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-编制单位: -PAGE41–第一章施工组织设计编制依据、工程概况及特点1、编制依据1.海南三亚******酒店会所周边园林工程施工合同及甲方提供之施工图纸;2.本工程现场的实际情况;园建工程编制参考了:⑤《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)⑥《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)⑦《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)绿化工程编制参考了:①《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》(CJ/T34-91)有关施工验收规范及标准:①《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)②《建筑装饰装修工程施工及验收规范》(GB50210-2001)③《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)④《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)⑤《城市绿化工程施工及验收规范》⑥工程测量规范(GB50026-93);⑦施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);结合实际对该项目现场情况的考察及我司的多年施工经验;2、工程概况1.工程名称:2.工程地点:3.施工范围:4.工程质量标准:优良;5.工程工期:60个日历天;6.合同方式:单价包干,工程量按实结算;7.工程保质期:园建、水电及绿化工程均为一年,其中光源为半年。3、工程施工现场现状及项目特点分析1.图纸不够齐全,尚缺部分大样图;2.结构部分大部分已完成,但标高与设计标高有异,须作现场调整;3.工地现场情况:基本可以进场施工,“三通一平”;4.施工区域为地下室楼板,须考虑荷载及排水系统;4、施工目标、1.质量目标:优良标准;安全目标:无死亡事故。第二章、施工前期准备工作为了更好的完成本工程的施工任务,确保工程质量和施工工期,我公司将具有多年施工组织经验的技术骨干投入到此项工程中,为确立公司作出另一样板工程打下良好的基础。1、施工人员的准备实行项目经理(园建、水电、绿化各安排独立的专业负责人)负责制,由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部,一切工作由工程指挥部负责主持和召集,统筹部署和实施本段工程的各项具体工作。进场前,工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员,班组长进行技术质量、安全交底。明确个人的分工和岗位责任,实行岗位责任制。2、施工技术准备开工前,在总工程师、工程师的带领下,集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸及施工技术要求,学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术较底;第一级:由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工负责人交底同时解答图纸不清楚的问题;第二级:由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”,明确质量目标,技术、标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法;第三级:由本工程的各专业施工技术负责人和施工队队长对施工组织进行交底,对关键的工序要认真负责研究实施技术可行性及实施办法。3、施工现场准备进场后立即对设计提供的标高进行现场复核及对现场地下管线进行了解并记录,然后平整场地,根据施工平面布置方案修建各种施工设施,包括材料临时堆放点、材料运输通道等。并根据实际对施工段外围进行围蔽或局部围蔽。4、施工机械进场准备对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场,机械设备须经检测调试后进场,以确保工程施工中的正常运转,并坚持日常机械维修保养。拟采用的施工机械数量及类型清单序号机械设备名称数量(台)型号备注1电焊机112kw2锯木机1QT-403砼振动器24砼平板振动器15潜水泵26电刨床17夯机28手提式介机、磨磨机25注:以上机械数量根据现场的实际情况予以适当调整。5、材料的进场计划对施工区域材料进行统计,并根据施工进度安排材料分批次进场,进场材料须经有关人员检查确认合格后,方可用于施工;材料进场后,堆放整齐,并做好分类、标识。