划〇☆★☆☆☆☆☆3合同评审合同评审〇☆☆☆☆★☆4设计控制变更设计控制〇★☆☆☆☆5文件和资料的控控制文件和资料的控控制〇☆☆☆☆☆★☆☆6物资采购分承包方的评价价〇☆☆☆★☆☆☆7顾客提供产品((服务)控制顾客提供产品((服务)控制〇☆☆★☆☆☆☆☆8产品标识和可追追塑性采购产品的标识识〇☆☆☆★☆施工过程产品标标识〇☆☆☆☆★☆☆9过程控制测量过程控制〇★☆☆质量检查控制〇☆★☆☆☆安全施工过程控控制〇〇☆★☆☆文明施工过程控控制〇☆★☆☆☆☆施工设备的控制制〇☆★☆特殊过程关键工工序的控制制〇★☆☆☆☆10检验与试验检验〇☆★☆☆☆☆试验〇☆☆★☆☆11检测和试验设备备控制检测和试验设备备控制〇☆★☆☆12检验和试验状态态检验和试验状态态〇☆☆★☆☆13不合格产品的控控制不合格产品的控控制〇☆★☆☆☆☆☆14纠正和预防措施施纠正和预防措施施〇★☆☆☆☆☆☆☆15持续改进〇★☆☆☆☆☆☆☆16质量记录控制质量记录控制〇★☆☆☆☆17内部质量内部质量审核控控制〇☆★☆☆☆18培训培训〇☆★☆☆☆☆☆19服务服务〇★☆☆☆20统计技术统计技术运用〇★☆☆☆☆☆☆☆注：〇主要领导导★主管部门门☆协助部门门施工过程质量控制程序图施工过程质量控制程序图申请、开工申请、开工材料、半成品到场并检验合格，机械设备运转正常业务培训、持证上岗材料、半成品到场并检验合格，机械设备运转正常业务培训、持证上岗否是是否关键特殊工序否是是否关键特殊工序制定施工作业指导书制定施工作业指导书并组织施工按质量要求组织施工按质量要求组织施工对施工过程连续监控对施工过程连续监控及时反馈工序完工工序完工工序质量检验是否合格工序质量检验是否合格返工或返修否是返工或返修否是否是返工或返修否是返工或返修否返工或整修，进一步整理资料否返工或整修，进一步整理资料是是分单位工程竣工资料整理进行质量评定分单位工程竣工资料整理进行质量评定单位工程质量计划和目标的实现单位工程质量计划和目标的实现中国xxx局哈哈大铁路客客专线工程检查记录表表工程名称施工单位检查日期地点检查部门检查形式参加检查人员存在问题：整改要求：落实整改负责人人：检查负责责人：年月日年月日复查意见复查人：年月日xxx局哈大铁铁路客运专专线整改通知书第号填发单位：中国国xxx局哈哈大铁路客客运专线机机筑工程大大队工程名称施工单位检查日期地点检查部门检查形式参加检查人员现场存在问题：：整改要求：落实整改负责人人：检查负责责人：年月日年月日复查意见复查人：年月日本表一式二份，回回复单位和和接收单位位各一份xxx局哈大铁铁路客运专专线整改通知书回复复单工程项目名称：：哈大铁路路客运专线线施工合合同段：TJ—1标编号号：致：中国xxxx局哈大铁铁路客运专专线项目经经理部质量负责人：日期：：年月日复查意见：复查人：日期：年月日本表一式二份，回回复单位和和接收单位位各一份xxx局哈大铁铁路客运专专线罚款通知书第号填发单位：中国国xxx局哈哈大铁路客客专线机筑筑公司工程程大队施工单位检查日期工程名称里程或部位罚款事由：签发人：日期：接收人：日期：罚款金额小写：大写：注：本表一式四四份，财务务部、合约约部、安质质部、被处处罚者队各各一份黄牌警告通知书书哈大黄字()第号施工单位处罚原因经研究，决决定给予黄黄牌警告。整改期限责成你单位立即即组织追查查和处理，上上述问题必必须于年月日时前处理完完毕，并书书面报大队队部安质领导导小组。否否则，将出出示红牌。处罚单位(签章)年月日抄送：红牌处罚通知书书哈大红字()第号施工单位处罚原因经研究，决定给给予红牌处处罚。