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文档简介

2022年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题(共50题)1、下列说法中错误的是()。A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】B2、企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C3、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率【答案】A4、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是()。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A5、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】C6、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A7、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A8、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】B9、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B10、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于()。A.产品线定价B.副产品定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】A11、下列公司类型中,必须设置经理的是()。A.有限责任公司B.中外合资公司C.国有独资公司D.合伙公司【答案】C12、经济订货批量模型通过平衡()和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本【答案】A13、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性【答案】D14、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A15、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】C16、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A17、关于企业生产物流的说法,错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】D18、我国《商标法》规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,自商标上一届有效期满次日起计算。A.15,15B.15,10C.10,15D.10,10【答案】D19、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】B20、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】A21、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%【答案】C22、()对企业薪酬管理的影响是最直接的,这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况【答案】D23、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】B24、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于()。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】B25、下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】A26、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。A.顾客B.公众C.供应商D.人口【答案】D27、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是()。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权【答案】A28、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。A.《国际铁路货物联运协定》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者均须填写D.两者均无须填写【答案】A29、(此知识点已变动)下列薪酬类型中,依据员工的职位,级别和能力支付报酬的是()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A30、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】D31、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.重新定位策略【答案】A32、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】B33、关于联络办事处的说法,错误的是()。A.是非法律实体的机构B.登记手续简单C.必须向所在国缴纳所得税D.不能在东道国从事投资生产业务【答案】C34、在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法【答案】A35、第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位【答案】C36、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是()要素对企业营销的影响。A.技术环境B.政治环境C.文化环境D.经济环境【答案】A37、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A38、根据我国《公司法》规定,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】B39、下列股东义务中,既是法定义务,也是约定义务的是()。A.遵守公司章程B.忠诚义务C.以出资额为限对公司承担责任D.缴纳出资义务【答案】D40、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点【答案】B41、国有独资公司董事会的成员为()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】A42、在估算项目营业现金流量时,付现成本不包括()。A.折旧费B.直接工资费C.水电费D.直接材料费【答案】A43、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】C44、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国《公司法》规定,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C45、某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】B46、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。A.市场迅速扩大B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】A47、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】B48、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则,公司计算净现值时应该选择()A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】A49、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A50、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲,该运输合同是()。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A多选题(共30题)1、根据生产过程中的不同阶段分类,库存包括()A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】ABD2、根据波特“五力模型”,购买者具备()特征时,具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.不具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.转向其他供应者的成本很低E.没有替代品【答案】ACD3、网络市场直接调研的方法有()。A.网上观察法B.专题讨论法C.在线问卷法D.网上实验法E.搜索引擎法【答案】ABCD4、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》,所列举的知识产权包括()A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【答案】ABC5、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容包括()。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】ABCD6、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括()A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】ABD7、国际航空货物运输方式中,班机运输的特点是()。A.固定时间B.固定航线C.固定费用D.固定始发站E.固定目的站【答案】ABD8、采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【答案】BCD9、根据迈克·波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。A.行业中现有企业间的竞争B.互补品的威胁C.替代品的威胁D.购买者的谈判能力E.供应者的谈判能力【答案】ACD10、关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法,下列论述正确的有()。A.均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况B.各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月C.各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况D.各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的情况E.各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢,以后增长较快的要求安排各月任务【答案】ACD11、在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】AB12、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD13、与直接薪酬相比,福利具有的自身独特优势包括()。A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要B.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显D.福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意E.企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】ABD14、下列生产指标中,属于产品产值指标的有()A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【答案】BCD15、关于提前期法的说法,正确的是()。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称为累计编号法D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小E:同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】ACD16、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】AC17、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()A.内部流程角度B.资金运用角度C.市场开发角度D.学习与成长角度E.顾客角度【答案】AD18、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有()。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式【答案】BD19、国际技术贸易的主要交易标的包话()。A.专利B.版权C.工业产权D.专有技术E.许可证【答案】ACD20、并购的效应包括()。A.实现协同效应B.实现战略重组,开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】ABC21、关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRPⅡ扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD22、在现代企业中,所有者

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