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一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(200题)1、实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求,细分为()。

A.见证点和待检点

B.旁站点和巡视点

C.见证点和巡视点

D.旁站点和待检点

【答案】:A

2、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人

C.施工企业法定代表人的代表

D.建设单位项目管理者

【答案】:C

3、关于成本计划的说法,错误的是()。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划,在选派项目经理阶段进行编制

B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

【答案】:A

4、将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。体现了质量管理七项原则的()

A.领导作用

B.过程方法

C.管理的系统方法

D.持续改进

【答案】:B

5、离开特种作业岗位()以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。

A.3个月

B.6个月

C.12个月

D.24个月

【答案】:B

6、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的,下列选项中,按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是()。

A.总进度计划

B.实施性进度计划

C.年、季、月等计划

D.施工和设备安装进度计划

【答案】:C

7、关于总时差、关键工作和关键线路的说法,正确的是()。

A.总时差为0的工作是关键工作

B.关键线路上不能有虚工作

C.关键线路上的工作都是关键工作

D.关键线路上工作的总持续时间最短

【答案】:C

8、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是()。(2013)

A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

【答案】:B

9、分包人按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报()确认后在分包工程中使用

A.发包人

B.承包人

C.发包人与工程师

D.工程师

【答案】:B

10、总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。

A.紧后工作

B.持续时间。

C.紧前工作

D.总工期

【答案】:D

11、合同实施的偏差分析不应包括()。

A.产生偏差的原因分析

B.制定偏差调整措施

C.合同实施偏差的责任分析

D.合同实施趋势分析

【答案】:B

12、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的组织结构不合理

【答案】:D

13、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。2016

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

【答案】:C

14、2010年3月20日,某施工单位因违反施工程序,导致一座18层在建楼房倒塌,致使4名工人死亡,直接经济损失达6000余万元人民币,根据相关规定,该事件属于()事故。

A.特别重大

B.重大

C.较大

D.一般

【答案】:B

15、建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

A.分析

B.纠偏

C.控制

D.核算

【答案】:B

16、关于施工安全技术措施的说法,正确的是()。(2015)

A.施工安全技术措施要有针对性

B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理

C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案

D.施工安全技术措施可在工程开工后制定

【答案】:A

17、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,应该采用比率法的是()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.静态比率法

【答案】:B

18、下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。

A.项目目标的分析和再论证

B.项目环境和条件的调查与分析

C.项目定义和项目目标论证

D.组织策划

【答案】:A

19、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。

A.成本目标

B.项目目标

C.成本分解

D.项目划分

【答案】:D

20、建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格,主控项目的检查具有()。

A.指导性

B.否决权

C.前瞻性

D.一般性

【答案】:B

21、道路上有一个坑,既要设防护栏杆及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。这符合建设安全事故隐患处理中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.动态治理原则

【答案】:B

22、关于建设工程项目进度控制措施的表述,正确的是()。

A.编制项目进度控制的工作流程属于管理措施

B.用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施

C.重视信息技术的应用属于组织措施

D.优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施

【答案】:D

23、项目质量控制系统涉及的任务范围是()。

A.施工阶段

B.实施全过程

C.设计阶段

D.勘察、设计、施工三阶段

【答案】:B

24、关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。

A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书,项目经理才能履行职责

B.项目经理在紧急情况下采取措施,应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告

C.承包人接到发包人更换项目经理的通知后,必须在28天内更换项目经理

D.项目经理授权下属代行一部分管理职能,只需通知监理人即可

【答案】:B

25、(2020年真题)某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故属于()。

A.一般事故

B.特别重大事故

C.重大事故

D.较大事故

【答案】:A

26、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是(

)。

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

【答案】:B

27、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。

A.建设项目

B.单项工程

C.分部工程

D.单位工程

【答案】:D

28、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是()。

A.大气污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保护措施

D.文明施工措施

【答案】:C

29、(2020年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

【答案】:B

30、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。

A.气象条件

B.公用防火设施的数量

C.人身安全控制计划

D.工程勘察材料

【答案】:D

31、工程网络计划中,工作A有两项紧后工作B和c,已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天,工作A的最早开始时间为第12天,持续时间为5d,则工作A的自由时差为()d。