处罚单位(签章)年月日抄送：工程质量事故报报告表工程名称损失估价发生地点设计单位发生时间施工单位事故等级单位负责人事故情况原因分析处理措施报告单位（章）：：报告告人：电话：：年月日机筑工程程大队质量量问题处罚罚细则及处处罚标准单位：元元编号安全、质量、文文明施工存存在问题工班（协作队队）分管领导现场领导部门责任人现场管理人员直接责任人1、基础管理工作1.1管理制度1.1.1未全面制定管理理制度、标标准和办法法2001001.1.2未落实各级各类类人员岗位位质量责任任50010010050-1001.2技术管理工作1.2.1未制定技术管理理文件、标标准、作业业文件1001.2.2未编制实施性施施工组织设设计或方案案200100-200050-1001.2.3未制定质量技术术措施、资资料归档凌凌乱、工程程日志未填填写50-1002、工作质量2.1技术交底2.1.1未认真审核设计计文件和图图纸而导致致出错1001002002002.1.2未准备有关资料料进行技术术交底100-20002002.1.3交底不清，没有有文字依据据和签认手手续200～5000100100-500050-2002.2测量及复核2.2.1测量机构不健全全、无专职职技术人员员负责2002.2.2不测回闭合，伪伪造测量资资料造成严严重影响。测测量事故按按相关规定定办理100200-100001002.2.3未进行测量复核核工作、测测量记录不不全、不规规范、未妥妥善保管、检检查中出纰纰漏。200-50001002.3检验和试验机筑工程程大队质量量问题处罚罚细则及处处罚标准单位：元元编号安全、质量、文文明施工存存在问题工班（协作队队）分管领导现场领导部门责任人现场管理人员直接责任人2.3.1检验和试验体系系不健全100200-5002.3.2未按标准、程序序和规定进进行检验和和试验2002.3.3试验质量记录不不全、不规规范、假资资料、未妥妥善保管，台台账混乱100100-500050-1002.4监检工作50-1002.4.1监检人员配备不不足1002.4.2未按业主监检要要求和有关关规定进行行监检工作作100-30002.4.3不负责任、滥用用职权造成成不良影响响2003、现场管理3.1施工准备3.1.1施工前“三通一一平”未搞好200-500020050-1003.1.2工地各类标志和和“五牌一图”未建立2002003.2违章情况3.2.1未按程序和标准准作业100-5000503.2.2不听从指挥、违违反施工纪纪律，屡禁禁不止，野野蛮施工300-10000100-20003.3进料把关3.31进货手续不齐、未未按规定进进货检验2003.3.2不合格材料进入入施工现场场未清理100-50003.3.3以次充好，或未未检验便投投入使用200-200004、施工操作4.1计量4.1.1工地上无称、不不计量500-1000050-100机筑工程程大队质量量问题处罚罚细则及处处罚标准单位：元元编号安全、质量、文文明施工存存在问题工班（协作队队）分管领导现场领导部门责任人现场管理人员直接责任人4.1.2有称不用、采用用体积法100050-10050-1004.2砂浆4.2.1砂浆拌和不匀500-1000050-10050-1004.2.2水灰比例控制不不好、级配配不良、水水泥用量不不够500-1000050-10050-1004.2.3安砌采用铺浆法法，砌体不不密实、砂砂浆不饱满满500-1000050-10050-1004.3砼4.3.1计量不标准、砂砂石料超重重200-100004.3.2机械拌和时间不不够，水灰灰比控制不不好200-100004.3.3捣固不密实，捣捣固时间掌掌握控制不不好500-1000050-10050-1004.4钢筋4.4.1未除锈，配料不不准、绑扎扎、焊接不不牢，数量量不足、钢钢筋骨架、网网垫间距及及结构尺寸寸超标较大大、运输中中变形后不不及时进行行间距调整整200-100005050-1004.4.2钢筋焊接“咬肉肉”，焊缝长长度不够，焊焊条规格和和型号不符符合要求，焊焊渣未清理理400-100005050-10050-1004.4.3钢筋笼在施工现现场未按要要求支垫100