人力资源管理满分在线作业

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1．第1题

劳动关系的表现形式是（）

A.劳动合同

B.劳动能力

C.组织结构

D.劳动行为

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

2．第2题

组织人力资源规划工作的首要环节是（）

A.环境的调查分析

B.制度建设

C.人力资源素养

D.组织凝结力

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

3．第3题

（）是组织管理制度建设的主要指导和思想依据

A.组织管理理念

B.组织用人价值取向

C.管理风格

D.组织环境

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

4．第4题

人力资本是一种（）

A.增值资本

B.教导投资

C.无形资本

D.有形资本

标准：C

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

5．第5题

（）是组织举行薪酬管理的基础和动身点

A.市场薪资调查

B.岗位工作评价

C.工资等级确定

D.薪酬水平比较

标准：B

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

6．第7题

人力资源管理中的就业指的是具有劳动能力而且有（）的人参与社会劳动，并获得相应劳动酬劳或经营收入的活动。

A.劳动岗位

B.劳动愿望

C.就业条件

D.就业市场

标准：B

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

7．第34题

（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作计划。

A.绩效考评工作方案

B.绩效考评指标体系

C.绩效考评工作流程

D.绩效考评方式

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

8．第35题

组织文化的核心是组织的（）

A.组织精神

B.价值观体系

C.组织形象

D.组织风尚

标准：B

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

9．第36题

组织人力资源预测的目的是为了服务于组织（）

A.人力资源规划

B.人力资源聘请

C.力资源培训

D.人力资源制度

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

10．第37题

绩效考评的最后一个环节也是最关键的一个环节是（）。

A.绩效考评工作方案

B.绩效考评工作流程

C.考评结果的反馈和运用

D.考评工作的评价

标准：C

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

11．第38题

组织人力资源战略是对组织人力资源开发管理的方针政策与（）之间关系的体现和处理。

A.环境因素

B.组织结构

C.人力资源市场

D.人力资源政策

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

12．第39题

侧重点在于探索激发动机的因素，也就是讨论人的需要内容及其如何满足人的需要的激励理论是（）

A.内容型激励理论

B.行为改造型激励理论

C.过程型激励理论

D.综合型激励理论

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

13．第40题

组织中把握着组织核心技术与广泛的社会关系，并得到组织全体成员认可的组织成员被称为（）

A.核心员工

B.技术骨干

C.管理人才

D.人力资本

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

14．第68题

劳动生产率指的是在肯定的技术与组织环境下，每一单位时光内劳动者完成（）的数量标准。

A.产出

B.合格产出

C.产出数量

D.工作任务

标准：B

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

15．第69题

组织培训调查分析的目的在于确定组织（）

A.员工薪酬

B.员工培训目标

C.员工晋升规划

D.员工职业进展

标准：B

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

16．第70题

人力资源管理制度建设的首要原则是（）

A.合法合理性原则

B.科学配套原则

C.全员参加原则

D.进展变革原则

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

17．第71题

（）是人力资源开发管理的平台

A.人力资源市场

B.组织

C.社会

D.学校教导

标准：B

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

18．第72题

人力资源开发管理的起始环节是（）

A.人力资源战略

B.人力资源聘请

C.人力资源规划

D.工作分析

标准：C

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

19．第73题

劳动关系是指雇主与雇员之间在实现（）的过程中建立起来的社会经济关系

A.劳动

B.培训

C.职业进展

D.管理

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

20．第74题

员工培训是组织人力资源开发管理的一项重要活动，是组织实现人力资源转化为（）务必的重要环节。

A.人力资本

B.劳动能力

C.经营效益

D.价值增值

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

21．第17题

人力资源的资源特点包括（）。

A.智能性

B.动力性

C.个体差异性

D.时效性

E.自小编挑选性

标准：A|C|D

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

22．第18题

绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（）举行评价，并用之推断员工与岗位要求是否相称的活动。