6、劳动力的组织按照劳动人力使用计划调配人员。安排劳动力进场,并对工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结,以加强人的劳动安全意识,提高施工技术使工程顺利进展。主要劳动力计划(暂定计划人数)序号工种人数备注1工艺及装饰班35该工种高峰期人人数2绿化班15该工种高峰期人人数3木工班10该工种高峰期人人数4电工班6该工种高峰期人人数6杂工班15该工种高峰期人人数7、配合施工的其他工作办好临时的搭设棚,夜间施工,加强与工程的有关单位联系,保证本工程的顺利进行,为按质、按量、按时竣工创造有利的条件。第三章、施工进度安排结合本工程工艺要求高,同时绿化工程与园林建筑饰面工程、水电施工交插进行,各工种施工搭配繁复的特点。拟以图纸各分区为流水施工段,各工种分段分区展开全面施工。现场制定各工种、队组流水施工路径,保障全员充足工作面,同时考虑夜间加班加点,保质保时的完成此次施工任务。施工进度安排见附表一:第四章、工期保证措施、工期奖罚计划一、工期保证措施、工期奖罚计划建立和完善人事管理进场施工前必须对项目部的所有员工进行新上岗前培训。安全教育和作业安全培训,按照本项目特点给员工讲解各种安全注意事项和安全防护措施,务必保证安全施工。日常施工班主要分成4组进行:园建班、绿化班、水电班、杂工班(前期至竣工),根据工程进度随时调整施工人员的配备,所有班组的施工进度由项目经理统筹安排,做到有序渐进,合理的安排材料及人员的到位,这样更有利于工期的保证和质量的保证。建立互相监督的制度所有员工都可以相互监督工作作风及表现,如态度不正影响公司形象,造成恶坏的影响的,将做开除处理。对出勤率较低,或者出勤时工作态度散慢、不按公司规定违反纪律上班、不服从工作安排的员工,处以警告处分甚至开除,这样有利与提高工作效率及工作时间的合理使用,这样也是保证工期的一大好的措施。建立完善的采购网络制度进场前采购部将马上组建一个独立的专门负责本项目的采购人员3人,1人负责园建采购、1人负责绿化采购,1人负责水电采购,对供应商的材料质量也采取严格的把关制度,所有到施工场地的材料均由现场具有多年经验的仓管人员验收,并登记进仓库,做到购买的材料不浪费。严格制定项目经理和技术施工员的工作守则并强制服从项目经理工作守则项目经理是公司派往工地现场的执行代表,是工地现场管理的最高领导,负责管理工地的一切事务,其职责如下:①听从指挥,爱岗敬业,吃苦耐劳,作风正派,有较强的工作责任心、事业心,在工作中要团结同志,以身作则,身先士卒;②负责工地日常事务的管理,要用科学的管理方法,做到管、养系统化、规范化、制度化;在项目管理中,要严格执行合同约定的全部内容,认真履约,维护公司的社会形象;③以法律为依据,以规定为准绳,严格贯彻公司的各项规章制度,厉行节约,为公司在项目中创造最大的经济效益;④协调好与业务有关的各单位,保证工作畅通,得到各方的信赖与支持;⑤在工作中如有问题应及时汇报,不得擅自隐瞒;加强对员工的安全教育,除新进场的安全培训教育外,每周举行一次安全学习。技术施工员工作职责技术施工员的工作是在公司领导及项目经理的领导下进行的,为充分明确职责,持制定本职责如下:①技术施工员必须有较高的政治觉悟,严格执行党的路线、方针,听从指挥,敬业爱岗,责任心强,有较好的专业技术技能②在日常工作中要协助项目经理处理好工地日常发生的技术性事故,建立健全好工作中的各类记录与档案③负责所有施工进度的计划并反馈给项目经理、负责安全教育培训④厉行节约,采取一切可行的技术措施,使工作成本降到最低。第五章、园建施工工艺流程及主要采用的施工技术要点一)、园建施工工艺流程施工准备与临时设施工程施工准备与临时设施工程施工测量放线、定位施工测量放线、定位钢筋工程钢筋工程基础工程程基础工程程柔性基础混凝土工程园林建筑工程混凝土工程园林建筑工程素混凝土衬底刚性基础素混凝土衬底刚性基础水泥砂浆防水层防水工程水泥砂浆防水层防水工程砖基础工程砖基础工程铺装石材工程饰面工程铺装石材工程饰面工程木制件安装木制件安装收尾工程收尾工程二)、主要采用的施工技术要点*施工前期的准备1、工程组织管理本工程施工工艺要求高,涉及的工种多。为保证工程能按时按质按量完成施工任务。我们本着“服务业主、用户至上、质量第一”的宗旨,在施工中尽力做好各项工作。做到遵守合同,守信誉,并把好质量关。在保证优良工程的基础上,力争创样板工程。2、配备充足的机械和材料为保证进度,保证质量,我公司计划在本项目中投入充足的机械。包括运输车辆、勾机、打夯机、混凝土搅拌机、砂桨搅拌机、振动棒、振动板、切割机及木工机械等(详见施工机械数量及类型清单)。力求满足施工进度要求。3、施工前准备按施工总平面布布置图布置置临时水电电管线,搭搭设临时设设施,进行行施工图纸纸会审。组组织机械设设备,劳动动力进场,按按业主及设设计确认的材料料样板组织采采购订货。待待开工令下下达后全面面进行施工工。