仓库管理规章制度条例

—仓库管理规章制度条例仓库管理规章制度条例精选篇1（1）酒店库存物资施行分仓管理，依据各部门管理职责不同，将仓库分为总仓、餐具瓷器仓、工程修理用品仓、制服布草仓、部门酒水仓以及废品仓。（2）总仓由财务部管辖，餐具瓷器仓由餐饮部管事分部管理，工程修理用品仓由工程部管理，制服布草仓由管家部布草房管理，部门酒水仓由酒吧部管理。但各分仓必需接受财务部的指导监督，严格按仓库管理程序操作。废品仓由财务部管理。（3）总仓设食品仓、酒水仓、贵重物品仓、文具印刷品仓、物料用品仓、清洁用品仓、五金百货仓及危险物品仓。（4）各仓库设专人管理，由专人负责。仓库主管负责总仓的全面管理工作及对仓库管理人员的工作布置。（5）仓存物资必需经收货部验收后入仓，否则不得办理入仓手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应依据验收记录对入仓物品进行核对，以保证入仓物品的数量和质量都符合要求。（6）入仓物资应分类摆放，不得随便堆放。物资摆放不得靠墙、不得直接摆放在地面上。应遵循轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原则。（7）发货出仓应依据计划进行，各部门至仓库领货必需凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货。（8）仓库管理人员应遵循“先进先出”的发货原则发货，以防止因物资库存时间过长而发生质变。（9）严禁以白条领货或抵充库存。（10）仓库管理人员应依据管理要求及各类物资的发货规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格掌握领货数量。（11）仓存物资应设卡登记管理，每种物品对应一张货卡。登记物资的进、销、存数量。并做到帐卡物相符。（12）库存物资应依据部门用量合理补仓，对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购，以免造成库存积压铺张。（13）对即将过期或库存时间过长的货物，应列表通知各用料部门跟进处理。对用料部门无法处理的，应知会选购部通知供应商退货。对因货物质量问题给酒店造成不良影响的，应要求供应商赔偿。（14）进出仓物品应按时进行帐务登记，做到日清月结，保证库存物资帐实相符、帐帐相符。（15）对库存物资应定期进行盘点。盘点时应逐一点算，不得随便估算，虚报瞒报，以保证库存物资的精确与真实。发现库存物资盈余、短缺、质变等情况的，应查明原因，按时汇报，按相关程序办理报损及盈余手续后，进行帐务调整。（16）仓库应保持通风、枯燥，仓存物资应常常检查、常常翻动，以防止物资发生质变、虫害或鼠害。（17）仓库管理人员应做好仓库的清洁卫生工作，应常常清扫、常常清洗，保证仓库的干净与洁净。仓库管理规章制度条例精选篇21、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。2、原材料仓库必需依据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应根据类型及规格型号建立明细账、卡片；3、财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，互相全都。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。4、必需严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需按时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物全都。如有变动按时向主管领导及相关职能部门反映，以便按时调整。6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要按时清理，保持干净。7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设备。各种物料不得抛掷。8、供应部门必需根椐生产计划及仓库库存情况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量。9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。仓库管理规章制度条例精选篇31.目的：为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常掌握和有序管理，特制订本规定。2．适用范围适用于本公司全部仓库的管理。3.仓库管理任务：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，收发快速，面对生产，服务周到，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用，4.物资验收入库：4.1生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的小件或轻型的用货架存放。落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放置定位。5.2物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可依据实际情况码放，必需做到过目见数，检点便利、成行成列、清洁齐整，做到帐卡物一至。5.3仓库保管员对库存、代保管（客供）物资以及装备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任。做到人各有责，物个有主，事事有人管。库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏，仓管员应按时报告仓库主管，分析原因，查明职责，按规定办理报批手续。未经答应一律不准擅自处理，仓管员不得实行发生赢时多送，亏时扣克的违纪做法。5.4仓管员应把握物资的自然属性、储存和保管的常识，强化保管措施，不使公司物资受到损失。同类物资堆放，要先进先出，发货便利，空地上要有盘旋余地。5.5仓库严格遵守保卫制度，严禁非仓库人员擅自入库拿去物料。仓库严禁烟火，仓管员要懂得运用消防器材和必要的消防学问。5.6仓管员应按规定定期盘点仓库的物资。6.物资的出库：6.1各仓按推陈出新、先进先出，规定供应、节约用料的原则。发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减料的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物料失效、霉变、锈蚀、过失等损失，仓管员要担当责任。6.2机辅料的领用凭部门主管审批后的领料单发料。