建筑工程造价控制策略范文

建筑工程造价控制策略范文建筑工程造价的管理和控制贯穿了建筑工程的始终，对于保证建筑投资决策的可行性，保证建筑设计的合理性，保证建筑施工的质量和进度既有重要的意义。另外，建筑工程造价的管理和控制保障了建筑工程的顺利完成，可以促进我国建筑行业的长远开展。摘要:在我国经济迅速开展的背景下，加快了城市化进程的速度。而建筑工程预结算在建筑工程的造价方面发挥着重要的作用，并且作为建筑工程中最重要的组成局部，必须对其予以一定的重视。对建筑工程预决算进展有效地控制与管理，这样才能强化工程投资方案的管理工作，并保证建筑工程正常的进展建立。关键词:建筑工程;预决算;控制;管理方法建筑工程预决算可以对工程工程的投资方案进展有效地调控，并且在其招投标的过程中发挥着重要的作用，同时，还可作为审查机构对企业投资状况与实际经营管理程度的考核根据而存在。建筑工程预决算具有多学科的特点，所以具有一定的综合性。工程预决算涉及到预决算的专业知识，同时还涵盖了相应的法律法规以及材料设备采购方面的根底知识。因此，为了可以不断满足建筑工程改革与开展的需求，就必需要对其预决算进展控制与管理。1建筑工程预决算现状分析1.1人为因素问题建筑工程的预算工作，因为工程实际情况存在差异，所以，其主要设计内容与标准也无法统一，最终只能使工程单位所拟定的投资计算公式无法使用，尤其是对施工技术与管理程度要求较高的建筑工程工程，对其各个局部的计算公式不能全面考虑，所以，会直接影响工程工程的开展。除此之外，工作人员进展预算的计算过程中，假设不能有效地与实际情况相结合，只依靠原有计算方法，很容易使预算的计算出现错误。其中，工程材料的单价就会在市场经济调节的过程中产生一定的波动，所以，在预算计算的时候，假设不考虑该因素，就会使所制定的误差参数与实际不相符，最终导致所编制的结果不正确，对建筑工程的建立开展产生直接地影响。在进展建筑工程预决算工作时，施工企业的人为因素对预决算工程的开展也具有一定的制约[1]。第一，局部施工单位的预算编制采用的是高标准定额，然而，在实际的施工过程中却是低标准，使工程造价有所进步，进而赚取其中的回差，给投资方带来严重的经济损失。第二，局部施工单位会虚增其工程量，特别是在工程的施工材料方面，进而套取额外工程款，或者是使用质量较差的工程材料，这样不仅不能使建筑工程工程工作的质量得不到保证，而且还会给人民群众带来严重的平安隐患。由于我国在建筑工程预决算工作方面未予以一定的重视，所以，导致预决算的管理工作人员整体的素质比较低下，因此，其自身的预决算管理意识以及业务才能都需要强化。1.2建筑工程预算本身问题建筑工程预算的定额体系不健全，所以时常会出现借用定额或者是定额调用的现象，然而因为不同种类的建筑工程工程详细的标准不统一，而且预算与材料的要求也不一样，使得预算编制出现不合理的现象。除此之外，建筑工程预决算内部的控制系统也同样需要进展相应地调控，预决算内部系统时常出现失控的现象，主要是因为建筑工程的构成局部较多，有施工、设计、立项、汇报、开工结算等，所以，其工作量宏大，并且非常繁杂，导致预算工作与决算工作间无法实现平衡，所以，预决算工作的衔接工作无法正常开展，会给建筑工程整体的质量带来严重的影响。2建筑工程预决算控制与管理方法2.1建立工程预决算专业管理队伍应在短时间内适应新的预决算计算方法，并不断强化工作人员预决算根底知识的学习，不断进步自身职业素质。在计算工程量前，需要全面理解设计图纸与定额说明，对建筑工程施工整体状况进展详细地理解，只有这样才能正常开展预算编制分项与相应工程量的计算工作，需要合理套用单价，有效预防漏记与错记现象的发生，并与计算机应用相结合，利用计算机来计算工程工程各项的费用与利税，这样不仅可以减少工作人员的工作量，也可以有效地躲避错误现象。但是，应用机器进展操作，就必需要重视工作人员实际操作的正确性，并进步数据输入的准确程度，进而充分发挥计算机汇总计算的功能[2]。需要按照详细的经济法规来实现预算编制，这样可以保证预算方案真实地表达建筑工程造价的详细方面，并施工的过程中，编制工作人员需要深化施工现场调查并研究，对存在的问题进展及时处理，并做好相应的经历。工程施工单位也需要与自身情况相结合，进而保证报价的合理性，同时，根据详细设计的要求与合同条文内容安排施工事项，确保工程工程质量符合要求，进而获取最大的经济效益。建筑工程预决算工作的控制与管理并不是局部静态的，需要在整个过程中跟进预决算工作的各方面，才可以保证施工企业可以长期稳定地开展，所以，企业同样需要建立高素质的预决算队伍。需要对企业内部的造价人员进展专业培训，并积极鼓励其深化施工现场进展考察学习，并对建筑工程各方面进展理解，确保其业务的处理才能可以得到进步。与此同时，因为目前市场经济调节的力度不断加大，并且建筑设备材料的价格与人工劳务费用也在进步，所以，行政部门也需要制定相应的政策，并有效结合市场经济中动态因素与工程造价工作，进而实现工程造价的动态管理，确保建筑工程造价预算的标准与各项根据可以紧跟市场经济的开展。2.2建立健全工程预决算管理体系建筑工程的预决算工作需要多部门进展合作才可以正常开展，所以，必需要构建高效并且科学的预决算管理体系，进而实现相关部门的交流与合作。