-500050504.4.4承台、墩台身钢钢筋垂直度度偏差大100-50004.5模型4.5.1模型材质不好、加加工粗糙、误误差大（作作业队引进进或制作）500-100001001004.5.2安装偏差大、加加固不牢靠靠、跑模500-2000010010050-1005、质量缺陷5.1路基工程5.1.1未按规定做好地地基、地表表处理10010050-1005.1.2填料达不到规定定要求10010050-1005.1.3未按规定厚度进进行分层填填筑10010050-100机筑工程程大队质量量问题处罚罚细则及处处罚标准单位：元元编号安全、质量、文文明施工存存在问题工班（协作队队）分管领导现场领导部门责任人现场管理人员直接责任人5.1.4发生质量事故；；路堑未进进行预控开开挖、坡面面不顺，超超欠挖严重重。按责任事故处理理5.1.5路堤坡面不平整整、轮廓部部位不清晰晰、路拱不不明显10050-1005.1.6未按规定及时做做检查试件件、密实度度控制不严严100-50005.1.7挡护圬工安砌工工艺差、断断面尺寸不不够500-1000050-1005.1.8挡护砌体大面不不平整、通通缝多、灰灰缝超标等等500-1000010010050-1005.1.9水沟断面尺寸不不够、线条条坡度不顺顺200-5000505.1.10砌体不密实、砂砂浆不饱满满、空响石石多500-100001005.2桥梁工程5.2.1钢筋笼上浮、ⅡⅡ类桩超100％，出现Ⅲ类桩1000-30000钢筋笼上浮及ⅡⅡ类桩超标问问题，分析析原因后按按各自责任任分别处以以100--300元罚款。对对于Ⅲ类桩问题题按质量事事故办理5.2.2导管长度不够，悬悬空高度超超过规定要要求500-1000050-1005.2.3以超挖代替清孔孔1000-2000050-1005.2.4改变测绳长度等等弄虚作假假现象1000-3000050-1005.2.5砼捣固不密实、捣捣翻砂500-100005.2.6砼汽泡、漏浆，接接缝有错台台和“腰带”500-1000050-1005.2.7砼表面出现蜂窝窝麻面、露露筋露骨500-2000050-1005.2.7防水层质量差，墩墩台泄水孔孔、顶帽预预埋件位置置不准100-500050-2005.2.8锚栓孔预留位置置偏差大，支支承垫石顶顶面标高控控制超标200-1000050-2005.2.9锥体断面尺寸不不够、锥坡坡不顺、外外观差500-1000050-1005.2.10漏设预埋件200-500010050-1005.2.11台后缺口填土方方法不对、碾碾压不实、填填料差10050-100机筑工程大队工工程安全、质质量、文明明施工处罚罚细则编号安全、质量、文文明施工存存在问题工班（协作队队）分管领导现场领导部门责任人现场管理人员直接责任人5.3涵洞工程5.3.1基底处理不符要要求（夯填填、换填等等）500-1000050-10050-1005.2.2基础及承台未按按设计要求求而乱掺片片石500-1000050-1005.2.3基础砼及浆砌质质量差500-1000050-1005.3.4砌体不密实、砂砂浆不饱满满、空响石石多500-1000050-1005.3.5砌体大面不平整整、有通缝缝、灰缝超超标等500-1000050-1005.3.6石头搭配不匀、颜颜色不一致致、表面粗粗糙500-1000050-1005.3.7砼框架结构变形形、尺寸误误差超标500-1000050-1005.3.7砼不密实、有蜂蜂窝麻面、露露筋露骨等等500-1000050-1005.3.8砼表面沙面、气气泡多，未未达到平整整光滑500-1000050-1005.3.9沉降缝填塞不标标准、不垂垂直、错台台等500-1000050-10050-1005.3.10涵洞缺口填土不不规范、碾碾压不实50-1006其他6.1其他未列举到的的质量违规规行为参照上级有关文文件或由安安全质量领领导小组研研究决定6.2不服从现场管理理，态度野野蛮按违反劳动纪律律办理说明：1、本处罚细则及标准准为工程大大队（含工工区）日常常检查处罚罚的依据，跟据检查时的具具体情况和和通病事件件被检查到的频率及及纠正次数数而定，对对于500元以内处处罚，执行行时由安全全质量领导导小组检查查人员根据据具体情况况而定，超超过500元的处罚罚，须上报报安全质量量领导小组组批准。