公司安全岗位职责汇编

部书记岗位安全职责-3-4-副总经理(生产)岗位安全职责-5-职责-7-副总经理(经营)岗位安全职责-8-全职责-9-责-11-全职责-13-责-14-责-15-责-16-责-18-责-18-19-20-岗位安全职责-22-经理岗位安全职责-23-岗位安全职责-24-安全职责-25-安全职责-26-责-27-全职责-28- 经理岗位安全职责-30-方代表岗位安全职责-31-经理岗位安全职责-32-部业务员岗位安全职责-33-岗位安全职责-34- 职责-36-安全职责-36-全职责-38-全职责-38-全职责-39-岗位安全职责-40-岗位安全职责-41-安全职责-42-安全职责-44-全职责-45-岗位安全职责-46-岗位安全职责-47- 检修工岗位安全职责-53-叉车工岗位安全职责-55-工岗位安全职责-56-职责-57-主操岗位安全职责-58-副操岗位安全职责-59-6、6、参加安全生产例会。总经理、党支部书记安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责1、根据国家和地方有关安全生产的法律、法规方针政策及标准，结合本企业的实际情况，建立健全公司安全生产责任制，安全生产规章制度和岗位安全操作规程。工作标准和措施1.1按“谁主管谁负责、党政同责、一岗双责”的原则管理好安全生产工作。1.2督促企业职工贯彻党和国家的安全生产方针政策法律法规和上级指示，全面领导企业安全生产1.3建立健全公司安全生产责任制，安全生产管理制度和岗位安全操作规程，逐级抓好责任制的落实和考核，组织实现公司的安全管理承诺。2、组织制定并实施安全生产教育和培训计2.1组织编制公司年度安全生产目标、安全工作计划和安全教育培训计划，定期组织员工进行安全3、保证安全生产投入的有效实施。3.1保证本企业安全生产投入的有效实施，提供必要的资源(人力资源及物质资源)，以确保作业场所、工作环境均满足国家劳动法、安全生产法对企业安全生产的要求。4.1组织安全专业检查和重大隐患整改治理工作；协调和督促有关部门制订隐患治理实施计划和防4、督促、检查安全生产工作，及时消除生范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。每月最少组产安全事故隐患。织1次综合(专项)安全检查；5.1定期组织车间、部门演练危险化学品事故应急预案的演练。5、组织制定并实施生产安全事故应急救援5.1.1每半年至少组织一次公司级综合演练；预案。5.1.2每季度至少组织一次专项的应急预案演习；6.1每月参加安全生产例会。6.2每季度参加公司安全管理委员会会议或隐患治理专题会议，研究解决安全生产中的重大问题。考核条件未按规定执行2.1没有组织安全生产目标和安全工作计划及组织员工培训3.1没有按规定执行4.1.1没有组织综合(专项)安全检查；没有组织公司级综合演练及专项应急预案演练没有按时参加安全生产例会考核标准(元)按按相关的法7.1及时、如实报告生产安全事故，严格按“四不放过”处理事故，跟有关部门一起研究出预防类7.1未按规定处理事律法规及公似事故的方法措施故司的相关管理制度执行7、及时、如实报告生产安全事故。8、其他工作。8.1积极配合上级领导完成临时性工作任务未完成8.1常务副总经理安全岗位职责、工作标准、考核标准工作标准和措施工作标准和措施1.1按“谁主管谁负责、一岗双责”的原则，领导日常的安全生产工作。2.1严格按规定执行和落实分管业务的安全生产工作。例会。3.2每季度参加公司安全管理委员会会议或隐患治理专题会议，研究解决安全生产中的重大问4.1组织各部门负责人及车间主任参与讨论安全措施计划并下发到车间、部门督促学习。5.1组织安全专业检查和重大隐患整改治理工作；协调和督促有关部门制订隐患治理实施计划和防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。工作职责1、协助总经理抓好公司安全生产工作。2、负责分管业务的安全生产工作管理工作。3、参加安全生产例会。4、主持审查年度安全技术措施计划，并组织5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。考核条件没有按时参加安全生产例会5.1.1没有组织专项安全检查2没有日常检查考核标准(元)6、负责组织并监督有关部门做好危险化学品6.1定期组织车间、部门做好危险化学品事故应急预案的演练工作应急预案的编制工作，并负责监督实施。6.1.1每季度至少组织一次专项的应急预案演习7、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染事故的调查和处理，及时、如实的向上级报告安全生产事故。8.1积极配合上级领导完成临时性工作任务按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行7.1，及时、如实的向上级报告安全生产事故，严格按“四不放过”处理事故，研究出预防类似事故的方法措施6.1没有组织应急演习7.1未按规定处理事故8、其他工作。副总经理(生产)安全岗位职责、工作标准、考核标准考考核标准工作标准和措施 (元)1、协助总经理抓好公司安全生产工作。1.1组织建立和完善安全生产指挥系统，确保安全生产任务的完成。1.1没有完成300元工作职责考核条件7、负责组织并监督有关部门做好危险化学品应急预案的编制工作，并负责实施。没有组织演练2、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作计划，经审批后组织贯彻实施。2.1组织各部门负责人及车间主任参与讨论安全生产目标和安全工作计划并下发到车3.1纠正现场三违，检查安全规章制度的执行情况，对三违行为、管理问题立即告知3.1.1少一次3.1.2每次检查发现的问题有记录，有整改要求，有考核。4.1每月参加安全生产工作会议，分析生产形势，解决生产中发现的问题，保证各项4、参加安全生产例会。4.1没有按时参加安全列会安全生产技术指标顺利实现。5、组织开展安全生产竞赛活动。5.1不定期组织竞赛活动，总结推广安全生产经验，奖励先进单位和个人。5.1没有组织竞赛活动6.1组织安全专业检查和重大隐患整改治理工作；协调和督促有关部门制订隐患治理6、负责组织安全大检查，落实重大事故隐患实施计划和防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。6.1.1没有组织专项安全检查1每月最少组织1次专项安全检查；6.2没按流程审批动火作业6.2严格按动火作业的审批流程确认后方可同意动火。7.1定期组织车间、部门做好危险化学品事故应急预案的演练工作.7.1.1每半年至少组织一次公司综合演练；7.1.2每季度至少组织一次专项的应急预案演练。按相关的法律法规按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行8、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染事故的调查和处理，及时、如实的向上级报告安全生产事故。8.1未按规定处理事故预防类似事故的方法措施。9、其他工作。9、其他工作。总工程师安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准(元)1、协助总经理抓好公司安全生产工作。1.1按“谁主管谁负责、一岗双责”的原则，领导好公司设备管理的安全生产工作。1.1没有完成300元2、对企业使用新技术、新工艺、新材料、新2.1组织审查使用及实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项3.1负责组织设备安全大检查，落实重大事故隐患的整改工作。