4、工程管理目标标我们将通过自身身不懈的努努力,并与与业主、设设计等有关关部门通力力合作,把把本工程做做好。我们们制定并承承诺达到如如下管理目目标:(1)总工期内确保完完成合同内内规定的全全部工程内内容。(2)质量确保优良,力力争样板工工程。(3)完全严格按四四无标准(无无死亡、无无重伤、无无中毒、无无坍塌)的的要求进行行安全施工工。杜绝重重大伤亡事事故和机械械事故。文明施工,力争争文明施工工样板工程程。*保证工期的的措施1、充分做好开工前前的准备工工作A、认真仔细熟悉悉图纸,确确切了解工工程的各项项内容,技技术质量要要求。在此此基础上认认真做好图图纸会审工工作,通过过会审把图图纸中不明明确部份以以及错漏部部分解决,以以免贻误工工期。B.编制详细细的施工组组织设计、及及时编制主主要的分项项施工作业业计划,并并向各级管管理人员、班班组长传达达交底。C.组织好一一开始施工工所需的材材料,提交交资料,样样板报审,主材材价重新报报审。D.施工前各各方面的人人员要落实实到位,凡凡被选调入入项目组的的管理人员员,专业工工长随时候候命。工程程一开工即即进驻工程程现场开展展工作。E.准备投放放到本工程程的机械设设备进行全全面检修保保养,以保保证机械设设备进场完完好,能正正常运作。2、加强管理、科学学安排、精精心施工A、由公司选派具具备相关专专业的优秀秀管理人员员组成项目目部。对工工程实行有有计划地组组织、协调调、控制、监监督和指挥挥。同时派派出技术过过硬,吃苦苦耐劳的施施工队伍,确确保按标准准按进度完完成本工程程的施工任任务。B.施工过程程中应以总总工期为目目标,以阶阶段控制为为保证,运运用企业内内部的有利利条件,动动态管理,责责任承包。使使施工组织织科学化、合合理化,确确保阶段计计划按期或或提前完成成。C.实行全面面计划管理理,认真编编制切实可可行的工程程总进度计计划和相应应的月、周周、作业计计划,使施施工生产上上下协调长长短计划衔衔接,在施施工中坚持持月平衡,周周调度,确确保计划的的落实。从从而保证工工程总工期期目标的实实现。3、坚持制度、动态态管理健全全各级责任任制,实行行重奖,重重罚制。A.建立文明明卫生管理理小组,加加强对食堂堂和住所卫卫生监督和和管理,减减少病员,确确保正常的的施工劳动动力。B.参与每周例例会。检查查计划实施施情况,研研究解决影影响工程进进度的关键键问题,安安排下一步步工作。C.在农忙季季节做好民民工的思想想工作,并并给予适当当补贴,让让他们安心心坚守岗位位,保证劳劳工队伍的的稳定。*主要施工方方法1、钢筋制安(1)钢筋统一现场加加工制作,加加工成型的的钢筋应分分类堆放,并并挂牌标示示清楚。结结构用钢筋筋接头,应应严格按照照设计和规规范的要求求进行。进场钢筋必须有有合格证,每每批钢筋进进场后,首首先应该核核对合格证证是否相符符。经外观观检查验收收合格的,每每批钢筋应应按国家现现行的有关关规定做机机械性能检检验,检验验合格后才才能使用,严严禁使用劣劣质钢材。钢筋绑扎前要认认真熟悉图图纸,并检查钢钢筋表是否否与设计图图相符。在浇灌砼时必须须有钢筋工工配合,对对被踩低、压压低的钢筋筋进行矫正正,保证钢筋筋位置准确确。受力筋的保护层层应符合规规范规定。箍筋接头在柱内内应竖向交交错布置,在在梁内部应应沿梁的上上部纵筋进进行方向交交错布置。梁与梁相交处应应注意钢筋筋的排列,次次梁的主筋筋应在主梁梁的底筋之之上。(7)钢筋绑扎接头的的长度,如如设计无特特殊要求时时,应按施施工验收规规范施工,搭接处应在中心及两端用铁丝扎牢。板的钢筋网,除除靠外围两两行钢筋的的相交点全全部扎牢,中中间部份的的相交点可可相隔交错错扎牢,双双向受力钢钢筋必须全全部扎牢,柱柱筋变截面面或纠正偏偏差其弯曲曲角的正切切不应大于于1/6。对钢筋要重点验验收,柱墙墙与梁板交交接处采用用加强箍电电焊固定,防防止浇筑砼砼时移位。验验收钢筋重重点为控制制钢筋的品品种、规格格、数量、绑绑扎牢固、搭搭接长度等等。并认真真填写隐蔽蔽工程验收收单交监理理工程师验验收,做到到万无一失失。2、模板工程(1)柱模支撑必须须有足够的的刚度,要要装牢固,保保证浇砼时时不产生偏偏移倾斜。在在浇灌砼时时和浇灌砼砼后必须有有专人检查查复核模板板,看是否否有出现移移动,倾斜斜、模板下下沉等情况况。发现须须及时纠正正加固。(2)模板支架应达到到足够的刚刚度和稳定定性,支承承在地面时时必须平整整,垫块要要达到负荷荷要求,地地面防止积积水。(3)柱模脚下应留清清理口便于于清理垃圾圾杂物。(4).模板工程验收重重点控制刚刚度,垂直直度、平整整度。(5).模板拆除除要根据结结构形式,砼砼强度等级级和规范的的要求,有有足够根据据,由现场场技术组通通知才能拆拆除。后支支先拆,拆拆除后及时时清理,按按规定分类类堆放。(6).水池、泳泳池等剪力力墙处,适适当采用铁铁丝或止水水螺丝,木木枋及夹板板支模。并并按规范要要求增设伸伸缩缝,用用橡胶止水水带连接。3、砼工程根据该项目的实实际情况,本工程拟拟用现场搅搅拌混凝土土,砼浇筑筑前应安排排专人洒水水湿润模板板,砼浇筑筑时安排专专人执掌振振动器。