A.工作业绩

B.工作能力

C.工作看法

D.工作关系

E.个人品德

标准：A|B|C|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

23．第19题

人的个体复杂性指的是（）。

A.个体条件的多样性

B.共性人格的差异性

C.人际关系的复杂性

D.教导投资的差异性

E.人文背景的广阔性

标准：A|B|C|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

24．第20题

工作解释书，也称职务解释书，应包含的主要内容有（）。

A.工作岗位名称

B.工作职责

C.任职资历

D.与其他职位的关系

E.进展前途

标准：A|B|C|D|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

25．第21题

绩效管理系统的三个组成部分是（）。

A.绩效标准的界定

B.绩效的�量

C.绩效偏差的订正

D.绩效信息的反馈

E.激励

标准：A|B|D

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

26．第22题

影响绩效的因素有（）。

A.技能

B.机会

C.激励

D.环境

E.人员数量

标准：A|B|C|D

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

27．第23题

影响人力资源酬劳水平的内部因素是（）。

A.国家法律和政策

B.组织生产经营情况

C.组织理念和薪酬政策

D.组织工资管理制度

E.员工绩效情况

标准：B|C|D|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

28．第51题

人力资源的主体特点包括了（）。

A.智能性

B.动力性

C.自小编挑选性

D.个体差异性

E.非经济性

标准：B|C|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

29．第52题

打算组织目标能否顺当实现的两大因素是（）。

A.人力资源素养

B.管理能力

C.管理风格

D.组织凝结力

E.资源配置

标准：A|D

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

30．第53题

人力资源形成需求的条件是（）。

A.生活资料

B.教导

C.肯定的经济基础

D.肯定的人口数量和质量

E.时光

标准：A|B|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

31．第54题

培训评估包括的两项内容是（）。

A.绩效评估

B.责任评估

C.目标评估

D.培训计划评估

E.培训过程评估

标准：A|B

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

32．第55题

社会就业目标包含的内容有（）。

A.充分就业

B.公正就业

C.多效就业

D.扩大就业

E.乐观就业

标准：A|B|C|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

33．第56题

人力资源再生产的内容包括（）。

A.增量人力资源的获得

B.存量人力资源的保持

C.存量人力资源的人员替换

D.增量人力资源的人员替换

E.人力资源流淌

标准：A|B|C

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

34．第57题

对管理人员的激励包括（）。

A.引入竞争机制

B.适度授权

C.用好薪酬杠杆

D.强调精神激励

E.以绩效为中央

标准：A|B|C|D

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

35．第85题

人力资源的市场运行包括了（）。

A.确立市场规则

B.确立市场准入

C.市场监管

D.市场介入

E.市场定位

标准：A|B|C|D

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

36．第86题

衡量失业者应当同时具备的两个条件是（）。

A.有就业要求

B.有从业能力

C.没有劳动岗位

D.领取失业援助金

E.正在寻觅新的就业机会

标准：A|C

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

37．第87题

组织职业生涯规划目标确实定包括（）。

A.员工的组织化

B.协调组织与员工的关系

C.为员工提供进展机会

D.促进组织事业进展

E.实现员工自小编评价

标准：A|B|C|D

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

38．第88题

人力资源的社会结构包括（）。

A.产业结构

B.教导结构

C.职业结构

D.地区结构

E.城乡结构

标准：B|C

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

39．第89题

下列属于战略人力资源管理的主要内容是（）。

A.环境分析

B.确定重点工作

C.优化开发

D.人力奖酬

E.评价调节

标准：A|B|C|D|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

40．第90题

人力资源职业能力因素测试包括（）。

A.普通能力要素测试

B.特别能力要素测试

C.自小编能力要素测试

D.个别能力要素测试

E.团体能力要素测试

标准：A|B

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

41．第6题

教导与训练在人力资源生产环节中具有不行替代、不行或缺的作用。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

42．第8题

组织薪酬制度是诱导员工行为因素集合与组织目标体系结合的最佳衔接点，即达到特定的组织目标，员工将会得到相应的酬劳。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

43．第9题

对人力资源规划实施及其结果的评估目的在于鉴别人力资源规划的科学性和有效性。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

44．第10题

人力资源庇护立法是采取劳动庇护的依据，也是对劳动庇护行为的规范。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

45．第11题

员工职业进展不是员工个体的事情，而是员工个体及

其组织共同的事情，应当纳入组织进展战略规划中举行综合管理。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

46．第12题

激励是发掘人力资源内在潜能的重要手段。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

47．第13题

薪酬日常管理是薪酬管理的重点工作。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

48．第14题

总的来看，人力资源需要量取决于经济需要总量和生产单位对经济需要转化率两者的共同作用。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

49．第15题

人力资源管理制度的采取机制是指确保管理制度有效实施的各个环节及它们之间的互相关联和制约作用。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

50．第16题

代理理论主要分析了企业利益相关者之间存在的利益差异和目标分歧，以及如何利用薪酬制度使这些利益相关者之间利益与其目标衔接在一起。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

51．第41题

学习型组织与非学习型组织的根本区分在于学习型组织中每个成员都要参加识别和解决问题，使组织能够举行不断的尝试，充实和提高组织的能力。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

52．第42题

组织文化的束缚功能告知小编们，规章制度是基础。组织文化的束缚功能就是通过规章制度的刚性作用实现的。

标准：0

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

53．第43题

劳动关系的建立形式上是组织与雇员之间的社会经济关系，但实质上是多方责任和义务的综合反映，包括组织、雇主、雇员、政府、雇员家庭等多个因素的共同努力和作用。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

54．第44题

组织人力资源管理制度建设中领导性强调的是制度建设的导向和资源保障；全员性强调的是制度建设的价值实现。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