A.1

B.2

C.3

D.6

【答案】:C

32、建设工程管理的核心任务是()。

A.目标控制

B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D.为工程的建设和使用增值

【答案】:D

33、施工单位的设计变更流程,属于工作流程组织中的()

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

【答案】:A

34、当修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间间隔称为()时距。

A.STF

B.STS

C.FTF

D.FTS

【答案】:D

35、施工阶段质量事中控制的途径之一是()。

A.工程测量基准点的建立

B.工程质量监督机构

C.投料与检测计量

D.已完工程成品保护

【答案】:C

36、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

【答案】:B

37、关于施工项目或成本核算方法的说法,正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

【答案】:C

38、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量实施阶段的主要任务是()。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.检查是否严格执行了计划的行动方案

C.展开工程项目的施工作业技术活动

D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

【答案】:C

39、赢得值法中,当已完工作预算费用/计划工作预算费用()时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。

A.大于1

B.小于1

C.大于0

D.小于0

【答案】:A

40、某双代号网络计划中,工作A的自由时差2天,总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作A的实际进度落后()天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】:C

41、编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。

A.标底、合同价和工程款的支付

B.投标价、合同价和工程款的支付

C.投标价、合同价和施工成本分析

D.标底、投标价和施工成本分析

【答案】:A

42、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。2018真题

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案

C.编制与进度计划相适应的资源需求计划

D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量

【答案】:C

43、下列关于重新检验的说明,正确的是()。

A.当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝

B.重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延

C.重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延

D.重新检验合格,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延

【答案】:C

44、关于《施工合同条件》即“新红皮书”,下列选项中正确是()。

A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

B.该合同计价方式属于单价合同,不允许子项包干

C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项

D.该合同一般情况下,单价不随各类物价波动调整

【答案】:A

45、施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等,是施工质量事故发生的()原因。

A.技术

B.管理

C.社会、经济

D.人为事故

【答案】:A

46、下列安全事故隐患治理原则中不属于预防与减灾并重治理原则的是()。

A.某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线

B.及时切断供料及切断能源的操作方法

C.及时降压、降温、降速以及停止运行的方法

D.定期组织训练和演习,使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术

【答案】:A

47、

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

【答案】:B

48、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即()。

A.事前检查、事中检查、事后检查

B.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查

C.工序检查、分项检查、分部检查

D.自检、互检、专检

【答案】:D

49、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。

A.承包工程的价格内容

B.承包工程的进度要求

C.项目业主的情况

D.违约责任的条款

【答案】:A

50、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时,应由()提供技术处理方案。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.检测单位

