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2022-2023年度二级建造师之二建建设工程施工管理能力提升考试卷A卷附答案

单选题(共56题)1、下列关于项目经理的说法中,不正确的是()。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】D2、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货,使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整,导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法,正确的是()。A.持续下雨属于不可抗力,造成工期延误,增加的30万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误,因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成,属于承包人责任,由承包人承担D.工期延误是承包人原因,增加的30万元是政策变化造成,由双方共同承担【答案】B3、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和(或)增加费用的是()。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】C4、根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A5、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万,环境保护费增加100万,报价浮动率为5%,若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是()万元。A.200,100B.190,95C.190,100D.200,95【答案】C6、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是()。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】B7、关于建设工程项目管理的内涵,下列说法正确的是()。A.其内涵为:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成,指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】C8、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的术语解释,下列说法正确的是()。A.违反法律法规和工程建设标准,造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】C9、业主方进度控制的任务是控制整个项目()。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】D10、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化,在20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】B11、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】D12、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法,正确的是()。A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】C13、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务,项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D14、根据《建筑安装工程费用项目组成》,暂列金额可用于支付()。A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】A15、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类,不包括下列()。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】D16、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C17、监理人应在收到承包人书面建议的()天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B18、项目目标动态控制的工作有:①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C19、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的规定,劳务报酬方式不包括()。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】D20、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D21、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,()向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】A22、我国担保法规定的担保方式有五种,则工程担保中大量采用的是()。A.定金B.保证担保C.质押D.留置【答案】B23、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013,下列关于建设监理规划的说法,正确的是()。A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前编制B.建设监理规划在编制完成后,在召开第一次工地会议前报送施工单位C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】C24、索赔报告中,旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项(或工期)计算部分D.证据部分【答案】B25、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A26、根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是()。A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②【答案】C27、关于风险管理的说法,错误的是()A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】B28、项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】B29、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B30、下列质量管理体系系列文件中,能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是()。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】C31、工程项目的施工总进度计划属于()。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】C32、根据《建设工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对于施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】A33、施工现场按工程项目大小配备专(兼)职安全人员,对于建筑面积在0.9万m2的工地,至少需要配备()个专职人员。A.1B.2C.3D.4【答案】A34、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用,应当为()万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C35、关于生产安全事故应急预案的概念,下列说法中正确的是()。A.生产规模小,危险因素少的施工单位,专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】D36、对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】A37、保修期内,因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由()修复,费用由()承担。A.承包人;发包人B.发包人;发包人C.承包人;承包人D.发包人;承包人【答案】A38、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】A39、根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】D40、根据《建设工程项目管理规划》GB/T50326—2017,下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是()。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】D41、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照()的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】B42、建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险,下列选项中,属于组织风险因素的是()A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.信息安全控制计划【答案】B43、某工程网络计划中,工作M的总时差为6天,自由时差为4天;在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后3天B.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后3天C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行【答案】A44、在建设工程项目的施工生产活动中,施工环境保护管理的目的是()。A.保护和改善人力资源并避免浪费B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境【答案】D45、根据《建筑施工场界环境噪音排放标准》规定,夜间噪声限值为()dB(A)。A.70B.65C.60D.55【答案】D46、以下包装物可以不使用押金回收的形式的是()。A.电缆卷筒B.集装箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C47、项目成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A48、某分项工程合同价为6万元,采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%,可调值部分由A、B、C三项成本要素构成,分别占可调值部分的20%、40%、40%,基准日期价格指数均为100,结算依据的价格指数分别为110、95、103,则结算的价款为()万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B49、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】C50、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2%,但其最高额度不超过()万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】B51、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C52、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,没有()的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】C53、监理人收到承包人变更报价书后的()天内,根据合同约定的估价原则,商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】A54、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()。A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】A55、《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的总体结构中,策划的基本要求和内容体现在()A.基本要求和内容体现为危险源识别、风险评价和控制措施的确定,法律法规和其他要求,目标和方案?B.最高管理者应确定和批准本组织的职业健康安全方针,并确保职业健康安全方针在界定的职业健康安全管理体系范用内?C.资源、作用、职责和权限,能力、培训和意识,信息交流等?D.监测和测量,合规性评价,记录控制等【答案】A56、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】D多选题(共23题)1、下列关于纠偏措施的说法不正确的是()。A.采用先进的施工机械代替原来的施工机械属于技术措施B.设置奖惩措施属于经济措施C.更换项目经理属于管理措施D.重新分配任务属于组织措施E.调整项目组织结构属于管理措施【答案】C2、下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有()。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理对工程建设项目全面负责C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的E.在我国,项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】AC3、下列关于材料的质量控制的描述中,正确的是()。A.对于材料订货,施工单位需要选用已经建材备案的、达到建设工程设计文件要求的建材产品B.对重要建材的使用,必须经过监理工程师签字和项目经理签准C.施工单位既要做好对材料的合理调度,合理堆放,也要在使用时候进行检查和监督D.建设单位必须加强材料进场后的存储和使用管理,避免材料变质E.建设单位应当按照现行的《建筑工程检测试验技术管理规范》和工程项目的设计要求,建立建材进场验证制度【答案】ABC4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目经理的权限有()。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目管理机构D.参与选择大宗资源供应单位E.参与工程竣工验收【答案】CD5、CIP保险的优点是()。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼,便于索赔E.降低赔付率,进而降低保险费率【答案】ABD6、在双代号网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的特点有()。A.关键工作两端的节点必为关键节点B.关键工作的总时差和自由时差均等于零C.关键工作紧前工作必然也是关键工作D.关键工作只有一个紧后工作时,该紧后工作也是关键工作E.关键工作只能在关键线路上【答案】ABD7、下列关于施工质量保证体系的运行,说法正确的是()。A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线B.计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案C.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为重心D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题【答案】BD8、下列属于建设项目工程总承包方项目管理任务的有()。A.项目风险管理B.项目资源管理C.与项目有关的组织和协调D.项目合同管理E.项目安全、职业健康与环境管理【答案】ABD9、下列导致施工质量事故发生的原因,属于施工失误的有()。A.使用不合格的工程材料B.施工人员不具备上岗的技术素质C.边勘察、边设计、边施工D.勘察报告不准、不细E.施工管理混乱【答案】AB10、单位工程竣工成本分析的内容包括()。A.竣工成本分析B.主要经济效果分析C.主要技术节约措施分析D.主要材料储备资金分析E.主要资源节超对比分析【答案】ABC11、投标担保可以采用的担保方式有()。A.银行保函?B.信用证?C.担保公司担保书?D.同业担保书?E.投标保证金【答案】ACD12、施工企业质量管理体系文件应该包括()。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.体系认证E.质量记录【答案】ABC13、关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。A.在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示【答案】CD14、影响施工质量的主要因素,包括人的因素、()等。A.材料因素B.组织因素C.机械因素D.环境因素E.方法因素【答案】ACD15、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法,正确的有()。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未受到处理不放过C.整改措施没有落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过【答案】ABCD16、下列选项中,可以用参数法计价的措施项目费用的有()。A.脚手架的搭拆费B.模板的租赁费C.夜间施工费D.二次搬运费E.冬雨期施工费【答案】CD17、关于建设工程各参与方的项目管理的阶段、目标及任务,下列说法正确的有()。A.业主方项目管理服务于业主的利益和整体的利益B.业主方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也

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