55．第45题

就业是人力资源薪酬的基础，也是人力资源猎取酬劳的基本途径。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

56．第46题

绩效管理的目的就是持续提升个人、部门和组织的绩

效。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

57．第47题

激励性原则是薪酬设计首要考虑的原则。

标准：0

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

58．第48题

组织的激励效应是指激发组织和个人为达到组织目标的自主性、乐观性、制造性的机制。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

59．第49题

低层次需要具有外在性和有限性；高层次需要具有内在性和无限性。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

60．第50题

组织文化的凝结功能表现为共识形成内聚力，排他形成向心力。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

61．第75题

激励的基本点是满足组织成员的某种内在的和外在的需求。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

62．第76题

福利作为一种补助性的赋予，更多地带有保障意义，

是调整组织内公正、维系组织稳定的一个重要手段。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

63．第77题

员工解聘是指劳动合同期满雇主与雇员之间终止劳动合同的一种详细做法。

标准：0

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

64．第78题

人力资源质量的形成关键在人力资源投资。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

65．第79题

从组织长远的战略进展来看，挺直能力导向的人力资源管理制度建设对组织进展比较有利。

标准：0

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

66．第80题

劳动争议商议是指由一个公平的第三方对劳动争议做出评断和裁决的过程。

标准：0

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

67．第81题

只要是激励措施对组织中各成员都是适用的。

标准：0

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

68．第82题

一个人在同一时光内可能同时存在几种需要，但其中惟独一种需要占主导安排地位。一种需要获得满足并

不表示这种需要因此消逝，只是表白对这种需要的刺激程度以及这种需要对行为的影响度削弱。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

69．第83题

合理的人力资源配置是社会经济运动保持活力的基本要素之一。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

70．第84题

影响工作惬意感的最根本因素是个体人员客观存在的各种需要和价值观念。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

71．第31题

人力资源是市场经济的主体之一。

标准：对。从社会运行关系来看，市场经济是由四个主体构成的系

统，即国家、市场、组织、个人。这四个主体所构成的社会关系分离是

国家与市场的关系；国家与组织的关系；国家与个人的关系；市场与组

织的关系；组织与个人的关系。在这些社会关系中，作为个体的人力资

源是其中的一个能动的、在多种关系中浮现并发挥重要作用的主体。因

此，人力资源社会分析要把人力资源放在社会关系中分析。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

72．第32题

惟独教导结构与职业结构的良好协作，才干实现人力资源效用的价值最大化；否则，将造成人力资源的铺张和社会经济进展的受阻

标准：对。人力资源的教导结构是形成人的劳动能力打算人力资源

质量结构的关键性因素。肯定的社会经济情况和生产率进展水平必定产

生对与之相适应的人力资源教导结构的需要。即满足社会经济活动需要

的各层次质量人力资源务必与对应的人力资源职业结构相匹配、协调发

展，才干实现社会经济活动的目标要求。可见，人力资源教导结构与职

业结构之间有着密切联系。教导结构打算着将能为社会经济活动及其发

展提供具有何等劳动能力分布及构成的人力资源，关系到社会经济活动

所打算的职业结构需要能否得以满足；职业结构的现状及进展对教导结

构的设计、调节和变革提出要求，为教导结构进展提供方向性指引。对

职业结构进展的科学预测是教导结构进展的重要基础，教导结构进展要

适当超前于职业结构的进展需要。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

73．第33题

组织举行员工解聘不需求举行风险评估

标准：错。组织举行员工解聘濒临着三大风险：一是经济风险，即

赔偿费用的处理。往往在法定赔偿费用以外还有难以估计的损失存在。

二是平安风险。这个风险缘于被辞退的心理成本，即因被辞退造成心理

上的问题而导致与组织发生矛盾和过激行为带来的伤害和损失。三是劳

动争议风险，即雇佣方对劳动合同中的条款未能获得惬意说明，将有可

能给组织带来不利的影响甚至损失。因此，组织在举行员工解聘时务必

举行风险评估，实行相应措施削减风险。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

74．第64题

激励的目的在于促进组织目标实现的同时也能实现个人的目标。

标准：对。激励普通表现为通过外界所施加的吸引力或推进力，使

组织成员对组织目标及价值观赋予认同和接受，在此基础上组织成员自

主地发挥其自身乐观性和制造性，促进组织目标实现的活动。它使组织

目标与个人目标达到客观统一。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

75．第65题

没有人力资源战略及其战略管理的组织，其组织的进展战略将难以实现

标准：对。组织进展战略及其目标的实现都务必有相应的资源协作

与支持。人力资源以它独特的性质特点成为这些资源中最关键的、能动

的资源。关系着组织进展战略及其目标的贯彻执行，关系着其他资源效

用的发挥，关系着组织进展对环境的适应性及其组织的竞争力。组织人

力资源既是组织进展战略的客观要求，也是组织进展战略的组成部分。

组织人力资源战略既要以组织进展战略为依据，又要围绕组织进展战略

的实现来设计、制定和调节。这样才干对组织进展战略具有保障作用。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