【答案】:B

51、分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证()。

A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标的合理性及实现的可能性

D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

【答案】:C

52、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。2017

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

【答案】:B

53、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。

A.开工日期不可能太早,建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔

D.业主需要经过多次招标

【答案】:A

54、在网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。

A.紧后工作最早完成时间

B.后续工作最早开始时间

C.紧后工作最迟开始时间

D.紧后工作最早开始时间

【答案】:C

55、在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()。

A.13天

B.8天

C.3天

D.5天

【答案】:B

56、管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。

A.检查补救方案的执行情况

B.执行补救方案

C.制定几个可能的补救方案

D.从多个方案中确定一个拟执行方案

【答案】:D

57、对ISO9000族标准,我国目前采用的方法是()采用。

A.等效

B.等同

C.参照

D.参考

【答案】:B

58、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

【答案】:A

59、建设工程项目质量目标的决定依据是()。

A.建筑工程的性质

B.业主的需求和施工单位的资质条件

C.建设工程项目各参与方的情况

D.业主的需求和法律法规的要求

【答案】:D

60、撤销企业质量管理体系认证的企业()后可重新提出认证申请。

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.2年

【答案】:C

61、决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是()。

A.受气候条件、工程地质条件影响较大

B.项目建设周期长,诸多工序环环相扣

C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大

D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业

【答案】:B

62、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),工作缺陷责任期自()起计算。

A.合同签订日期

B.竣工验收合格之日

C.实际竣工日期

D.颁发工程接收证书之日

【答案】:C

63、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。

A.从目标决策,目标细化到目标实现

B.从目标定义,目标决策到目标实现

C.从目标决策,目标细化到目标检验

D.从目标定义,目标细化到目标检验

【答案】:A

64、工序施工条件控制是指对工序活动的()的质量进行有效的控制。

A.合同条件和法规条件

B.工艺顺序和组织条件

C.技术条件和工期条件

D.投入要素和环境条件

【答案】:D

65、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检査时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期,但将其今后工作的最早开始时间推迟了2天

B.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长1天

【答案】:A

66、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。(2012)

A.合同管理人员向各层次管理者

B.各层次管理者向合同管理人员

C.合同管理人员向劳务作业人员

D.项目经理向合同管理人员

【答案】:A

67、质量风险响应就是根据风险评估的结果,针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的()。

A.规避

B.减轻

C.自留

D.转移

【答案】:C

68、在建设工程项目进度控制的管理措施中,直接关系到工程实施的组织和协调的是()。

A.管理方法的选择

B.承发包模式的选择

C.合同类型的选择

D.信息管理的应用

【答案】:B

69、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。

A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元

B.12人死亡,直接经济损失960万元

C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元

D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元

【答案】:B

70、下列关于工程保险说法不正确的是()。

A.办理工程一切险时,投保人应以双方名义共同投保

B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人

C.CIP保险能实施有效的风险管理

D.办理工程一切险,国内工程通常由承包人办理保险,国际工程一般要求项目法人办理保险

【答案】:D

71、对建设工程项目信息分类按()分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。

A.项目管理工作的对象分类

B.项目实施的工作过程

C.项目管理工作的任务分类

D.按信息内容的属性分类

【答案】:B

72、下列属于职业健康安全管理体系一级要素的是()。

A.协商和沟通

B.实施和运行

C.结构和职责

D.职业健康安全管理方案

【答案】:B

73、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。(2012)

A.勘察、设计、施工、采购、试运行

B.决策、设计、施工

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

【答案】:A

74、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.施工组织设计

【答案】:C

75、综合成本的分析方法包括()。

A.成本盈亏异常分析

B.分部分项工程成本分析

C.资金成本分析

D.工期成本分析

【答案】:B

76、某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300

【答案】:B

77、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是()。

A.解决手工计算难以承担的困难

B.确保工程网络计划计算的准确性

C.编制计划精确,后续无需调整

D.有利于编制资源需求计划

【答案】:C

78、设计人员和监理工程师的能力属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

【答案】:A

79、工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿性技术服务

D.有偿技术服务

【答案】:D

80、当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位,或从某工种改变为另一工种,或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况,企业必须进行相应的()培训和教育,以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。

A.先进技术

B.操作规程

C.安全技术

D.生产工艺

【答案】:C

81、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

【答案】:C

82、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214,除专用条款另有规定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。

A.通用合同条款

B.中标通知书

C.投标函及其附件

D.技术标准和要求

【答案】:B

83、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()。

A.社会、经济原因

B.管理原因

C.技术原因

D.人为事故原因

【答案】:A

84、施工组织总设计的工作内容包括①计算主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划,他们的正确次序是()。

A.①②③④

B.②①③④

C.②①④③

D.①③②④

【答案】:A

85、施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。

A.计量控制

B.指标控制

C.量价分离

D.包干控制

【答案】:C

86、编制可行性研究报告属于建设工程项目()阶段的主要任务。

A.决策

B.设计

C.动工前准备

D.施工

【答案】:A

87、建设工程项目决策阶段策划中,属于组织策划的是()

