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文档简介

目录目录 1第一章编制说明 101.1编制依据 101.2编制原则 10第二章工程概况 112.1工程总体简介 112.2工程建筑设计简介 122.3工程结构设计简介 132.4工程网架设计简介 162.5总承包范围和专业分包 162.6施工现场简介 17第三章施工组织机构 173.1项目经理部的组建原则 173.2组织机构的特点和保障作用 183.3项目组织机构及人员配置 193.3.1项目班子配备 193.3.2项目组织机构框图 193.4主要部门岗位职责 21第四章施工总平面布置 274.1施工平面布置原则 274.2临时设施布置 284.2.1办公、生活区 284.2.2施工道路及绿化 294.2.3加工场及堆放场 304.2.4施工机械布置 304.2.5消防设施布置 314.2.6环保设施布置 314.3临时用水布置 314.3.1给水系统 314.3.2排水系统 344.4临时用电布置 344.4.1初步设计 344.4.2用电设备统计表 354.4.3负荷计算 364.4.4导线截面选择 374.4.5安全用电技术措施 374.4.6预防电气火灾措施 404.5总平面管理措施 414.6临时用地指标 41第五章 施工总体部署 425.1施工管理目标 425.1.1质量目标 425.1.2工期目标 425.1.3安全文明施工目标 425.2施工部署原则及要点 425.2.1部署原则 425.2.2部署要点 445.3流水段划分 445.3.1建筑物特点 445.3.2结构施工阶段 445.3.3装修阶段施工 455.4大型机械设备的选择 455.4.1主要垂直运输机械的选择 455.4.2混凝土浇筑机械的选择 465.4.3装修阶段设备的选用 475.5施工总体安排 475.6主要施工顺序 495.6.1基础施工顺序 495.6.2主体结构施工顺序 495.6.3装饰装修工程 495.7施工重点难点及关键工序分析 505.7.1施工重点特点 505.7.2关键工序控制 515.8主要施工方案简介 515.9拟投入的主要机械设备表 535.10拟投入的劳动力计划表 54第六章 施工进度计划及工期保证措施 556.1承诺工程进度 556.2施工进度计划编制依据及原则 556.3工期安排 566.4关键线路 566.5工期保证措施 576.5.1施工进度控制保证体系 576.5.2工期保证措施 61第七章 主要施工方法及技术措施 677.1施工测量 677.1.1测量的基本要求 687.1.2工程定位测量 707.1.3基础施工测量 717.1.40.00以上部分轴线校测 727.1.5高程传递控制 737.1.6验线 737.1.7特殊部位现浇构件的测量方法 747.2土方工程 747.2.1施工特性 747.2.2施工安排 757.2.3质量要求 767.2.4土方回填 767.2.5环境管理措施 777.2.6施工机械 777.3验槽与垫层施工 777.3.1验槽 777.3.2垫层施工 777.4钢筋工程 787.4.1钢筋工程概况 787.4.2钢筋施工方案 787.4.3钢筋加工和运输 797.4.4钢筋的布置 807.4.5钢筋连接 837.4.6钢筋绑扎的准备工作 847.4.7钢筋绑扎 857.4.8钢筋保护层控制 907.4.9钢筋验收 917.4.10成品保护 927.5模板工程 937.5.1模板设计及加工制作 937.5.2施工准备 947.5.3模板安装基本要求 947.5.4框架柱模板 957.5.5梁模板 967.5.6梁柱节点 987.5.7顶板模板 997.5.8楼梯模板 1017.5.9后浇带模板 1017.5.10模板拆除 1017.5.11模板的维护与修理 1027.5.12模板施工要点 1037.6混凝土工程 1047.6.1施工特性 1047.6.2混凝土的搅拌 1047.6.3混凝土浇筑方案及具体要求 1067.6.4混凝土浇筑前的要求 1077.6.5垫层混凝土浇筑 1087.6.6柱的混凝土浇筑 1087.6.7楼梯混凝土浇筑 1087.6.8混凝土的振捣 1087.6.9混凝土的养护 1097.6.10混凝土试块的制作与养护要求 1097.6.11后浇带施工 