3、负责分管安全生产的日常工作，充分发挥3.1.1每周不少于1次日常安全检查；3.1.2每次检查发现的问安全生产监督管理体系的作用。题有记录，有整改要求，有考核。4、参加安全生产例会。4.1每月定期参加安全生产例会，分析设备安全形势，提出解决问题的办法和措施，保证4、参加安全生产例会。5、负责组织并监督有关部门做好危险化学品5.1定期组织车间、部门做好危险化学品事故应急预案的演练工作预案演习6.1定期组织设备部门所有人员进行安全知识学习。6、负责设备部门的安全教育和考核工作。6.1.1每季度至少组织一次安全知识学习；6.1.2每次学习要有记录、有考核。7、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆7.1，及时、如实的向上级报告安全生产事故，严格按“四不放过”处理事故，研究出炸、伤亡事故和环境污染事故的调查和处理，预防类似事故的方法措施及时、如实的向上级报告安全生产事故。3.1.2无记录、无整改要求、无考核4.1没有按时参加安全生产例会5.1没有组织应急演习没有组织学习7.1未按规定处理事故按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行8.18.1积极配合上级领导完成临时性工作任务8、其他工作。未完成8.1副总经理(经营)安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责考核条件工作职责考核条件1、协助总经理抓好公司安全生产工作。1.1按“谁主管谁负责、一岗双责”的原则，领导好供、销部门的安全生产工作。1.1没有完成2.1组织供、销部门讨论安全生产目标和安全工作计划并组织制定、修订供、销部门2、负责组织编制供、销部门年度安全生产目的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督落实执行情况。2.1没有完成标和安全工作计划，经审批后组织贯彻实施。3.1纠正三违，检查安全规章制度的执行情况，对三违行为、管理问题立即告知有关3、负责分管安全生产的日常工作，组织供、部门整改并监督整改情况。销部门的安全大检查，充分发挥安全生产监3.1没执行3.1.1每周不少于1次日常安全检查；督管理体系的作用。3.1.2每次检查发现的问题有记录，有整改要求，有考核。4.1定期组织供、销部门所有人员进行安全知识学习。4、负责供、销部门的安全教育和考核工作4.1.1每季度至少组织一次安全知识学习；没有组织学习4.1.2每次学习要有记录、有考核。5.1组织安全专业检查和重大隐患整改治理工作；协调和督促有关部门制订隐患治理5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产实施计划和防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。5.1.1没有组织专项安全检查6、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆6.1，及时、如实的向上级报告安全生产事故，严格按“四不放过”处理事故，研究出炸、伤亡事故和环境污染事故的调查和处理，6.1未按规定处理事故预防类似事故的方法措施及时、如实的向上级报告安全生产事故。考核标准(元)按相关的法律法规及公司的相关管理制制度执行7.1积极配合上级领导完成临时性工作任务7、其他工作。未完成1安全环保部副经理岗位职责、工作标准、考核标准工作标准和措施工作标准和措施考核条件1.1负责组织职工进行安全教育和培训，新入厂职工、承包商人员、实习人员的厂级1.1.1车间/部门有未培训职工和档安全教育，组织特种作业人员的安全技术培训，组织开展安全管理人员的安全培训和案未建立健全没有处罚各种安全宣传教育活动。1.1.1建立健全职工培训档案；安全环保部负责实施。1.2负责检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生1.2.1少一次产管理的建议。1.2.3每次检查有记录，有整改要求，有考核。2.1负责安全环保等各项规章制度、操作规程和应急预案的组织或参与拟订；2.1.1监督检查各项制度和操作规程的制定并完善；2.1.2负责监督制度和操作规程的的执行，并不断完善和改进。1.2.3无记录、无整改要求、无考核2.1.2制度执行不严格或不按操作规程操作未考核工作职责1、在公司分管副总经理和公司安全生产管理小组的领导下，全面负责安全环保部的各项2、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；考核标准(元)3、参加新建、扩建、改建及大修技措工程的监督，参加建设工程项目的安全评价、设计3、参加新建、扩建、改建及大修技措工程的监督，参加建设工程项目的安全评价、设计审查、三查四定(三查：查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量；四定：定任务、定人员、定时间、定措施，限期完成)、检测验收等工作，参加编制试生产开工报告和专题验收报告。4、督促落实本单位重大危险源的安全管理措5、组织召开安全管理会议、隐患治理会议、专题安全工作会议，调研征集拟订会议议题，编制会议纪要，督促检查会议安排工作的执行情况。6、负责公司职业卫生工作的落实和相关制度的监督执行7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。8、督促落实本单位安全生产整改措施。每项工作未落实或影响后续工作的开展备案不及时或安全措施落实不到位未及时召开或无会议记录，会议布置未落实无考核未按要求完成工作任务9、负责公司消防工作的监督检查。10、负责组织开展环保装置设施的监督管理和三废处理，改善生产、工作和生态环境质2.2未按规定开展预案演练或车间级预案演练未执行无考核2.2未按规定开展预案演练或车间级预案演练未执行无考核次，车间级现场处置预案每月不少于1次。3.1负责新建、扩建、改建及大修技措工程的“三同时(同时设计、同时施工、同时投参加试生产资料的编写和落实。4.1负责公司重大危险源的管理、备案，并监督落实重大危险源安全措施的落实。5.1每月组织召开1次安全生产例会，总结、布置下一步安全生产工作6.1负责按照劳保发放制度及时提报劳动防护用品计划；6.2负责监督落实劳保用品的使用情况；6.3参与有毒有害岗位职工定期体检工作，并建立健全职工健康档案。出现三违现象未及时考核整改不及时或不到位队伍建设管理不到位消防设施管理未到位未考核消出现三违现象未及时考核整改不及时或不到位队伍建设管理不到位消防设施管理未到位未考核消防台账未建立或设施未正常运营对生产运营中出现的乱排乱放无考核和不表不及时对于上级部门检查存在的安全问题及时落实整改措施，并监督执行9.1负责公司消防队的管理、建设。9.2负责公司所有消防设施的监督检查和管理。9.3负责公司各类消防设施台账的建立及正常的运营。10.1负责监督公司环保设施的正常运营和环保各类报表工作的落实11、负责安全事故的调查、汇总、统计上报工作；组织或参与人身、火灾、爆炸事故和调查处理工作；协助相关部门做好工伤认定12、按时完成公司领导交办的其他各项临时作任务。12.1保质、保量、按时完成领导布置的工作领导不满意或未按时完成一项50元按相关规定或法律法规处理协助相关部门做好工伤认定工作响工伤认定安环部安全员岗位职责、工作标准、考核标准工作标准和措施工作标准和措施1.1在部长的领导下，认真完成本职工作。