A.融资方案

B.项目编码体系分析

C.项目的规模、组成

D.项目效益分析

【答案】:B

88、现场质量检查中,应采取实测法检查的是()。

A.油漆的光滑度

B.墙面的平整度

C.浆活是否牢固

D.喷涂的密实度

【答案】:B

89、下列方法中,不属于施工成本分析基本方法的是()。

A.因素分析法

B.成本项目分析法

C.差额计算法

D.比率法

【答案】:B

90、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,它属于()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】:B

91、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过

【答案】:C

92、基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理体系七项原则中的()原则。

A.关系管理

B.循证决策

C.持续改进

D.领导作用

【答案】:B

93、下列关于系统与组织中,说法正确的是()

A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系

B.控制项目目标的主要措施中,管理措施是最重要的措施

C.系统的组织决定了系统的目标

D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具

【答案】:A

94、根据国际现行管理体制,施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位,而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

【答案】:D

95、施工专业分包合同中,不属于分包人的责任与义务包括()。

A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任

B.与发包人或工程师发生直接工作联系

C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令

D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理

【答案】:B

96、(2020年真题)关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。

A.内容不包括一般责任险

B.不能实施有效的风险管理

C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商

D.不便于索赔

【答案】:C

97、“费用目标”对业主而言是(),对施工方而言是()。

A.成本目标投资目标

B.投资目标成本目标

C.成本目标计划目标

D.投资目标计划目标

【答案】:B

98、(2019年真题)应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

【答案】:A

99、综合成本的分析方法中,可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。

A.分部分项成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

【答案】:B

100、关于有限国际招标,下列说法中正确的是()。

A.有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一

B.有限国际招标是最经济、最有效的采购方式

C.采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标

D.当供货商的数量较多时可以采用有限国际招标

【答案】:A

101、预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行()的功能。

A.监测与识别

B.诊断与评价

C.纠错与治错

D.检查与纠正

【答案】:C

102、项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等,各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定,满足()的质量要求。

A.施工方

B.业主方

C.监理方

D.CM管理

【答案】:B

103、

关于应急预案体系的说法,下列正确的是()。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写

B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件

C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案

D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制

【答案】:D

104、某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.动态治理原则

D.预防与减灾并重治理原则

【答案】:B

105、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考核

D.成本分析

【答案】:B

106、投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作是()。

A.审核工程量清单

B.编制施工方案或施工组织设计

C.进行各项调查

D.研究招标文件

【答案】:D

107、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡()的事故。

A.3人以下

B.10人以上(含10人)

C.30人以上(含30人)

D.50人以上

【答案】:A

108、关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是()。

A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长

C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

【答案】:D

109、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是()。

A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

【答案】:D

110、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。

A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析,后进行资料收集

【答案】:A

111、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费()。

A.企业管理费

B.直接费和间接费

C.规费和企业管理费

D.间接费、利润和税金

【答案】:A

112、根据《中华人民共和国担保法》,建设工程中采用的投标保函、履约保函属于()担保。

A.保证

B.抵押

C.留置

D.定金

【答案】:A

113、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

D.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

【答案】:C

114、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。

A.策划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定

【答案】:B

115、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。

A.施工单位技术负责人

B.建设单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.项目负责人

【答案】:D

116、设计任务委托的两种主要模式是()。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位,自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分,再视需要委托其他设计单位配合设计

A.①②

B.③④

C.②③

D.①③

【答案】:D

117、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米,计划单价20元/立方米。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600立方米,实际单价25元/立方米,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.8

B.0.92

C.1.09

D.1.25

【答案】:A

118、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

【答案】:C

119、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有()。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织管理制度

D.组织经营方针和目标

【答案】:B

120、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选型

【答案】:D

121、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,()是施工项目生产的主要负责人。

A.安全经理

B.项目总工

C.项目经理

D.专职安全员

【答案】:C

122、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

【答案】:A

123、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是(()。

A.主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫

B.施工现场必须使用预拌混凝土

C.施工现场可以焚烧材料包装物

D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾

【答案】:D

124、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

A.优选工程项目施工方案

B.确定各类进度计划的审批程序

C.选择合理的合同结构

D.选择工程承包发包模式

【答案】:A

125、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权()。

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标人重新提交钢材单价

D.将该投标文件作废标处理

【答案】:B

126、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的()。

A.协调性

B.持续性

C.多变性

D.经济性

【答案】:D

127、项目管理实施规划应由项目经理组织编制,《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定,其中工作有:(1)熟悉相关法规和文件;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)了解相关方的要求;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续;针对上述5项,以下正确的顺序是()。