76．第66题

绩效管理是一个组织管理者和团队成员互动的提升过程。

标准：对。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

一方面通过绩效方案把组织、部门、成员个人的绩效提升到管理层面上

来，通过对绩效的考核、评价和反馈，激发组织部门、成员的工作乐观

性和创新精神，另一方面通过绩效信息分析，帮忙组织部门、成员制定

改进计划和措施，提高部门、成员的工作绩效，从而推进组织既定战略

目标的实现。可见，绩效管理强调的是组织目标和个人目标的一致性、

组织和个人的共同成长，是促进组织进展、提升组织综合实力不行缺少

的重要条件。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

77．第67题

人力资源开发管理取代传统的劳动人事管理只是措辞上的改变而已

标准：错。人力资源开发管理替代传统劳动人事管理不是容易的措

辞改变，而是思想、实质、内涵上的改变。这些变化从管理理念、管

理模式、管理内容、管理办法到管理手段的各个方面都成系统地体现出

来，从而变化了囫囵对人举行管理的指导思想、方式办法、内容和手段。

是一次陪同着组织经营管理哲学改变所引起的管理思想的升华及管理

实践的变革。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

78．第98题

人力资源总是在肯定组织中的人力资源

标准：对。人力资源务必在肯定的组织中实现其价值制造。人力资

源与组织的关系是一种互动的、整体与细胞的关系：一方面，组织对人

力资源有着肯定的束缚和导向作用；另一方面，组织中每个成员的行为

都会对组织产生这样那样、或多或少的影响。这种关系的结果取决于人

力资源个体，更取决于组织的管理风格和管理水平。当代组织十分重视

人力资源与组织关系的建立。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

79．第99题

组织人力资源信息系统的建立和运行是组织人力资源开发管理的重要基础性工作之一

标准：对。组织人力资源信息系统是指组织对其全体成员的基本信

息及其工作方面的信息以及组织外部人力资源方面信息举行收集、记

录、分类、存储、分析和报告等工作的总称。人力资源信息系统是实现

人力资源规划有效控制的重要的须要手段，为组织实现人力资源规划的

有效控制，确保组织进展目标的实现提供更好的保证。因此也被称为人

力资源开发管理的基础性工作之一。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

80．第100题

组织薪酬管理应遵循动态化原则

标准：对。影响薪酬的因素包括了组织内外环境因素两个方面，而

组织所处的环境总是处于改变过程中的。随着组织绩效的改变、环境对

组织要求的改变以及员工个人绩效的改变等，组织薪酬结构、薪酬水平、

薪酬政策与制度等都务必按照随之举行适当的调节，使组织薪酬具有竞

争性和激励性。因此，组织薪酬管理遵循动态性原则是保持组织薪酬具

有竞争性和激励性的客观要求。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

81．第24题

简述组织文化形成的过程

标准：1.组织文化创始者运营组织的理论与哲学的形成阶段；2.甄

选阶段；3.组织高层管理者的言传身教阶段；4.社会化阶段。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

82．第25题

组织人力资源战略管理包含哪些主要内容？

标准：环境分析；重点工作；优化开发；重视管理模式；评价与反

馈修正。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

83．第26题

组织文化建设包括哪些工作体系？

标准：1.组织文化建设战略规划；2.组织文化体系构建；3.组织文化诊断与评估；4.组织文化理念提炼与提升；5.组织及其成员行为规范体系设计；6.组织视觉识别体系设计；7.组织文化系统推动设计；8.组织文化培训体系设计；9.企业家个人品牌建设。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

84．第27题

小编国的社会就业目标包括哪些内容？

标准：充分就业；公正就业；多效就业；乐观就业。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

85．第28题

绩效考评应遵循什么原则？

标准：1.藏匿、公平的原则；2.反馈与修正的原则；3.规范化和制度化的原则；4.考究信度与效度的原则；5.可行性与经济性结合的原则。您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

86．第29题

建立和充实劳动关系应遵循哪些基本原则？

标准：1.平等互利的原则；2.依法建立和完美的原则；3.共识、共建、分享的原则；4.充分合理发挥工会组织作用的原则。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

87．第30题

简述如何对组织中的管理者举行激励

标准：1.普遍实行竞争性的激励方式；2.适度授权；3.物质激励与精神激励结合，强调精神激励；4.越发强调共性化的激励。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