对对于发生质质量事故或或造成重大大影响及被被上级处罚罚的，转扣扣责任单位位或责任人人同等处罚罚金额或由由安全质量量领导小组组研究决定定处罚额度度。对于不履行行罚款签认认手续的，对当期验工计价不予签认，必要时报领导确认后双倍处罚，罚款不强收现金，由财务部门在验工或工资表中代扣，所有罚款进入安全质量基金。2、大队安质部、工工程部、设设物部、试试验室，工工区、工区区安质人员员均有权依依次规定进进行罚款、罚罚款单统一一标号、归归口安质部部存档。3、本处罚细则中中涉及到成成立机构，配配置人员、建建立体系等等非部门权权限的部分分、执行时时以上级单单位检查时时提出批评评和处罚措措施的对应应处罚三、质量职责及追究究制度1、大队长（1）质量职责=1\*GB3①在项目经理的领领导下，认认真贯彻落落实质量方方针和目标标，确保所所属全工区区施工工程程质量；=2\*GB3②按照工程质量计计划，发挥挥质量组织织机构和资资源的作用用，把质量量责任落实实到实处；；=3\*GB3③认真履行工程质质量管理职职责，对不不合格的工工程负直接接责任；=4\*GB3④对全大队员工进进行“创精品工工程，让用用户满意”的教育，在在组织、指指挥施工生生产中始终终把质量摆摆在重要位位置；=5\*GB3⑤贯彻实施上级质质量体系文文件，组织织制定工程程质量管理理具体实施施细则，以以确保贯彻彻执行；=6\*GB3⑥根据项目部下达达的质量指指标，组织织分解，并并制定相应应的保证措措施，确保保质量指标标的实现；；=7\*GB3⑦组织好QC攻关关和工程创创优等群众众性质量管管理活动，以以提高工程程质量管理理水平。（2）质量责任=1\*GB3①事故直接经济损损在10万元以下下，且对在在事故中负负有主要领领导责任者者，赔偿事事故直接经经济损失的的8%～10%，最高可可达1万元；还还将给予行行政警告处处分；=2\*GB3②事故直接经济损损在10万～30万元，且且对在事故故中负有一一般领导责责任者，赔赔偿事故直直接经济损损失的8%～10%，最高可可达2万元；=3\*GB3③事故直接经济损损在30万元以上上，承担上上级单位给予的的行政处分分。2、总工程师、副副大队长（１）质量职责责=1\*GB3①在项目部总工程程师和工程程大队长的的领导下，认认真贯彻质质量方针和和目标，组组织制定分分项工程质质量保证措措施；=2\*GB3②加强大队施工技技术和质量量检验工作作，并对其其工作质量量负责；=3\*GB3③严格施工生产过过程的技术术管理和控控制，对因因施工技术术管理原因因造成的不不合格工程程负责；=4\*GB3④依据实施性施工工组织设计计，组织编编制旬、月月作业计划划，主要资资源计划；；=5\*GB3⑤应用统计技术，建建立技术档档案，监督督质量纪录录的填报，以以保证工程程质量的真真实性和可可溯性；=6\*GB3⑥组织绘制施工图图纸，做好好技术交底底和人员培培训，及时时提交变更更设计相关关资料；=7\*GB3⑦做好对检验和试试验及其状状态的记录录和控制，制制定和实施施纠正及预预防措施；；=8\*GB3⑧开展质量知识和和岗位技能能培训，确确保操作人人员的业务务水平适应应质量标准准的需要；；=9\*GB3⑨应用“四新”技术，制定并落落实创精品品工程计划划，广泛开开展QC小组活动动并做好成成果报告，编编写好施工工技术总结结。