A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)

B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)

C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)

D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)

【答案】:B

128、企业质量管理体系运行过程中,落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。(2012)

A.向外部审核单位提供体系有效的证据

B.记载关键活动的质量参数

C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

【答案】:A

129、项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是()。(2013)

A.3214

B.3241

C.2341

D.1324

【答案】:A

130、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),该事故属于()。

A.轻伤事故

B.重伤事故

C.职业病

D.失能伤害

【答案】:B

131、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。2017

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制时标网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

【答案】:A

132、保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为()。

A.保险费

B.保险标的

C.保险责任

D.保险金额

【答案】:B

133、(2020年真题)下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是()。

A.室内隔墙砌筑

B.女儿墙钢筋绑扎

C.基坑混凝土内支撑拆除

D.地下室外墙防水施工

【答案】:C

134、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,再生产能力处于正常、稳定状态,质量特性监测数据趋于()分布。

A.标准

B.均匀

C.正态

D.正弦

【答案】:C

135、(2019年真题)根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采取的行动是()。

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销

【答案】:B

136、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。

A.建设行政主管部门

B.建筑业企业

C.建设单位

D.建设监理部门

【答案】:B

137、某工程在第三个月末的显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,AC=WP=22万元,按照赢得值原理,结论是()。

A.进度拖后,低于预算

B.进度拖后,高于预算

C.进度提前,高于预算

D.进度提前,低于预算

【答案】:A

138、建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。

A.自事故发生之日起30日内

B.自调查组成立之日起30日内

C.自调查组成立之日起60日内

D.自事故发生之日起60日内

【答案】:D

139、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作是()。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.分解项目目标

D.收集实际数据

【答案】:C

140、下列关于项目管理的说法不正确的是()。

A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段

【答案】:D

141、根据《建设工程施工专业分包合同》GF-2003-0213的相关规定,下列说法错误的是()。

A.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系

B.承包人在收到分包工程竣工结算报告后28天内支付工程竣工结算价款

C.分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人

D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业

【答案】:D

142、按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。

A.项目实施的工作过程

B.项目管理工作的任务

C.项目管理工作的对象

D.项目信息的内容属性

【答案】:C

143、下列属于建设项目信息中技术类信息的是()。

A.编码信息

B.工作量控制信息

C.风险管理信息

D.设计技术信息

【答案】:D

144、线性组织结构的特点是()。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

【答案】:B

145、某工程公司工期为3个月,2013年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t,计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t,5~7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为()万元。

A.160

B.-160

C.200

D.-200

【答案】:C

146、某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝,按事故责任分,此质量事故属于()事故。

A.操作责任

B.社会责任

C.自然灾害

D.指导责任

【答案】:D

147、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在进度控制的主要条款中,下列表述正确的是()。

A.因承包人原因引起的暂停施工,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的,视为违约

B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或),增加的费用,但不包括利润补偿

C.因发包人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,但不包括利润补偿

D.任何情况下,发包人不得压缩合理工期。

【答案】:D

148、组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大,体现了沟通通道障碍中的()。

A.几种媒介相互冲突

B.选择沟通媒介不当

C.沟通渠道过长

D.外部干扰

【答案】:C

149、在建设工程项目实施中,处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是:()

A.核对是否严格执行了计划的行动方案

B.评价计划执行的结果

C.采取有效措施,解决当前的质量问题

D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴

【答案】:C

150、基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。

A.电子支付工作

B.电子管理工作

C.电子共同工作

D.电子决策工作

【答案】:C

151、某网路计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。2018真题

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】:C

152、关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。

A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.政府质量监督的性质属于行政执法行为

C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

【答案】:B

153、依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失,事故分为()级。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:D