1107.6.12施工缝处的处理措施 1117.7看台、斜梁的施工 1117.7.1施工工艺流程: 1117.7.2主要施工方法 1127.8钢屋架施工方案 1137.8.1编制依据 1137.8.2工程概况 1147.8.3网架的加工制作 1147.8.4网架的安装 1197.8.5网架防腐涂装的工艺技术 1237.8.6网架焊接工艺技术 1267.9玻璃幕墙施工方案 1297.9.1施工特性 1297.9.2施工工艺流程 1307.9.3关键工序施工方法 1307.9.4关键工序施工注意事项 1347.9.5隐蔽工程检查与验收 1387.9.6铝合金型材的加工 1387.10金属屋面的安装 1397.10.1施工特性 1397.10.2连接件安装 1397.10.3竖梁定位放线 1407.10.4竖梁安装 1427.10.5竖梁加固 1427.10.6横梁定位与放线 1427.10.7横梁角码定位钻孔 1437.10.8横梁安装 1447.10.9防火棉及保温棉安装 1447.10.10板块安装 1457.11墙体砌筑 1477.11.1施工特性 1477.11.2原材料的要求 1477.11.3作业条件 1477.11.4工艺流程 1487.11.5砌块砌筑 1487.12保温不上人屋面工程 1507.12.1屋面施工的基本要求 1507.12.2屋面找坡层 1517.12.3屋面保温层 1517.12.4屋面找平层 1527.12.5屋面防水层 1527.12.6屋面隔离层 1547.12.7屋面面层 1547.12.8屋面细部做法 1557.12.9屋面工程质量标准 1557.13室内、外装饰装修工程 1567.13.1装修特点 1567.13.2装修施工总体要求 1577.13.3墙面抹灰工程 1577.13.4内墙面装修 1597.13.5顶棚施工 1627.13.6楼地面工程 1667.15保温节能 1757.16塔吊施工方案 1837.16.1塔吊基础的平面布置 1837.16.2塔吊安装前的准备工作 1837.16.3塔吊的安装 1847.16.4塔吊的拆卸 1847.16.5塔吊安全使用注意事项 1847.17季节性施工措施 1857.17.1雨季施工施工 1857.17.2夏季高温施工措施 1897.17.3冬季施工措施 189第八章 质量保证体系及措施 1908.1质量目标 1908.2质量保证体系 1908.2.1企业质量管理体系图 1908.2.2项目部质量保证体系图 1918.2.3质量保证、管理控制程序 1928.2.4工程创优保证体系 1938.3施工质量过程控制 1948.4质量保证措施 2028.5主要分项工程质量控制程序 2088.6“模型样板引路施工法”预控施工管理 2178.7成品保护措施 2188.8质量通病的防治 223第九章 安全管理体系及措施 2279.1安全生产目标 2279.2安全生产保证体系 2279.3安全管理程序 2299.4安全教育程序 2329.5安全生产管理制度 2329.6现场安全防护措施 2349.7施工现场安全用电措施 2369.8现场机械安全措施 2419.9现场消防安全措施 2419.10化学危险品管理措施 2429.11主要分项工程安全施工措施 243第十章 文明施工措施 24510.1文明施工管理目标 24510.2文明施工管理体系 24510.3施工现场场容管理措施 24610.4生活区文明管理措施 24710.5饮食卫生防疫管理措施 24810.6人群健康保护措施 24910.7节约管理措施 25010.8防止扰民及处理民扰措施 25010.9文明施工检查措施 251第十一章 环境保护措施 25111.1环境保护施工管理体系 25111.2环境保护措施 252第十二章 职业健康安全体系及措施 25612.1职业健康安全方针 25612.2职业健康安全管理目标 25612.3职业健康安全管理体系模式 25712.4组织机构主要职责 25712.5管理措施 259第十三章 季节施工措施 26313.1雨季施工措施 26313.2冬季施工措施 267第十四章 分包管理措施 26714.1分包项目 26714.2对指定分包项目的管理措施 26814.3对总包方分包队伍管理 27214.4对分包单位具体的管理措施 273第十五章 与业主、设计、监理的配合 