88．第58题

劳动者应具备哪些基本权利与义务？

标准：1.享受劳动的权利；2.猎取劳动酬劳的权利；3.获得劳动庇护的权利；4.享受培训教导的权利；5.享有社会保障的权利；6.享有依法参与和组织工会的权利；7.其他权利；8.担当与享有权利对等的义务。您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

89．第59题

影响组织人力资源需要有哪些主要因素？

标准：1.社会经济进展水平及进展情况；2.技术设备条件及其改变；

3.企业规模及其改变；

4.企业经营方向及其调节；

5.其他因素。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

90．第60题

人力资源配置的操作性原则有哪些？

标准：能级对应原则；优势定位原则；动态调整原则；内部为主原则。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

91．第61题

人力资源开发管理包含哪些内容？

标准：1.人力资源规划；2.人力资源岗位设置；3.人力资源聘请；

4.人力资源哺育与进展；

5.人力资源工作支配及管理；

6.人力资源认定；

7.人力资源报偿。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

92．第62题

制约组织人力资源聘请的因素表现在哪些方面？。

标准：1.组织进展战略及相应的人力资源规划；2.组织关于人力资源的相关理念；3.用人部门及岗位的工作解释书；4.人力资源的供给及竞争情况。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

93．第63题

简述组织文化的内涵

标准：组织文化是社会亚文化中的一支，是组织在长久的运营实践中逐渐形成并为全体成员认同和遵循的共有价值观、道德意识、行为规范体系和某些物化的精神的总和。详细反映在：1.组织文化的核心是组织的价值观体系；2.组织文化的中央是以人为主体的人本文化；3.组织文化强调的是软性管理为主；4.组织文化的重要任务在于增加组织的凝结力；5.组织文化具有相对的独特性。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

94．第91题

人力资源开发管理环境分析包括哪些内容

标准：环境分析包括公共环境和微观环境两个方面。公共环境指人力资源开发管理的宏观社会环境，包括政治、经济、社会和技术四个基本方面的环境因素。微观环境是人力资源市场环境和组织内部环境的总和。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

95．第92题

工作解释书包含哪些基本要素？

标准：工作解释书是按照工作分析所获得的结论，对每项工作的性质、任务、责任、环境、行为及任职资历、条件要求等以文字形式形成的一种文件。一份完整的工作解释书务必包含工作讲述和工作规范两个重要内容。前者是确定工作的详细特征，是对“事”的要求；后者是对从事某项工作的人所务必具备的学问、技能、能力、体力等能力的要求，是对“人”的要求。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

96．第93题

组织文化的功能表现在哪些方面？

标准：1.导向功能；2.凝结功能；3.束缚功能调适；4.激励功能；

5.辐射功能；

6.调适功能。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

97．第94题

劳动合同务必具备哪些条款？

标准：1.双方当事人的名称及有效印鉴；2.合同期限；3.工作性质与内容；4.劳动庇护与劳动条件；5.劳动酬劳；6.劳动纪律；7.合同生效、终止、解除、变更或续订；8.违背合同的责任。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

98．第95题

简述员工职业进展管理的含义。

标准：员工职业进展是指员工个人职业经受，即员工一生中全部与职业相联系的行为与活动，以及相关的看法、价值观、愿望等延续性经受的过程，也是员工一生中职业、职位变迁及工作、抱负的实现过程。职业进展是一个动态的过程。而且是一个关系到员工个人进展及其组织进展的共同的事情。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

99．第96题

组织员工培训应遵循哪些原则？

标准：1.为实现组织进展战略规划服务的原则；2.目标明确的原则；

3.差异化的原则；

4.激励性原则；

5.注意实效的原则。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

100．第97题

简述学习型组织的建设步骤

标准：1.实现自小编超越――组织生命力的源泉；2.完美心智模式――突破组织“智商”；3.共创将来愿景――组织的凝结力；4.团队学习――学习型组织建设；5.系统思量――各项修炼的整合；6.学习体系――找准切入点。