（２）质量责任任=1\*GB3①事故直接经济损损在10万元以下下，且对在在事故中负负有主要领领导责任者者，赔偿事事故直接经经济损失的的8%～10%，最高可可达1万元；还还将给予行行政警告处处分。=2\*GB3②事故直接经济损损在10万～30万元者，且且对在事故故中负有一一般领导责责任者，赔赔偿事故直直接经济损损失的8%～10%，最高可可达2万元；=3\*GB3③事故直接经济损损在30万元以上上，承担上上级单位给给予的行政政处分。3、工区长、砼拌拌合站站长长（1）质量职责=1\*GB3①认真贯彻公司的的质量方针针，确保全全站职工执执行；=2\*GB3②充分发挥组织机机构和资源源作用，落落实质量责责任制；=3\*GB3③搞好砼拌合的质质量，对不不合格产品品的发生负负全面责任任；=4\*GB3④坚持“面向施工现场”、“为基层服服务”的原则，加加强砼拌合合机械的管管、用、养养、修，不不断提高工工作和服务务质量。（2）质量责任发生质量事故，其其质量责任任根据质量量事故性质质、大小，经经安质委会会讨论决定定后予以经经济处罚，承担上级单位给予的行政处分。4、工程技术人员员（1）质量职责=1\*GB3①在项目总工程师师和工程部部长的领导下下，认真执执行上级颁颁布的技术术规范、规规程和规则则，制定过过程质量保保证措施，对对其因工程程质量造成成的不合格格工程承担担责任；=2\*GB3②做好本岗位质量量记录的收收集、整理理、填报、归归档工作，确确保技术文文件的质量量，并对技技术革新文文件和资料料的有效性性、真实性性负责，保保证工程质质量的真实实性和可追追溯性；=3\*GB3③组织绘制管段内内施工图纸纸，及时办办理变更设设计；=4\*GB3④参与工程竣工交交付，并及及时编制竣竣工文件；；=5\*GB3⑤参与工程质量事事故的调查查；=6\*GB3⑥完成领导交办的的其他任务务。（2）质量责任发生质量事故，其其质量责任任根据质量量事故性质质、大小，经经安质委会会讨论决定定后予以经经济处罚，承担上级单位给予的行政处分。5、质检人员（1）质量职责=1\*GB3①负责对工程从施施工到竣工工各阶段工工程质量进进行检验、验验证并参加加对检验批批、分项、分分部、单位位工程质量量验收工作作，填写质质量记录；；=2\*GB3②负责检验计划的的实施和工工程质量的的监督控制制；=3\*GB3③负责组织对工程程不合格品品进行调查查分析、评评审和处置置，收集来来自各方有有关工程质质量信息并并进行处置置和信息反反馈；=4\*GB3④负责工程检验状状态的标识识工作；=5\*GB3⑤负责监督施工人人员按标准准、规范、设设计图纸、施施工组织设设计、作业业指导书（工工法）等的的规定进行行施工。（二）质量责任任发生质量事故，其其质量责任任根据质量量事故性质质、大小，经经安质委会会讨论决定定后予以经经济处罚，承担上级单位给予的行政处分。6、安全员（1）质量职责=1\*GB3①负责大队工程管管段安全技技术交底工工作，拟定定安全管理理制度、安安全措施、职职业安全管管理方案等等，建立各各种安全管管理台帐，定定期写出安安全工作总总结；=2\*GB3②负责日常安全监监督、检查查、指导工工作，对违违章作业进进行纠正并并作好记录录；=3\*GB3③参加职业安全事事故、事件件调查分析析，拟定事事故报告并并上报；=4\*GB3④负责拟定职业安安全管理目目标，组织织对危险源源进行辨识识、评价和和控制工作作；=5\*GB3⑤负责安全教育工工作，坚持持安全教育育活动，定定期组织管管理人员、作作业人员（含含民工）学学习安全法法规知识，并并组织考试试考核。（2）质量责任发生质量事故，其其质量责任任根据质量量事故性质质、大小，经经安质委会会讨论决定定后予以经经济处罚，承担上级单位给予的行政处分。7、试验人员（1）质量职责=1\*GB3①负责工程建筑材材料的物理理力学、土土工等试验验工作，并并提供各种种施工配合合比卡片和和试验结果果报告；=2\*GB3②负责试验设备管管理工作，组组织进行定定期校准；；=3\*GB3③负责试验有关文文件的控制制，确保按按有效的试试验标准规规范进行试试验，对试试验结果准准确性负责责。