某边坡工程监理质量控制措施

PAGE目录TOC\o"1-3"1.总则12．质量控制13.质量控制的内容24、质量控制的方法45、质量控制手段66、质量控制措施6PAGE14质量控制监理实施细则1.总则1.1本工程的所有建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。1.2所有承建单位必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任体系和制度、质量保证体系和制度。1.3所有承建单位对其所承包的施工质量负责。1.4实行对基础工程、上部结构工程、安装工程、装饰工程施工和竣工保修等几个阶段，实行全过程质量控制。1.5实行对所有分项、分部、单位、单项工程的全方位的质量控制。1.6实行对影响建设工程质量目标的人、机械、材料、方法和环境等五个因素（4MIE）全方位控制。1.7提倡主动控制、事前控制和前馈控制，并且与事中控制、事后控制、反馈控制等被动控制有机结合起来进行控制。1.8本工程控制目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。1.9本工程全部分项、分部、单位工程达到合格。2．质量控制2.1实行对工程施工阶段投入的质量控制。2.1.1承建单位做到施工管理人员和特种作业人员持证上岗。2.1.2工程所用材料“三证”齐全，且按有关规定进行质量检验，证明为质量合格。2.1.3工程所用施工机械和机具性能完好。2.1.4施工方案先行报审，认为切实可行。2.2实行对施工和安装过程的质量控制。2.2.1承建单位必须按照报审的施工方案（工艺）施工，监理员对其工艺过程实施监控。2.2.2承建单位上道工序完成后，通知监理人员检验，未经监理人员签认，不得进行下道工序。2.2.3所有隐蔽工程均需进行检验，达到设计和验收标准予以签认。2.3实行对产出品的质量控制2.3.1按检验批进行检查验收，并按标准评定质量等级。2.3.2按分项工程进行检查验收，并按标准评定质量等级。2.3.3按分部工程进行质量检查验收，并按标准评定质量等级。2.3.4按单位工程进行质量检查验收，并按标准评定质量等级。2.3.5全部工程完成，监理部进行预验收。3.质量控制的内容3.1事前控制的主要内容3.1.1在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。3.1.2工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），并经总监审定后报建设单位。3.1.3工程项目开工前，总监理工程师组织工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。3.1.4分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。3.1.5专业监理工程师对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认。3.1.6专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。·施工许可证已获政府主管部门批准；·征地拆迁工作能满足工程进度的需要；·施工组织设计（方案）已获总监理工程师批准；·承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。·进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；3.1.7承包商应委托有资质的试验检测单位进行检验试验。3.1.8专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采取平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。3.1.9当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整，补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。3.1.10专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。3.1.11当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专家论证，经审定后予以签认。3.2事中质量控制的主要内容3.2.1专业监理工程师对承包单位在施工中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。3.2.2专业监理工程师定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。3.2.3监理人员对重要工序按深圳市建设局深建字[2002]106号文实行旁站监理。3.2.4专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。3.2.5对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。3.2.6强化对施工人员的技术素质、施工机具的技术性能的监督。·技术工人均要持证上岗，其中特种作业人员要持有各级人民政府劳动管理部门下发的岗位证书；·对主要施工机械进行定期检查，进出场实行报验制度。3.3事后质量控制的主要内容：3.3.1专业监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分项工程质量评定资料进行审核，符合要求予以签认。3.3.2总监理工程师组织监理人员对承包单位的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。3.3.3对施工中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。3.3.4监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，由总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表（事先向建设单位报告）。3.3.5对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，并对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。3.4竣工验收3.4.1总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。3.4.2审核承包单位提交的施工图等竣工资料，并整理监理方持有的工程项目质量技术资料。3.4.3参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同其它参加验收的各方签署竣工验收报告。3.4.4承担质量保修期监理工作时，对建设单位提出的工程质量缺陷进行进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。