您的：

题目分数：1.5

此题得分：0.0

老师未批改

作业总得分：0.0

作业总批注：

1．第1题

引起宏观人力资源流淌的根本缘由是（）

A.经济进展的不平�

B.城乡差别

C.人力资源的流淌需要

D.国家的政策倾斜

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

2．第2题

绩效管理系统的基础是（）。

A.绩效标准界定

B.绩效结果反馈和运用

C.绩效考评工作方案

D.绩效考评工作流程

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

3．第3题

人力资源需要是由社会消费引起并派生出来的需要，因此，人力资源需要是一种

A.派生需要

B.内在需要

C.经济需要

D.社会需要

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

4．第4题

组织人力资源素养高低与组织（）有着很大的关系

A.人力资源结构

B.人力资源聘请

C.人力资源管理

D.人力资源开发

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

5．第5题

组织培训调查分析的目的在于确定组织（）

A.员工薪酬

B.员工培训目标

C.员工晋升规划

D.员工职业进展

标准：B

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

6．第6题

人力资源的（）是形成劳动能力的关键因素，也是打算人力资源质量结构的关键性因素

A.教导结构

B.职业结构

C.产业结构

D.组织结构

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

7．第7题

人力资源管理制度建设的基本思想主要体现在组织的（）上

A.核心价值观

B.管理风格

C.组织环境

D.组织性质

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

8．第8题

挺直关系到绩效考评信度和效度的是（）

A.绩效考评指标

B.绩效考评方式

C.绩效考评者

D.绩效考评程序

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

9．第9题

侧重点在于探索激发动机的因素，也就是讨论人的需要内容及其如何满足人的需要的激励理论是（）

A.内容型激励理论

B.行为改造型激励理论

C.过程型激励理论

D.综合型激励理论

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

10．第10题

激励的效果取决于一个人某一行动的期望值和这个人认为将要达到其目标的概率的乘攒，这种激励理论是（）

A.公正理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.成就理论

标准：B

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

11．第51题

（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作计划。

A.绩效考评工作方案

B.绩效考评指标体系

C.绩效考评工作流程

D.绩效考评方式

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

12．第52题

狭义上的劳动关系是指依据劳动法等相关法律规矩明确和规定的双方在劳动过程中的（）

A.权利与义务

B.薪酬关系

C.劳动合同

D.经济关系

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

13．第53题

劳动关系的表现形式是（）

A.劳动合同

B.劳动能力

C.组织结构

D.劳动行为

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

14．第54题

组织文化的核心是组织的（）

A.组织精神

B.价值观体系

C.组织形象

D.组织风尚

标准：B

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

15．第55题

影响工作惬意感的最根本因素是个体人员客观存在的各种需要和（）

A.价值观念

B.管理风格

C.管理制度

D.组织目标

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

16．第56题

组织人力资源规划工作的首要环节是（）

A.环境的调查分析

B.制度建设

C.人力资源素养

D.组织凝结力

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

17．第57题

（）是管理制度有效发挥作用的要求和保证

A.实施

B.监督

C.反馈与修正

D.审定

标准：B

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

18．第58题

组织人力资源规划工作中最具有技术性的关键环节是（）

A.人力资源供求预测

B.组织经营环境调查分析

C.组织管理制度建设

D.人力资源素养

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

19．第59题

劳动关系是指雇主与雇员之间在实现（）的过程中建立起来的社会经济关系

A.劳动

B.培训

C.职业进展

D.管理

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

20．第60题

人力资源的核心在于（）

A.劳动能力

B.学习力

C.理解力

D.体力

标准：A

您的：

题目分数：1.0

此题得分：0.0

21．第26题

帕塞尔和西森提出了“五种管理风格”的学说。下列哪些属于其学说中的详细内容（）。

A.传统式管理

B.温情式管理

C.商议式管理

D.法制式管理

E.权变式管理

标准：A|B|C|D|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

22．第27题

宏观人力资源管理是从社会的角度对人力资源的（），包括了全局性的人力资源预测规划、投资生产、体制塑造、政策调控与宏观指导等内容。

A.配置

B.利用

C.发掘

D.哺育

E.激励

标准：A|B

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

23．第28题

人力资源质量的内容包括了（）。

A.人力资源的身体素养

B.人力资源的生产素养

C.人力资源的教导素养

D.人力资源的能力素养

E.人力资源的精神素养

标准：D|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

24．第29题

人力资源开发是指对“人”这种特别资源赋予（），还其本身的创富价值，使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大效益的活动。

