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文档简介
空间规划类术语---“社区营造”"社区营造":居住在这个社区内的居民组织成小团体,自我治理,自己解决社区问题,又能在大集体中和谐共存,协商解决矛盾,提升居民的各种能力,完成自组织、自治理和自发展的过程。最近经常听到一个热词儿“社区营造”,这让我想起了一个以景观方案作为社区营造的一个案例,该个方案还获得了“2017年美国景观设计师协会(ASLA)”分析规划类荣誉奖。项目是位于底特律的菲茨杰拉德的一个社区复兴项目。当时底特律和美国其他一些城市的社区,正面临着衰落和空城化的问题。人口数量的减少,对社区带来不小的冲击,超过1500名居住者从这里搬离,社区的空置率约为50%。社区杂草丛生、空置的建筑和有人居住的房屋混杂在一起,交通路线也没有很好的规划,人行道和高速公路都十分缺乏。由此,项目大胆地将目光投射到整个社区0.25平方英里的景观环境上,为衰退的社区提供了有趣的解决方案,而不是只改造那些毁坏的房屋。改造中,让居民参与进来,让他们也意识到自己也能够为社区的复兴助力。那么这个社区,是怎么改造的呢?项目将健康的景观理念引到复兴计划里,这一理念包括:经济适用房修建、犯罪率降低、居民健康水平提高,人口综合素质提高这些内容,它们和安全、便于步行,充满活力的社区和公园、林荫道一起,和公共空间相连,共同构成一种良性的循环。规划团队对社区中的每一个地块都进行了针对性的改造。提出了以下4个举措:1、把位于社区中心位置的艾拉·菲茨杰拉德公园,改造成一个和林荫道相连的公园,作为整个社区的居民集会场所。2、修建菲茨杰拉德林荫道,让林荫道连接社区两端的2所大学,用空置的场地串联起一条连贯社区的人行道以及自行车道。道路两侧栽种的树木成为林荫道上特有的风景。3、制定景观管理计划,让管理计划与经济适用房项目结合,社区开发者以公私合作的形式,在空闲的地块上,做了各种各样的景观设计,有果园、社区集会空间和社区花园等。4、提出生产性景观提案,让社区居民通过种植食材、鲜花,以及可以供酿酒厂使用的啤酒花,来使大面积荒废的土地成为社区的产业复兴的契机。然后,社区复兴计划启动了!这是个公私合作共同推进的行动计划。首先项目找到第三方---社区开发团队,让他们来负责景观和住宅的设计,项目在规划的最后阶段还发出了征求建议书,要求开发者要负责“景观管理计划”中200多块场地的景观配置和管理,并将社区中的115栋住宅改造为经济适用房。这样,社区开发者就会组织投资对社区复兴项目,进行为期两年的跟进和推动。市政府干什么呢?底特律市政府,对土地银行名下的空置地块提供了管控,并负责为菲茨杰拉德公园和林荫道这两处绿色廊道的建设筹集资金。另外,为了打造生产性的景观,政府还利用土地银行名下的地块发展当地经济,为那些空置地块的开发,提供技术和资金上的支持,促进了当地小型私人企业在社区中的发展。底特律市政府还特别挑选了景观设计团队,并纳入了社区成员,让他们与社区开发团队实现更深入的合作。实施中,是以综合性的手段重建社区。多方参与是这个项目的核心所在。项目初期,底特律市政府尽可能地让程序透明化,使社区成员能够参与到项目的每个步骤当中。项目每一步推进,都以社区居民和相关利益方的会谈决议为基础,同时让居民参与社区开发团队的选拔工作。让居民将整个社区视为一个整体,用全局性的观念,深入参与到社区的整体发展和规划当中。分析和规划过程。这个项目共涉及菲茨杰拉德社区373处地块,项目为社区重新赋予活力的同时,更创造了新的生产性景观。设计团队对每个地块的尺寸、分布、邻接关系、地权状况和社区特征等因素进行了汇总和考量,并和社区居民一起讨论,制定了大量应对方案和策略,来进行社区的稳定和复兴。而且新增的景观空间,都满足了低维护成本、低初始投资,和有利于生态环境的建设标准。这个项目到2019年秋季,所有的景观改善以及房屋修缮,将全部完工。总结一下:这个社区营造项目,大胆地将目光投向整个社区的景观环境,而不是只针对那些毁坏的房屋进行逐一地改造。项目将田园自然回
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