1.1.1绩效工资按期分配准确、及时。1.1.2及时做好上级下发的各种材料、通知等的签收工作。1.1.3按规定时间内月末上交部内考勤、交通补助及每月排班表。1.1.4及时下达各项安全等相关的资料及通知。1.1.5负责制定HSE部内部资金计划和办公用品日杂等计划申报、领用、发放及保管工2.1确保安全生产规章制度及各岗位安全操作规程和应急预案齐全。3.1协助领导做好员工的安全思想、安全技术教育工作。工作职责1、在部门经理的直接领导下，负责安全员职业病、内勤的各项工作。2、在部门经理的领导下，组织或参与拟定各车间安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。3、组织或者参与安全生产教育和培训，如考核条件产管理制度和安全技术操作规程。3.1对安全技术教育工作不到位。考核标准(元)实记录安全生产教育和培训情况。3.2及时如实的做好安全教育、培训情况及安全活动的台账。4、督促落实车间重大危险源的安全管理措4.1建立车间重大危险源台账及相关的管理措施。施，并负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报和检查落实整改情4.2制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内措施。5.1随时检查车间的安全生产情况。5、检查车间的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的5.2及时排查生产安全事故隐患，及时做好安全隐患整改工作，并做好记录。5.3积极提出改进安全生产管理的建议。6.1坚持每天的现场巡检工作，6.1坚持每天的现场巡检工作，发现“三违行为”及时纠正并做好考核记录。违反操作规程的行为。3.2没有台账或台账不全面4.1没有建立台账或相关的管理措施不全面4.2及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为5.1对车间安全生产状况不闻不问5.2.1对安全隐患没能提出具体的整改措施，没有记录5.3对安全生产管理的改进不闻不问做好考核记录7.1负责票证审批，要亲临现场了解情况后进行审批签字，要保证安全措施的针对性和可靠性。7、负责各个车间作业票证的管理8、督促落实车间安全生产整改措施。9、参加各类事故的调查处理。7.1.1负责保管各类票证，各类票证不得涂改，票证要清楚、整洁，在规定的时间内使没有按规定办理各种票证及不对号的票证。如发现未经审批，过期和涂改的票证，应立即制止其停止工作。8.1及时督促做好车间安全生产整改措施。8.1安全整改措施没有落实50元按相关的法律法规及按相关的法律法规及公司的相关管理10、按时完成公司领导10、按时完成公司领导交办的其他各项临时作任务。制度执行10.1保质、保量、按时完成领导布置的工作领导不满意或未按时完成一项安全环保部环保员岗位职责、工作标准、考核标准工作标准和措施工作标准和措施1.1、根据国家相关法律法规要求制定年度环保贯彻培训计划；1.2、负责组织职工进行安全环保教育和培训，新入厂职工、承包商人员、实习人员的1、在公司领导的带领下，对公司员工及外厂级环保宣传教育，并监督车间及班组安全环保教育的执行。由人力资源部组织，安全每项不符合要求、没达到标准来人员的环保宣传培训环保部负责实施；1.3、负责组织开展各种环保宣传教育活动；2.1、负责协助领导组织或参与拟订环保等各项规章制度、操作规程和应急预案的；2.2、协同部门监督检查各项制度和操作规程的制定并完善；2.3、协同部门领导负责监督制度和操作规程的的执行，并不断完善和改进；2.4、协助领导组织应急预案的演练，演练后总结等工作；3.1、协助部门领导组织开展环保装置设施的监督管理和环境检测、污染治理工作，搞好清洁生产和三废处理，改善生产、工作和生态环境质量；3.2、负责检查本单位的环保设施的运行情况，废水水质、水量的排放情况、在线监测每项不符合要求、没达到标准的监测情况等；3.3、负责上报环保各类报表工作；考核标准(元)2、各项环保制度、技术规程的制定、修订每项不符合要求、没达到标准3、环保监督检查工作职责考核条件4.14.1、下达会议文件、通知，组织会议签到等工作；4.2、负责监督检查车间会议记录、环保台账等工作；5.1、负责环保事故的调查、汇总、统计上报工作；5.2、在领导的指挥下，做好事后环境的处理工作，避免发生次生污染；6.1、按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务；6.2、配合其他同事完成各项工作；每项不符合要求、没达到标准每项不符合要求、没达到标准每项不符合要求、没达到标准4、安全环保例会、台账5、事故管理6、其他工作安环部消防队长岗位职责、工作标准、考核标准工工作职责工作标准和措施考核条件考核标准(元)1、负责制定年度消防工作计划和消防技能培训计划，以及日常考核工作1.1、负责消防队的日常行政管理，制定每月的训练计划，组织消防技能训练，安排具1.2、带头执行消防队管理的各项规章制度，每周召开一次总结会，每月召开一次队务1.3每月至少一次专项的消防器材演练，每名队员都清楚的了解各种消防器材的使用队内训练计划及安排工作不明确2、负责全厂消防设备的检查工作方法；协调消防队的日常消防巡查和每月消防检查，减少消防隐2.1、每周至少一次消防巡查，要求每名队员都要牢记场内消防设施的分布情况做好记2、少一次记录不完整2.2、每月至少一次对全厂消防设备的专项检查并做好记录。3.3.1、每周组织队员进行思想政治及专业的消防知识学习并做好记录；3.2、每天进行作训，作训内容及人员做好记录；3、负责做好消防队伍的思想政治教育工作，3.3、消防队员的仪容仪表及内务干净整洁。内强素质外树形象。3.4每周至少进行一次内务环境卫生检查，各班班长参加，并做好记录，发现问题及时限期要求整改。4、熟悉全队的车辆器材和装备，对消防车4.1、负责对消防车的维护管理及安全行车管理，节省油耗，节省车辆维修开支；辆做好维修、保养工作。4.2每周至少检查一次消防车辆器材的情况并做好记录。3、一个不符合项4.1、未能及时布置检查任务及对车辆50元管理不闻不问4.2、无记录5.1、积极参加集体活动，关心集体生活，遵从队部的各项规章制度；5、做好队伍建设5.2及时完成领导交办的各项任务。6、按时完成公司领导交办的其他各项临时6.1保质、保量、按时完成领导布置的工作性工作任务。导不满意领导不满意或未按时完成一项安环部消防班长岗位职责、工作标准、考核标准工作标准和措施工作标准和措施1.组织管理班级及传达公司下发的文件并带领1.1、及时向战斗员传达公司管理制度、通知通报等文件全班队员丰富学习，并搞好班级整体秩序1.2、管理及维护班组秩序，起到带头作用考核条件1.1、公司领导及部门领导下发的文件指示没有对班内队员传达到1.2、对班组内队员学习及训练不闻不问，消极带班考核标准(元)工作职责2.带领全班队员有效的开展正确的消防拓展训练及消防安全知识学习3.完善的做好本班级全体队员的考评记录，做到布置全面、分工明确，做好全班的考勤记录并及时上交到部门4.做好消防班长的本职工作，更加全面的熟悉厂区消防设施的分布，能正确的带领班级队员在出警及灭火战斗中起到有效的作用并在消防检查监督中能提出正确的考核建议2.1、在队长的指挥下，带领全班完成上级下达的各项工作任务2.2、带领全班进行消防灭火基本功的训练，并达到指定的目标和成绩2.3、带领全班进行消防知识的学习落实有关工作任务，以身作则，带领队员积极完成.3.3每周定期组织考评，即警容风纪、内务卫生、环境卫生、执勤备战考评各不少3.4业务训练每月不少于一次，并分别建立登记表格，详细记录；3.5作风纪律进行随机考评，每周将扣分情况汇总公布，使考评工作贯穿于整个部队管理始终考评发现的问题于要及时予以指出，并限定整改期限。