6.3未办理领用手续或手续不符和要求仓管员拒绝发料，发料时与交接人办理好手续，当面点清数量，防止过失出门。仓库管理规章制度条例精选篇4仓库是企业一切财务数据的来源，作为一名仓库保管员责任重大，原材料库管理员负责原材料收、发、管工作，就仓库管理作以下规定：一、入库管理：1、材料选购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库帐（不必再单独用一联）一联交选购员、一联交财务做账。入库单上应将材料名称、规格、数量、单价填制清晰，入库单上至少需选购员和仓库保管员签字。2、对于入库的材料仓库保管员应协同有关部门验证合格前方可入库，对于不合格的材料应拒绝入库、按时汇报以待处理。3、对于外加工的材料，仓库管理员需办理出库手续，出库单上应将材料名称、规格、数量、金额填制清晰，出库单上至少需经办人和仓库保管员签字（手续按材料出库手续办理）。待加工完毕后，重新办理材料入库手续。4、半成品经检验合格后，库管员应核对半成品的名称、型号、数量，无误前方可办理半成品入库手续。二、出库管理：1、仓库管理员填制材料出库单，由领料人、仓库管理员和部门负责人签字认可，一式三联，一联交财务、一联交领料人、一联仓库留底做账。出库单上须将材料名称、规格、数量、金额填制清晰。2、对于生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因。三、仓库管理员应依据每日的收料单及出库单登记帐薄，并结清存货余额。对于存货缺乏或者存货过多的物资应按时向有关部门汇报，为企业生产提供合理的第一手资料。四、每月月底终结仓库管理员应对所管辖的材料物资进行盘点，做到账物相符，并填制月末库存材料物资清查表。如遇到账物不符等问题，应按时查明原因，并汇报上级有关部门作相应处理。五、仓库保管员不得擅自任意更改收料单和出库单，对于作废的收料单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在收料单、出库单上，每本收料单、出库单的首页上应注明起始日期，待运用完后注明终止日期，并整理保存以备日后查账。六、定期对仓库进行卫生清理，保持仓库的整齐美观。使材料物资装备分类排列、存放整齐。七、可依据仓库实际情况提出合理化建议，使得仓库管理更加完善。现场施工材料管理制度：建筑管理本文提要：材料进场时必需依据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，材料领用要办理材料出库手续，出库单一式X份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。来源自建筑施工资料（一）材料进场1、材料进场时必需依据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要按时请甲方代表到场共同验收。3、验收单原件交公司工程管理部备案。（二）材料的储存与管理1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式X份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式X份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有工程经理、材料员、施工班长签字前方可进入材料室领取材料。4、完工用料进行场清，余料必需按时回收，并办理相应手续。5、工程的废旧材料属公司财物，须由工程部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严格处理。6、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。7、总公司财务部每周进行清查、盘点1、管理范围：原则上是谁运用谁管理，谁保养、谁修理，包括检查排解故障，更换等2、电气装备：单头面以变电所的尾端开头，多头面以本头面第一台馈电开关开头到迎头，由运用单位管理。以上部分均由机电一队管理，机械装备、井上下、主运输机巷口及大巷运输装备由运输一、二、三队负责；单头掘进由掘进队负责；大型固定装备由动力部负责3、装备的更换由运用单位负责，特别情况下由运用单位向动力部提出报告，动力部汇同生产部门研讨解决4、为促进各队维护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡请外单位帮忙本单位处理装备故障的，依据时间长短，一次交被请单位20X60元，确属技术难题者除外。新进装备或新型装备，确因运用单位水平低，需动力部帮助处理的，运用单位维护员主动协作动力部进行处理，此种情况只限1X2次，其后均按有偿服务处理。新型装备运用后，动力部必需按时对运用单位维护员进行专项技术培训第十七条：各单位对装备的管理和运用必需有专人负责，严禁装备频繁起动、带病和超负荷运行。要常常保持装备和工作地点、场所的清洁、整齐，搞好安全生产。第十八条：各单位对运用的装备不得损坏、埋没、丧失、否则按装备的价格及损坏程度折价赔偿。各单位不得擅自调换、拆套装备，确因生产需要需撤除和移交装备的，提前通知动力部，并到装备组办理撤除手续、移交手续，否则按装备管理奖罚制度执行。第十九条：各工区要强化装备的润滑管理，建立润滑“五定”（定人、定质、定点、定量、定期）制度，严格执行加油、换油制度，并有记录。确因装备润滑不到位，造成装备损坏者，按装备管理奖罚制度执行。仓库管理规章制度条例精选篇51、产品储存有特地的食品库房，进出产品应登记。2、库房四周保证无污染源。3、经检验合格包装的成品应贮存于成品库，其容量应与生产力量相顺应。按品种、批次分类存放，库房内不得存放个人物品，不得存放有毒有害物品，特别是外观与产品相像的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。4、产品应分库存放，不得与洗化用品、日杂用品等混放。5、仓库施行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设备及措施，并运转正常。6、产品应分类，分架，隔墙隔地存放。各类产品有明显标志。7、贮存产品，应在外包装上标明名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系电话等内容。8、建立仓库进出库专人验收登记制度，做到勤进勤出，先进先出，定期清仓检查，防止产品过期、变质。按时清理不符合安全要求的产品9、库房应配备专职管理人员，仓库应常常开窗通风，定期清扫，保持枯燥和干净，定期通风换气。10、工作人员应穿戴干净的工作衣帽，保持个人卫生。11、成品码放时，与地面，墙壁应有肯定距离，便于通风。要留出通道，便于人员、车辆通行，要设有温、湿度监测装置，定期检查和记录。仓库管理规章制度条例精选篇6一、产品的入库与验收1、产品入库。