154、(2019年真题)某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于()。

A.特别重大事故

B.较大事故

C.重大事故

D.一般事故

【答案】:B

155、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是()。

A.文件

B.协商和沟通

C.文件和资料控制

D.运行控制

【答案】:D

156、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的()。

A.实施期

B.决策期和实施期

C.实施期和运营期

D.全寿命期

【答案】:D

157、根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()(2013)

A.进行项目目标分解

B.收集项目目标的实际值

C.进行目标的计划值与实际值比较

D.确定各种资源投入量

【答案】:A

158、(2020年真题)下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是()。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.响应性成本计划

D.实施性成本计划

【答案】:A

159、在建设工程项目施工成本管理中,()是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

A.成本控制

B.成本分析

C.成本考核

D.成本计划

【答案】:C

160、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。

A.确定最佳的施工方案

B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

C.选用合适的合同结构

D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗

【答案】:D

161、下列临时设施的管理措施中,符合要求的是()。

A.淋浴间设置挂衣架

B.生活区不定期喷洒药物

C.施工区设置开水炉

D.办公区设敞开式垃圾容器

【答案】:A

162、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】:C

163、建设工程项目进度控制的工作流程有()。

A.技术程序

B.招标程序

C.采购程序

D.审批程序

【答案】:D

164、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.监理方

【答案】:B

165、一般来说,沟通者的沟通能力包含()。

A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力

C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力

D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力

【答案】:A

166、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

【答案】:B

167、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.监理方

【答案】:B

168、关于单价合同中承包商风险的说法,错误的是()。

A.单价合同中承包商不存在工程量方面的风险

B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险

C.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

【答案】:D

169、施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。(2016)

A.施工员

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.施工企业负责人

【答案】:C

170、关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。

A.分包人必须服从发包人直接发出的指令

B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用

C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外

D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行

【答案】:C

171、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是()。

A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件,随时参加业主代表的讨论

B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的设计文件以备查,并收取设计成本费用

C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单

D.承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规定的方法制造加工

【答案】:B

172、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。

A.吊销营业执照通知单

B.吊销企业资质通知单

C.临时收缴资质证书通知书

D.企业资质降级通知书

【答案】:C

173、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是()。

A.项目建设成本分析

B.项目效益分析

C.编制资金需求量计划

D.融资方案的深化分析

【答案】:D

174、下列施工质量缺陷中,可不做专门处理的是()。

A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构混凝土表面裂缝宽度大于0.5mm

【答案】:C

175、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()。

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

【答案】:A

176、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d书面通知监理人。

A.5

B.7

C.14

D.28

【答案】:B

177、文件控制是职业健康安全管理体系()级要素所包含的二级要素。

A.职业健康安全方针

B.策划

C.实施和运行

D.管理评审

【答案】:C

178、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系

【答案】:B

179、安全预警信号采用橙色时表示的安全预警级别是()。

A.I级预警

B.Ⅱ级预警

C.Ⅲ级预警

D.Ⅳ级预警

【答案】:B

180、因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是()。

A.职业病

B.车辆伤害事故

C.职业伤害事故

D.起重伤害事故

【答案】:C

181、建设工程项目进度控制的目的是()。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

【答案】:A

182、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是()。

A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

B.项目经理是一个组织系统中的管理者

C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定

【答案】:C

183、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】:A

184、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。

A.勘察、设计、施工、采购、试运行

B.决策、设计、施工

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

【答案】:A

185、某土方工程,计划总工程量为4800m,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

【答案】:B

186、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,不能采取的措施是()。

A.进入被检查单位的施工现场进行检查

B.发现有影响工程质量的问题时,责令改正

C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产

D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料

【答案】:C

187、下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.法律法规和其他要求

C.文件控制

D.沟通、参与和协商

【答案】:B

188、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中,属于为工程使用(运行)增值的是()。

A.确保工程建设安全

B.提高工程质量

C.有利于工程维护

D.有利于进度控制

【答案】:C

189、建设工程项目的风险因素中,属于经济与管理风险因素的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