（2）质量责任发生质量事故，其其质量责任任根据质量量事故性质质、大小，经经安质委会会讨论决定定后予以经经济处罚，承担上级单位给予的行政处分。18、计量人员（一）质量职责责=1\*GB3①负责监视和测量量装置的管管理工作，根根据需要提提出工程监监视和测量量设备配备备计划；=2\*GB3②负责建立监视和和测量装置置的台账和和技术档案案。按周期期送检监视视和测量装装置，保证证量值传递递准确；=3\*GB3③负责保管监视和和测量装置置周期校准准记录、检检定合格证证书和检定定结果通知知书。负责责监视和测测量装置使使用状态的的标识工作作；=4\*GB3④督促使用人员作作好监视和和测量装置置的搬运、贮贮存和维护护工作；=5\*GB3⑤负责收集、统计计、上报监监视和测量量装置的记记录。（2）质量责任发生质量事故，其其质量责任任根据质量量事故性质质、大小，经经安质委会会讨论决定定后予以经经济处罚，承承担上级单单位给予的的行政处分分。19、材料员（1）质量职责=1\*GB3①负责物资验收、保保管和发放放，验证进进货数量、质质量及供方方提供的质质量证据；；=2\*GB3②负责按《合格物物资供方名名册》和合合同要求进进行物资采采购活动，对对物资采购购质量负责责；=3\*GB3③参加合格物资供供方的选择择、评价工工作，负责责采购物资资信息的反反馈工作；；=4\*GB3④负责根据产品的的特点和搬搬运要求，指指导操作人人员，选择择适宜的搬搬运工具和和搬运方法法，负责检检查、监督督特殊产品品的搬运，负负责对操作作人员进行行搬运方法法的指导；；=5\*GB3⑤负责采购物资产产品标识工工作，并监监督操作人人员保护产产品标识和和标记，防防止丢失或或损坏；=6\*GB3⑥负责采购物资仓仓储管理工工作，对采采购物资采采取措施进进行防护；；=7\*GB3⑦负责采购物资产产品环境因因素、危险险源辨识评评价和控制制工作。（2）质量责任发生质量事故，其其质量责任任根据质量量事故性质质、大小，经经安质委会会讨论决定定后予以经经济处罚，承承担上级单单位给予的的行政处分分。20、环保员（1）质量职责=1\*GB3①负责组织对环境境因素进行行识别和评评价，拟定定环境管理理目标、方方案并对环环境管理工工作进行监监督检查；；=2\*GB3②负责环境绩效的的测量和监监视工作，组组织对环境境特性进行行测量，做做好统计分分析和上报报工作；=3\*GB3③负责收集国家或或地方有关关环境法律律法规的要要求并监督督落实；=4\*GB3④负责配合有关部部门对环境境保护工作作进行监督督检查并及及时进行处处置和反馈馈有关信息息；=5\*GB3⑤负责环境应急准准备和响应应管理工作作。（2）质量责任发生质量事故，其其质量责任任根据质量量事故性质质、大小、经经安质委会会讨论决定定后予以经经济处罚。21、领、施工员（1）质量职责=1\*GB3①负责组织、指导导工班工人人按标准、规规范、设计计图纸、作作业指导书书（或工法法）、环境境和职业健健康安全管管理方案等等的规定进进行正确施施工，填写写记录；=2\*GB3②负责施工过程中中开展工序序质量自检检、互检、专专检等活动动；=3\*GB3③负责施工过程中中纠正和预预防措施的的实施；=4\*GB3④负责施工过程中中质量、环环境、职业业健康安全全措施落实实，及时处处理违章现现象。（2）质量责任发生质量事故，其其质量责任任根据质量量事故性质质、大小，经经安质委会会讨论决定定后予以经经济处罚，承承担上级单单位给予的的行政处分分。