2023安全生产从我做起演讲稿

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运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在我们平凡的日常里，须要运用演讲稿的场合越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是我帮大家整理的平安生产从我做起演讲稿，欢送大家共享。

平安生产从我做起演讲稿1

xxx办公室，作为或单位的一个非常重要的职能部门，除了自身工作的有序运作外，切实做好档案、印章、单证、物品等的平安防范工作尤为重要。

平安防范从我做起，应坚持“谁主管、谁负责〞的原那么，落实于“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事〞，从我做起、从现在做起，为构建和谐社会、平安公司做出主动的努力与奉献。

一、坚持常常性地开展对员工、对销售人员等的法制宣扬和平安教化。

通过晨会、夕会、例会，借助ptt、短信、飞信等方式，让大家时刻绷紧平安防范这根旋。3、对于各种申请用印材料，须做好材料预审、法律事务会办、申请用印登记、材料归档等工作。

4、落实好公司财务专用章、法定代表人或托付代理人印章的分别管理、监督运用工作，落实好各类业务印章第一保管人的工作责任，管好、用好印章，防止和避开管印、用印不当。

5、加强各类单证、物品等的管理工作，切实做好领用、核销、核查等工作。

6、对于已安装到位的固定物〔包括水、电、气、电脑、电视、空调等设施及线路等〕不准私自随意拆卸。不准将易燃、易爆等物品放置于办公室等公共场所，防止各种事故的发生。

综合效劳部〔或者是办公室〕的工作千头万绪、事多事杂。但是，时刻做好平安防范、防微杜渐特殊重要，平安防范从我做起最是应当！

平安生产从我做起演讲稿2

平安是国网公司永恒不变的主题，从踏入公司的第一天起，我就起先接受平安教化，“平安第一，预防为主〞的口号时刻回响在耳边，萦绕在心头。

记得很小的时候，看到供电公司挂着“快乐奋兴上班来，平平安安回家去〞这样的标语，那时候只觉得看着这样的话上班很快乐。后来，随着年龄的增长，才越来越理解这句话的含义。虽然这是一句很朴实的话，却道出了我们每个人的心声，是每天我们上班的那一刻家人心中最大的牵挂，也是企业对员工最贴心的吩咐。而我们能做的，就是从我做起，时刻树立平安第一、预防为主的理念，让平安生产在心中扎根，将自己的平安责任落实到位，对平安生产的看法，由被动转变为主动。

从众多血淋淋的事故中不难觉察，绝大多数事故的发生，都是由看起来很不起眼的.小事导致的：一点不起眼的线头，一瞬间的疏忽，一次不经意的指挥，一次不标准的操作，甚至是一个小小的烟头等。一件件事故，一个个教训告知我们，假设我们的平安意识稍有疏忽，工作中稍有差池，都可能会造成可怕的瞬间，目瞪口呆之际，一切的业绩、成就甚至是生命都将化为乌有。

作为公司员工，平安无非是我们最大心愿，事实证明，平安是我们生产生活正常开展，企业做大做强的必要条件。没有平安，要实现员工富足，企业强实，环境和谐，品级优良的一流企业，要打造形象精致、管理精细、技术精湛的工程，就无从谈起，广阔员工的利益也就无法保障。然而，总有些人就是要贪图一时的便利省事，总是存在一丝侥幸心里，但是，我们所了解的那些心存一丝侥幸而造成的惨痛教训又何止一次呢。要知道，设备财产的损失是可以弥补的，然而生命的价值是无法衡量的，平安生产肯定要从心做起。所以，我们每一个员工都要坚决杜肯定待工作敷衍了事，责任心不强的工作看法，要从心里真正相识到平安的重要意义，巩固树立起平安生产防患于未然的观念，时时刻刻都要“留神谨慎〞，不留下一丝的平安隐患，提高平安生产意识，树立剧烈的责任感，杜绝违规操作。拥有这份责任心，我们在工作中才不会疏忽，不会给事故滋长的温床。

俗话说“君子不立于危墙之下〞，意识到这是一道危墙，是一种平安意识；懂得危墙有可能造成事故，这也是一种平安意识；不立于危墙之下那么是一种平安防范意识，而对危墙进行加固或撤除危墙才是一种最彻底的平安工作防范体系，它消退了平安隐患，为人们创立了一个平安的工作、生活环境。假设我们全部人员都有良好的平安意识，对平安有一种责任感，细心留意我们每一处隐患，并刚好地进行消退，那么才能真正地保障员工的生命财产平安。作为公司人力资源部的一员，我认为可以从以下几个方面来提高公司员工的平安意识：

1、坚持做好对员工的平安教化，抓好新入职、转岗、复岗员工的三级平安教化，做到持之以恒。

2、组织观看一些有关平安隐患的影片，相关事故案例，强调平安隐患带来的不良后果，或是严峻的后果，让员工相识到平安工作无小事。

3、加强平安生产的宣扬力度，对生产中的好人好事进行报道。对平安生产状况进行分析总结，以通报、简报对发生的担忧全状况、目前的平安形势、今后的工作要求、奖惩状况等在公司宣扬，做到警钟长鸣。

4、定期实行大家座谈的方式，聊一聊平日工作中应当留意哪些方面，存在着哪些平安隐患。

5、坚持严格管理。只有坚持严格管理，才能保证员工的平安意识不会松懈，使员工思想上时刻有紧迫感、压力感，特殊平安意识不高的员工，应加强对其平安生产的教化。

严格的考核奖惩都只是一种外在的约束手段，而真正实现平安生产还要靠每个员工自己，要树立巩固的平安意识，同时，主动去觉察和订正身边人员的习惯性违规行为，形成对自己负责，对他人负责，人人保平安，相互监督的平安生产