工人技能等级考核评聘实施细则

泰富重工制造有限公司编制彭博Z/TFZG204003-2014审核邹卫主工人技能等级考核评聘实施细则批准熊波页码共5页生效日期2014年7月8日1.目的为客观评价技术工人的技能水平，根据《泰富重装集团技术工人技能等级评聘管理制度》，制订本方案。2.技能等级评定范围2.1参评工种序号类别参与等级评定的工种１切割类、成型类数控下料工、卷板/折弯/锯工２机加类车工（含数控车、立车）、镗工、钻工、铣工３铆焊类铆工、焊工４钳工类维修钳工、装配钳工、装配电工５辅助类电工（值班与维修）、叉车工、行车工、汽车吊司机、司索工、叉车工、打磨工、平板车司机2.2不同车间的同一工种按同样的标准进行评定。3.技能等级评定机构3.1实施领导小组3.1.1组长：熊波，副组长：申小卫、张康、胡爱国；3.1.2职责：负责实施方案的审批与3级以下等级评定的审批、1－2级等级审核。3.2实施小组3.2.1组长：邹卫主，副组长：李保才、李四春、周鑫荣；3.2.2成员：陈世文、卢志明、吴智超、吴宏宇、曾建辉、徐克姗、工艺与品质相关人员；3.2.3职责：负责组织进行技能培训、制订评定标准与题库、组织技能评定。4技能等级评定构成与权重4.1公司内部设1-8个级别，并与国家技能等级分别对应；4.2等级评定构成与权重级别权重初级工（7-8级）、中级工（5-6级）、高级工（3-4级）技师（2级)高级技师(1级）理论考试20%25%25%实际操作60%55%50%综合评定2020%25%合计100%100%100%4.3理论考试内容：理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。由工艺技术部与制造部拟定考试题库，人力资源部组织闭卷考试；序号类别主要内容１切割类、成型类数控切割机操作规程、切割速度、割嘴型号、切割原理、下料缺陷辨别与处理方法、操作安全等知识２机加类车、铣、钻、镗的加工方法、操作安全等知识３铆焊类识图、组装技能、焊接顺序控制、火焰校正、放样、操作安全等知识４钳工类装配钳工相关知识、机械识图、工艺知识、操作安全等知识５辅助类电工电工操作规程、电工工艺、电工基础知识、电力拖动、电机学，电工操作安全知识等。转序类设备操作规程、操作安全知识等4.4操作技能考核的内容，根据评定对象所申报的等级确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操，考试项目与评价标准见附件；4.5综合评定的内容（评价标准见附件）技能等级评定项目国家技能等级公司技能等级高级技师、技师、高级工1－4级质量、现场6S、安全、执行力、沟通、敬业中级工、初级工5－8级质量、现场6S、安全、执行力、协作、主动5.技能等级评定流程5.1技能等级流程为：个人申报资格审核理论考试技能操作考核综合评定定级审批；5.2个人申报：等级评定前，由技术工人本人根据要等级的要求与实际情况，申报相应的级别；5.3资格审核5.3.1资格审核主要内容为工作经历、职业资格、学历、新人培养等内容，具体如下：级别任职资格基本条件《国家职业资格证书》技能级别学历及工作经验带徒弟情况一级高级技师大专以上，相关工种工作经验八年以上；或中技以上，相关工种工作经验十年以上；或相关工种工作经验十年以上；.每年至少带6名徒弟，其中至少3名中级技工，2名高级技工。二级高级技师或技师大专以上，相关工种工作经验五年以上；或中技以上，相关工作经验六年以上；或相关工种工作经验七年以上。每年至少带5名徒弟，其中至少3名中级技工。三级技师或高级工大专以上，相关工种工作经验四年以上；或中技以上，相关工种工作经验五年以上；或相关工种工作经验六年以上。每年至少带4名徒弟，其中至少2名中级技工。四级高级工大专以上，相关工种工作经验三年以上；或中技以上，相关工种工作经验四年以上；或相关工种工作经验五年以上。每年至少带3名徒弟，其中至少1名四级技工。五级高级工或中级工大专（高技）以上，相关工种工作经验二年以上；或中技以上，相关工种工作经验三年以上；或相关工种工作经验四年以上。每年至少带3名徒弟六级中级工大专以上，相关工种工作经验一年以上；或中技以上，相关工种工作经验二年以上；或相关工种工作经验三年以上。每年至少带2名徒弟七级中级工或初级工大专以上，相关工种工作经验一年以上；或中技以上，相关工种工作经验二年以上；或相关工种工作经验三年以上。应届技工毕业生八级初级工经试用转正考核合格；或相关工作经验一年以上。应届技工毕业生5.3.2资格审查由人力资源部与制造部组织进行，对未达到申报条件的，与申报人沟通后进行调整；5.3.3学历、职业资格等级未达到任职资格基本条件的，工作经验丰富，工作技能突出，工种稀缺的技术工人可破格定级。5.4理论考试5.4.1技术工艺部、湘潭技师学院根据各工种的要求，分级别提供理论试题与答案；5.4.2人力资源部根据要求组织理论知识培训与理论知识考试；5.4.3人力资源部组织理论考试的阅卷与成绩汇总。5.5实际操作5.5.1工艺技术部、制造部根据各工种的要求，分级别确定实际操作项目与评价标准；5.5.2制造部组织实际操作的培训；5.5.3人力资源部与制造部组织实际操作考核；5.5.4人力资源部、制造部、技术工艺部、品质管理部对实际操作考试成绩进行联合评审。5.6综合评定5.6.1综合评定由车间、制造部根据技术工人的实际表现进行评价。5.7定级审批5.7.1由人力资源部将理论考试、实际操作考核与综合评定进行汇总；5.7.2实施小组讨论提交等级评定的建议；5.7.3领导小组对等级评定进行审批。等级评定实施计划6.1理论知识培训:2014年4－7月；6.2等级申报与审核：2014年8月；6.3试题与实操材料准备：2014年7－8月；6.4理论考试与实操考核：2014年9月20日前；6.5综合评定：2014年9月