使使用迁入式式振动器,应应采用垂直直插扦震方方法,震点点应按顺序序移动以防防漏震。震震距不应大大于震棒作作用的1..5倍。震震动时应快快扦慢拨,振振动时间以以不冒气泡泡为止。应应做到震捣捣密实,不不允许出现现露筋,蜂蜂窝、麻面面现象。浇浇筑过程中中拌和物严严格控制水量量。4、砌筑工程砌筑块体取用灰灰砂砖,砖砖块、砂浆浆强度等级级按设计要要求。砌体体横竖缝均均应饱满,灰灰缝厚度控控制在8至12MMM之间。墙墙面批荡前应检检查并用砂砂浆修补所所有缝隙。砌体拉结钢筋应按设计设置,墙体的垂直度及平整度应严格按有关施工技术规范控制。5、装饰工程墙面、地面装饰饰工程在砌砌筑或捣砼砼拆模后穿穿插进行。质质量控制方方面实行标标准样板施施工制度;;池内壁及底板面面在做防水水及防水保保护层后,按照排水水方向找坡坡,然后再进进行饰面铺铺贴.找平层施抹前,应应先将基层层表面的灰灰尘,圬垢垢和模板木木皮等清理理干净。并并洒水湿润润,并用水水泥浆作粗粗扫处理,然然后统一一一次垂直平平整标志块块做好。然然后分阶段段施工找平平层,每段段块一次抹抹完后经洒洒水养护33天后检查查是否有空空鼓现象(并并修补)再再贴装饰砖砖石,平面面找平按设设计要求找找坡斜水。贴石施工,按设设计控制好好色泽,基基层处理后后实施施工工。质量要要求,拼缝缝小、铺贴贴牢固、缝缝条完洁表表面平整、均均匀,排水水坡比坡向向正确。6、木作工程:木花架、木平台台、木亭等,施施工前先按按设计要求求将所有木木料规格数数量笔录,并并预留刨光光面的施工工厚度,进进行采购。到到货后由专专业施工班班组制作,木木料制作后后在制作工工场先涂油油漆两遍,运运至现场待待安装完成成后再涂漆漆两遍,安安装工艺参参照规范标标准。7、土方工程:由于楼板的荷载载要求,对对于回填深深度超过770厘米的区域域的土方须须经过技术术处理,用用轻质的泡泡沫粒混合合土方,以以减轻荷载载重量。8、图案、拼花工工程:为确保图案、拼拼花的美观观性、准确确性,施工工前先进行行放样、制制模,施工工中,对用用于施工的的卵石或石石材进行挑挑选,使其其尺寸、颜色、质感感尽量保持持一致,并并且注意与与周边饰面面收口的处处理。*临时施工供供电、供水水、消防设设计根据本工程机械械设备的配配备情况,施施工用电约约50KW,按相相应值及规规范要求架架设三相五五线。施工工用水,用用φ65供水管管,可满足供供水要求。为为满足消防防要求,办办公、生活活用房,仓仓库均应按按防火要求求设灭火栓栓、灭火器器。第六章、水电安安装施工工工艺流程及及主要采用用的施工技技术要点一、PVC管的连接接⑴管材或管件在粘粘合前将承承口内侧和和插口外侧侧擦拭干净净,无尘砂砂与水迹。当当表面沾有油污时,采采用清洁剂剂擦净。⑵管材根据管件实实测承口深深度在管端端表面华出出插入深度度标记。⑶胶粘剂涂刷先涂涂管件承口口内侧,后后涂管件插插口外侧。插插口涂刷为为管端至插插入深度标记范围内内。胶粘剂剂涂刷应迅迅速、均匀匀、适量,不不得漏涂。⑷承插口涂刷胶粘粘剂后,即即找正方向向将管子插插入承口,施施压使管端端插入至预预先划出的插入深度度标记处。擦擦净挤出的的胶粘剂,静静置至接口口固化。二、管道安装1、给水管道安装装工艺流程程管(部)件安装预制加工材料检查安装准备管(部)件安装预制加工材料检查安装准备管道埋设试压、吹洗管道埋设试压、吹洗2、排水管道安装工工艺流程管(部)件安装预制加工材料检查安装准备管(部)件安装预制加工材料检查安装准备管道埋设闭水试验管道埋设闭水试验*主要采用用的施工技技术要点园林给水的特点点主要包括括:(1)园林中中用水点比比较分散;;(2)由于用用水点分布布于起伏的的地形上,高高程变化大大。园林排排水的管网网系统以分分散式分流流制最佳。采采用分散排排水,可以以避免建立立系统的管管渠,节约约投资;污污水与雨水水分流,可可以做到污污水的合理理安排,减减轻污水处处理压力。(一)、给水工工程流程园林给水工程大大多属于隐隐蔽工程,因因而在施工工管理上应应认真做好好施工的记记录;同时时在材料方方面应确认认管材管件件的规格质质量符合要要求;在施施工方面要要注意掌握握以下几点点:1、竣工标标高;2、埋深不不宜过大;;3、处理好好接口部位位;4、认真进进行水压实实验;5、回填土土使用优质质土并切实实压固;66、水表或或止水阀安安装位置要要稍高一些些,避免积积存水分。(二)、排水工工程流程园林排水工程主主要是向园园林用地外外部排放雨雨水、污水水的工程施施工。管道道的敷设,应应保持一定定的坡度,以以利排水。此此外,由于于管道位于于地下,很很难确认和和检修,所所以一定要要彻底搞好好基础工作作,尤其是是对于挖土土方部分和和填土部分分的交界处处,更要重重点核对基基础作业。由由于该工程程位于楼板板上,所以以只有采用用地形排水水,利用集集水沟等方方式将雨水水集中汇集集排向大型型污水管道道。(三)、喷灌系统统的施工该项目主要采用用插喷喷灌灌系统,插插喷给水点点根据现场场确定,一一般间距25-30米。