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文档简介

合同管理制度编编制/时间审核/时间批准/时间有否经营权,有否履约能力及其资信情况；签约人是否为法定代表人定，文字表达要清楚、准确,合同内容一般应包括以下条款：双方的。等；包装、运输方式及运费负担应具体明确；交(提)货期限、地点3.4.6变更、转让和解除合同，一律采用书面形式(包括当事人提供下列证据材料(原件或影印件)：①合同的文本(包括变更、转让和解除合同的协议)，以及与合。决定书或判决书的，法律顾问配合相关部门向人民法院申请强制执得用其他印章(包括公章)代替，否则财务中心合同管理部有权拒绝4、检查、考核和仲裁、6、附件】公公司经营范围外的高新技术项合同签订审批权限表序号合同类别流程涉及部门一对外进行投资、合资及合作证券、金融衍生品种、房地产1财务中心、证券部1财务中心、证券部目等风险投资2股权投资、生产经营性投资务中心、证券部、事业部二借款合同财务中心三抵押、质押财务中心四对外担保财务中心五会计师事务所的聘任财务中心六购买办公用车辆财务中心、人事行政中心七计算机信息项目财务中心、信息部八基本建设项目1施工合同财务中心、人事行政中心2施工设计合同财务中心、人事行政中心备注审备注分管领导股东大会公司总经理董事会分管领导股东大会单项投资金额在公司会审批权限以产7％以下上的事项决议通过产10％以下上的事项决议通过董事会审批权限以上董事会审批权限以上的事项决议通过下，融资后公司资产负债30％以下上的事项决议通过董事会审批权限以单项金额在公司净资董事会审批权限以上的事项决议通过上的事项决议通过司净资产10％以下决议通过所有所有50万元及以下50万元及以下20万元及以下20万元及以上九对外九对外进行大宗物资采购100万元及以下100万元及以上政中心；2、凡未在上述范畴规定的合同类别或公司章程对合同金额或比例有特别约定的，按公司章程规定的审批流程进行审批。附件一:合同签订审批流程经办部门始合同类型判断并申请合作购置办公车辆计算机信息项目(软硬件)基本建设项目物资采购签订合同分管领导授权内审批YesNo法律顾问法律条款分析及建议法律条款分析及建议法律条款分析及建议法律条款分析及建议人事行政中心财务中心融资借款抵押、质押对外担保会计师事务所存档管理财务总监财务审核财务审核财务审核财务审核公司总经理业务审核业务审核授权内审批授权内审批Yes董事会股东大会No决议审批授决议审批Yes决议审批No决议审批YesNo决议审批附件二:合同专用章使用审批流程经办部门分管领导财务中心财务总监公司总经理董事会

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