27715.1与业主的配合 27715.2与设计的配合 27815.3与监理的配合 27915.4与其他单位的配合 281第十六章 工程交付与保修 28116.1工程交付 28116.2工程回访 28216.3工程保修 282第十七章 施工信息化管理 28317.1施工信息化管理的目标 28317.2施工信息化管理的基本内容 28317.3施工信息管理系统形成 28417.4施工信息管理系统维护及安全运行措施 28517.5计算机硬件配置 28517.6人员配备 286附图: 施工现场总平面布置图(三张) 施工总进度计划(横道图) 施工总进度计划(网络图) 施工流水段划分图

第一章编制说明1.1编制依据1.1.1招标文件招标文件名称招标编号发布日期**大学体育馆工程招标文件**大学体育馆工程招标答疑1.1.2施工图纸图纸名称图纸编号出图日期**大学体育馆工程招标图纸建施-01~建施-232007.4.26**大学体育馆工程招标图纸结施-01~结施-262007.4.26**大学体育馆工程招标图纸网施-01~网施-152007.4.261.1.3工程建设标准1、国家法律、法规《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》其它法律、行政法规。2、工程建设规范、标准及行业的有关规定按国家现行的技术规范及有关规定执行。1.1.4其它1、我单位的质量管理体系文件、质量保证手册;2、我单位质量保证手册及程序文件;3、施工现场及周围环境调查记录;4、建筑业十项新技术;5、其他相关图集、规范、标准等。1.2编制原则1、安全第一、质量优先原则坚持“技术可靠、措施得力、安全第一、质量优先”的原则,在安全措施落实到位、技术方案可靠、质量有保障、确保工程万无一失的前提下组织施工。施工中强化标准化管理,控制成本,控制工程造价;针对实际情况进行最优方案选取;在保证质量的前提下,合理安排进度,确保实现工期目标。2、科学配置、经济合理原则坚持“科学组织、合理配置、优化方案、节约投资”的原则,选派施工经验丰富的管理人员和技术人员。使用专业化施工队伍,投入高效、先进的施工设备,使之匹配合理;对工程项目的关键工序进行多方案经济技术比较,优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期。3、合理布局、优质高效原则坚持“避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置”的原则,在规定的施工范围内合理布置临时设施;全面贯彻执行ISO9001质量认证体系、ISO14001环境管理标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。4、均衡生产、确保工期原则坚持“科学管理、统筹安排、强度均衡、留有余地”的原则,合理安排进度,网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。

第二章工程概况2.1工程总体简介序号项目内容1工程名称**大学体育馆工程2建设地点**大学**校区东南角3工程规模用地面积59448平米;占地面积9700平米;建筑面积15700平米4建设单位**大学**校区建设指挥部5设计单位**大学建筑设计研究院6工期开工日期:按合同规定开工,竣工日期:2008年5月30日。7质量标准符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准2.2工程建筑设计简介序号项目内容1建筑面积总建筑面积15700地上建筑面积15700地下建筑面积/2建筑层数地下/地上一层,局部三层3建筑层高首层5.4米,二层5.4米,三层米4建筑高度绝对标高本工程±0.000相当于绝对标高为黄海高程531.45m总建筑高度23.95m5墙体外墙采用加气混凝土砌块,墙体M5混合砂浆砌筑6屋面工程屋面防水屋面防水等级为Ⅱ级,防水层合理使用年限为15年排水坡度平屋面排水沟纵向排水坡度1%屋面保护层屋面细石混凝土保护层应设分格缝,分格缝纵横向间距不大于6000mm,缝宽20mm,防水油膏嵌密实。7门窗工程气密性建筑外门窗抗风压性能分级不小于3级,外窗的气密性不应低于《建筑外窗气密性性能分级及其检测方法》GB7107规定的3级。水密性水密性能分级为不低于3级。