三、阀门安装⑴阀门安装前,应应做耐压强强度试验。试试验应以每每批(同牌牌号、同规规格、同型型号)数量量中抽查10%。如有漏漏裂不合格格的,应再再抽查20%,如仍有有不合格的的则须逐个个试验。强强度和严密密性试验压压力应为阀阀门的1.5倍。并做做好阀门试试验记录。=2\*GB2⑵阀门安装装时,应仔仔细核对阀阀件的的型型号与规格格是否符合合设计要求求。阀体上上标示箭头头,应与介介质流动方方向一致。=3\*GB2⑶阀门安装装,位置应应符合设计计要求,便便于操作。四、电气安装工程⑴施工工艺流程管内穿线管内穿线施工准备预留、预埋配管、配线支、吊架制安线槽安装设备、灯具安装电缆敷设设备配线系统检查、调试⑵预留预埋①电气配管所有配管工程必必须以设计计图纸为依依据,严格格按图施工工不得随意意改变管材材材质、设设计走向、连连接位置,如如果需改变变位置走向向的,应办办理有关变变更手续。暗暗配管应沿沿最近的路路线敷设,尽尽量减少弯弯头数量,埋埋入墙或地地面混凝土土的管外壁壁离结构表表面间距不不小于300mm。加加装接线盒盒的位置应应便于穿线线和检修,不不宜在潮湿湿有腐蚀性性介质的场场所。钢管管的敷设一一律采用套套丝管箍连连接,要求求钢管经扫扫管后进行行管头套丝丝,套丝长长度以用管管箍连接好好后螺纹外外露2~3扣为宜,套套丝完成后后应检查是是否光滑、平平整,一般般需对管口口作二次切切剖处理,以以便保持光光滑、平整整,不损伤伤管内导线线。钢管套套管应拧牢牢防止松动动、脱落,紧紧固完成后后,装好接接地边线,接接地线采用用镀锌专用用接地线卡卡,禁止使使用钢筋焊焊接地线,钢钢管入盒处处制作灯头头弯,以便便接线盒能能紧贴模板板表面,全全部采用套套丝并用锁锁紧螺母固固定牢固,装装设好镀锌锌接地线卡卡,暗配管管安装完成成后,至少少每1.5米固定一道道,以防混混凝土浇捣捣时管子松松动、移位位。进入配电电箱时,应应使用配电电箱的敲落落孔,并使使用锁紧螺螺母固定牢牢靠,连接接牢固后管管螺纹宜外外露2~3扣。明配配钢管应排排列整齐,固固定点间距距均匀,与与终端、转转弯点、电电气器具或或接线盒、箱箱边缘的距距离一般为为200mmm左右。暗配管要要求采取防防堵措施,钢钢管一般采采用堵头或或加管护口口,PVC管可以在在预埋后,用用电吹风烤烤热后,用用钳子夹成成扁平状。②箱盒预埋箱盒预埋采用做做木模的方方法,具体体做法是::在模板上上先固定木木模块,然然后将箱、盒扣在木模模块上,拆拆模后预埋埋的箱盒整整齐美观,不不会发生偏偏移。(3)配管接线①施工程序选择导线选择导线选择导线穿带线穿带线扫管扫管放线放线导线与带线绑扎导线与带线绑扎带护口带护口导线连接导线连接线路检查绝缘摇测线路检查绝缘摇测导线包扎导线包扎②施工中中注意不同同相线和一一、二次线线采用不同同线色加以以区分,必必要时加以以标识。管管口处加护护口,防止止电线损伤伤。导线不不得直接露露于空气中中,截面为为2.5mmm2及以下的的多股铜芯芯线应先拧拧紧烫锡或或压接端子子后再与设设备、器具具的端子连连接。当设设计无特殊殊规定时,导导线采用焊焊接压板压压接或套管管连接。(4)电缆敷设①电缆敷设前应对对电缆进行行详细检查查,规格、型型号、截面面电压等级级均要符合合设计要求,外观无扭扭曲、坏损损现象。并并进行绝缘缘摇测或耐耐压试验。②电缆盘选择时,应应考虑实际际长度是否否与敷设长长度相符,并并绘制电缆缆排列图,减减少电缆交叉。③敷设电缆时,按按先大后小小、先长后后短的原则则进行,排排列在底层层的先敷设设。④标志牌规格应一一致,并有有防腐性能能。(5)灯具、开开关箱等低低压电器安安装①对安装有妨碍的的模板、脚脚手架必须须拆除,墙墙面、门窗窗等装饰工工作完成后后,方可插入施工。②灯具及开关箱等等的安装须须格外注意意观感质量量、标高位位置要正确确可靠。③庭院内灯具的安安装按设计计图的位置置,高度进进行安装。第七章、绿化施施工方法及及措施第一节、绿化种植流程1.苗木的准备及及运输(1)苗木准备工作作由公司采采购部及苗苗圃严格按按照苗木设设计和《种种植施工规规范书》的的要求负责责从有关育育苗基地中中挑选形态态良好、树树体健壮的的苗木,按按工程量清清单预计足足够的苗木木,以备工工程使用。苗苗木运输过过程中,派派专人跟车车。要求按按照不同种种类、不同同大小分级级分批排放放。注意保保持树苗土土球完整,树树干树皮不不受损伤,盆盆苗、袋苗苗分层装车车。(2)所有苗木必须须经过项目目部质检员员严格按照照苗木设计计和《种植植施工规范范书》的要要求验收合合格后才能能进场。(3)苗木到场后,须须经甲方有有关人员验验收合格后后,方可进进行中植。2.种植土的准准备工作种植土的选择尽尽量遵循就就地取材的的原则,这这样有利于于植物尽快快适应,恢恢复生长,种种植土以疏疏松、透气气为佳。二、平整场地(1)按照设计图纸纸标高要求求造地形,堆堆坡完成后后进行松土土及场地平平整,按有有关规范要要求清理场场地杂物、石石砾等。