安全生产工作计划

安全生产工作计划一、指导思想深入贯彻落实集团（股份）公司及属地政府关于职业健康安全环保工作决策、部署，以精细化建设为主线，不断夯实安全管理基础，推进实施全员安全生产责任制，持续提升培训质量，强化隐患排查治理，实现危险点及时评估与动态监控，完善应急管理体系，注重职业健康与生态环境保护，有力推进安全生产标准化、信息化建设，打造智慧工地，坚决遏制各类生产安全事故的发生，为实现公司高质量超常规跨越式发展营造稳定的安全生产环境。二、工作目标（一）一般及以上人身伤亡（害）生产安全责任事故为零；（二）职业病事故为零；职业病诊断报告为零；（三）环境污染责任事故为零；（四）重大火灾责任事故（直接经济损失500万元以上）为零；（五）重大机械设备责任事故（直接经济损失500万元以上）为零；（六）事故发生频率≤l起／50万工时；工时统计逐级上行报告履行率100%；（七）万元营业收入综合能耗（可比价）达到集团公司对公司考核要求；（八）依法依规提取和使用安全生产费用，其中房屋建筑工程、电力工程、铁路工程等不少于工程造价的2%，市政、机电安装、化工石油安装、公路等工程不少于工程造价的1.5%；（九）各类生产安全责任事故（含分包）及时、如实上报率为100%。三、为完成上述工作目标，xx年着重抓好以下工作（一）大力实施全员安全生产责任制，推动安全生产主体责任落实1、按照公司岗位设置，修订完善公司《全员安全生产责任制》，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，推动各单位安全生产主体责任落实。2、大力宣传、学习《全员安全生产责任制》，使全员熟知本岗位安全生产责任，在与二级单位、项目部签订年度安全生产管理责任书的同时，与各岗位人员签订年度安全生产责任书。3、对责任单位、人员进行定期考核，树立“尽职免责、失职追责”的鲜明导向，精准事故问责，对因未履行本岗位安全生产职责导致项目存在重大隐患的人员，参照“事故”对相关责任人员进行处理，对因安全投入不到位导致事故发生的责任单位及人员加大处罚力度，以唤醒责任意识，激发责任担当，杜绝重大隐患、减少一般隐患的发生。（二）提升安全风险辨识能力，加大隐患排查治理力度提高项目主要负责人、安全管理人员安全风险辨识与评价能力，全面推行安全风险分级管控；严格高风险作业许可程序，充分利用信息化监管手段，强化重大危险源的监控和治理；进一步完善应急体系建设，提升项目应急处置能力。持续加大在建项目安全监督检查力度，注重“边、远、散、小”、检维修（技改）项目及境外项目安全管控，深入排查治理事故隐患，定期通报，严格奖惩；针对极端天气、特殊时期、关键节点、重点项目开展专项安全检查，扩大联动安全检查范围，强化项目动态监管，确保检查取得成效。加强分包单位安全管理，严把分包准入关，严格过程控制及定期安全业绩考核，清退不合格分包商，安全业绩不良单位永久纳入“黑名单”。（三）进一步推进实名制管理，加强全员安全教育培训利用综合信息化管理系统加强项目实名制管理，了解施工作业人员基本信息、从业信息、诚信信息，掌控施工作业人员参与安全培训、违规违章、持证上岗、进出场等安全行为，加强作业人员安全监管，促进项目安全管理提升。按计划组织开展全员安全教育培训，并适时组织参加集团公司企业安全主管领导、安全总监、安全部门负责人专项提升培训，企业新任领导人员教育培训，专职安全管理人员集训营，提升各级人员安全意识及安全管理能力和水平。完成通用入场安全培训课件及岗位安全培训视频课件制作，全面推广集团公司安全知识专项教育培训视频、事故案例警示教育视频，丰富培训教材库，提高安全培训质量。（四）持续开展精细化管理，助推安全生产标准化全面达标1、按照安全生产精细化管理要求，进一步完善综合信息化管理系统中安全管理模块，不断提高系统适用性，以信息化管理系统的全面运用推动精细化管理要求的有效落实；针对制度运行缺陷，健全完善安全生产各项规章制度，督促制度执行落地；注重项目前期策划，监督新开工项目安全生产策划及临时设施方案的编制与实施，督促项目明确创建标准化工地目标及措施，为项目全周期安全生产工作开好头、起好步。2、实施HSE管理标准化内业资料模板，指导项目HSE体系运行资料收集、整理、归档。3、宣传贯彻落实集团公司《工程项目现场临时用电安全技术规范》，提升项目临时用电安全技术水平。4、大力推动集团公司《工程项目现场临建设施标准》及《安全防护设施标准》的贯彻落实，监督安全标识标牌定点采购与布设，加强过程指导，制定考核细则，定期达标考核；下达创优任务，要求各二级单位在xx年至少创建一个安全文明标准化工地，发挥榜样引领作用，促进在建项目标准化总体水平提升。（五）继续抓好安全生产专项活动的开展，培育企业安全文化1、总结经验，发扬成绩，继续开展“安康杯”竞赛活动，将活动与公司日常安全管理工作紧密结合，融入企业安全文化，提升人人参与安全生产工作的积极性。2、开展“安全生产月”活动，围绕活动主题，丰富活动内容和载体，创新活动形式，延伸“学、讲、做”安全活动，开展公司总工程师和二级单位主要负责人讲安全活动，向基层扩大讲安全传播面和覆盖范围，让文化的“软实力”发挥无穷的力量。3、开展《职业病防治法》、《安全生产法》宣传周活动，提升全员知法、敬法、畏法、履行法定职责的意识。4、通过公司安全文化展厅及安全管理宣传片大力宣传公司企业安全文化，并结合公司发展与安全管理新要求，适时组织内容更新。（六）注重对“四新”的动态评估和监控，加强境外项目安全管控在采用“四新”之前对其安全性进行充分评估，特别是注重对新工艺、新技术技防措施的落实。持续督促落实集团公司《海外工程安全管理要点》及公司海外工程安全管理规定，全面梳理海外工程所在国、地区政治、宗教、文化特点，不断提高海外工程项目安全风险意识及风险管控能力。（七）注重生态环境保护，持续强化职业健康管理健全完善公司生态环保制度体系，强化制度刚性约束力，提高环境保护管理水平。结合“节能减排周”、“环境保护日”等活动，开展生态环保知识宣传，强化节能减排工作落实，提升全员生态环保意识。将环境污染源治理与安全隐患排查治理同步策划、同步实施、同等对待，落实施工过程各项环保措施，对固废物及时分类回收处理，施工废水达标排放，采取有效的降噪措施，减少噪声污染；探索先进的施工生产工艺、技术，使用绿色节能材料、产品，减少生态环境污染；并持续探索智能环保监控系统，助推智慧工地建设，提升公司环保管理水平。强化作业场所职业卫生管理工作，规范职业病危害因素检测，落实职业健康保护措施；全面落实上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康体检，对接触职业病危害的员工，按要求配备劳动防护用品，定期体检，切实保障员工健康权益。附件1： xx年安全生产目标分解各类生产安全工时统计一般及以上人身重大火灾责任事重大机械设备责逐级上行环境污染职业病诊断报责任事故（含分单位伤亡（害）生产故（直接经济损失任事故（直接经济事故发生频率报告履行责任事故告/职业病事故包）及时、如实安全责任事故30万元以上）损失5万元以上）率（包括承上报率包商）00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%00000≤1起/100万工时100%100%

安全生产费用计提标准依法依规提取和使用安全生产费用，其中