其它一般金属门窗,独立弹簧门均居墙中。木质防火门、木门门樘位置与开启侧墙体平。8幕墙工程玻璃幕墙的设计、制作和安装应执行相应的规程、规范;玻璃幕墙应进行进一步的详细设计,并由专业设计单位进行;幕墙饰面材料应由建设单位、设计单位共同参与商定。9外装修铝板及铝塑板包柱;明框玻璃幕墙;面砖饰面;金属漆及外墙涂料。10内装修白色乳胶漆内墙面;瓷砖内墙面。凡设有地漏房间均刷防水涂料做防水层,图中未注明整个房间做坡度者,均在地漏周围1m范围内做1%坡度坡向地漏;卫生间淋浴房的楼地面低于相邻房间50mm,淋浴间有大量排水的均设排水沟,地面做防潮处理。凡不做窗台板的内窗台,均做20厚1:2水泥砂浆粉刷,并突出内墙粉刷面5mm,高30mm。所有檐口,雨蓬,挑板,无遮阳板的外窗洞上口及外墙装饰线脚端部均应做滴水线。在外填充墙与钢筋混凝土梁、柱交接处,钉0.8厚,宽>200钢板网。11油漆涂料外门窗选用与外立面相近色的氟碳喷涂,内门窗油漆选用清漆;室内外露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再做与其所在部位相对应的同颜色面漆二度。2.3工程结构设计简介序号项目内容1结构形式基础柱下独立基础主体钢筋混凝土框架2工程地质基础持力层以卵石③大层中的稍密卵石③2,中密卵石③3作为基础持力层,地基承载力特征值fak=350kpa。3抗震设防抗震设防烈度6度框架抗震等级二级砌体施工质量控制等级B级4自然条件基本风压0.30基本雪压0.10地面粗糙度B5混凝土强度等级C10基础垫层C20过梁、构造柱C30柱下独立基础C30楼层构件、竖向构件6混凝土的环境类别及耐久性部位或构件要求室内正常环境中的构件与水或土壤直接接触的构件环境类别一类二a类最大水灰比0.650.60最小水泥用量225kg/m3250kg/m3最大氯离子含量1.0%0.3%最大碱含量不限制3.0kg/m37钢筋规格HPB235级热轧光圆钢筋、HRB335和HRB400级热轧带肋钢筋。焊条E43型:用于钢筋与型钢焊接,HPB235钢筋焊接,HPB235钢筋与HRB335钢筋焊接;E50型:HRB335、HRB400钢筋焊接。接头应优先采用机械接头。钢筋直径d≥28时应采用机械连接,d=25时宜采用机械连接。受力筋的连接接头应设置在构件受力较小部位。对于楼层梁和板,当钢筋需要连接时,上部纵筋一般在跨中1/3范围内连接,下部纵筋一般在跨中1/3范围以外弯距较小处连接。对于地下室底板、基础梁等,除注明外倒置板、倒置梁的要求,即上部纵筋一般在跨中1/3范围外连接,下部纵筋一般在跨中1/3范围内连接。锚固纵向受压钢筋的锚固长度不应小于受拉锚固长度的0.7倍;HPB235级钢筋末端应做180°弯钩,弯后平直段长度不应小于3d,但受弯时可不做弯钩;当HPB335级和HRB400级钢筋在锚固区的混凝土保护层厚度大于钢筋直径的3倍且配有箍筋时,其锚固长度可乘以修正系数0.8;当HPB335和HRB400级纵向受拉钢筋末端采用机械锚固时,包括附加锚固端头在内的锚固长度可乘以修正系数0.7;钢筋混凝土柱纵筋伸入基础内的长度,应满足锚固长度的要求,并应伸入基础底部后做水平弯折,弯折长度不小于10d。8钢筋保护层厚度一类二a类≤C20C25~C45≥C50≤C20C25~C45≥C50板、壳、墙201515-2020梁302525-3030柱303030-30309基础防水外墙迎水面做建筑防水层回填土主体结构周围800范围内宜用灰土、粘土或粉质粘土回填;其中不得含有石块、碎砖及有机物等,也不得有冻土。回填施工应均匀对称进行,并分层夯实。人工夯实时每层厚度不大于250,机械夯实时不大于300。不得使用淤泥、耕土、冻土、膨胀性土、建筑垃圾及有机物含量大于5%的土做回填土。回填土压实系数:地面以下1.0m深度范围内应不小于0.90,其余部位不小于0.85,采用砂土回填时,干密度应不小于1.65t/M3。10墙体材料±0.000以下内墙:采用MU10烧结页岩砖、M5水泥砂浆砌筑;±0.000以上外墙、楼梯间、厨房间、卫生间、空调机房等砌体:采用轻质砂加气混凝土砌块、专用粘结砂浆砌筑;其余内墙均采用MU10烧结页岩砖、M5混合砂浆砌筑。11后浇带本工程设置有后浇带,后浇带处结构主筋一般不断开,如需断开,则主筋搭接长度应大于45倍主筋直径。