【答案】:A

190、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术

【答案】:B

191、计划开工工期是指()。

A.合同签字之日

B.合同协议书约定的开工日期

C.实际开工之日

D.工程师批准的开工之日

【答案】:B

192、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人的义务是()。(2014)

A.组织竣工验收

B.提交临时占地资料

C.负责办理项目备案手续

D.提供设计审查所需的资料

【答案】:C

193、在国际上,采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,()。

A.承包商承担了较少的风险,业主的风险较大

B.业主承担了全部风险

C.承包商承担了较大的风险,业主的风险较小

D.承包商承担了全部风险

【答案】:C

194、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。(2015)

A.承包人提交竣工验收申请报告之日

B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之日

D.发包人签发工程接收证书之日

【答案】:B

195、下列建设工程施工招标应该具备的条件中,不包括()。

A.招标人已经依法成立

B.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准

C.招标文件已编制完成待售

D.有相应资金或资金来源已经落实

【答案】:C

196、关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在经济上可以依附于监理工作的对象

C.工程监理单位拥有从事监理工作的监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

【答案】:C

197、利用动态控制原理控制进度,下列选项中正确的是()。

A.首先应收集工程进度的实际值

B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,而且比较时对应的工程内容应一致

C.当发现进度目标偏离时,适当调整工程的进度目标

D.对于重要的项目,进度控制的周期为一个月

【答案】:B

198、采用()合同,常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。

A.变动总价合同

B.变动单价合同

C.固定总价合同

D.成本加酬金合同

【答案】:C

199、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

【答案】:D

200、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。

A.实施阶段

B.施工阶段

C.决策阶段

D.运行阶段

【答案】:A

第二部分多选题(200题)1、据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003-0214),需由劳务分包人承担的保险费用有()。

A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产

B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备

C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备

D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害

E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备

【答案】:AD

2、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是()。

A.缺乏进度计划系统的观念

B.缺乏动态控制的观念

C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

D.缺乏进度计划系统化的观念

E.缺乏进度计划现代化的观念

【答案】:ABC

3、在国际上,工程建设物资采购的常用模式有()。

A.业主方自行采购

B.行政制定采购

C.承包商采购

D.与承包商约定制定供应商采购

E.行业协会统一采购

【答案】:ACD

4、据《企业职工伤亡事故分类》GB6441--1986,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故的有()。

A.物体打击

B.中毒

C.机械伤害

D.灼烫

E.辐射伤害

【答案】:ABCD

5、建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在()等方面,代表建设单位实施监督。

A.组织协调

B.施工质量

C.建设工期

D.施工方案

E.建设资金使用

【答案】:BC

6、按照延误事件之间的关联性划分,工程延误包括()。

A.直接延误

B.间接延误

C.单一延误

D.共同延误

E.交叉延误

【答案】:CD

7、因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.总承包方

D.施工方

E.监理方

【答案】:AC

8、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

【答案】:BD

9、关于施工承包合同,发包方的责任和义务包括()。

A.对施工现场化石、文物的保护

B.采取施工安全和环境保护措施

C.办理施工所需临时用水、临时用电等许可和批准

D.办理建设工程施工许可证

E.编制施工组织设计和施工措施计划

【答案】:ACD

10、按国际惯例,一般承包商可索赔的总部管理费包括()。

A.差旅费

B.现场管理费

C.管理人员工资

D.保险费

E.职工福利费

【答案】:AC

11、职业健康安全与环境管理体系的运行中,管理评审应注意的问题包括()。

A.评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进

B.审查评审人员的资格

C.信息输入的充分性和有效性

D.评审结论应该清楚明了,表述准确

E.评审过程要充分严谨

【答案】:ACD

12、当工程施工的实际进度与计划进度不符,需要对网络计划做出调整时,应调整的内容有()

A.调整关键线路的长度

B.调整非关键线路工作时差

C.调整组织结构

D.增、减工作项目

E.调整资源的投入

【答案】:ABD

13、下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。(2015真题)