A.发掘

B.哺育

C.强化

D.利用

E.配置

标准：A|B|C

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

25．第30题

衡量失业者应当同时具备的两个条件是（）。

A.有就业要求

B.有从业能力

C.没有劳动岗位

D.领取失业援助金

E.正在寻觅新的就业机会

标准：A|C

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

26．第31题

组织职业生涯规划目标确实定包括（）。

A.员工的组织化

B.协调组织与员工的关系

C.为员工提供进展机会

D.促进组织事业进展

E.实现员工自小编评价

标准：A|B|C|D

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

27．第32题

就业的效益主要体现在（）。

A.社会效益

B.经济效益

C.政治效益

D.家庭效益

E.个人效益

标准：A|B|C

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

28．第33题

绩效考核的考核项目可以分为（）三大方面。

A.工作行为

B.工作结果

C.个人特征

D.工作关系

E.工作性质

标准：A|B|C

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

29．第35题

p在激励过程中起作用的关键因素有（）等三个方面。它们是人力资源管理的重要内容。/p

A.管理风格

B.个人的需求

C.个人的努力

D.领导艺术

E.组织目标

标准：B|C|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

30．第36题

美国心理学家坎贝尔提出的关于工作惬意感的三个激发点是（）。

A.工作的爱好

B.工作的环境

C.工作本身的内容

D.工作所提供的独特酬劳

E.合作共事的人

标准：C|D|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

31．第76题

工资调控政策最常见的类型是（）。

A.导向政策

B.庇护政策

C.谈判政策

D.公正政策

E.收入平等化政策

标准：A|B

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

32．第77题

影响人的行为的主要因素有（）。

A.教导因素

B.文化因素

C.环境因素

D.个人因素

E.情景因素

标准：B|C|D|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

33．第78题

人是存在着多种属性的客体，具有（）三个方面的性质。

A.天然性

B.社会性

C.经济性

D.科学性

E.资源性

标准：A|B|C

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

34．第79题

人力资源流淌收益包括（）。

A.货币性收益

B.技能性收益

C.机会性收益

D.文化性收益

E.资源性收益

标准：A|B|C|D

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

35．第80题

人力资源开发与管理的公共环境包括了（）。

A.市场环境

B.政治环境

C.技术环境

D.社会环境

E.经济环境

标准：C|D|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

36．第81题

影响职业生涯胜利的因素包括（）。

A.教导

B.家庭背景

C.个人价值观与职业动机

D.社会及组织环境

E.机遇

标准：A|B|C|D|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

37．第82题

劳动合同订立的原则包括（）。

A.平等自愿原则

B.公平原则

C.商议一致原则

D.依法订立原则

E.准时处理原则

标准：A|C|D

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

38．第83题

人力资源再生产的内容包括（）。

A.增量人力资源的获得

B.存量人力资源的保持

C.存量人力资源的人员替换

D.增量人力资源的人员替换

E.人力资源流淌

标准：A|B|C

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

39．第84题

绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（）举行评价，以此推断员工与岗位要求是否相称的活动。

A.工作业绩

B.工作能力

C.工作看法

D.个人品德

E.工作关系

标准：A|B|C|D

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

40．第85题

劳动争议处理的原则包括（）。

A.合法原则

B.公平原则

C.平等自愿原则

D.准时处理原则

E.调解原则

标准：A|B|D|E

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

41．第11题

人力资源的结构配置是由于人力资源劳动能力要素组合存在差异性所导致的。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

42．第12题

绩效辅导交流是绩效管理的核心环节，也是绩效管理的实体，挺直打算着绩效管理的成败及其影响。

标准：0

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

43．第13题

行为导向制度是激励目的实现中带有把关作用的环节和内容。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

44．第14题

对人力资源规划实施及其结果的评估目的在于鉴别人力资源规划的科学性和有效性。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

45．第15题

狭义上的人力资源配置容易地说就是人力资源在组织中的岗位、工作支配。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

46．第16题

一个组织的薪酬文化和薪酬政策是打算组织薪酬水平的挺直因素。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

47．第17题

从组织长远的战略进展来看，挺直能力导向的人力资源管理制度建设对组织进展比较有利。

标准：0

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

48．第18题

集体谈判是工会行使其职能的主要途径和手段之一。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

49．第19题

薪酬管理不仅是赋予劳动者酬劳，而是通过赋予劳动者酬劳，表达劳动者与组织竞争力及其组织进展战略的关系，也是对劳动者在这个关系中的价值作用、价值贡献的一种看法。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

50．第20题

职业进展自小编管理是职业进展胜利的关键，组织协助员工举行职业进展管理是职业进展胜利不行缺少的助力。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

51．第21题

对管理制度的宣扬、教导和培训是管理制度顺当实施的前提。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

52．第22题

道德性原则是确保组织人力资源配置指导性原则和操作性原则发挥作用的基本规范和束缚，也是组织人力资源实现合理配置的基本保证。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

53．第23题

就业率被认为是一个反映整体经济情况的指标，是市场上最为敏感的月度经济指标。

标准：0

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

54．第24题

目标管理法运用的关键点在于目标确立的有效性。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

55．第25题

代理理论主要分析了企业利益相关者之间存在的利益差异和目标分歧，以及如何利用薪酬制度使这些利益相关者之间利益与其目标衔接在一起。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

56．第61题

人口数量是人力资源数量的基础。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

57．第62题

激励的一个主要作用和目的在于“个人与个人之间的竞争才是激励的主要来源之一”。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

58．第63题

学习型组织是组织成长进展的必定要求。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

59．第64题

充实劳动关系的根本就是要提高员工的工作惬意度。其实质就是提高员工的工作生活质量。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

60．第65题

从需要入手留住核心员工的关键环节在于提高核心员

工的工作惬意度。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

61．第66题

公正理论的理论核心告知管理者，组织的薪酬体系务必满足公正的要求才干实现管理和激励的目的。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