后浇带封闭时间:对于收缩后浇带,在两侧混凝土龄期达到60天并经设计同意后封闭。后浇带应保湿养护,养护时间不少于20天,后浇带施工前,应对后浇带部位用外贴式止水带予以保护。后浇带应采用补偿收缩混凝土浇筑,混凝土强度等级应比两侧混凝土高一级。12梁板柱要求主次梁高相同时,次梁下部纵向钢筋应置于主梁下部纵向钢筋之上。除另有说明外,对于跨度大于等于4米,或悬挑大于等于2米的梁应起拱2~3%。双向板的底部钢筋:短跨钢筋置上排,长跨钢筋置下排。双向板的上部钢筋:短跨钢筋置下排,长跨钢筋置上排。当板底与梁底平时,板底钢筋伸入梁内须置于梁下部第一排纵向钢筋之上。墙厚≤120隔墙直接支撑在板上时,楼板板面、板底均应沿墙体方向设加筋:板跨≤3m时,加筋上下各2ø14;板跨>3m时,加筋上下各2ø16。13砌体填充墙1.砌体填充墙应沿框架柱或钢筋混凝土墙全高每隔500mm设置2ø6的拉筋,拉筋伸入填充墙内的长度不小于填充墙长的1/5,且不小于700mm。2.砌体填充墙的构造柱设置:1)填充墙长度>5m时,沿墙长度方向每隔4m设置一根构造柱;2)外墙及楼梯间墙转角处设置构造柱;3)填充墙端部无翼墙或混凝土柱时,在端部增设构造柱;4)超过2m的门窗洞口两侧,构造柱尺寸:墙宽×240,配筋4Φ12,ø6@200。2.4工程网架设计简介1、屋盖结构概况**大学体育馆屋盖结构覆盖面积约11800平米,屋盖主体结构采用正方四角锥网壳结构。网壳结构以螺栓球节点为主,局部采用焊接空心球节点。网壳空间形式呈现为双曲面壳。2、钢结构材料网壳杆件、焊接空心球、檩条及其连接板件均采用Q235-B.F钢,网壳杆件采用高频焊管或无缝钢管。网壳高强螺栓:选用GB3077中的40Cr,等级符合GB/T16939。钢球:螺栓球选用GB699中的45号钢。封板锥头:选用Q235-B.F钢,钢管直径大于等于75时须采用锥头,连接焊缝以及锥头的任何截面应与连接的钢管等强,厚度应保证强度和变形的要求,并有试验报告。套筒:选用 Q235钢,截面与相应杆件截面等同。焊条:Q235钢与Q235钢之间焊接选用E4301或E4302型及H08A或HJ431型;Q235钢与45号钢之间焊接选用E50型。锚栓采用Q235钢制作。普通螺栓均为C级,采用Q235钢制作。2.5总承包范围和专业分包1、总承包范围本工程承包方式采取施工总承包,总承包范围包括:施工图所示范围内的全部内容,主要包括施工图范围内的基础、主体、装修、给排水、强弱电工程、网架、玻璃幕墙、自动消防、热力管道、及与体育馆相邻的总平工程。2、专业分包要求网架、玻璃幕墙、自动消防等专业施工,若总承包人无相应资质,应由总承包人委托有相关资质的专业承包单位施工,所分包的单位应经监理和业主同意后方可进场施工,总承包人承担总承包责任。2.6施工现场简介本工程为**大学体育馆工程(一标段),地处成都市**校区,体育馆东边为拟建体育场工程(二标段),西边为拟建排球场、网球场和广场等,南边为社会道路,北边为已建学生公寓、拟建篮球场、拟建食堂等。工程总体处于校区的东南角,施工现场条件较好。施工用水:在拟建体育馆的北面,业主提供施工用水接入点。施工用电:在拟建体育馆的西边,业主提供施工用电接入点。施工用地范围:详见施工总平面布置图,拟计划所有临时设施(办公、生活、仓库、加工场、材料场地、搅拌场地)都布置在业主提供的施工用地范围内,钢屋架的预拼装在场外进行。施工道路:本工程设置一个施工进出口,位于体育馆的南边,在工程施工时四周搭设围挡,场内不能形成循环道路,但道路的宽度满足施工需要。第三章施工组织机构3.1项目经理部的组建原则我单位按照贯标质量方针,严格按照ISO9001:2000质量管理体系规范施工行为,严格遵守现行国家规范、行业规程及地方标准,以设计图纸为核心,精心组织、精心施工。同时严格按照当地有关规定及我单位创建文明“工区”的规定,创建一流的工程质量、一流的安全文明工地,建绿色建筑,实现与业主的利益双赢。鉴于本工程的规模,我单位对本工程非常重视,将该工程列为我单位重点工程,集中单位优势资源,加强领导与协调,确保各项管理目标的实现。项目部组建本着:“人尽其才,财尽其利,物尽其用”,和“人尽其才,才得其用,用得其所”的原则组建。按项目法施工管理要求,结合本工程特点、规模、施工条件及我单位以往管理经验,我单位成立“**大学体育馆工程项目部”,选派承接过类似工程,经验丰富,善管理,懂技术,责任心强,善打硬仗的高级管理、技术人员组建项目班子。