行政机关需要充分发挥其在建筑工程预决算工作中的指导作用，并对建筑工程材料设备的价格与造价定额进展动态管理，与当地工程工程的开展情况相结合，积极健全经济法规，对上交的预算方案书进展严格地审查，对已经批复的工程投资工程进展跟踪与监控。除此之外，需要积极进展工程工程预决算编制与管理的学习和交流，对预决算工作的先进方法与经历大力进展推广，并及时分享[3]。设计单位需要按照相关法律法规与标准进展工程的造价工作，并给予施工准备工作一定的重视，搜集相关的资料，掌握工程预决算编制的方法和规定，进一步进步预决算编制质量。而建立单位那么需要对建筑工程招投标的工作予以一定的重视，防止出现一人多职的现象，合理设置预决算管理部门，并派遣专业性较强的预决算工作人员从事此工作，保证预决算工作的顺利开展。2.3重视建筑工程预决算工作审核应定期开展建筑工程预决算审核工作，保证工程工程正常开展。与此同时，审核工作需要在工程施工各环节中落实，并对工程预决算相关的资料进展调查，进而理解工程整个过程的预决算工作。其中，审核的方法主要有重点审核、全面审核与比照审核。重点审核就是对建筑工程进展具有针对性的审查，而全面审核那么是根据设计施工图纸相关的要求对建筑工程预决算定额细节进展全面审核，其工作量比较大，并且审核的结果比较详细，可以准确地表达工程预决算工作开展过程中的所有问题。比照审核就是在以往理论经历的根底上，针对容易出错的工程进展重点的审核，不仅可以使用综合指标，还可以通过自身所设计的预决算进展比照，进而突出问题，有利于更好地处理存在的问题。3完毕语综上所述，经济开展的同时促进了建筑行业的进步，所以，必须对建筑工程的预决算工作进展有效地控制与管理，进而保证其更符合管理体制改革与开展的需求。所以，各个单位都需要对建筑工程预决算的管理工作予以一定的重视，并有效进步预决算工作的质量程度，进而确保建筑行业可以稳定开展。参考文献[1]梁挺.刍议建筑工程预决算控制及管理的方法[J].建筑工程技术与设计，xx(15):239-239.[2]陈先军.谈建筑工程预决算的有效控制和管理[J].建筑与文化，xx(12):117.[3]张祥.建筑工程预决算的控制和管理方法解析[J].中小企业管理与科技，xx(24):67-67，68摘要:城市化进程的加快，对建筑工程的质量和设计提出了更高的要求。建筑工程的造价管理和控制是最根本的环节，同时也是最重要的环节，对建筑行业的开展有宏大的影响。但是在目前的建筑工程造价管理和控制中存在诸多的问题，制约了建筑工程质量的进步。从建立单位对建筑工程造价管理与控制的现状进展分析，并针对存在的问题提出相关的措施。关键词:建筑单位;建筑工程造价;管理;现状;措施0引言近年来，经济的开展带动了人们生活程度的进步，同时对建筑工程的质量提出了更高的要求。然而目前建筑行业中工程造价存在较多的问题，影响了建筑领域的长远开展。因此，加强对建筑工程造价管理和控制中存在问题的分析，并加以改进和完善，具有重要的意义。1目前建立单位对建筑工程造价管理与控制的现状1.1工程造价管理体制不健全建筑工程的造价传统形式是根据国家或者地方物价局规定的各种材料、实物的价格或者收费标准进展估价，确定最终的工程造价，初期是以概预算管理的方式为主。但是由于信息搜集不到位、企业管理观念老套、对于所需资金没有科学的预估等情况，导致出现造价评估过高或者过低情况的出现，本钱造价浮动，影响了工程施工的进度[1]。1.2工作人员的专业素质和才能缺乏建筑工程的造价管理和控制需要专业的、高程度的造价工程师进展操作，然而在目前的建筑工程造价管理过程中，工作人员的才能和专业素质缺乏，影响了建筑工程的质量。一方面是对工程的签证管理，由于管理工作人员的才能不强，对签证管理工作的重视程度不够，导致在管理上出现失误，承包商为了获得丰厚的利益回报，采取曲解合同、虚设名目等手段到达自己的目的;另一方面是对建筑工程的本钱控制不够，管理者把主要的经历放在消费和技术层面上，无视了对施工中的本钱控制，造成工程的质量难以保证。1.3缺乏对工程造价管理全方位的控制在目前来看，大多数建筑单位对工程造价管理和控制缺乏必要的认识，并没有对公告所指的造价管理和控制，进展科学的定位。在建筑施工的过程中，只注重建筑施工阶段的造价管理控制，没有对施工全过程的一个动态的管理。大局部的管理和控制都是表达在施工完筹划那个阶段，也就是在工程开工之后进展整体的造价评估，难以保证整个施工中的本钱控制，增加了建筑单位不必要的资金投入，影响了建筑单位的利润回报。2建立单位加强建筑工程造价管理与控制的措施2.1建筑工程工程投资决策阶段投资决策在建筑工程工程中居于最前沿的位置，也是最主要的阶段。工程的投资决策是对拟建工程进展可行性的论证，选择和决定建立方案、作出决定的一个过程，同时也是建筑工程进展造价管理和控制的前提。在这一阶段，建立单位要加强重视的程度，做出决策之前要根据工程的需要进展必要的咨询，从经济和技术各方面对拟建工程进展全面的分析，作出客观的、科学的评价，为投资决策提供参考，保证决策的合理性和可靠性。另外，在进展投资估算时要充分考虑出现的各种突发状况和不