C织造车间操作规章制度

Word版本，下载可自由编辑C织造车间操作规章制度C织造车间操作规则制度之相关制度和职责，织造车间操作规则制度目的:规范生产管理、产品质量保证。范围:车间全部生产人员。一:纪律、现场管理:1、交接班必需提前15分钟进入车间,做好交接班工作与原料预备。2、上班车工必...

织造车间操作规则（制度）

目的:规范生产管理、产品质量保证。

范围:车间全部生产人员。

一:纪律、现场管理:

1、交接班必需提前15分钟进入车间,做好交接班工作与原料预备。

2、上班车工必需清理机台、线架灰尘,下班车工必需打扫自己工作区域卫生。

3、工作中不许看书籍、玩手机、睡觉、窜岗、离岗、打架等擅自停机与外出。

4、任何员工有事情必需持有（请假条）,代请假与电话请假一律无效,请假必需提前12小时得到主管允许与支配后生效。没有请假条与未经允许一律按旷工处理。

二、质量管理:

1、接班人员必需对每台机器袜子举行全面检查,避开上个班留下的质量问题。

2、更换原料时要先核对色彩、原料支数,避开原料用错造成不合格袜子。

3、下机袜不许在筐子超过5只以上未翻,避开浮现过多延续次品,延续次品男/女袜3只、童袜5只,超过按成本价计算;不许以次充好,经查实与下道工序发觉按10元/双计算。

4、下班人员必需把袜子二等品、次废品分类并写上自己名字与数量,对没有分类好者处5元1次罚款。

5、机修工必需对工具使用后归类放好,必需定时与不定时对机器举行保养,对机器零部件更换记录入表,对更换后旧部件回收,违背者处50元1次罚款。

6、主管、班长必需做好车间袜子质量、机器运行、生产运行、定单进度、现场管理、平安管理等车间一切监督、检查与执行工作。如有监督、检查与执行不到位处罚200元1次。

三、数据管理:

1、下班车工必需对自己产量写上名字、货号、数量,确保每打袜子数据精确     ,对多数或少数者,经发觉一律免除当日工资产量。

2、统计必需对每次袜子数据入帐无误,包括每款号与色彩、次废品数据、定单数据,如浮现差误造成生产延误,处理100元1次罚款。

3、主管必需对生产损耗记录,包括用针数、机器部件更换等一切数据的监督与记帐。如造成数据与帐不吻合处理200元一次罚款。

机修工必需做好机台运行记录与改机记录、交接班记录,对没有记录者处50元1次罚款。

四、行为素质管理:

1、机修工必需坏机随叫随到,不许浮现机停人闲事情发生,发觉处罚10元1次。

2、主管、班长对工作支配、执行等一切工作必需做到藏匿、公正、公平,违背处罚20元1次,严峻情节处罚20元1次。

3、有煽风点火、造谣生事、拉帮结派、打架斗殴、罢工、盗窃、有意伤害者处理500元以上罚款,情节严峻者移送司法部门处理。

4、不听从管理、不服从支配、恶意顶撞上级者赋予处罚200元1次,情节恶劣者赋予免职。

五、嘉奖管理:

1、车工当月产量最高、用针量最低者赋予嘉奖元1次,表现突出、工作负责者赋予元嘉奖,质量最好、次废品最低者赋予嘉奖元1次,每项嘉奖只限1名。

2、机修当月表现突出、技术改进、修理准时、控制损耗者赋予嘉奖元1次,只限1名。

3、主管、班长、统计当月车间稳定、质量、产量提升、原料损耗降低、