江苏高层住宅建筑土建监理月报(附表格图片)

B5xx双友•新和城项目工程监理月报第＿七＿期2013年4月25日至2013年5月25日内容提要：月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程安全生产管理工作评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：2013.5.26xx省建设厅监制B5-1本月工程情况概要相关情况登记本月日历天30天实际工作日30天建设单位通知单/份建设单位联系单份工程暂停令/份监理工程师通知单1份监理工程师备忘录/份监理工程师联系单0份例会会议纪要4份专题会议纪要/份本月工程现场大事记1.2013年4月26日下午园区安检站来工地检查大型机械和安全文明施工。2.2013年5月2日，双友•新和城项目项目监理部组织召开第二十九次工地例会，对本周工作总结，并就进度、质量、安全文明对施工单位提出相关要求。3.2013年5月2日，建设单位召开工程项目调度会议。2013年5月8日，集团公司来工地对质量、安全、文明施工检查。下午双友•新和城项目项目监理部组织召开第二十九次工地例会，对本周工作总结，并对质量、安全文明对施工单位提出整改要求。4.2013年5月9日,建设单位召开工程项目调度会议。5、2013年5月15日，双友•新和城项目项目监理部组织召开第三十次工地例会，对本周工作总结，并对进度、质量、安全文明施工向施工单位提出相关要求.6、2013年5月16日，建设单位召开工程项目调度会议。7、2013年5月20日，本公司领导来工地检查质量、安全文明施工。8、2013年5月21日，园区检测中心来工地对填充墙的植筋进行拉拔试验。9、2013年5月22日，项目监理部组织召开第三十一次工地例会，对本周工作总结，并对进度、质量、安全文明施工提出相关要求。10、2013年5月23日,建设单位召开工程项目调度会议。xx省建设厅监制B5-2本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数54次试验结果不合格次数/次设备开箱检查次数/次检查不符合要求次数/次本月查验分项工程68项其中一次验收合格计68项发出监理通知单（质量控制类）4份工程质量情况简析（文字或图表）本月主要施工：1#楼-1层～1层结构施工完成，2层墙体钢筋绑扎；2#房东单元12层～15层结构施工完成，正进行16墙板钢筋绑扎施工；西单元13～16层结构施工完成，17层墙板钢筋绑扎完毕，正进行墙板模板安装；7层以下填充墙施工结束，8层～9层腰梁以下施工完成；2#楼三层样品房除了新变更的和公共楼梯部分外，其它基本结束；商铺售楼处除了新变更的其它基本结束。3#房10层～13层结构施工结束，14层墙板钢筋绑扎验收完毕，开始模板；4#楼7层～10层结构施工完成，11层墙体钢筋绑扎已验收，正在进行模板安装、加固；车库墙、柱钢筋绑扎结束正在进行模板安装。5#楼2～5层结构施工结束，6层墙体钢筋绑扎完成，正在进行模板安装；安装配合各号楼模板安装线管预埋施工。本月总体质量情况一般。为保证工程质量，项目监理组加强巡视、检查、旁站的力度，严格控制工程质量。1.材料：项目监理组按照设计及规范要求，按照施工合同的约定，严格控制进场材料质量及品牌。本月见证取样检测：钢筋7次（8个规格）、钢筋电渣应力焊17次（3个规格），见证送样砼试块：C30、C35混凝土试块送样15次符合要求。2.工程质量：1、模板工程：在1#、2#、3#、4#、5#楼、地下车库支模检查，局部平整度、垂直度不理想，经整改后，模板的标高、几何尺寸验收符合要求。符合要求。2、钢筋混凝土：钢材进场分批报验，有报验手续和出厂试验报告，进场后监理见证取样复试合格。钢筋的制作和安装符合设计要求，电渣应力焊经检测合格。