各岗位管理人员均由素质较高、技术过硬且持有上岗证人员组成。按照项目法施工管理模式组建项目经理部,项目的各项管理中实行目标管理责任制,即把大的管理目标,分解成若干个分部、分项目标,落实到人,责任到位,定期检查,及时纠偏,确保质量、工期、效益、文明施工大目标的顺利实现。我单位成立由子公司经理亲自挂帅的项目领导班子对本工程进行管理,并对该工程在资金、设备、技术各方面给予全力支持。职能部门对工程进行对口管理。总公司工程管理部对重要部位、阶段性施工技术措施提前组织有关人员讨论审定主要施工技术方案和措施。并参与工程年、季度计划确定,每月检查月计划执行情况。参与制定重要单项工程进度计划。总公司物资设备管理部提前调配、采购工程所需的各种施工机械设备。总公司财务部依据工程进度情况对工程流动资金给予支持,每月核控工程施工成本;总公司人事部依工程施工所需提前组织缺口的专业施工人员进场。本工程项目部在总经理授权下对本合同工程进行全面管理工作。该项目部经理负责全面工作,另设副经理二名、总工程师一名协助项目经理工作。另外设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题进行研究和指导。咨询专家组分阶段进驻工地进行研究和指导。技术顾问组成员由我单位施工经验丰富的各专业专家构成。3.2组织机构的特点和保障作用1、项目班子稳定如果我单位中标,根据招标文件的要求,拟委派的项目经理及项目主要负责人将全部锁定本工程,实行压证施工,不再同时担任其他项目的职务。项目部班子成员全部锁定施工现场,随时解决现场出现的问题。2、项目部管理人员专业性强、素质高,具有较强的工作能力从项目经理、项目总工、生产副经理、商务副经理到现场各类专业人员,我们将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验,且多次创优质工程,具有拼搏、奉献和敬业精神的人员,组建精干、高效的项目经理部。3、项目经理部层次分明,分工明确组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层。企业保障是后盾,项目管理是主体,施工作业是基础,各层次之间职责分明。项目部根据任务要求,分成若干个职能部室,各职能部室之间既分工明确,又相互协作。4、强调总承包职能本工程规模大、系统多,指定分包和指定材料供应商多,因此,做好总承包管理是本工程顺利实施的关键。项目部组织机构按矩阵模式设置,在项目经理直接领导下,从事总包管理和总包协调工作,视业主指定分包为自有分包,从全局出发统一协调、统一管理,行使施工总承包管理职能。5、部门设置齐全,人员配备合理我们充分考虑了所承担任务的范围和目标要求,因此,在部门设置和人员配备方面,都给予了高度重视,做到了部门设置齐全、人员配置合理。项目部设置详见组织机构图(略)。3.3项目组织机构及人员配置3.3.1项目班子配备该项目部设项目经理一人,项目总工一人,生产副经理一人,商务副经理一人。项目部下设:工程技术部、质量管理部、工程管理部、安全环保部、机电物资部、综合办公室、合同预算部、财务部。具体人员配备见资质资料部分。3.3.2项目组织机构框图

项目总工项目总工生产副经理工程管理部质量管理部机电物资部安全环保部综合办公室财务部合同预算部工程技术部测量部资料室试验室项目经理商务副经理各作业班组结构作业队装修作业队钢屋架作业队玻璃幕墙作业队综合作业队土方作业队 3.4主要部门岗位职责3.4.1项目经理部职责1、履行工程合同的全部权利和义务。2、负责本工程的工期控制。3、负责本工程的施工质量控制。4、负责施工现场管理及文明安全施工。5、负责工程所需材料、机具、设备的计划、采购、保管及发放。6、负责协调各工种人员、材料、施工机具及设备。7、负责与监理工程师的所有业务联系。8、责与业主结算工程款。3.4.2主要管理人员及部室职责1、项目经理(1)受我单位法人委托,代表我单位履行工程总承包合同,完成我单位下达的各项管理目标。(2)负责项目部的组建,组织制定项目部管理职责,岗位责任制和奖罚制度、规章制度。对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。(3)负责主持对工程进行质量策划,确定项目管理的质量目标、经济指标。