62．第67题

绩效考评工作的最后必包含对考评结果的反馈和运用环节。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

63．第68题

组织文化强调的是软性管理为主。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

64．第69题

只要是激励措施对组织中各成员都是适用的。

标准：0

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

65．第70题

对绩效考评结果的处理是绩效管理的根本，反映了绩效管理的指导思想。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

66．第71题

合理的人力资源配置是社会经济运动保持活力的基本要素之一。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

67．第72题

勒温场论告知小编们，要削减员工流淌，尤其是削减组织核心员工的流淌，就要增加组织的“场”对员工，尤其是核心员工的吸引力和凝结力。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

68．第73题

绩效管理的根本意义在于记录、考核团队、成员的工作业绩和效果、效益。

标准：0

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

69．第74题

挺直薪酬与劳动付出有着挺直而密切的联系，是对劳动者劳动付出的价值报偿。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

70．第75题

人力资源质量是人力资源个体区分于人力资源总体的最关键因素。

标准：1

您的：

题目分数：0.5

此题得分：0.0

71．第46题

激励的目的在于促进组织目标实现的同时也能实现个人的目标。

标准：对。激励普通表现为通过外界所施加的吸引力或推进力，使

组织成员对组织目标及价值观赋予认同和接受，在此基础上组织成员自

主地发挥其自身乐观性和制造性，促进组织目标实现的活动。它使组织

目标与个人目标达到客观统一。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

72．第47题

人力资源投资是最大的投资

标准：对。人力资源质量形成的关键在人力资源投资。相比较于其

他投资，人力资源投资是最大的投资。人力投资包括了保健、教导、流

动和人口四个方面，除了人口再生产的投资具有较显然的消费性外，其

他三个方面的投资基本可以说是投资性的。通过人力资源投资，人力资

源质量获得形成和提高，从而提高人力资源的价值制造和产出。任何物

力资源、资本资源价值产出的大小都取决于人力资源质量的高低。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

73．第48题

只要加强员工培训就能解决员工的工作看法问题

标准：错。员工培训的其中一个重要内容的确是工作看法的转变和

培养。但是，不是全部的员工工作看法问题通过培训就能获得解决的。

由于造成员工工作看法问题的缘由是复杂的，包括了组织氛围、组织结

构、组织管理制度和管理方式手段等。惟独找到影响工作看法的根本原

因，才干真正地解决问题。容易地讲培训可能适得其反。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

74．第49题

组织开展人力资源战略及人力资源规划活动都务必首先举行环境分析

标准：对。组织人力资源战略和人力资源规划的制定是为组织进展

战略目标实现服务的，因此离不开组织所处的环境影响和作用。在人力

资源战略及规划制定前，首先要通过调查讨论，猎取制定人力资源战略

和规划所需求的信息资料，包括组织经营环境、人力资源供求情况、相

关的法律规矩政策等信息资料，并对这些资料举行收拾、分析讨论，为

人力资源规划制定提供依据。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

75．第50题

组织举行员工解聘不需求举行风险评估

标准：错。组织举行员工解聘濒临着三大风险：一是经济风险，即

赔偿费用的处理。往往在法定赔偿费用以外还有难以估计的损失存在。

二是平安风险。这个风险缘于被辞退的心理成本，即因被辞退造成心理

上的问题而导致与组织发生矛盾和过激行为带来的伤害和损失。三是劳

动争议风险，即雇佣方对劳动合同中的条款未能获得惬意说明，将有可

能给组织带来不利的影响甚至损失。因此，组织在举行员工解聘时务必

举行风险评估，实行相应措施削减风险。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

76．第96题

人力资源管理制度建设的基本思想主要体现在组织的核心价值观上。

标准：对。组织价值观是指组织对周围客观事物和人的意义、重要

性的总评价与总态度。一方面表现为组织的价值取向、价值追求，凝聚

为肯定的组织价值目标；另一方面表现为组织在客观环境中举行取舍的

价值尺度和准则，成为组织推断客观事物价值的评价标准。核心价值观

通常是指组织务必拥有的终极信心，是组织管理哲学中期主导作用的重

要组成部分。它是解决组织进展中如何处理内外冲突的一系列准则。影

响和表白组织如何生存的立场。组织价值观可以随组织环境改变而变

化；组织核心价值观一旦确定下来就具有不行变化性。是组织本质的持

久的一整套原则，成为没有时限地引领组织举行一切运营活动的指导性

原则。成为组织人力资源管理制度建设的根本指南和束缚。

您的：

题目分数：2.5

此题得分：0.0

77．第97题

工作解释书是人力资源开发管理的核心工具

标准：对。工作解释书是组织管理的重要文件，是人力资源管理的

核心工具。人力资源管理的各项工作几乎都是以工作解释书为基础绽开

的，如人力资源规划、员工聘请、