员工纪律处罚政策

1.1确保公司所有规范员工行为所采取的措施符合政府法规和公司政1.2遵守全球人力资源最低标准及指导方针1.3具体阐明公司员工手册的纪律处罚的原则.给表现需待改进或提高的员工以机会及方向.2范围本政策适用于中国所有员工.3定义3.1直接主管-直接负责处理员工违纪行为的管理人员.3.2部门经理-部门的最高领导人.3.3当地总经理-当地业务组织的最高领导人.3.4工作日-正常办工时间.不包括周末和节假日.4责任4.1对于员工的违纪问题,员工的直接主管有责任安排必要和适当的调查,明确真相.同时，违纪员工的直接主管应对员工提供正确地4.2当地人力资源部将负责处理与监控政策的实施.当4.3在处理员工违纪问题时,当地人力资源部应提供适当的政策咨询和指导.5政策以上措施可重复或省略,亦可从任何一步开始实施.(不必满足所有这些情况)：•上班迟到(30分钟以内作迟到，晚到超过30分钟按旷工半天处•在不允许吃东西的地点吃东西(如车间，更衣室，大堂，实验室和警卫室等)；检测过程中,大肠杆菌或杂菌超标；•操作流程执行，尽管未造成严重后果；/违反公司操作•操作流程执行，尽管未造成严重后果；/违反公司操作•在上班时间做与工作无关的事(如读小说，谈论非工作事情等)；和方法做好交接班;•生产工作时间内未经主管领导同意私自会见与工作无关的客•在规定时间内未按时完成工作(如提交报告等)；不符的报告和数据，尽管未造成重大损(不必满足所有这些情况)：户争执；岗或离开厂区，并无合理解释的；未经直接主删去公司经济损失的(人民币3000元以下)；或着：未能履行未经直接主管批准，擅自离开工作岗位两次(含)以上；未经直接主管批准，擅自离开工作岗位两次(含)以上；代签名或仿造他人签名；行为;(不必满足所有这些情况)：行为但情节较为严重;•欺骗行为(如伪造或篡改公文，伪造或隐瞒公司要求提供的员；•违反安全规定的行为，虽未造成任何实际损失或伤害，但可员工，及公司财产，不按正确程序进入危险•故意破坏安全设备或安全机械；•在工作时间或工作岗位(如厂区内、办事处等)打架斗殴；•在工作时间饮酒或携带违禁品；•在岗睡觉，玩忽职守；•滥用职权,或未能对签名授权内的费用申请的真伪认真核验,造以•未经公司批准，两次及两次以上超授权擅自行使权利(如雇•违法犯罪的行为；•在禁烟区吸烟；•••托人打卡或代人打卡者;••有意污染公司产品或环境;•偷窃公司或员工的财物；•破坏公司财务、环境、服务或其他员工的财物;•任何其他属有意的，可能或已对公司产品/财产、个人财产、对其他员工进行骚扰如：评论或做冒触;•对其它员工进行恐吓或报复;•若员工有某一亲属受公司雇佣，该员工以其地位影响其亲属参与集团竞争对手的商业活动；•违反公司员工行为规范的要求(见附件)；公司互联网或电子邮件等管理规定(见附件)；•在三个月内第二次出现适用于二级警告的违规行为;•其它情节类似的行为;5.2如果员工阅读处罚决定后拒绝签名，应有另一经理在场并由此经理以文字描述这一拒绝的事实并签名.5.3由于员工的违纪行为给公司造成经济损失，除了纪律处罚之外，5.5受到两次一级警告处分的员工，其当年年度绩效评估成绩将不能高于优秀；受到二级警告处分的员工，其当年年度绩效评估成绩5.6员工的直接经理应将所有书面记录文件存入员工工作档案.通常一年以后由员工提出申请,由直接经理组织对其行为的全面评估.如结果满意,在征得人力资源经理和总经理的批准后,可以从员工个人工作档案中撤销.公司保留将所有书面记录文件存入员工个可通过口头，电话，书信或电子邮件的形式将违纪行为反馈给违5.8员工纪律处罚政策和程序生效之日起，《员工手册》中的纪律处9程序公司的规定，公司将按照下列步骤对员工的行为进行纠正(按照员工行为后果的严重1.违纪员工的直接主管在根据事实基础上，填写《员工违纪过失将《员工违纪过失记录》提门经理和人力资源经理2.直接主管负责通知员工处理决定并将《员工违纪过失记录》交，一份交与1.违纪员工的直接主管在根据事实基础上，填写《员工违纪过失2.直接主管负责通知员工处理决定并将《员工违纪过失记录》交，一份交与2.违纪员工的直接主管在根据事实基础上，填写《员工违纪过失3.员工直接主管填写《解除劳动合同通知书》并通知违纪员工解在这一步要二名管理人员参加,其中一名为此员