(2)对种植土进行土壤壤改良,营营造一个肥肥效好、排排水透气好好的植物生生长环境,保证绿化地形排水良好,避免雨季积水影响植物正常生长。三、定点、放线线严格按设计图纸纸要求对须须种植的乔乔木、灌木木及地被进进行放线,种植。四、乔、灌木种种植按照设计标准在在标点上开开挖,树穴穴尺寸必须须严格按照照设计要求求和施工规规范规定。所所有的树木木种植将按按照由内向向外、由大大到小,先先乔木、后后灌木,再再地被的种种植顺序进进行。种植植时注意朝朝向、树干干形状、枝枝叶修剪等等种植技术术规范。按按规定支撑撑支架,清清理枯支败败叶,并淋淋定根水。五、铺草皮按设计标高施工工,平整场场地,清理理场地杂物物和石砾,地地形必须流流畅、无低低洼积水现现象。铺草草皮后应及及时人工拍拍压,使草草皮紧贴土土壤,拍压压后及时淋淋定根水。一一边铺草皮皮一边清理理绑草皮用用的绳和薄薄膜。六、清理场地;1.各分项工程程完工后,迅迅速清理场场地,同时时做好产品品保护措施施。定时定定员清洗现现场周边环环境。第二节、施工技技术的选用用本公司将采取一一些比较完完善的技术术方法来保保证植物栽栽植的成活活,达到工工程设计要要求的质量量和效果。一、苗木的选择择本工程现在没有有确定开工工日期,在在施工时对对于一些植植物可能是是处于非适适宜种植季季节,为了了提高苗木木成活率,对对于这些情情况,在采采购苗木时时,应特别别注意以下下几方面::1.尽可能选择移移植过的树树木:最近近两年移植植过的树木木,其新生生的细根部部集中在原原土球部位位,树木在在移植时受受影响较小小,在非适适宜季节中中栽植也比比较容易成成活。2.采用假植苗木木:假植几几个月以后后的树木,其其原土内开开始长出新新根,根的的活动比较较旺盛,在在非适宜季季节栽植也也比较容易易成活。3.注意适当加大大土球:从从苗圃挖出出的树苗,如如果是用于于非适宜季季节栽植,其其土球应该该比正常情情况下大一一些,土球球越大,根根系越完整整,栽植越越容易成活活。4.多采用盆栽苗苗木:在非非适宜季节节栽植,选选用盆苗容容易成活。二、修剪整形对选用的苗木,栽栽植前应当当进行一定定程度的修修剪整形,以以保证苗木木顺利成活活。修剪时,在保保证设计要要求树冠的的前提下,在在具体操作作中,根据据不同的树树种,可采采用不同的的修剪方法法。例如对对于枝条多多叶片小的的苗木可连连枝带叶地地剪掉树冠冠的1/33—1/2;对对于叶片较较大的苗木木,也可在在剪掉枯枝枝、病虫枝枝后,将全全树的每一一个叶片都都剪截1//2—2/3,以以大大减少少叶面积的的办法来降降低全树的的水分蒸发发量。三、栽植技术处处理为了确保栽植成成活,在栽栽植过程中中要注意以以下一些问问题并采取取相应的技技术措施::①栽植时间间确定:采采用即起、即即运、即种种的方法。如如果运距较较远,则土土球处要用用湿草、塑塑料薄膜等等加以包扎扎和保湿。②栽植:种植穴要按一般的技术规程挖掘,穴底要施基肥,种植土应疏松肥沃,量好填土的深度避免栽植过深或过浅,然后把树苗根部的包扎物除去,在种植穴内将树苗立正栽好,再插实土壤并继续填土至穴顶,开窝淋水。③灌水:分两次淋足定根水。④对较大的乔灌木进行支撑,固定,做好抵抗台风吹袭的准备工作。。四、苗木管理与与养护注意防止病虫害害,及时完完成灌溉、开开窝、培土土、修剪、除除草、杀虫虫、扶正等等工作。五、雨季施工措措施及采用用的方法1.所有工棚搭设设严密,防防止漏水;;机电设备备需有防雨雨、防淹措措施。2.施工场地地四周做好好排水沟。万万一场内出出现水浸,应应采取有效效措施(用用抽水机或或人工排水水,或加大大加深排水水沟),务务必将水排排出。部分分土壤排水水不良的,采采取加沙处处理。3、制定雨天保护护施工成品品的应急措措施(如搭搭设临时遮遮雨棚架),尽尽量将雨天天对施工进进度、质量量的影响降降到最低程程度。第三节、保养工作在保养期内建立立专门的保保养班组,在在整个保养养期间将根根据合同和和实际情况况进行清理理、补种、淋淋水、除草草、修剪、杀杀虫、施肥肥、防寒等等各种保养养措施,以以确保各有有关设施效效果良好,植植物生长健健壮。我公公司在绿化化保养期间间采取一系系列的保养养措施,更更好地对植植物进行养养护管理。1.每天工作情况况,做好绿绿化养护管管理记录。2.根据不同等级级进行相应应的人工配配备和管理理。3.一级管理标准准,绿化养养护人员(每每60000平方米4人),1个管理人人员。一、乔木的保养工工作1、做好树木的巡巡查管理,发发现树木生生势存在问问题及时做做好维护管管理,对枯枯死树及时时上报,并并做好清理理补植。2.到无枯枝败败叶,无荫荫枝弱枝,病病虫害受害害株数不超超过3%。3.枯枝败叶随随时清理,发发现病虫害害及时做好好喷药管理理。4.定期进行修修枝整形及及时淋水施施肥保持植植株旺盛的的生机。每每年对树木木修枝整形形1-2次(5月-8月:10月-12月)。对对低矮、妨妨碍视野景景观的枝条条及时清理理,对一些些需控制体体量树种及及时修剪,保保持优美的的天际线。在在干旱季节节做好树木木淋水地面面灌淋每星星期一次局局面灌淋每每15天一次次。