3.4.5监理人员对保修期的工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复费用，签署工程款支付证书，并报建设单位。4、质量控制的方法4.1重点控制的部位（详见质量控制点设置表）质量控制点设置表序号分部工程名称质控要点主要控制措施1挡土墙1、位置、标高、基基坑深度、基基底土质1.认真进行施工图图纸会审，对对图纸施工工质量各专专业之间相相互的配合合认真审查查，了解设设计意图，尽尽量把设计计中的问题题解决在施施工之前。2.施工中严格执行行国家和省省、市颁发发的有关规规范、标准准、规定。在在施工过程程中，监理理人员要对对关键工序序进行旁站站监理，对对施工单位位不符合设设计规范的的一切活动动有权提出出制止或返返工。3.对工程复杂，关关键的部位位，施工单单位先制定定施工组织织设或技术术方案，报报监理和业业主审核，同同意后才能能实施。4.装修施工时，坚坚持样板制制度，对各各样板，待待监理、设设计通过后后才能大面面积施工。5.对原材料、设备备把好订货货关，材料、设备进场场必须有出出厂合格证和试验报告告。无证无无复试的原原材料不得得进场。对对重要的材材料设备、成成品、半成成品的加工工定货进行行严格审查查，由监理理、设计、施施工单位共共同研究后后方可定货货。6.监理工程师按设设计图纸、规规范和检评评标准认真真对每一分分项工程进进行检查验验收，未经经验收的工工序和隐蔽蔽工程不得得进行下道道工序施工工。7.按进度情况编制制各专业、子子项的《监监理细则》，提提出专业和和子项工程程施工中容容易出现的的质量问题题，并制定定相应的预预控措施。8.每月向业主报送送《监理月月报》，反反映工程质质量的动态态情况9.督促、检查施工工单位认真真落实技术术资料的分分类整理和和填报监理理用表。2、原材料质量3、砂浆标号（配配合比）4、砌筑工艺方法法、砂浆饱饱满度、灰灰缝厚度5、砌体厚度，沉沉降缝、泄泄水孔设置置6、勾缝2边坡土方1、标高及起坡点点2、坡度3锚杆、锚索1、原材料质量2、定位3、成孔深度4、锚杆、锚索制制作5、锚杆、锚索安安装、注浆浆6、锚杆、锚索验验收试验，锚锚索张拉与与锁定4框架梁1、标高及位置2、梁柱断面尺寸寸3、钢筋：数量、直直径、位置置、接头4、模板安装5.混凝土强度：配配合比、坍坍落度、强强度4.2质量控制的方法4.2.1建立见证取样送检工作制度。监理人员督促承建单位对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样，实施见证取样制度。送往试验室的样品，要填写“送验单”，送验单盖有“见证取样”专用章，并有见证取样监理人员签字。见证取样比例按监理合办。4.2.2对比较关键部位，设质量控制见证点。承包单位施工前通知监理人员到现场见证施工。4.2.3严格按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》实行旁站监理。4.2.4平行检验。本部对于承建单位报送的检验成果，按照一定比例独立进行检查或测量。4.2.5监理人员除对重要部位进行旁站或见证监理外，一般部位采取巡视监理办法。5、质量控制手段5.1对承包单位涉及工程质量的技术文件、报告和报表建立审核制度。如开工报告、施工组织设计、施工方案、技术措施、工程变更等。5.2采取监理工程师通知或监理工程指令形式，要求承建单位严格按照监理工程师的意图和主张实施。5.3利用支付手段，承包单位支付任何工程款项，均需由总监理工程师审核签认支付证明书。如承包单位的工程质量达不到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝签署支付证书的手段，停止对承包单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由承包单位负责。6、质量控制措施6.1质量控制工作流程6.1.1施工阶段工程质量控制工作流程如图一、图二所示。6.1.2工程质量问题处理流程如图三所示。6.1.3工程质量事故处理程序如图四所示。6.2质量控制的具体措施6.2.1质量控制的组织措施。进一步健全项目监理机构，根据工作需要充实相关专业和具有相应技术职称的监理人员，完善职责分工，制定有关质量监理制度，落实质量控制责任。6.2.2质量控制的技术措施6.2.2.1监督承建单位完善质量保证体系和质量保证措施。6.2.2.2严格按照国家的技术标准、规范、施工图进行事前、事中和事后的质量检查监督。6.2.3质量控制的经济措施及合同措施6.2.3.1不符合合同规定质量要求的分项工程拒付工程款。6.2.3.2按业主与承包单位签订合同关于质量控制的奖罚条款执行。否开工准备（承包单位）否开工准备（承包单位）①附有：·①附有：·施工组织设计·施工人员到场情况·施工设备到场情况·材料到场情况·材料检验情况·分包单位（如有）资质材料提交工程开工报审表提交工程开工报审表（承包单位）否审查开工条件否审查开工条件（监理单位）批准开工申请（监理单位）批准开工申请（监理单位）⑦分项分部工程施工（承包单位）⑦分项分部工程施工（承包单位）②②④整改（承包单位）④整改（承包单位）检验完成后自检（承包单位）转入下一分项分部工程施工转入下一分项分部工程施工自检合格？③否自检合格？③否填报《报验申请表》（承包单位）是指示整改填报《报验申请表》（承包单位）是指示整改检查检验批质量检查检验批质量现场检查、试验室检验（监理单位）⑦⑦检查合格检查合格是是检查检验批质量检查检验批质量现场检查、试验室检验（监理单位）本分项分部工程是否全部完成本分项分部工程是否全部完成是是本分部分项工程完成本分部分项工程完成施工阶段工程质质量控制工工作流程图图（一）填写《报验申请表》（承包单位）填写《报验申请表》（承包单位）⑤⑤整改（承包单位）整改（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）⑦⑦否审查合格否审查合格⑥⑥签署《报验申请表》签署《报验申请表》予以确认验收（监理单位）本单位工程的各分项本单位工程的各分项分部工程是否均完成否否是是竣工验收文件资料准备（承包单位）进行内部竣工预验（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）进行内部竣工预验（承包单位）补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）指示整改审核竣工验收申请审核竣工验收申请（监理单位）否否文件资料是否符合要求否否文件资料是否符合要求现场检查是否合格是是是是签署工程竣工验收申请签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程验收组织工程验收（建设单位）施工阶段工程质质量控制工工作流程图图（二）必要时发生质量问题必要时发生质量问题发出监理通知发出监理通知组织调查取证组织调查取证发出《工程暂停令》发出《工程暂停令》进行原因分析进行原因分析暂停施工进行原因分析暂停施工进行原因分析要求有关单位提出处理方案要求有关单位提出处理方案要求有关单位提交质量要求有关单位提交质量问题调查报告审查《质量问题调查报告》审查《质量问题调查报告》原因不清不处理核签处理方案原因不清不处理核签处理方案监督实施处理方案监督实施处理方案施工单位自检后报验施工单位自检后报验发出工程复工令检查、鉴定、验收发出工程复工令检查、鉴定、验收继