制定工程项目质量目标责任制,对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查。(4)负责主持对工程进行环境保护策划及职业健康及安全体系的策划,及质量体系文件的执行情况进行监督检查。(5)与建设单位进行业务联系。并负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证工程质量和工期,满足合同要求。(6)履行工程承包合同,根据企业有关规定,进行有关经济合同、劳务合同和协议的签订及招投标工作。(7)制定战略性实施计划,确保项目关键目标,对完成上级下达的生产任务、质量计划、利润指标和安全指标负责。(8)完善内部基础管理,指导下级工作。(9)主持项目工作会议,审定签发对内、外各类文件。2、项目总工程师(1)协助项目经理开展工作,对工程技术、质量管理等工作全面负责。(2)对项目工程质量管理及质量活动进行策划、控制、管理及监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评,召开质量专题会;负责从施工前的质量预控,到施工中的质量过程控制,以及施工完后的质量检查验收等全过程的质量管理工作;负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。(3)组织图纸会审和设计单位设计交底答疑工作,并将结果交资料员存档。与建设、设计方签订设计变更和技术洽商,并及时转交商务副经理。(4)对专业工长、测量员、试验员、技术员进行《施工组织设计》交底,让所有施工技术人员、作业人员明确图纸更改和洽商内容。(5)制定施工方案和冬、雨季施工措施,确定工程重点部位技术方案,成品保护措施。(6)制定施工安全保护措施。(7)负责建立项目部质量体系。(8)负责建立质量管理小组(QC)并主持开展活动。(9)制定保证质量目标的技术组织措施和质量控制点的设计。(10)制定工程技术降低成本费用措施。(11)指导、检查技术员、测量员、试验员的日常工作和“贯标”工作,有权予以纠正。(12)组织施工技术、质量培训。(13)复查开工之初的测量定位,并报上级工程质量科验线。(14)指导测量员完成现场定位桩及高程控制点的接收。(15)深入现场,检查施工中技术和质量情况,对问题及时分析,提出解决方案。(16)负责质量计划、过程检验和试验计划及《质量》措施的编制、审核、落实、检查。(17)推广新技术、新材料、新工艺的试用、应用。(18)领导技术质量室的各项工作。(19)负责组织竣工资料的编制、移交工作。(20)主持质量会审工作和质量检查评定工作。3、生产副经理(1)负责施工现场整体布置。(2)参加图纸会审和施工方案的制定。(3)编制总进度计划和月、旬进度计划。(4)组织施工,定期召开生产调度会。(5)参加工程基础、结构、吊装、竣工验收工作。(6)填写施工日志。(7)全面负责各栋号的施工进度、施工质量、施工成本和文明安全施工。(8)落实、检查“三检制”的执行情况。(9)参加上级单位生产例会。4、商务副经理(1)组织施工中所需劳务队伍、工程分包方、机械设备租赁商的招标、评标工作,通过考察评议选择合格的劳务、工程分包方、机械设备租赁商,负责对劳务队、工程分包方、机械设备进退场等工作全面管理。(2)协助业主进行指定分包方的招标工作。(3)对工程中发生的费用问题及时记录,并办理相关手续。(4)审核大型机械和一般设备的计划。5、工程管理部:全面负责工程施工期间施工技术方案和施工工艺的优化和实施,协助项目总工和技术部负责工程施工期间的各种重大技术决策,负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督和贯彻实施,具体如下:(1)负责技术质量室下发的技术交底及变更洽商的落实。(2)协调施工现场的工料机,使工程顺利进行。(3)协调与各分包方的关系,抓住关键工序。(4)负责施工进度计划的实施,对出现的问题及时反馈。(5)编制现场小型耗材材料计划。(6)指导、检查操作人员的工作质量,对不按规范施工的人员进行批评、教育、处罚。(7)组织现场报验。(8)施工现场及后台的半成品的标识工作。(9)负责现场文明施工工作。6、安全环保部:是安全、环保管理的具体执行

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