并可结结合草地喷喷淋多次进进行,大乔乔木每年施施肥一次。5.定植后,应应设置树木木支架,减减少树木摇摇摆,帮助助树木成活活,防止树树木发生倾倾倒。二、病虫害的防治治工作1、花卉病虫害防防治原则::病虫害对对整个的格格调形象影影响甚大。2、因此要慎重,应应抓以防为为主,将所所有病虫害害控制于萌萌发期中。用用药一定要要筛选高效效低毒,无无臭异味的的药物,避避免污染环环境,影响响格调。一切以“客人至至上”,防治工工作应深夜夜进行,白白天必须做做的部位,要要注意文雅雅操作,避避免影响环环境气氛或或造成宾客客恐惧心理理。管好杀虫药品,保保证随时使使用,严防防药品流失失或误用,造造成不良影影响。剪枝通常是在树木开开花后2个月内进进行。施肥肥料分为速效肥肥和迟效肥肥(有机质质肥料),尽尽量使用有有机质肥料料。树木和和草地一起起施肥,一一年2次约在5--7月、10--12月杀虫杀菌目前药剂的毒性性已日渐缓缓和,但仍仍有危险性性,所以仍仍以安全为为主。作业业后不要忘忘了身体的的清洗工作作。通常在在4-8月施施行3-55次。和树树木相同,草草地也应做做重点散布布。草地覆土目的是为了使密密长的草地地表面平坦坦。所以以以不会四处处飞扬的黑黑土10-300MM,为为冬天修覆覆于草地表表面。三、施工期间的防防风、防雨雨及防雷等等的措施在施工期间,如如有小到中中量的雨,我我公司为保保证工期的的情况下,可可以冒雨施施工。工程程期间,我我公司会为为现场每位位施工人员员配发雨衣衣、雨鞋作作为防雨的的设施。我我公司在施施工期间会会密切关注注天气情况况,在种植植的乔木的的同时,我我公司会积积极做好防防风措施,如如给乔木进进行支竹工工作,在天天气恶劣的的情况,加加派人员进进行现场巡巡视,做好好防风工作作。第八章、保证工工程质量及及施工安全全措施一、质量管理体体系1.强对工人和和各级管理理人员的思思想教育,牢牢固树立“质量第一一”的意识,保保证班组专专职质安员员,项目、公公司、专职职质安员三三级网络的的有效运行行。2.坚决贯彻、执执行公司有有关的各项项规章制度度,认真贯贯切执行公公司质量管管理体系在在本项目中中的运行,严严格按照质质量管理体体系要求管管理实施本本项目。各各项施工均均要安全技技术交底。建建立技术交交底、质安安检查、质质安整改的的记录档案案。施工时时必须严格格按图纸,施施工规范,技技术交底卡卡施工,健健全浇捣砼砼申请制度度。拆模申申请制度和和现场动火火申请制度度,健全自自检、交接接检、专检检的三检制制度。3.严格把材料料质量关,所所有材料(包包括成品、半半成品)必必须具有合合格证明或或经检验合合格后才能能使用。4.除了从施工工管理人员员素质,规规章制度方方面进行质质量保证外外,对施工工中容易出出现质量问问题的几个个主要方法法进行质量量预控,推推行全面质质量管理。5.健全以岗位位责任制为为保证,提提交工程施施工质量,建建立岗位责责任为保证证。从而提提交工程施施工质量的的做法,经经实践是有有效的。我我们以岗定定人,以岗岗定责,成成立质量管管理小组并并制订出::项目技术负责人人的职责和和工作标准准;项目施工负责人人的职责和和工作标准准;项目质安负责人人的职责和和工作标准准;材料试验人员的的职责和工工作标准;;6、生产管理负责责人与项目目技术人,项项目施工、项项目质安主主管人、材材料员、劳劳工员等每每天开会,总总结当天施施工生产中中的技术、质质量安全等等问题,布布置好第二二天的工作作,努力做做到当天问问题当天解解决。二、保证工程质质量的技术术措施各级人人员必须确确立“百年大计计,质量第第一”的思想,层层层把好质质量关,认认真贯彻国国家施工规规范和技术术规程。贯贯彻行之有有效的技术术管理十二二个字(学学、审、试试、交、复复、检、验验、记、报报、评、会会、总)制制。现场人人员必须学学习熟悉施施工图和有有关规范规规程规定,弄弄清结构尺尺寸,相互互关系和施施工顺序,按按照施工组组织设计进进行施工。1)施工组织设计计审批制度度施工组组织设计必必须在开工工前,由公公司项目部部技术组进进行设计,编编写、报公公司技术部部审批,经经各级审批批并按审批批意见进行行修改完善善,经上报报同意后方方可进行施施工。2)技术复核隐蔽蔽工程验收收制度项目部部技术员对对测量定位位,标高、尺尺寸、预理理件、等等等进行技术术检查复核核工作,并并记录作为为施工技术术资料归档档。3)项目部技术员员对钢筋工程,砼砼工程、防防水工程、给给排水工程程、电气线线路及其他他完工后无无法进行检检查的工程程,重要结结构部位和和有特殊要要求隐蔽工工程等的验验收,并将将验收结果果填写《隐隐蔽工程验验收记录》作作为档案资资料保存。4)技术质量交底底制度A、当项目部接到到设计图纸纸后,由项项目经理牵牵头,项目目工程师组组织项目部部全体成员员对图纸进进行认真学学习,并请请建设单位位组织设计计交底会。B、施工组织设计计审批确认认后,由项项目经理牵牵头,项目目工程师组组织项目部部全体成员员认真学习习施工方案案,并进行行技术质量量,安全书书面交底,列列出监控部部位及监控控要点。