外购产品到货后，库房管理员应按供应人员填写的《选购入库清单》认真核对产品的数量、规格、型号，核对无误后入库，经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。2、对需要质量验收的产品，入库时先标识待验品，按规定按时通知品质部进行验收，经认定合格的产品放入指定合格品区域。判断不合格则需隔离堆放，并标识“不合格品”标识。4、在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立刻向有关部门反映，以便按时查清、解决问题，必要时通告对方。5、对临时存放在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。6、对退货产品的处理应按《退货清单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修；对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。7、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和相关责任人签字前方可入库。废品库需明确划分。8、入库物资的堆放必需符合先进先出的原则。9、入库物资应按时入库。二、产品的出库与发放1、凡属产品配套装备，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进行分解消化，专人来领取配套装备，严格按《领料清单》的规格、型号、数量等发放。2、单位所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭《产品领料单》发放。4、物资（包括成品）的发放力求先进先出，详细按仓库产品先进先出执行标准进行操作。当面点清数量，核对规格名称，并按时登记处入帐（手工及电脑帐），做到帐、物相全都，帐、帐相符。5、废品库内物资的处理，要有相关领导的签字，并保存处理清单。并负责组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单，并按时登记入帐。三、物资贮存与防护1、产品定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。2、仓库应编制平面定置图，将产品合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对铺张，按时提供相关信息。3、仓库做到通风、枯燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理，立卡设数，对装备工量具等勤清点检查，以防生锈，发放问题按时处理。5、做好产品的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。6、对有贮存期限要求的产品，按时检查库存情况，以便按时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识按时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可连续运用，不符合要求的标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。7、对于长期库存（既超过保质期限经品质部合格的库存产品）在电脑帐及手工帐中做好标并按时及通知财务部。四、应急情况处理1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应按时联络应急领导小组，按时实行相应的措施。2、灭火运用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需运用泡沫灭火器）。仓库管理规章制度条例精选篇7集团公司库房管理制度之相关制度和职责，《__集团库房管理制度》第一章总则第一条目的为了强化公司的库房安全管理工作，确保库存物品和人员安全，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于集团各单位内全部库房安全的管理，单位下属其他机构。第一章总则第一条目的：为了强化公司的库房安全管理工作，确保库存物品和人员安全，特制定本制度。第二条适用范围：本制度适用于集团各单位内全部库房安全的管理，单位下属其他机构的库房部门，应参照本制度执行。第二章职责第三条单位行政负责人的职责：单位行政副总对单位的库房安全事宜的审批和总监督，负第一责任。第四条库房的监督与管理：单位办公室对库房安全管理工作进行监督，负主要责任。第五条库房部门职责：库房部门负责库房安全的自检和执行。第三章库房装备安全管理第六条装备管理一、装备应有专人管理，各种装备和仪器不得超负荷和带病运行，要做到正确运用，常常维护，定期检修。对于不符合安全要求的陈旧装备，库房部门应按时向单位领导反映，进行有计划地改造和更新。二、电气装备和线路应符合国家有关安全规定。电气装备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施；潮湿场所和移动式的电气装备，应采纳安全电压，电气装备必需符合相应防护等级的安全技术要求。引进国外装备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。第四章库房消防安全管理第七条库房负责人为主要防火责任人，全面负责库房的消防安全管理工作。库房管理部门应把库房作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点，按时发现、处置安全隐患，防止安全事故的发生。第八条库房管理部门应帮助库房做好定期消防演练，提高库房员工消防意识。第九条易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一库房或同室存放。第十条原则上严禁各类易燃易爆、有毒有害化学用品的存放。第十一条库房应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。物品入库前必需检查确定无火种等隐患前方准入库。第十二条库房内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止运用明火。第十三条人员离开时必需关掉电源，不准加设临时线路。第十四条库房应当配置相应的消防设备和灭火器材。消防器材必需设置在惹眼和便于取用的地点，并有明显标识。附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时分都完好、有效。第十五条库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。第十六条一旦发生火灾时，要按时报告公司管理部门，同时组织人员