22、机械管理人员员（1）质量职责=1\*GB3①负责工程机械设设备的管理理工作，对对机械设备备数量、型型号、编号号、动态、技技术状况等等建帐建卡卡，保证帐帐、卡、物物相符；=2\*GB3②监督执行机械设设备操作规规程，执行行“两定”、“三包”制度；=3\*GB3③检查机械设备的的使用情况况、运转记记录、交接接班记录；；=4\*GB3④监督执行机械设设备的维修修保养制度度，编制维维修保养计计划并负责责组织实施施；=5\*GB3⑤组织机械设备操操作人员、维维修人员参参加适应性性、规范性性、提高性性培训，对对本大队机机械设备安安全工作负负责；=6\*GB3⑥建立设备能耗台台帐，分析析能耗情况况并制定节节能措施；；=7\*GB3⑦负责特殊作业过过程机械设设备状态确确认，并按按《状态确确认表》做做好记录。（2）质量责任发生质量事故，其其质量责任任根据质量量事故性质质、大小，经经安质委会会讨论决定定后予以经经济处罚，承承担上级单单位给予的的行政处分分。二〇〇七七年十月二二十五日PAGEPAGE67四、成品及半成品保保护制度1、目的和依据1.1使各工区区和作业班班组自觉地地加强成品品保护的意意识，对已已完工程或或部位必须须采取有效效措施，防防止已完成成的工程或或部位损坏坏和污染，确确保工程产产品在验收收时的完整整性和感官官质量达标标。1.2根据关于于工程实体体质量进行行保护的有有关规定，特特制定本制制度2、适用范围xxx局哈大铁铁路客运专专线项目经经理部机筑筑工程大队队管段工程程的成品和和半成品保保护，从公公布之日起起实施。。3、职责成品保护实行“谁施工、谁谁保护，谁谁影响、谁谁保护”的制度，各各工程大队队必须对已已完工的成成品或半成成品进行保保护。4、工程需进行成成品保护的的分项（分分部）工程程及相应的的保护措施施4.1CFGG桩成品保保护4.1.1在CCFG桩砼初凝凝后，才能能对打桩弃弃土进行清清运，在清清运过程中中不对设计计桩顶标高高以下的桩桩身造成损损害，不扰扰动桩间土土，不破坏坏工作面未未施工的桩桩位，采用用人工开挖挖其下500cm保护护土层，清清运保护土土层时不扰扰动基底，防防止形成橡橡皮土。4.1.2截桩桩时在同一一水平面按按同一角度度对称放置置2～4个钢钎，用用大铁锤同同进击打将将桩头截断断，必要时时用截桩机机截桩。桩桩顶1.00m范围下下道工序施施工不得采采用重型机机械。4.2土工合成成材料保护护4.2.1严禁禁施工机械械直接在土土工合成材材料上行走走作业，土土工格室内内充填满并并超越格室室顶端5ccm以上后后再进行振振动碾压；；4.2.2土工工合成材料料应搭棚堆堆放，避免免日光爆晒晒老化，土土工格栅和和土工格室室铺设完成成后应尽快快填筑上层层碎石，避避免日光暴暴晒老化。4.3路堤基地地保护:设置反压压护道,保持路堤堤坡脚排水水顺畅。4.4基床底顶顶面保护:实施堆载载预压前,先于路基基基床底面面铺设一层层CB1550土工布,铺设宽度度要大于堆堆载范围每每侧不小于于1.5mm。4.5改良土填填层保护：：已完成的的填筑层经经质量检验验合格后，若若不能立即即铺筑上层层或暴露于于表层的改改良土必须须保湿养生生，养生可可采用洒水水或用草袋袋覆盖的方方法，养生生期封闭交交通，不得得有机械或或汽车在其其上行驶。4.6沉降观测测板保护：：设保护套套管，随填填层接高。4.7基床表层层保护：验验收合格的的基床表层层封闭交通通，边坡修整整成型后进进行绿化或或覆盖保护护，防止雨雨水冲刷；；4.8沥青砼防防水层4.8.1压实实完成24小时后，方方可开放交交通;4.8.2沥青青混合料的的摊铺避开开雨天施工工，当路面面滞水或潮潮湿时，应应暂停施工工；当施工工气温低于于10℃时，不进进行沥青砼砼路面施工工。4.9基坑的保保护4.9.1基坑坑采用挖掘掘机开挖人人工配合清清基，当挖挖至高于设设计标高30～40cmm时，用人人工配合继继续开挖修修整成型;4.9.2在下下游侧挖积积水坑抽水水排水;4.9.3基坑坑挖好后及及时报检，减减少基坑暴暴露时间。4.10模板与与支架的保保护4.10.1模模板应打磨磨除锈、上上油。