C、本着谁负责施施工,谁负负责质量、安安全工作的的原则,在在安排施工工任务的同同时必须对对施工班组组进行书面面技术质量量安全交底底。5)现场材料质量量管理1、严格控制外加加工、采购购材料的质质量、各类类材料到现现场后必须须由项目经经理和项目目工程技术术人员组织织有关人员员进行抽样样检查,发发现问题立立即与供货货商联系,直直到退货。6)工程技术资料料管理制度度A、我公司在施工工过程中积积累的原始始记录和资资料,按公公司规定的的各类统一一表格填写写汇总。B、项目部设专职职资料员,专专职填报各各类资料,按按要求分册册汇总,审审核装订,确确保交工时时技术资料料齐全。三、施工安全生生产措施1)建立健健全安全生生产责任制制,加强安安全领导工工作,责任任落实到人人,加强安安全教育。严严格遵守技技术操作规规程,做好好技术措施施的交底工工作。2)按照施施工平面图图做好场地地管理工作作,保持场场地整洁,道道路畅通消消灭事故隐隐患,做到到文明施工工。3)做好安安全用电,所所有施工用用电系统统统一走向,按按规定一机机一闸。所所有动力设设备要有接接零接地保保护装置及及漏电保护护装置。4)现场各各种易燃材材料应设专专用仓库及及专人负责责保管,设设有充足的的灭火器材材。各种临临时设施和和宿舍必须须设置灭火火筒,砂箱箱水桶等灭灭火器材,并并定期检查查。第九章、控制工工程质量的的检测与保保证措施一、施工质量目目标设计1、公司质量方针针:一丝不苟,精心心施工,以以优质的服服务取得用用户支持;;以优良的的工程赢得得社会信誉誉。2、公司质量目标标:保证优良工程,争争取样板工工程。二、保证措施本工程的质量目目标:保证证优良工程程。建立三级检查管管理制度::第一级:项目经经理负责人人;第二级:项目技技术负责人人;第三级:班组施施工队队长长;对技术质量先由由班组自检检,质安员员后技术负负责人的程程序进行三三级检查管管理制度。建全三级检查验验收制度做做到施工者者自检、班班组长自检检,分项自自检。各分分项工程完完成后,必必须及时进进行三级检检查,并报报监理验收收,未经验验收的工序序不得进入入下一工序序,分项工工程优良率率必须在998%以上上。实施全面质量管管理,实行行奖罚制度度,严格把把好质量关关,做好各各项记录,坚坚持不合格格产品不施施工的原则则。施工组组织设计、施施工方案必必须经技术术负责人审审批后方可可施工,施施工人员必必须遵照执执行。施工工人员必须须严格执行行国家建设设部颁发的的现行规范范、规程、标标准、设计计图纸及技技术文件组组织施工,任任务人不得得随意修改改或不执行行。质安员员在施工现现场对施工工过程全面面进行质量量监督,施施工过程中中发现问题题及时予以以处理。所所有隐蔽工工程在隐蔽蔽前,必须须经公司三三级检查,再再经建设单单位、验收收合格后,办办理隐蔽工工程验收,方方可进行下下一道工序序施工。建建立奖惩制制度。对违违反操作规规程,影响响工程质量量的坚决返返工外,对对负责人及及当事人要要处罚;对对严格按操操作规程施施工,工程程质量达到到优良的给给予奖励;;各质检人人员有权有有责,保证证其贯彻实实施。三、质量监控措措施。将规范的质量监监控措施结结合本工程程的实际情情况作相应应的变通。四、质量验收制制度:工程实行三级验验收制度,严严格按照有有关技术规规范把好质质量关。第一级:由各施施工队在完完成各工序序后进行自自检;第二级:由项目目的质量跟跟踪小组进进行复检;;第三级:由建设设单位对各各工序进行行抽检。隐隐蔽工程的的验收必须须经建设单单位验收。在在进行完三三级检查制制度后,一一致通过才才能进行下下一工序的的施工,要要求每段施施工都通达达优良,确确保工程总总验收达到到全优工程程。第十章、交通组组织方案计计划交通组织方案计计划本项目在施工过过程中,不不得影响原原有交通的的顺畅,为为此组织好好施工范围围的车辆、行行人交通特特别重要,按按照我司的的施工经验验,我们有有足够的措措施组织好好交通疏导导,特别是是在本工程程中,我司司将加大力力度以确保保交通畅通通无阻。具具体措施如如下:1在工地两端端设置明显显交通警示示牌及导向向标志,路路口设置醒醒目的警示示标志,夜夜间张挂警警示2派专人随时时检查,以以提醒车辆辆行使员和和行人,时时刻注意安安全。3施工期间维维护保持周周边原有道道路的通行行,特别是是如果在施施工期间占占道施工的的,必须要要做好工程程施工期间间车辆的通通行时间的的协调。4保持每天24小小时对工地地相关范围围内的交通通通道进行行维护、清清扫。雨天天搞好排水水,晴天洒洒水降尘,保保持清洁路路段。5工地范围与与各主要通通道加强照照明设施,保保证车辆司司机、行人人能充分看看清路况,警警示标志以以及围拦。第十一章、环保保及文明施施工措施一、文明施工措措施1施工过程中中的垃圾,要要集中堆放放,及时清清运。并禁禁止乱倒余余泥渣土。施施工现场道道路要平整整,场
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