3.6每周的队务会、班务会总结本周考评情况，分析问题存在的原因，向存在问题人员提出整改措施和要求。4.2、出警时积极配合队长指挥，带领全班参加战斗4.3带领全班人员进行理论学习和业务训练，提高全班人员的业务素质和灭火救援4.4带领全班人员执行各项规章制度，搞好团结，调动全班人员的积极性；4.5带领全班人员积极完成上级交给的其它任务。2、一个未完成3、一个未完成4、一项不符合安安环部消防队员岗位职责、工作标准、考核标准考核标准工作职责工作标准和措施考核条件 (元)1、配合班长做好防火安全检查及日常消防管理1.1、在班长的带领下，自觉、主动、积极贯彻执行消防管理的各项规定，全面完成1.1、不积极配合班长工工作监督的程序，管理好厂区的防火工作。工作要消防管理任务；做到有计划、有检查、有评比，隐患整改要及1.2、工作要做到有计划、有检查、有评比，隐患整改要及时，并做好记录和提出考时，并做好记录和提出考核意见。1.2、没有评比没有记录3、配合队长和班长做好消防队内部的器材管理工作4、配合队长和班长做好消防队伍的思想政治教育及学习工作，内强素质外树形象。5、做好消防楼内的内务卫生及个人仪容仪表6、其他工作2.1、每月至少一次对厂区内消防器材做一次全面检查；2.2、配合班长做好对车间员工消防技能的培训工作并做好记录；2.3、配合班长做好督促车间员工对消防器材的维护保养工作。3.1、战斗服摆放整齐，保持干净、整洁；3.2、随车器材摆放整齐，经常保持干净；3.3、保证器材、工具无锈损、保持完整好用；4.1、必须参加每周的消防专业知识学习及月度总结会议；4.2、配合班长做好每月的消防专业知识及技能考核工作；4.3、配合班长完善及整改平时训练中的不足；4.4、严格遵守每天班长交代的作训任务并认真完成；4.5、值班人员要精神饱满的做好值班工作5.1、消防楼内环境卫生保持清洁；5.2、分工负责的卫生责任区，保证室内地面干净，窗明几净，无卫生死角；划一，物品按队内实际情况摆放整齐；5.4、做好交接班工作；5.5、当班期间必须穿戴作训服，保持良好的精神风貌。6.1、积极参加集体活动，关心集体生活，遵从队部的各项规章制度；6.2及时完成领导交办的各项任务。2、每一个不符合项3、每一个不符合项4、每一个不符合项5、每一个不符合项或领导不满意2、违抗上级命令，不听从上级安排企管部经理安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责考工作职责考核条件、在公司分管副总经理和公司安全管理小组的领导下，全面负责企管部的各项安全2、安排好部门内部人员用电等各项安全事不到位1.1配合安环部做好新职工进行安全教育和培训，配合安环部组织开展安全管理人员的安全培训和各种安全宣传教育活动不到位2.1督促部门内部员工做好安全相关工作，杜绝安全隐患。有隐患未穿戴3、下现场时穿戴好劳保防护用品未穿戴3.1每月的各项检查需要下现场时，穿戴好劳保防护用品。3.23、下现场时穿戴好劳保防护用品未穿戴好劳保防护用品。企管部专员安全岗位职责、工作标准、考核标准考核标准(元)工作职责工作标准和措施考核条件考核标准(元)1、配合部门领导对安全隐患的监督检查1.1配合部门领导排查生产安全事故隐患。不到位100元2、部门内部自身涉及的安全问题2.1部门内部用电安全使用情况。有隐患3、下现场时穿戴好劳保防护用品3.1每月的联合检查及平日中下现场要穿戴好劳保用品。未穿戴督察部经理岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作职责1、在主管副总的领导下，主持督察部的全1、认真做好突发事件的处置，及时协调相关部门按安全规章制度处理。面工作，科学合理的组织开展本部门的各1.1、每周最少组织一次辖区现场的安全巡检。考核。考核条件1.1、检查少一次考核1.2、记录缺一次考核考核标准(元)2、领导督察部按各自的分工职能开展工作，熟悉和掌握辖区内各岗位每天的工作内容和安全情况，做到心中有数，正确指导下属开展工作。3、组织协调本部门工作范围内各车间/部门(包括：开票窗口、3#门卫、地磅、装车平台、卸车平台、水煤浆、天然气、石油焦、质检中心)各岗位安全规章制度的建立健全，根据生产变化和生产需要对这些岗位的安全管理制度要不断改进和完2.1、掌握和熟知辖区各岗位的工作安全情况，正确指导辖区各作业区的工作。2.1、指挥失误，一次考核100元3.1、不断协调、完善辖区内各岗位安全管理制度，能满足工作需要。3.1、不断协调、完善辖区内各岗位安全管理制度，能满足工作需要。发现不按安全制度执行的应提出整改意见。50元巡视，检查各岗位对制度的执行和落实情4.2、巡检中发现的问题要及时反馈各车间/部门及主管领导。4.2、未反馈一次考核50元5、对管理区域内发生的重大违章违纪事件5.1、重大问题要及时向主管领导请示汇报。5.1、不及时汇报，一次考核要及时向主管领导汇报并积极参与协调各相关部门解决处理。5.2、积极主动参与对重大事件的处理。5.2、态度不积极，一次考核6、负责制定本部门安全规章制度的编制与6.1、保证本部门管理制度健全好用。6.1、部门制度不健全，缺一项考核规范，督促检查本部门员工对各项制度的执行和落实。6.2、监督本部门各项管理制度的实施和落实。6.2、不落实，一次考核7、完成领导交办的临时性工作。7.1、临时任务及时完成，做重点工作来抓。7.1、不及时完成，一次考核督察员工岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准(元)、在部门经理的直接领导下，认真完成领导交办的各项工作任务。1、服从领导，工作认真，态度严谨。1.1.1、工作态度不认真，一次考核100元2、工作中严格执行督察工作原则。2.1、严格执行安全规章制度，考核准确。2.2、监督各部门/车间对安全操作规程的贯彻落实情况。2.3、督察员下现场检查时必须穿戴工作服、安全帽、劳保鞋。2.1、考核不准确，一次考核2.2、发现问题不督促，一次考核2.3、不穿戴劳保用品，一次考核3.1、坚持不定时安全巡视检查。3、督察员每周不定时在辖区各岗位的安全3.2、认真做好巡视记录。巡视，对发现的问题进行详细的记录和考核，并及时向本部门领导汇报，同时提出3.3、发现问题及时汇报。整改措施。3.4、提出问题的同时提出整改措施或建议。领导汇报，在领导的指导下对这类的问题进行专项督察，找出原因，分清责任，形4.1、积极参与重大问题的协调解决与处理。成结论，限期整改，并跟催整改结果。5、积极参加本门及公司举办的各种专业知5.1、积极参加各种学习培训。识的学习和培训，自觉遵守公司纪律及职业道德，不断加强和提高自身的工作能力。5.2、不断提高个人的工作能力。3.1、不巡视一次考核3.2、记录不认真一次考核3.3、发现问题不汇报一次考核3.4、无措施或建议一次考核4.1、处理重大问题不积极，一次考核5.1、不参加学习培训，一次考核5.2、培训考试不合格，一次考核部门内部完成各项工作任务。6.1、服从命令听指挥，按领导指示工作。6.2、员工之间团结协作，相互配合。6.1、违背领导意见办事，一次考核6.2、不配合不协作，一次考核7、完成领导交办的临时性工作。7.1、临时性特急工作要及时办，不影响正常工作。7.1、特急工作完成不及时。一次考核100元生产技术部经理岗位职责、工作标准、考核标准工作职责1、生产部经理是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负直接领导责。2、配合安环部部工作。3、组织实施公司下达的安全标准化和安全文化建设规划。