龙门吊安装事故现场处置方案

龙门吊安装事故现场处置方案1.1 :鬻及危险程度作业项目危险源伤害类型危险程度龙门吊安装吊具、吊索、吊耳等不合格起重伤害极度钩挂、捆绑不牢起重伤害极度起重设备故障起重伤害极度违章操作、违章指挥起重伤害极度起重机支腿不稳、伸展不全起重机倾翻极度地基承载力不足起重机倾翻极度龙门吊支腿支撑（或缆风绳）不牢构件倒塌极度地锚不稳构件倒塌极度起重机选型不当起重伤害极度靠近外电线路等管线作业触电管线破坏高度金属切割、焊接碰触、挤压高度安装、调试机械伤害触电高度设备未安装稳固机械伤害高度高处作业高处坠落物体打击高度1.2 事故判断的征兆及条件事故判断的征兆.吊具、吊索不合格，钩挂、捆绑不牢。.脱绳、断绳、溜钩、物件散落。.起重机支腿伸展不到位。.起重机支腿处出现下沉。.龙门吊支腿支撑（或缆风绳）不牢、地锚不稳.靠近外电线路等管线作业。判断条件.钢丝绳断丝、锈蚀吊钩开裂等。.违背“十不吊”规程。.吊装作业场地承载力不足。.吊具、起重机等故障.无专人指挥，信号混乱。鬻黑责项目部成立应急领导小组，小组下设6个救援专业组，即：综合协调组、现场抢救组、技术处理组、物资保障组、善后处理组和事故调查组。项目部现场应急领导小组组成人员如下：组长：项目经理副组长：生产经理、项目总工成员：项目其他领导，安全监督部、工程技术部、机电物质部、综合办公室、合约法务部、财务资金部等部门负责人及主要分包队伍负责人。现场应急领导小组办公室设在项目调度室（监控室），电话XXXXXXXX，办公室主任：XXX，电话：XXXXXXXXXXXX。项目部应急组织机构框图如下项目应急领导小组职责.执行公司应急指挥部处置突发事故的决策和指令。.迅速了解事故相关情况及已采取的先期处置情况，及时掌握事件发展趋势，研究制定处置方案并组织实施。.组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度。.根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施。.根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善。.调度人员、设备、物资等，组织应急小组赶赴现场，指挥各救援小组展开行动；.根据现场调查结果和专家意见，确定事故处置的技术措施；.当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资做好疏散工作。.及时将现场的各种重要情况向公司应急指挥部报告；.指挥各部门指定人员进行现场调查、取证工作；.指挥事故地的警戒工作，指挥事故的处置工作；.负责对外协调沟通、事故分析、信息上报工作。项目部应急处置职责.建立本项目应急体系,制定本项目安全事故应急预案或现场处置方案，明确责任，具体实施应急救援，落实应急救援的具体措施；.落实并定期检查应急救援器材、设备情况；.组织应急预案的宣传、培训和演练；.事故发生后，执行现场应急指挥部的指令，及时报告并启动应急响应，组织事故应急救援和处置，防止事故的扩大和后果的蔓延，努力控制人员伤亡和减少损失；.及时向公司应急指挥部报告事故情况；.配合工程所在地人民政府有关部门划定并控制事故现场的范围、实施必要的交通管制及其他强制性措施、组织人员和设备撤离危险区等；.按照应急预案或现场处置方案，做好与工程项目所在地有关应急救援机构和人员的联系沟通；.配合地方政府应急处置指挥机构及其它有关主管部门发布和通报有关信息；.做好事故善后工作，配合事故调查、分析和处理；.完成事故救援和处理的其他相关工作。现场专业应急组职责现场抢救组成员及职责组长：XXX组员：.实施抢险的应急方案和措施，并不断加以改进；.寻找受害者并转移至安全地带；.在事故有可能扩大进行抢险或救援时，高度注意避免意外伤害；.抢险或救援结束后，直接报告项目最高管理者并对结果进行复查和评估。技术处理组成员及职责组长：XXX组员：.提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施；.指导抢险抢修组实施应急方案和措施；.修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；.绘制事故现场平面图，标明重点被，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。物资保障组成员及职责组长：XXX组员：.保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给；.提供合格的救援的物资及设备。综合协调组成员及职责组长：XXX组员：.担负现场治安、交通指挥，设立警戒，指导人员疏散，防止无关人员、车辆进入事故现场。.负责与媒体的沟通联络、舆情监测工作负责上级单位和外部救援机构、人员的接待和联络工作。.负责事故处置过程中群体性事件相关人员的政策宣传、解释和疏导工作善后处理组成员及职责组长：XXX组员：.