A.选择合同结构

B.分析工程风险

C.建立管理组织体系

D.确定物资采购模式

E.明确管理职能

【答案】:ABD

14、应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。

A.调整管理职能分工

B.采用价值工程的方法

C.调整或修改设计

D.调整投资控制的方法和手段

E.优化施工方法

【答案】:BCD

15、

关于项目总进度目标论证的说法,正确的有()。A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作

B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的

D.进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性

E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

【答案】:BD

16、依据我国标准,属于大型房屋建筑工程的有()。

A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程

B.28层的写字楼工程

C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店

D.建筑面积9万m2的住宅小区

E.单跨跨度36m的体育场馆

【答案】:ABC

17、安全检查的类型包括()。

A.全面安全检查

B.抽查性安全检查

C.季节性检查

D.节假日检查

E.定期检查

【答案】:ACD

18、材料用量控制的具体方法有()。

A.定额控制

B.指标控制

C.计量控制

D.包干控制

E.定性控制

【答案】:ABCD

19、在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为5天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为5天

【答案】:BC

20、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目进度系统条件分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

【答案】:ABD

21、根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施

E.改变合同工程的标高

【答案】:ABC

22、作为企业质量管理系统的纲领性文件,质量手册应具备()

A.指令性

B.系统性

C.专一性

D.可检查性

E.先进性

【答案】:ABD

23、应用表格法进行偏差分析的特点是()。

A.形象、直观、一目了然

B.一般在项目的较高管理层应用

C.灵活、适用性强

D.信息量大

E.表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度

【答案】:CD

24、项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。

A.会议的类型

B.会议的主持人

C.会议的召开时间

D.会议文件的整理

E.会议的具体议程

【答案】:ABCD

25、在中华人民共和国境内主管部门实施对()工程质量监督管理的,适用该规定

A.新建、扩建、改建房屋建筑

B.新建市政基础设施

C.农民自建低层住宅工程

D.临时性房屋建筑工程

E.抢险救灾工程

【答案】:AB

26、建设工程质量特性主要体现在适用性和()。

A.与环境的协调性

B.经济型

C.美观性

D.安全性

E.可靠性

【答案】:ABD

27、下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。2014

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

【答案】:BD

28、项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)包括()。

A.项目经理

B.金融机构

C.主设计师

D.工程咨询单位

E.物业管理单位

【答案】:BD

29、有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。

A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

【答案】:ACD

30、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度,加强财务管理

E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产

【答案】:ACD

31、建设工程项目实施阶段策划的工作内容包括()。

A.项目实施的组织策划

B.项目实施的技术策划

C.项目实施的合同策划

D.项目实施的信息策划

E.项目目标的分析和再论证

【答案】:ABC

32、项目外界环境风险一般包括()。

A.项目周边居民或单位的干预

B.工程所在国政治环境的变化

C.自然环境的变化

D.经济环境的变化

E.合同所依据的法律环境的变化

【答案】:BCD

33、(2018年真题)下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

A.分析各种风险因素发生的概率

B.分析各种风险发生的损失量

C.确定风险等级

D.确定风险量

E.确定风险管理范围

【答案】:ABCD

34、建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目目标质量、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、()等

A.机械因素

B.组织因素

C.材料因素

D.环境因素

E.方法因素

【答案】:ACD

35、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。

A.编制资源需求计划

B.明确资金供应条件

C.落实经济激励措施

D.审核设计预算

E.应用价值工程方法

【答案】:ABC

36、建设工程项目的组织风险有()。

A.设计人员的能力

B.组织人员的能力

C.安全管理人员的能力

D.一般技工的能力

E.监理工程师的能力

【答案】:ACD

37、工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的()等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。

A.规划设计

B.招标采购

C.施工安装

D.竣工验收

E.勘察设计

【答案】:BCD

38、在建设工程监理合同中,属于监理工作内容的有()。

A.检查施工承包人.的试验室;

B.审查工程施工组织设计和技术方案

C.选择工程总承包人

D.审核施工分包人资质条件

E.审查工程开工条件,对条件具备的签

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