4、加强安全措施落实的监督和指导。5、坚持贯彻执行安全作业票制度，并严格把好关。按照安全事故调查的规定程序，参加或主持有关事故的调查处理工工作标准和措施1.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和公司有关规章制度。1.2根据公司年度安全目标，组织制定本部门的年度安全目标，并分解，落实责任，确保公司安全目标的实现。2.1配合安环部部协调统一组织制订、修订本部门的安全生产规章制度，安全技术规程，并认真组织实施。3.1根据公司统一部署，组织开展本部门安全生产大检查，对不安全因素和重大安全事故隐患，应及时制定整改措施，彻底消除。4.1对技术安全进行监督和采取有效措施。5.1严格执行安全作业票制度。考核条件1.1安全法律法规不贯彻或执行不彻底1.2安全目标未制定，目标未分解2.1不配合安环部部制定或修订安全规章制度3.1不参与安全生产大检查4、1对于技术安全未进行监督和采取有效措施导致安全生产事故的发生5.2把关不严造成安全事故的考核标准(元)按相关规定处理5.3参加或主持有关事故的调查工作。技术改造)项目的安全措施，审查本部门6.1组织或参加制定重要检修项目的安全措施。拟定的有关生产安全技术措施、规程、标准及设备改造、系统改造设计方案。7.1组织本部门员工提高本部门各级人员的安全意识，确保生产无事故。7、组织员工学习安全法规和岗位技能，，7.2定期组织召开安全生产7.2定期组织召开安全生产分析会。5.3未参加事故调查工作5.3未参加事故调查工作6.17.1未组织安全培训7.2未定期召开安全生产分析会生产技术部副经理岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和公司有关规章制度。1.11、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和公司有关规章制度。2、负责组织本部门安全生产检查，组织整改重大生产事故隐患，根据变化环境适2.1定期组织本部门安全生产大检查。时开展风险分析评估，搞好风险控制，负2.2做好检查记录。责各项安全措施落实。3、组织生产管理人员进行安全教育培训，3.1定期对本部门人员进行安全考核。查处违章行为。4、参与生产运行工作会议，分析本单位4.1了解生产动态及时解决生产过程中的安全隐患。的安全生产动态，及时解决安全生产存在4.2制定隐患整改措施。考核条件1.1安全法律法规不贯彻或执行不彻底4.1安全隐患无整改措施考核标准(元)5.1参与事5.1参与事故调查，并及时向上级进行汇报。过”的原则，及时向上级进行汇报。6、在监督质量的同时，监督设备、工艺、操作及人员的安全措施保障情况，应符合6.1根据工艺要求把关生产质量确保生产过程按安全技术要求。安全技术要求。5.1事故调查未执行“四不放过”6.1违反安全技术要求生产生产技术部主管岗位职责、工作标准、考核标准工作职责HSE理的指令和要求，严格遵守“安全生产禁令”，对本岗位工作接责任。2、自觉接受安全知识培训和教育，积极参与各类安全活动。掌握并执行各项HSE规章制度、管理规定。3、熟悉掌握相本部门应急管理程序和应急措施。根据变化环境适时开展风险分析评估，搞好风险控制。4、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违章应立即制止。工作标准和措施1.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和公司有关规章制度，坚持生产与安全的"五同时。2.1接受安全知识培训和教育，积极参与各类安全活动。做好学习记录3.1了解本部门应急管理程序和应急措施风险评估产，发现违章操作立即制止。违章指挥考核标准考核条件 (元)1.1安全法律法规不贯彻或执行不彻底2、无故不参加安全活动，无学习记录3.1应急预案不了解或技能不过关5、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，要立即报告5.1发现生产过程中出现安全事故立即上报、处理5.1隐瞒不报主管领导并通知有关职能部门，防止事态生产部主调岗位职责、工作标准、考核标准关法律工作职责工作职责1.2负责本组人员在生产中的安全健康。2.1开好班前班后安全会，支持安全干部的工作，2、组织搞好日常安全活动2.2对新调入的工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人管好其工作。3、组织本班组职工学习安全纪律和制度检查执行情况，在任何情况下均不得违章作3.1组织本班组职工学习安全纪律和制度检查执行情况。业，不得擅自动用他人机械、电气、架子3.2做好安全学习记录。等设备。4、经常检查施工作业的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制4.1对本班生产中的施工作业进行监督和指导措施，并及时上报，隐患未解决前不许作4.2发现问题及时上报处理。业，解决后确认安全方可施工作业。5、发生安全事故要详细记录，并及时上报5.1预防安全是的发生组织人员认真分析，提出防范措施，发生5.2对本班发生的安全事故进行记录、分析、讨论并提出防范措施事故要保护现场，并立即上报。6、听从专职安全员的指导。6.1接受专职安全人员的工作指导和建议考核条件不贯彻或执行不彻底2、安全工作无交接3、无安全学习记录4、施工作业不监督，发现问题不5、安全事故无记录或防范措施未提出6.1不服从专职安全人员的指导考核标准(元)生产技术部副调岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作职责人在生产中的安全健康。2.1参与班前班后安全会，支持安全干部的工作，2、积极参与日常安全活动2.2对新调入的工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人管好其工作。3、认真工学习安全纪律并严格执行，在任3.1认真学习安全纪律并严格执行。何情况下均不得违章作业，不得擅自动用3.2做好安全学习记录。他人机械、电气、架子等设备。题及时解决，不能解决的要采取临时控制4.1对本班生产中的施工作业进行监督和指导措施，并及时上报，隐患未解决前不许作4.2发现问题及时上报处理。5、发生安全事故要详细记录，并及时上报5.1预防安全是的发生组织人员认真分析，提出防范措施，发生5.2对本班发生的安全事故进行记录、分析、讨论并提出防范措施事故要保护现场，并立即上报。6、听从专职安全员的指导。6.1接受专职安全人员的工作指导和建议考核条件不贯彻或执行不彻底3.2无安全学习记录4、施工作业不监督，发现问题不处理，5、安全事故无记录或防范措施未提出6.1不服从专职安全人员的指导考核标准(元)设备部经理安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施工作职责1、设备部经理是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负直接领导责。题有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。锅炉等特种设备的备案登记及取证工作。1.1贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。1.2负责制订或修订各类机械设备的操作规程和管理制度。1.1每次检查发现的问题有记录，有整改要求，有考核。1.1随时记录各类台账，做到现场设备与台账相符合。