光明路框立交桥护栏分项工程开工报告

桥护栏分项工程开工报告备报验单障措施AJL1施工组织及负责人名单目经理男男男男进场设备报验单我们已完成下列施工设备的进场工作，请予验收数设备名称规格型号量1挖掘机PC400-62洒水车YGJ5130GSSCA3装载机ZL50C4汽车吊QY25A5模板钢筋加工机具7发电机10KW拟用时间备注411282序施工放样报验单施工放样测量记录表、示意图实测坐标(m)偏差值(mm实测坐标(m)偏差值(mm)测点名称后测点名称XYXXYXY44附件:施工放样测量(或复测)示意图2143比审批表(编号)高玉洲先生/女士兵站，拟用于桥面铺装工程的配合比总监理工程师(或代表)2、监理代表处复核(对比)试验报告施工技术措施及主要工艺祁门高速公路永城段，是山东济宁至安徽祁门高速公路的重要组成部分，是河祁门高速公路永城段位于河南省商丘市永城境内，根据河南省交通动输厅规划指导思想及安徽省高速公路建设进程，济宁到祁门高速公路永城段以连霍高速公路为分界速公路)永城互通式立交西侧约1.4km处，止于侯岭乡柏山集西南在建的S32(永登高速)永城市城市规划方案，规划光明东路为永城市规划主干道与济宁到祁门高速公路地质K程数外侧模板定位采用支架支承。内外模用对螺栓边接，形成整体。进度安排及控制措施经理统筹安排机械设备、材料供应、劳动力调配、组织施工生产，准确掌握工程度，发现问题，及时处理；对控制工期的桩基工程建立领导负责制。适时组织施工生产潮，有效、均衡、持续、稳定地展开施工，明确工期兑现。搞好人员、设备、机械的进，组织好力量，进行平行流水施工作业，以实现总工期为目标，科学合。的外部环境。实行动态网络管理，及时调整本项工程的计划进度及劳力、机械、确保工程抓机械要建立专人负责、定期检导进行专项管理，对其劳动力组发现问题及时处理，确保关键工序备材料编制计划、采购、供应。以保证材料准时评比及奖励措施地例会，由各作业队总结本周工作完成情况并上报下周工作计对等原则。积极开展劳动竞赛，挖掘施工人员内部潜力，高效完成自工程质量控制指标及检验频率和方法本工序主要控制模板的安装位置和标高控制，保证能平整顺直。为确保以上质量控制指标合理确立施工技术管理机构，即以项目总工程师为首，工程部、试验室、测量队配合，各分部、工区、工段设置专职施工技术干部。组织工程技术人员学习本工程的技术规范，熟悉设计图纸，了解设计意图，明确施工重点、难点，编制符合实际并切实可行的施工方案，确定施工技术管理的主要任务和施工为技术总负责人，履行向分部、工区、工段技术负责人进行技术交底和技术指导，监督工区按施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，处理工区请示的技术问题等责任。工区技术负责人，在总工程师的指导和监督下，执行自己在技术岗位上的任务。各级技术负责人应负的具体责任，根据组织机构和施工任务情况，明确规定在技术责任制中。1.4.2施工图纸学习与会审制度：图纸会审由总工程师组织，各业务职能部门及相关决办法，详细记录，写成正式文件，并责成相关部门及人员按其执行。1.4.3技术交底制度：工程开工前，为了使参与施工的技术人员及工人了解所承担工要尺寸、质量标准、施工方法、施工程序、进度要求、安全措施，各分部工程施工组织的分工和配合，主要施工机具的安排和调配等，连同整个工程的施工计划，向工段长及全体技1.4.3.2二级技术交底：工段技术人员及工段长结合本工段承担施工的工程项目，按工段工人在接受交底后进行讨论，目的是使施工实际操作的所有人员，充分了解自己在施工中应掌握的正确方法和应尽的具体责任，并对改进施工劳动组织和操作方法，以及提高1.4.4材料检验制度：凡是用于施工的原材料、成品、半成品，都应有合格的证明资部质检工程师，工区设置专职质检员。自检即工段班组在操作过程中随时检查，发现问题及时整改；互检即工段班组在工序交接时专职质检员检查，对质量的监督、量测、试验做出原始记录；专检即专职质检工程师会同内部质检工程师、驻地监理进行检查，如无误则1.4.6施工技术档案管理制度：施工过程中的一切技术文件、原始记录、试验检测记录以及其它有关技术资料，是了解施工情况、隐蔽工程情况、各项工程质量情况、施工中解决的情况、各种定额完成情况等的重要资料；也是以后改进施工方法、建立质量保证体系质量保证体系的建立，在工程开工前，应建立完善，图表上墙。质量保证体系的建立质量领导组，一是部门和分部、工区、工段质量检查组织。2.2.1质量领导组以项目经理为首，项目总工程师、内部质检工程师为辅，成员有工程部部长、试验室主任、测量队长及其它控制工程质量的主要部门的负责人。质量领导组的职责包括每月两次的施工质量联检，重大质量问题的决策，停工、返工、奖罚等质量措测量队做为中间质量管理机构，对分工区施工质量进行日常监控。各工区以工区主任、工工区测量员、试验员做为辅助质检人员，管理。工区质检组织的职责主要为日常的质量自检。2.3健全完善质量检查制度量内部质检工作，行使否决权。以上内容不仅要求制度化，而且要求规范化。2.3.2建立质量责任制就是把质量管理工作落实到每个职工头上。要结合岗位责任制事后便于查，责任分明，奖惩有据。2.4搞好质量教育与质量宣传2.4.1质量管理必须组织全体职工参加，管理的方法必须采用先进的科学方法，因而重要的。产品质量的提高，既要靠管理，取决于人的素质，要提高企业产品质量，宣传。2.4.2进行质量管理教育，最重要的是思想教育。提高每个职工对搞好工程质量的责量宣传的手段，可以采用板报、广播等形式，也可采用开大会，。2.5做好技术质量培训技术培训的内容，对技术人员和质量管理人员，主要学习和掌握施工规范和质量评定标准以及质量检查评定方法；对工人则要学习和掌握应知应会技术和本工种操作规程，也的质量控制①测量仪器按计量要求定期到指定单位进行校定。、核对。③施工基线、水准线、测量控制点，定期校核。④根据设计图纸对控制点进行加密，在施工过程中加以保护。安全生产、环境保护及文明施工保障措施建立一个有权威的以各级领导为主的安全领导小组，成员包括项目经理、总工、项目经理、专职安全员、部门领导和班组长等。工地设一名技术员作为专职安全员，佩以红色、文字与架设地(1)、完善安全生产管理制度，进行安全生产教育，机械(2)、安全保证措施务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位(危险品仓库、油漆间、木工房等)必须有防火制度，有专