存放放在平整场场地，堆放放整齐。4.10.2在在使用过程程中不可用用锐器敲打打面板，以以防变形。4.10.3设设置拉杆时时对模板要要合理布置置。不可用用焊枪烧眼眼，应用钻钻孔设备对对模板钻孔孔。4.10.4模模板安装时时应加固稳稳定，支撑撑牢固。4.11钢筋的的保护:钢筋半成成品主要应应防止生锈锈，变形,对成品的的运输，存存放按规程程办理。4.12混凝土土的保护4.12.1当当工地昼夜夜平均气温温（每天6、14、21时所测室室外温度的的平均值）低低于+5℃或最低气气温低于--3℃时，砼工工程按冬季季施工办理理。冬季条条件下灌注注的砼，在在遭受冻结结之前，其其临界抗压压强度不低低于设计标标号的30%，也不低低于6Mpa。在充水水冻融条件件下使用的的砼，开始始受冻时的的强度不低低于设计标标号的75%。4.12.2拆拆模必须按按规定进行行，精心操操作，严格格程序，不不得使砼受受损伤，缺缺棱角、留留痕迹。模模板的拆模模时间按试试验数据控控制。4.12.3严严禁在砼圬圬工表面涂涂、刷、抹抹、写、划划等，进行行下道工序序施工必须须确保不得得破坏成品品砼。4.12.4施施工中注意意桥涵防水水层的保护护，不得刺刺破、划伤伤。4.12.5注注意砼水沟沟、电缆槽槽、盖板等等小型构件件的线型控控制。4.12.6注注意桥面系系等钢结构构安装线型型控制、防防锈油漆的的保护厚度度；4.12.7注注意砂石原原材料的污污染、钢筋筋锈蚀、水水泥受潮结结块的储存存保护4.13桥梁墩墩身和台身身的保护4.13.1墩墩、台身和和托盘、顶顶帽采用整整体钢模型型和钢支架架法一次支支模到顶，以以防上部施施工污染下下部砼.4.13.2根根据季节不不同分别选选用砼的养养护施工方方法：夏季季主要采用用降温法，一一是对砼骨骨料进行洒洒水冷却，二二是在砼浇浇筑后采用用浇水包裹裹或覆盖养养护降温、保保湿。冬季季采用保温温法，即按按环境温度度和砼结构构物状况，分分别采用蓄蓄热法和暖暖棚法养护护。4.13.3地地表水、地地下水对砼砼有不同程程度的硫酸酸盐侵蚀时时，所有在具有侵侵蚀性地段段内的墩台台，自最高高水位或地地面以上22m以下的的部位采用用抗侵蚀砼砼。基坑回回填前，桥桥墩、台身身表面需要要局部喷涂涂砼保护剂剂。喷涂范范围：位于于常年有水水的河流、沟沟渠内的桥桥墩，墩底底至地面以以上1.55m范围内内；其余墩墩台，墩台台底至地面面以上1..0m范围内。4.13.4大大体积砼防防裂措施⑴降低水泥水化热热温度选用低水化热水水泥（矿渣渣硅酸盐水水泥），掺掺粉煤灰等等外掺料，减减少水泥用用量；掺缓缓凝型减水水剂，改善善砼和易性性与可泵性性，延缓凝凝结时间。⑵降低砼浇筑入模模温度及降降温措施降低骨料温度，如如冷水冲洗洗等；避免免气温高时时浇筑砼；；泵送砼的的泵送管用用草袋等物物覆盖并喷喷水降温；；预埋冷却却水管，通通循环水降降温；采取取薄层浇筑筑以利散热热；采用蓄蓄热保温养养护。施工工过程中通通过测温进进行温控，以以防砼内外外温差过大大。⑶减少收缩变形细骨料含泥量小小于2%，优选采采用中粗砂砂；粗骨料料优选用5～40mm石子，含泥量小小于1%，针、片片状小于15%（重量比比）；泵送送砼砂率应应在40～50%之间，在满足可可泵送性前前提下，尽尽量降低砂砂率；坍落落度在满足足泵送条件件下尽量选选小值；砼砼在浇筑振振捣过程中中的泌水，应应予以排除除。⑷安装冷却水管冷却水管采用φφ50焊接钢管,分层装设设，每1mm一层，层层间管道串串通,进出口设设水管接头头,安装水阀阀。在承台台上布设测测温元件，以以监控承台台内外温差差。4.13.5靠靠近公路及及施工便道道处的墩台台身，在靠靠近便道或或公路侧设设防护栏，并并挂警示标标志，夜间间悬挂警示示灯，避免免车辆对其其碰撞，造造成表面或或结构损伤伤。5、成品保护的制制度保障5.1下道工序序的施工必必须尽量保保护好上道道工序的成成品，如可可能造成影影响