4、组织召开设备系统的工作会议，负责召1.1定期组织车间、部门召开设备例会集和记录会议内容，检查、督促和落实会1.2每月至少一次设备检查议安排的工作。5、负责监督检查设备检维修时对场所环境1.1对检维修作业进行监督及跟踪，保证现场环境清理到位，改善生产、工作和生态环境6、负责设备事故的调查处理和统计上报工6.1发生上报事故时，及时向公司有关部门报告，严格按照“四不放过”的原则处理各类设备事故。7、按时完成公司领导交办的其他各项临时7.1保质、保量、按时完成领导布置的工作性工作任务。考核条件1.1对发现的问题没有整改要求1.1台账与现场设备严重不符没有组织例会及检查1.1监管不到位导致环境遭到严重破坏6.1不上报，没按规定处理事故领导不满意或未按时完成一项考核标准(元)按相关规定或法律法规处理设备员岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施工作职责1.1织设备安全大检查，对检查出的有关问题，应有计划地及时整改，按期实现安全技术1、配合部门领导对设备安全隐患进行检查措施计划和事故隐患整改项目。1.1.1对于维修或更换设备的记录要健全。2.1负责各种机械、设备、安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不合格的电气设备进入生产装置。2、负责各设备检查验收2.1.1负责组织各种设备定期安全检查和校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患的设备应停用。2.1.2每天对设备运行进行巡检，考核。考核条件1.1.1隐患整改没有落实及没建立记录2.1.1对发现的问题没有整改要求2.1.2无记录、无整改要求、无考核考核标准(元)3.1负责各个车间设备卫生保养，定期检查发现问题考核。3.1.1负责设备安全隐患的整改措施的落实。3.1.1无整改，无考核5、配合部门领导协调各车间对设备事故预案的管理4.1对各设备说明书，图纸，参数等资料健全，对发生安全隐患，做出有效的整改。4.1.1建立各种动静设备台账，档案。5.1负责各个车间设备事故应急预案的组织或参与拟订。5.1.1负责监督落实各个车间应急预案的落实情况。5.1不落实，不组织人资部经理岗位安全职责工作职责1、负责制定劳动纪律管理规定并监督执行2、负责组织制定公司年度培训考核计划，并检查各单位对职工的安全技术培训考核3、负责新职工(包括实习、承包商人员)入职培训并监督安环部对其进行安全培训工作工作标准和措施1.1制定劳动纪律管理办法；1.2每月不定时对厂区各部门/车间抽查劳动纪律。2.1组织各单位制定年度培训计划、每月培训计划；2.2不定时对各单位的培训情况进行抽查。3.1不定时监督、抽查安环部对新员工安全方面的教育培训。4.1对组织新工人、退休调出人员的体检工作进行跟踪。考核条件1.1劳动纪律管理办法没有制定；1.2没有不定时抽查厂区各部门/车间劳动纪律。没有对上报的培训计划进行不定新员工进行的安全教育培训。存在遗漏人员考核标准(元)5、负责监督公司机动车辆和驾驶员的年审、安全教育及考核工作。5.1对车辆和驾驶员的证件进行不定时抽查是否存在未年审情况。存在遗漏车辆、人员人资部专员岗位安全职责工作职责工作标准和措施考核条件考核标准1.11.1每月不定时对厂区各部门/车间抽查劳动纪律。2.1组织各单位制定年度培训计划、每月培训计划；2.2不定时对各单位的培训情况进行抽查。3.1不定时监督、抽查安环部对新员工安全方面的教育培训。4.1对组织新工人、退休调出人员的体检工作进行跟踪。对车辆和驾驶员的证件进行不定时抽查是否存在未年审情况。1、负责各单位劳动纪律检查2、负责组织制定公司年度培训考核计划，并检查各单位对职工的安全技术培训考核3、负责新职工(包括实习、承包商人员)入职培训并监督安环部对其进行安全培训教育的组织管理。工作5、负责监督公司机动车辆和驾驶员的年审、安全教育及考核工作。没有定时抽查厂区各部门/车间劳没有对上报的培训计划是否进行新员工进行的安全教育培训。存在遗漏人员存在遗漏车辆、人员(元)基建部经理岗位职责、工作标准、考核标准工作标准和措施工作标准和措施1.1负责协助公司领导和相关部门，制定、健全、审核本部门的安全生产规章制度，督促检查贯彻执行。1.1.1制定、健全、审核本部门的安全生产规章制度；1.1.2督促检查安全生产规章制度的执行情况。1.2参加定期或不定期的安全专业检查和重大隐患整改治理工作；监督本部门制订的隐患治理实施计划和防范措施的执行情况。1.2.1每次检查有记录，有整改要求。考核条件1.1.1本部门的安全生产规章制度未健全1.2.1无记录、无整改要求、无考核工作职责、在公司分管副总经理和公司安全管理小考核标准(元)1.3落实本部门安全管理工作制度，加强检查和考核2.1组织本部门人员参与讨论安全生产会议，将会议达成的共识督促员工学习。2、开展安全技术研究，推广安全技术成果2.1.1安全生产会议每季度至少1次。3.1纠正违章作业、消除事故隐患，检查安全规章制度的执行情况，对违章行为、管理问报。协调解决施工现场出现的安全问题3.1.1每天不少于1次日常安全检查；3.1.2每次检查发现的问题有记录，有整改要求，有考核。4、配合相关部门对施工现场的生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染事4.1严格按“四不放过”处理事故，预防类似事故的发生。故进行调查和处理。5、环境的监督和治理5.15、环境的监督和治理产、工作和生态环境质量。3.1.1对发现的问题没有整改要求3.1.2无记录、无整改要求、无考核4.1未按规定处理事故5.1监管不到位随意排放一次按相关法律法规及公司规章制度处理基建部甲方代表安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作职责安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安1、配合部门领导对安全隐患的监督检查全生产管理的建议。2.1.1负责隐患台账的建立和监督隐患的整改落实。2、负责作业环节的安全监督管理，督促和2.1纠正违章作业、消除事故隐患，检查安全规章制度的执行情况，对违章行为、管理问考核条件2.1.1隐患整改没有落实及没建立2.1.1对发现的问题没有整改要求考核标准(元)协调解决施工现场出现的安全问题协调解决施工现场出现的安全问题题、现场隐患、事故进行处理、考核和通报。2.1.2每次检查发现的问题有记录，有整改要求。3.1负责监督重大危险源安全措施的落实。3、配合部门领导协调各施工现场对重大危3.1.1负责组织重大危险源日常安全检查和专业安全检查。险源管理3.1.2负责重大危险源安全隐患整改措施的落实。4、配合部门领导协调施工现场对应急预案4.1负责施工现场应急预案的组织或参与拟订。的管理4.1.1负责监督落实施工现场应急预案的落实情况。2.1.2无记录、无整改要求、无考核3.1重大危险源的整改措施没有落实材料部经理岗位职责、工作标准、考核标准工作标准和措施工作标准和措施1.1负责协助公司领导和相关部门，制定、健全、审核本部门的安全生产规章制度，督促检查贯彻执行。工作；领导下，全面负责材料部的各项工作。1.1.2督促检查安全生产规章制度的执行情况。1.2参加安环部安全例会，贯彻并落实会议内容。1.2.1监督本部门人员防范措施的执行情况2.1下现场时，穿全套工作服，佩戴安全帽；2、严格遵照公司安全规章制度执行2.3不得使用手机等通讯设备；2.4不得带有明火等易燃易爆物品进入厂区；作检查安全规章制度的执行情况，对违章行为、管理问题、现场隐患、事故进行处理、考核考核条件1.1.1本部门的安全生产规章制度未健全1.2无整改，无落实，无执行3.1对发现的问题没有上报考核标准(元)工作职责33.1对发现问题无记录、无整改要求、无考核材料部业务员岗位职责、工作标准、考核标准工作职责、在公司主管领导和公司安全管理小组的领导下，全面配合材料部的各项工作。