负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作；.核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜，消除各种不安全因素；.做好领导机动调配的工作。事故调查组成员及职责组长：XXX组员：.明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；.认定事故的性质和事故责任；.提出对事故责任者的处理建议；.总结事故教训，提出防范和整改措施；.提交事故调查报告。事故调查组成员及职责组长：XXX组员：.负责事故信息的调查、收集、取证工作，落实事故现场的保护措施。对事故原因、责任进行分析，提出对责任人的处理建议和防范措施。.配合综合协调组做好现场治安、交通指挥，设立警戒，人员疏散；协助与媒体的沟通联络、舆情监测工作。.起草事故调查报告，及时报告事故发生及处理情况。项目部各岗位应急工作职责施工过程中，项目部各部门（人员）应履行好以下职责；施工现场发生事故或较大险情，应按本预案规定行使应急职责，开展先期处置。现场带班工程师职责

日常工作职责.复验吊装作业场地的地基承载力符合要求。.审核吊装单位、作业人员的资质，确保单位合法、人员合格，证件齐全有效，安全技术交底、安全教育以落实。.对进场的起重机械进行验收，确保设备合格，手续齐全有效，在设备安装就位，进行稳定性检查，确保符合说明书的安装要求，对作业周边环境进行检查，清除障碍物，保证与管线的安全距离。.对待用的吊具、吊索、吊耳及工具进行检查，确认合格。.配备专职指挥人员，明确指挥信号，督促作业人员佩戴好劳保用品。.设立安全警戒区域、警示标志。应急工作职责.发生事故，应立即停止施工，指挥将起吊物放好放稳，组织对伤员进行抢救；若重物无法放置地面，则应将起吊物在设备上固定牢靠，防止二次事故发生。.发生吊车侧翻、龙门吊失稳事故，应立即疏散处于危险区的人员，待侧翻的吊车、失稳的物件稳定后，再采取应急措施。.发生事故，应立即报告项目经理。2.5.2 现场技术人员职责日常工作职责.编制龙门吊组装、拆解施工方案，并检查方案的落实情况。.对作业单位、作业人员进行安全技术交底。.针对可能出现的事故，制定应急方案措施。应急工作职责.对事故现场进行技术勘察，初步分析事故原因及事故，及时将勘察结果报总工程师或项目经理。.制定抢险技术措施方案，经项目应急领导小组批准后实施，为抢险救援提供技术支持。2.5.3起重机操作、指挥及司索人员职责日常工作职责2.5.3起重机操作、指挥及司索人员职责日常工作职责.坚守岗位，集中精力，不得擅离岗位或做与关注不相关的事，防止无关人员进入操作室。.仔细检查吊索、工具的完好情况，了解起吊物的重量，起吊初始位置和安装就位点，探明吊运线路。.检查吊车的安装就位情况符合起吊要求。.严格执行“十不吊”规定，遵守操作规程。应急工作职责.出现险情，立即停止作业，就近将重物放置地面安全处。.发生事故应立即停止施工将起吊物放好放稳，组织对伤员进行抢救；若重物无法放置地面，则应将起吊物在设备上固定牢靠，防止二次事故发生。2.5.4 安全管理人员职责日常工作职责.加强监督巡查，防止违章作业，发现隐患立即通知带班工程师改正。.对施工过程进行监督，重点部位进行旁站，检查安全措施的落实情况。.督促做好安全技术交底，查验起重设备、作业人员的资格证件，保障设备、人员符合要求。应急工作职责.出现事故时，立即报告项目经。.做好现场警戒，维持救援秩序，防止无关人员进入事故现场。.在保证自身安全的情况下，开展先期救援。2.5.5 机电设备管理人员职责.负责落实应急物资、设备（如起重设备、焊接设备、切割设备、运输设备等）和材料（木杨、钢管、钢丝绳等）的储备、维护保养，发生紧急情况时及时提供应急所需物资。.参与现场救援行动。初步判定及报警必要信息项目部建立应急值守制度，设立24小时应急值守电话：XXXXXXXXo当出现起重事故等险情和发生事故后，现场有关人员应及时、主动地报告项目负责人和项目安全总监.项目负责人接报后，应立即赶赴现场，启动项目应急预案，开展应急救援，同时上报上级单位应急管理办公室（或安全监督部门），并按照规定报告事故发生地政府安全监督部门和应急管理机构。情况紧急时，可越级上报，以最大限度地争取时间抢救人员和财产，防止由于层层上报耽误时间导致的人员伤亡和财产损失。应急处置过程中要及时续报有关情况。当信息内容不清晰或不完整时，应尽快核实。应急值班人员接到应急电话报告应询问并记录如下内容：.事故发生的时间、地点、事故类型、简要经过、事故现场情况；.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失；.险情控制情况、紧急抢救救援情况；.事故原因、性质的初步分析；.事故发生后采取的紧急应急措施；.需要协助事故抢救和处置的有关事项。应急程序应急处理程序.立即将危险环境中的施工人员撤离至安全区域；.