《公路养护管理系统》进度计划

#/8《公路养护管理系统》进度计划进度计划说明：本项目的进度计划采用渐进完善的方式。初期项目计划由于项目初期信息不是很充分，所以初期的项目计划只存在一个计划表格，相当于一个大计划，简单说明计划的执行步骤，如表所示任务完成时间负责人资源备注需求讨论20XX-4-9叶翠凤开发人员参与项目规划20XX-4-12李淳全体人员参与需求确定20XX-4-16叶翠凤全体人员参与设计20XX-4-20孙冶慧叶翠凤参与项目实施20XX-5-30孙冶慧叶翠凤参与有待细化测试20XX-6-4李淳开发人员参与提交20XX-6-5李淳项目计划的细化表中的大计划不能作为指导详细工作的计划，还需要进一步细化。随着对项目了解得深入，项目计划也会逐步完善和细化。首先，根据的分解情况，继续分解相应的活动（任务），使用工具，将分解后的所有活动（任务）和的代码录入项目计划文件中，然后确定各个活动之间的关系。由于采用增量式的生存期模型，在需求设计之后，系统的功能采用增量方式实现，实施阶段分个增量，对各个任务（活动）分配相应的资源，然后经过不断地资源调整优化以及工期，活动关系的调整等，再经过多次的评审讨论，最后计划通过评审，将此计划存为基准计划。项目的基准计划如下。1）进度计划表中的进度计划是细化后的项目计划。任务名称工期开始时间结束时间资源公路养护管理系统工作日20XX-4-1020XX-6-6软件规划工作日20XX-4-1020XX-4-11项目规划工作日20XX-4-1020XX-4-10李淳计划评审工作日20XX-4-1120XX-4-11李淳，叶翠凤，孙冶慧需求开发工作日20XX-4-1420XX-4-18用户界面设计工作日20XX-4-1420XX-4-14李淳用户需求评审工作日20XX-4-1520XX-4-15李淳，叶翠凤，孙冶慧修改需求、修改用户界面工作日20XX-4-1620XX-4-16叶翠凤，孙冶慧

编写需求规格说明书工作日20XX-4-1720XX-4-17叶翠凤需求验证工作日20XX-4-1820XX-4-18李淳，叶翠凤，孙冶慧设计工作日20XX-4-1720XX-4-22概要设计工作日20XX-4-1720XX-4-18李淳数据库图编制，建库工作日20XX-4-2120XX-4-21孙冶慧设计评审工作日20XX-4-2220XX-4-22李淳，叶翠凤，孙冶慧实施工作日20XX-4-2220XX-6-2养护建议与计划增量工作日20XX-4-2220XX-5-1道路养护建议工作日20XX-4-2220XX-4-24叶翠凤养护建议分析工作日20XX-4-2220XX-4-22孙冶慧建议查询工作日20XX-4-2320XX-4-23孙冶慧建议实施工作日20XX-4-2420XX-4-24孙冶慧计划管理工作日20XX-4-2520XX-4-28叶翠凤计划查询工作日20XX-4-2820XX-4-29孙冶慧计划文件管工作日20XX-4-3020XX-4-30李淳，叶翠凤，孙冶

理慧路面项目管理工作日20XX-5-120XX-5-7增量评审工作日20XX-5-120XX-5-1叶翠凤工程管理增量工作日20XX-5-220XX-5-15孙冶慧工程开工工作日20XX-5-220XX-5-5叶翠凤工程竣工工作日20XX-5-520XX-5-6孙冶慧工程评价工作日20XX-5-720XX-5-7李淳，叶翠凤，孙冶慧技术指标工作日20XX-5-820XX-5-12拨款及资金使用工作日20XX-5-820XX-5-8孙冶慧工程进度工作日20XX-5-820XX-5-8叶翠凤工程资源工作日20XX-5-920XX-5-9孙冶慧工程人员工作日20XX-5-920XX-5-9叶翠凤单位管理工作日20XX-5-1220XX-5-12李淳，叶翠凤，孙冶慧工程资料工作日20XX-5-1320XX-5-23统计分析工作日20XX-5-1320XX-5-13叶翠凤增量评审工作日20XX-5-1320XX-5-15孙冶慧招投标管理工作日20XX-5-1420XX-5-23叶翠凤

增量招标工作日20XX-5-1520XX-5-16孙冶慧投标工作日20XX-5-1620XX-5-19孙冶慧专家库工作日20XX-5-1920XX-5-20叶翠凤承包单位工作日20XX-5-2020XX-5-22李淳，叶翠凤，孙冶慧增量评审工作日20XX-5-2320XX-5-23李淳，叶翠凤，孙冶慧路况质量管理增量工作日20XX-5-2620XX-5-30路面基本信息工作日20XX-5-2620XX-5-26李淳，叶翠凤，孙冶慧路况指标工作日20XX-5-2620XX-5-26李淳小修保养工作日20XX-5-2720XX-5-28李淳养护巡查工作日20XX-5-2920XX-5-29李淳，叶翠凤，孙冶慧增量评审工作日20XX-5-3020XX-5-30水毁管理增量工作日20XX-5-3020XX-6-4叶翠凤公路水毁工作日20XX-5-3020XX-5-30孙冶慧应急预案工作日20XX-6-220XX-6-2李淳，叶翠凤，孙冶慧

增量评审工作日20XX-6-320XX-6-4养护质量监督检查管理增量工作日20XX-6-320XX-6-6叶翠凤，孙冶慧日常养护工作日20XX-6-420XX-6-4李淳，叶翠凤，孙冶慧小修保养巡查工作日20XX-6-520XX-6-6大中修工程巡查工作日20XX-6-520XX-6-5李淳，叶翠凤，孙冶慧增量评审工作日20XX-6-620XX-6-6李淳，叶翠凤，孙冶慧办公信息管理增量工作日20XX-6-720XX-6-7李淳领导综合查询工作日20XX-6-820XX-6-9孙冶慧增量评审工作日20XX-6-1020XX-6-10孙冶慧实施过程评审工作日20XX-6-1120XX-6-12李淳，叶翠凤，孙冶慧系统集成工作日20XX-6-1320XX-6-13孙冶慧系统集成测试工作日20XX-6-1420XX-6-14孙冶慧

环境测试工作日20XX-6-1520XX-6-15李淳，叶翠凤，孙冶慧提交工作日20XX-6-1620XX-6-17孙冶慧完成文档工作日20XX-6-1820XX-6-19孙冶慧验收、提交工作日20XX-6-2020XX-6-20李淳，叶翠凤，孙冶慧2)项目甘特图3)里程碑高程领导可能更加关注里程碑的进展，所以需要一个里程碑的图示。

里程碑图示如下：事件时间增量养护建议与计划20XX-4-30增量工程管理20XX-5-2增量招投标管理20XX-5-23增量路况质量管理20XX-5-30增量水毁管理20XX-6-4增量养护质量监督检查管理20XX-6-6增量办公信息管理20XX-6-10提交20XX-6-204）项目的预算