2、严格遵照公司安全规章制度执行作工作标准和措施1.1负责协助公司领导和相关部门，制定、健全、审核本部门的安全生产规章制度，督促检查贯彻执行。1.1.1严格按照安全生产规章制度执行工作；1.1.2督促检查安全生产规章制度的执行情况。1.2参加安环部安全例会，贯彻并落实会议内容。1.2.1监督本部门人员防范措施的执行情况2.1下现场时，穿全套工作服，佩戴安全帽；2.3不得使用手机等通讯设备；2.4不得带有明火等易燃易爆物品进入厂区；3.2纠正违章作业、消除事故隐患，检查安全规章制度的执行情况，对违章行为、管理问题、现场隐患、事故进行处理、考核和通报。考核条件1.1.1本部门的安全生产规章制度未健全1.2无整改，无落实，无执行3.1对发现的问题没有上报3.1对发现问题无记录、无整改要求、无考核考核标准(元)财务部安全工作岗位职责、工作标准、考核标准考考核标准工作标准和措施 (元)1、认真贯彻执行国家的劳动保护的方针政1.1、按有关规定标准，保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支，同时实行100元策、规定财务监督。2.1、随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各灰占用经费的情况。2、负责本单位依法提取和使用安全生产费2.4、及时向总经理汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。3.1、做好工伤事故处理的后勤工作。2.2、保证事故隐患治理、安全培训教育等费用资金及时到位，不得挪用。用和按规定缴纳安全风险抵押金，并指导2、未按规定执行2.3、年终进行安全经费使用情况的审计和总结。3、负责审核各类事故处理费用支出3、未按规定执行1、未按规定执行工作职责考核条件正确使用销售部经理岗位安全职责工作标准和措施工作标准和措施1、贯彻公司及本部销售的各项规章制度，1.1制定销售管理制度和岗位职责；1.2严格按照制度要求，不违章指挥。对本部的安全工作全面负责。对本部人员严格要求，严格考核。2、以确保安全生产及利润最大化为前提开2.1随时与生产部分沟通，充分了解产品属性及市场需求，让产品适销对路。考核条件1.1销售制度是否制定及健全；1.2本部人员是否按照制度要求2根据销售部制定的奖惩制度严考核标准(元)工作职责展业务，掌握市场展业务，掌握市场动态，增强风险防范意2.2及时准确的制定销售计划，针对市场变化及时作出价格调整。3、增强自主保护意识，做好进入现场的安3.1按照公司的安全要求严格要求自己，对进厂客户进行安全说明，共同缔造良好的安全全防护，遵守现场各项安全管理制度。环境。4、负责组织本部安全教育工作，增强安全4.1对本部员工定期进行安全培训。生产意识，不断强化员工的安全思想。3.1没有遵守公司的各项安全制销售部业务员岗位安全职责工作标准和措施工作标准和措施1.1按照销售管理制度及岗位职责认真做好本职工作。2.1了解公司安全法规，按照安全法规要求自身。3.1做好自身及客户现场的安全防护。4.1参加安全培训，不断强化安全意识。工作职责1、在销售经理的领导下，掌握市场动态，增强风险防范意识。遵守安全规程。护。4、积极参加公司及本部组织的安全培训，注意出行和上下班的交通安全。考核条件1.1没有认真做好本职工作，及时市场动态。2.1没有遵守公司安全法规。3.1没有做好自身及客户现场的安考核标准(元)综合部经理安全工作岗位职责、工作标准、考核标准工作标准和措施工作标准和措施工作职责考核条件考核标准1、行政事务2、后勤事务3、其他工作1.1、各类型会议组织及安排，并跟踪与督促相关责任人或部门对会议决策的落实工作。1.2、公司各类档案的整理、归档、保管、借阅及保密工作。1.3、负责公司印章及各类证件的管理工作。1.4、负责公司各类接待活动安排。2.1、厂区内办公楼、宿舍、食堂等公共区域的消防设施、卫生监督管理工作。2.2、负责协调公司非生产用设备、设施的维护和维修工作，发现问题及时修理。2.3、负责公司的绿化管理工作。3.1、每月对本部门员工进行一次安全教育，及时将安全会提出的各项问题落实到各岗、各3.2、有外来人员到厂作业时，及时告知作业人员，严格按照公司安全标准作业。3.3、每月对宿舍、食堂等重点部位进行防电、防火检查。1、未及时落实，或工作中出现失误2.1、未及时落实，或工作中出现误2.2、未及时落实，或工作中出现误3、未及时落实，或工作中出现失误 宿舍管理员安全工作岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作职责月查与宿舍规定不符的情况，积极大胆负责，抵制不良倾向。考核条件1.1.交接班日记书写不认真，敷衍了不符合要求的，一次考核当事人1.2.发现问题不及时，出现问题不解区域吸烟、打仗、大声喧哗吵闹、使用考核标准(元)大功率设备大功率设备的等不良倾向不制止、不批评、考核当班人3.1若管理员安期不检查或有异常没发现考核区域人持对寝消防器材的检查和维护。4、做好入住宿舍的管理工作进行卫生维护，做到无灰尘无水痕。3.2若保洁员对设施维护不达标1次考1严格入住制度。做到入住有审批，安排有登记，物品发放有规定，离职员工物品回4.1发现私自换寝串床1人次考核区域收核价有标准。保证公司财产和住宿员工财产不受损失。管理员：5、遵守劳动纪律。坚守岗位，严格律己。5.1工作时间不准打扑克、玩游戏和做与工作无关的事情。不虚心，工作水平长期提高缓慢，将上予以辞退报上级主管部门。车车队队长安全工作岗位职责、工作标准、考核标准考核标准工作标准和措施 (元)工作职责考核条件1、车辆管理1.1、公司各部门车辆使用调配及管理工作。1.2、负责公司车辆定期保养、维护工作，保证车辆车况良好。1.3、负责建立车辆管理及使用制度，并推动实施。1.4、建立行车记录本，每次办公用车都必须如实填写。1、未及时落实，或工作中出现失误100元2、司机安全培训2.1、熟悉车辆性能，遵守交通法规，并严格按照交通法规行车。2.2、每月对司机进行一次安全教育培训工作。2.3、确保司机上岗前有良好的睡眠，保证行车安全，出车零事故。2、若出现安全事故，或工作中出现失误按相关规定处理车队司机安全工作岗位职责、工作标准、考核标准工作职责1、车辆使用及维护2、定期参加培训，安全行车工作标准和措施1.1、保证公司各部门用车的及时性、合理安排行车路线。1.2、严格遵守公司车辆管理制度。1.3、保持车内外卫生干净整洁，用车前后仔细检查车辆性能，确保行车安全。1.4、熟悉车辆性能，遵守交通法规，并严格按照交通法规行车。1.5、每次用车做好行车记录，并存档。2.1、每月参加车队内部安全教育培训。2.2、确保上岗前有良好的睡眠，保证行车安全，出车零事故。考核条件1、违反一项，或工作中出现失误2、违反一项，或工作中出现失误考核标准(元)车车间主任安全岗位职责、工作标准、考核标准考核标准工作标准和措施 (元)考核条件岗位职责1、贯彻执行公司对安全生产的规定和要1.1树立车间主任是车间安全生产的第一负责人的思想，杜绝安全、环保、质量事故。求，对本车间的安全生产负总的责任。2、经常性组织职工学习并贯彻执行公司各2.1组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，并不定项安全生产规章制度和安全技术操作规期的组织考试。程，教育职工遵纪守法，及时制止违规行2.2每天坚持不定时现场巡检，发现违规行为及时制止并批评教育，列入考核。