混凝土采用xx园区永盛混凝土制品有限公司生产的商品混凝土，配合比符合设计要求，试块已按规范要求制作.部份已送检试压符合要求，还有一部份待报告。局部模板有变形已要求施工方更换。3、安装：安装材料有合格证，套管预埋，线管安装基本符合要求。4、2#、3#楼填充墙砌筑检查时，发现垂直偏差超过规范允许的范围的现场督促返工，现在砌墙有进步，垂直度、平整度符合规范要求。5、商铺墙体粉刷抽查发现局部垂直偏差超规范要求，大的达10多毫米，现场已要求整改。监理质量控制措施：=1\*GB3①监理部通过事前、事中、事后控制的措施对本工程的轴线、标高与柱尺寸质量控制，符合设计要求，允许偏差在规范要求范围之内；最终使工程质量达到设计与验收规范要求。②对结构分项工程的模板、钢筋，采取巡视与平行检查的手段，严格按照设计与验收规范进行验收，发现不合格的分项工程及时通知施工单位整改，最终达到验收要求；砼浇筑时采取旁站，本月共旁站混凝土浇筑23次。本月总体工程质量正常。下月质量情况预计和目标针对本月发现的问题，项目监理组继续使用旁站、平行检查、巡视检查等方法加强质量控制，加强检查的力度，加强工序质量控制，每道工序验收合格后，方可进入下道工序施工。下月项目监理部将继续严格控制原材料进场的质量，坚决杜绝不合格的材料进场使用。每一分项工程施工前，要求施工单位进行技术交底，防止质量通病的发生。xx省建设厅监制B5-3本月施工安全生产管理工作评析本月施工生产安全管理工作情况登记本月安全检查次数4次发出监理通知单（安全控制类）4份工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表）施工单位安全生产管理状况：本月未发生安全事故；但因施工单位的原因，现场长期缺少专职安全员，现场文明施工情况不理想。二、存在的安全、文明施工问题：1.有少数人不戴安全帽；2.5#楼烟道洞口未按要求封盖，采光井内脚手架未跟上施工进度，临边洞口需加强防护。3.4#楼=1\*GB3①外架于墙体之间隔离措施不到位；=2\*GB3②竹芭片上的垃圾和堆放的材料需清理；=3\*GB3③人货电梯未检测；=4\*GB3④安全网未跟上施工进度。4.3#楼=1\*GB3①7层人货电梯门损坏，8层以上防护隔离不到位（注8层以下已做，但局部需加强）；=2\*GB3②10层、11层、12层采光井无防护；=3\*GB3③楼梯护栏8层以上未搭设；=4\*GB3④9层以上垃圾需清理。5.2#楼临边防护局部需搭设，伸缩缝需封盖。采光井防护不到位。6-12层外架于墙体之间缺少一道隔离措施。6.现场材料堆放混乱，道路需安排专人打扫，行人通道防护不到位。以上问题已在平时和例会上要求施工单位落实到位，并分别于5月5日、5月21日发监理工作联系单；5月11日、5月12日、5月15日和5月18日发监理工程师通知单要求施工单位整改和专职专职员要到现场。施工单位5月18日报整改计划，计划5月24日将安全问题全部整改到位，25日（星期六）监理、业主（杨经理）复查，还有局部区域施工单位需加强处理。3、监理单位履行监理安全责任情况：1、本月项目监理部每天进行安全巡视检查，每周进行安全专项检查。2、本月项目监理部每周组织相关人员进行联合检查，对检查发现的安全隐患，监理部及时通知施工单位采取有效措施进行整改，堵塞漏洞，消除安全隐患，并跟踪复查。并以此为鉴有针对性地向施工单位提出安全工作的预控要求。下月施工安全生产管理工作展望和目标下月各单体继续结构工程施工，2#楼、3#楼人货电梯已投入使用，4#楼人货电梯也将投入使用；2#、3#、4#楼脚手架已悬挑。安全管理工作任务比较艰巨，项目监理部将继续加大安全生产管理的力度，加强安全巡视检查及安全专项检查，检查施工项目部安全生产规章制度安全技术措施落实情况，参加建设单位组织和上级部门的安全生产专项检查。对关键工序增加巡视。巡视、检查脚手架搭设、塔吊、人货电梯、现场临电、临设安全使用，防火设施到位；对特殊工种人员上岗证监督核查。