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文档简介

人力资源处xxxx年工作总结xxxx年,注定是不平凡的一年。新冠疫情爆发,企业举步维艰。在国家社保政策的扶持下,在公司的正确领导和各部门的共同努力下,人事处紧紧围绕公司发展目标,较好地完成了公司领导交待的各项任务。现将2020年工作总结如下:一、xxxx年完成情况1、公司现有员工333人,其中:退休人员196人;在岗员工137人(含内退3人)。截止12月底,新招聘员工16名,办理退休6人,办理员工离职10人。2、由于新冠疫情影响,国家相继出台社保减免政策,我公司2020.2-12月单位部分社保缴费共计减免约108万元。3、按照市劳动保障监察局关于劳动用工年检的要求,圆满地完成了2020年度集团公司劳动用工年检工作,并一次性年检合格。4、按市局要求,准时上报完成2020年度交通运输行业劳动工资统计年报。5、向人社部门积极申请企业、困难企业稳岗补贴,目前补贴款项分三次下发,目前已全部到帐,分别为25000元,25000元,985800元。6、按照国家相关政策规定,做好职工社会保险和住房公积金的扣缴和上报工作,切实维护企业和职工的合法权益,积极做好申报2020年度新的保险缴费工资基数工作,确保数据的准确性、完整性和及时性。7、处理失业人员相关事宜,人事处需要做大量的思想安抚工作,在不违背公司利益的前提下,寻求公司与员工的最佳结合点开展工作,尽量使员工走得愉快,留得安心,并积极办理失业人员的失业登记等相关手续,确保失业人员正常享受失业保险待遇。2020年度公司协商解除劳动关系7人,辞职3人。7、积极查询原买断人员个人档案及相关信息资料,协助办理退休手续,从稳定企业大局出发,尽可能地给他们提供方便。8、及时查询并办理本单位职工退休手续,2020年退休6人已办结,整理退休人员档案,按时办理档案移交手续。9、进一步规范劳动合同管理,理顺劳动合同关系,按正常程序办理员工合同订立、履行、终止、续订、变更和解除等手续。严格按照《员工招聘管理办法》,对2019年度检测站新进员工合同期满15人进行重新考核。10、不断完善员工信息,使员工个人资料不断规范化、信息化。11、办理综合办公室其它事宜,如房地产开发资质延期、企业年报、集体合同年审工作、营业执照增项、党员年报统计等工作。二、工作存在的问题:1.抓制度落实还不够,有的制度流于形式,还没有找到有效的应对办法去处理。2、工作中的创新意识有待加强,工作中还存在着按部就班的意识,缺乏超前意识,工作有时较被动。3、自身人事管理水平还不够,还要加强学习,历练提高。对公司各部门有些工作了解不够深入,对存在的问题真实性掌握不够全面,从而对领导决策应起到的参谋作用发挥不够。三、对公司发展的建议和想法:公司部分岗位分工不科学,一些岗位业务繁忙,却没有配足人手,一些岗位业务量较少,但也安排几个人守着,无所是是,最终造成忙的人忙死,闲的人闲死的工作局面,这种现象极大打击了员工的工作积极性。建议公司可以重新分配人力资源,做好人员整合工作,严控进人关,根据每位员工的特长和岗位的需求来分配工作,同时也希望公司领导设岗能充分考虑员工福利,调动员工工作积极性。加强考核,明确分工。分工不明,责任不清很容易出现部门之间的扯皮和推诿现象,最终出现“谁都在管,谁都不管”和“谁都会说,谁都不干”的现象,出了问题谁都不管,说话的人多,做事的人少,最终也影响部门之间的和谐。大力宣扬企业文化,做正能量传播者。每位员工都有义务有责任宣传企业名片和经营业务,提高企业知名度。节约能源,树立人人节约的思念观念,利用人走熄灯,随手关水龙头,节约纸张,废物利用等多项措施来厉行节约。加强部门之

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