3、负责对新员工(包括实习、临时人员)3.1对新员工(包括实习、临时人员)进行岗位车间教育。进行岗位车间教育。4、负责组织制订临时任务和大、中、小修4.1对车间内各种维修要制定安全措施。的安全措施，经主管审查后执行，并负责4.2对车间内各种维修要现场指挥。现场指挥。5.1检查安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况。5、检查安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况，保证工艺文件、技术资料和5.2检查工艺文件、技术资料和工具设备是否符合安全方面的要求工具设备符合安全方面的要求。发现隐患立即下令停止作业，撤出人员。5.4发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。6、搞好生产设备、安全设备、消防设施、6.1负责对生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作。防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好的状态；督促教育职工合理合6.2督促教育职工合理合理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。7.1每月一次召开安全生产例会。7、每月一次召开安全生产例会，对所提出7.2对车间人员所提出问题及时解决。的问题应及时解决，或按规定及时报告公7.3组织安7.3组织安全活动，支持安全员工作。、质量事故。5.3发现隐患没有及时排除。有立即下令停止作业，撤出人员。防护器材和急救器具维护工作不到位6.2不教育职工合理合理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。于解决问题。按按相关的法律法规8、发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。8.1发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，严格按“四不放过”参加事故调查。8.1不上报，未按规定调查事故。及公司的相关管理制度执行8.2发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。车间工艺副主任岗位职责、工作标准、考核标准工作标准和措施工作标准和措施1.1再生产过程中发现的不安全因素、险情及事故时，应在首先保证人员安全的情况下，按事故应急预案组织正确处理，并及时上报，防止事态的扩大。2.1及时传达贯彻执行上级关安全生产的指示，并落实到日常的工作中。2.2坚持生产与安全“五同时”。3.1每天坚持现场及主控室的巡检，发现问题及时制止。4.2杜绝或减少非计划停工和跑冒串料事故，实现安稳优生产。5.1每月组织至少一次安全学习，并组织考试。5.2不定期组织车间范围内的事故预案演练。6.1制定装置开停工方案、技术改造方案，并落实方案中的安全要求。1、贯彻执行公司对安全生产的规定和要求，对本单位生产管理过程的安全工作负责。2、及时传达贯彻执行上级关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。3、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串料事故，实现安稳优生5、负责员工的安全教育培训和事故预案演练。6、负责组织制定装置开停工方案、技术改造方案，并落实方案中的安全要求。考核条件2.2“五同时”不到位。.1不巡检，发现问题不制止。4.1不执行工艺操作纪律和操作规程。4.2出现三次以上的跑冒事故。织演练。6.1没有落实相对应的安全要求.考核标准(元)按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行车间设备副主任岗位职责、工作标准、考核标准工作标准和措施工作标准和措施1.1负责本单位设备的安全管理和运行，使其符合安全技术规范、标准的要求。2.1贯彻执行公司及有部门对设备定期的检维修工作。2.2维护保养及施工方面的安全规定、标准。2.3负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。3.1制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责组织落实安全措施。1、贯彻执行公司对安全生产的规定和要求，对车间的设备安全负责。2、贯彻执行公司及有部门对设备定期的检维修。维护保养及施工方面的安全规定、标准，负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安理制度。3、在制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责组织落实安全措施。4、组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地进行整改。考核条件2.1没有贯彻执行公司及有部门对设备定期的检维修工作。2.2没有维护保养及施工方面的安全标准。2.3没有制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。3.1及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。4.1不检查；或对查出问题不整改。考核标准(元)55、负责审核车间大检修及临时抢修施工的安全5.1审核车间大检修及临时抢修施工的安全措施、安全施工方案，安排监护人员，措施、安全施工方案，安排监护人员。确保检修期间的安全。6、负责对车间范围内员工进行设备维护、保养、6.1不定期组织员工对设备进行维护、保养，对设备安全知识进行培训。使用等安全知识的培训考核。7、发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护措施。按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行车间安全员安全岗位职责、工作标准、考核标准工作标准和措施工作标准和措施1.1确保安全生产规章制度及各岗位安全操作规程和应急预案齐全。2.1协助车间领导做好员工的安全思想、安全技术教育工作。2.2及时如实的做好安全教育、培训情况及安全活动的台账3.1建立本车间重大危险源台账及相关的管理措施1、在车间主任的领导下，组织或参与拟定车间安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案2、组织或者参与本车间安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。3、督促落实本车间重大危险源的安全管理措施，并负责编制车间安全技术措施计划和隐患考核条件管理制度和安全技术操作规程。2.1对安全技术教育工作不到位。2.2没有台账或台账不全面。3.1没有建立台账或相关的管理措施不全面。考核标准(元)整改方案，并及时上报和检查落实整改情况。4、组织或者参与本车间应急救援演练。5、检查本车间的安全生产状况，及时排查生产6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。3.2制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责组织落实安全措施。4.1经