在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如：人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受到污染等），并将受伤人员及时送至具备条件的医疗卫生单位进行处置，或请求事故发生地医疗卫生单位开展紧急医疗救助和现场卫生处置工作；.核实事故人员伤亡情况；.及时核定受困人员的人数和位置；.向属地主管部门和上级应急机委员会报告事故准确信息，并随时续报救援进展情况；.根据抢险需要立即拨打120、119、110、122等电话号码，请求相关单位到场救助；.安排人员到现场周边迎候赶往现场抢险救援的人员、车辆和设备；.及时安排专人对危险区域进行看护，并进行围挡、隔离、封闭，确定抢险救援工作区域，同时安排人员进行交通疏导，维护现场及周边秩序；.若事故危及周边建筑（构）物、道路、桥梁、燃气、电力、通讯、供水、排水、供热等设施安全时，要及时报告相关机构，组织人员疏散，封闭危险区域；.阻止脱险者重返事故现场；.调集所属人员和技术力量，在确保绝对安全的前提下，消除影响抢险救援的阻碍和不利因素，并组织开展抢险救援，可采取一切必要措施开展先期处置。.在不影响一线救援的情况下，绘制现场图、拍摄影像资料等，适时开展事故原因调查；当政府应急部门和上级应急指挥人员到达现场后，项目负责人应及时报告抢险救援进展情况、需要处理的问题及有关工作措施。交接工作完成后，按照应急权限划分，移交事故处置协调指挥权，并配合做好后续抢险救援工作。所有参加现场应急救援的单位和个人应服从现场最高指挥部的统一指挥。3.2.5扩大响应现场应急救援指挥部应及时掌握事故、事件的应急处置情况，当安全生产事故严重程度以及发展趋势超出自身应急救援能力时，应及时报请上一级应急管理委员会启动更高等级的应急救援预案。应急处置措施现场应急处置措施事故或险情发生，事故发现人应立即报告现场主管人员或项目经理，项目经理应立即通知应急领导小组，同时启动应急预案，按预案要求实施应急救援行动。起重事故.出现设备因故障停车而大型构件悬吊空中的意外紧急情况。应急小组应在物件可能掉落区域设置警戒，严禁无关人员进入。.根据具体情况对吊物进行可靠的固定和支撑，组织人员对设备进行抢修，以在最短时间内恢复。如果设备故障情况较为严重在短时间内无法修复，立即组织相关技术力量制订抢险方案，利用公司现有吊机对吊物进行绑扎固定后吊至地面，撤离故障吊车，更换吊车后尽快恢复工作。.出现吊物脱钩、钢丝绳或索具断裂、吊车倾翻等事故，发现事故人员首先要高声呼喊，并立即通知现场应急小组成员或报告项目经理。.现场应急小组成员要立即指挥抢险，若有人员伤亡，首先抢救人员。救人时应先排除危险，防止衍生事故或对伤员造成二次伤害；在组织自救的同时，拨打“120”急救电话，并向上级汇报。.救援若有应服从现场统一指挥，可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。吊车倾翻、构件倒塌事故发生吊车倾翻、构件倒塌事故，现场工程师应立即报告项目经理，若无人员伤亡，则应在翻倒物体稳定后，组织抢险救援。人员伤亡救援处置措施有人员受伤时，应立即拨打120急救电话或就近优选医院电话（XX医院，电话：XXXXXXXX，地址：XXXXXXXXXXXXXX。如情况危急，来不及等待“120”或“120”不能及时赶到，项目用车辆把伤者紧急送往医院。3.4 相关要求报告时限.一般事故发生后，项目部要在1小时之内上报公司。.较大及以上事故发生后，项目部应立即上报公司分管安全生产的副总经理和安全总监、局相关部门，同时按规定报告甲方单位及地方安全生产监督管理部门、公安部门、监察部门等。.每级上报的时间不得超过2小时。3.4.2信息发布.事故、事件的信息发布，由事故发生单位安全监督部负责拟定信息发布方案，经应急管理委员会审定后，统一发布，以回应社会关切，消除公众疑虑。.事故信息发布的责任部门：a.重大及较大以上事故由公司党群工作部负责信息发布。b.一般和较大级别事故，由事故发生单位安全监督部负责发布。.在信息发布前，参与应急救援的部门和人员以及知情人员要向事故信息发布部门和人员提供详细准确的信息，负责事故信息发布的部门要准确核对事故信息。.由政府主管部门发布的信息，负责宣传的部门要做好与政府相关部门的沟通。.对影响较大的事故需要对媒体发布的，应由上级单位或政府部门指定发言人，通报事故信息。.未经授权，其他人员不得随意发布事故信息。佩带个人防护器具方面的注意事项.防护器具必须佩戴合格产品，并保证佩戴的正确性，防护器具不可轻易摘取，应急事件后应对个人的防护器具进行检查通过专业认证确保无误方可继续使用。.吊装作业时，人员不得在重物下行走，重物不得从人员上方通行。.抢险人员必须佩戴合格的个人防护器具。.作业现场应设置警戒、警示标志。使用抢险救援器材方面的注意事项根据施工现场的实际情况配备相应的抢险救援器材，器材必须是合格物品，使用人员必须对器材有相应的了解。有关救援措施实施方面的注意事项.现场处于事故、事件的地区及受到威胁地区的人员，在发生事故、事件后应