发现安全隐患，及时督促施工单位整改。要求施工单位加强安全意识及加强现场安全管理。确保无安全事故发生，达到施工合同规定的安全目标。xx省建设厅监制B5-4本月工程进度控制情况评析工程开工日期2012.9.21工程竣工日期2014.10本月计划完成至1#楼二层墙体模板安装，2#楼12-16层结构施工，3#楼10-14层结构施工；4#楼7-11层结构施工；5#楼2-5层结构施工。本月实际完成至1#楼-1层～1层结构施工完成，2层墙体钢筋绑扎；2#房东单元12层～15层结构施工完成，正进行16墙板钢筋绑扎施工；西单元13～16层结构施工完成，17层墙板钢筋绑扎完毕，正进行墙板模板安装；7层以下填充墙施工结束，8层～9层腰梁以下施工完成；2#三层样品房除了墙面、新变更的和公共楼梯部分外，其它基本结束；商铺售楼处除了新变更的其它基本结束。3#房10层～13层结构施工结束，14层墙板钢筋绑扎验收完毕，开始模板，二次结构填充墙2-7层的腰梁以下砌筑完成；4#楼7层～10层结构施工完成，11层墙体钢筋绑扎已验收，正在进行模板安装、加固；车库墙、柱钢筋绑扎结束正在进行模板安装。5#楼2～5层结构施工结束，6层墙体钢筋绑扎完成，正在进行模板安装；其它基本完成。本月批准延长工期/天累计延长工期/天发出监理通知单（进度控制类）份本月工程进度情况简析（文字或图表）本月计划：1#楼二层模板安装，2#楼16F结构施工，3#楼13F结构施工；4#楼10层结构施工；5#楼5层结构施工。本月实际进度：1#楼二层放线，2#楼西单元16层浇筑混凝土完成，17层墙体进行钢筋绑扎；东单元15层顶板完成，16层墙体钢筋绑扎绑扎；3#楼14墙体模板安装；4#楼11层墙体模板安装。5#楼6层模板加固；车库钢筋绑扎，模板安装。本月除1#楼按照新计划仍滞后1、2天外，其它实际进度与计划进度基本相符，现在1#楼的进度又进行了调整。1#楼主要滞后原因：施工单位内部协调问题，施工人数不足，阴雨天气等影响了工程的施工进度。措施：每次工程例会都强调进度计划要有保证措施，要说出滞后的原因（人、料、机、法、环），采取什么措施把滞后的工期赶上来。项目监理部协助业主对施工单位的总进度计划进行审查，发现与施工合同的要求不符，要求施工单位重新编排申报。并要求将周进度计划细化至每天，以便及时、准确掌握进度情况。下月工程进度展望预计下月：2#楼、3#楼、4#楼、5#楼的结构进度有保证，重点是1#楼的进度还需要进行努力。项目监理组将继续加强进度控制，按照进度计划，严格控制进度节点，保证工程按照进度计划实施。xx省建设厅监制B5-5本月费用控制情况评析工程总投资额万元累计完成金额占总投资额百分比％本月监理批准付款万元累计批准付款额万元本月发生批准索赔/万元累计发生索赔额/万元发出监理通知单（造价控制类）/份工程费用控制情况简析（文字或图表）1、项目监理部严格按照施工合同，控制工程款支付。 2、本月现场签证0份工程进度款支付1份预计下月工程发生费用金额项目监理部将继续严格按照施工合同要求支付工程款。预计下月支付工程款为万元。xx省建设厅监制B5-6本月工程其它事项序号项目名称单位本年度开工以来总计本月累计1监理会议次417322审核施工组织设计（施工方案）次1229提出建议和意见条00123审批施工进度计划（年、季、月、周）次51526提出建议和意见条0054审图次01提出建议和意见条00215发出监理工程师通知单次59196审定分包单位家0027原材料（预制桩）审批次0008设备审批次229技术核定单份00410工序质量验收份6612215511分部工程质量验收次00012不合格项处置次00013监理（旁站）检查记录次23638714监理对进场材料见证取样次7144415钢筋焊接、连接见证取样组17437116混凝土试块见证取样次15458417检查施工单位标养室次41224