2022年企业人力资源管理师模拟试题(九)_第1页
2022年企业人力资源管理师模拟试题(九)_第2页
2022年企业人力资源管理师模拟试题(九)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年年企业人力资源管理师模拟试题(九)(A)兴趣测试(B)文件筐测验

(C)图片投射(D)职业人格测试

67、()属于比照效应。

(A)应聘者的表达力量特别精彩,面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分

(B)前后相邻的两位应聘人员表现差异太大,多数考官给表现好的一位打分偏高

(C)从简历的工作经受描述中得到该应聘者具有很强的组织协调力量的印象

(D)必需在明天前招募20名技术人员,面试考官在现有的应聘者中匆忙圈定了几位

68、在正式面试阶段,面试考官()。

(A)应亲密留意应聘人员的行为和反响

(B)在面试过程中应保持严厉仔细的气氛

(c)要敬重应聘者,在应聘者回答下列问题时不要插问

(D)在面试过程中要将全部观看到的信息全部记录下来

69、照看特别群体就业政策中所指的特别群体不包括()。

(A)妇女(B)残疾人

(C)义务兵(D)未满16周岁的未成年人

70、以下说法错误的选项是()。

(A)聘请总本钱=直接本钱+间接费用

(B)工作标准与工作说明书在内容上可以消失重叠

(C)培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两局部组成

(D)在制定薪酬体系的六个根本步骤中,薪酬分级要在薪酬构造设计之后进展

71、一般来说,()更适合从外部聘请任职者。

(A)财务部经理(B)车间主任

(C)行政部主管(D)新业务销售部经理

72、考察应变力量最适宜的测量方法是()。

(A)专业学问考试(B)构造化面试

(C)职业力量测试(D)图片投射

73、编写工作说明书时,错误的做法是()。

(A)尽量选用一些详细的动词(B)强调专业术语的运用

(C)职责描述一般不超过6至8项(D)根据规律的挨次来编写工作职责

14、让学员自行收集亲自经受的案例,进展分析争论结果来戒备日常工作中可能消失的问题,这种法是:()

(A)头脑风暴法(B)特殊任务法

(C)案例讨论法(D)大事处理法

75、关于外聘教师与内部培育教师的优劣比拟,表述正确的选项是()。

(A)外聘教师更能保证沟通的顺畅

(B)拓展训练中内部培训师更有优势

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论