提高顾客转换成本

关于提高顾客转换成本的战略思索利益提高转换成本是忠诚方案的关键"转换成本"(SwitchingCost)的转变最早是由迈克•波特在1980年提出来的,指的是当消费者从一个产品或服务的供应者转向另一个供应者时所产生的一次性成本。这种成本不仅仅是经济上的，也是时间、精力和情感上的，它是构成企业竞争壁垒的重要因素。假如顾客从一个企业转向另一个企业，可能会损失大量的时间、精力、金钱和关系，那么即使他们对企业的服务不是完全满足，也会三思而行。以国外电信运营商为例，他们主要从三个方面来培育客户的忠诚度：一是提高客户的满足度，二是加大客户的跳网成本，三是留住有核心客户的员工。而据统计，约有65%~85%的流失客户说他们对原来的供应商是满足的。因此，为了建立客户忠诚度，电信运营商必需将功夫还下在其他方面，尤其是努力加大客户的“跳网"成本，从而将顾客留住。这个“跳网"成本就是顾客的转换成本。二.营销专家将转换成本分为八种.经济危机成本(EconomistRiskCost),即顾客假如转投其他企业的产品和服务，有可能为自己带来潜在的负面结果，比如说产品的性能并不尽如人意、使用不便利等；.评估成本(EvaluationCost)，即顾客假如转投其他企业的产品和服务，必需花费时间和精力进行信息搜寻和评估；.学习成本(LearningCost),即顾客假如转投其他企业的产品和服务，需要耗费时间和精力学习产品和服务的使用方法及技巧，如学习使用一种新的电脑、数码相机等;.组织调整成本(SetupCost),即顾客转投其他企业，必需耗费时间和精力和新的产品服务供应商建立关系；.利益损失成本(BenefitLossCost),即企业会给忠诚顾客供应许多经济等方面的实惠，假如顾客转投其他企业，将会失去这些实惠；.金钱损失成本(MonetaryLossCost)，假如顾客转投其他企业，可能又要缴纳一次性的注册费用等；.个人关系损失成本(PersonalRelationshipLossCost),顾客转投其他企业可能会造成人际关系上的损失；.品牌关系损失成本(BrandRelationshipLossCost)顾客转投其他企业可能会失去和原有企业的品牌关联度，造成在社会认同等方面的损失。八种转换成本又可以归为三类：L程序转换成本(ProceduralSwitchingCost，主要是在时间和精力上)，包括以上的经济危机成本、评估成本、组织调整成本和学习成本。.财政转换成本(FinancialSwitchingCost，主要是在经济上)，包括以上的利益损失成本和金钱损失成本。.情感转换成本(RelationalSwitchingCost，主要是在情感上)，包括以上的个人关系损失成本和品牌关系损失成本。=.怎样应用转换成本企业要提高顾客的转换成本，首先应当考虑假如自己的顾客转投竞争对手，将会在程序、财政和情感三方面有哪些损失进行认真的评估。然后通过提高顾客八种转换成本中的一种或几种，来增加顾客转换的难度和代价。有的企业通过宣扬产品、服务的特殊性，让顾客意识到他们的转换成本将很高。例如，信用卡公司可以向顾客宣扬金融服务的简单性和学习过程很长，让他们感知到程序转换成本很高，因此不情愿轻易更改服务供应商。同样，通过宣扬企业自身的特殊性和不行替代性，为消费者供应一整套适合他们的不同功能产品和服务，来增加顾客对他们的依靠性，从而让消费者意识到它是不行替代的，也有效地抵抗了其他企业忠诚方案的诱惑。为消费者供应更加人性化、定制化的产品，与顾客建立情感层面的一对一的关系，也将大大增加消费者的程序和情感成本。如花旗银行将顾客的照片印在信用卡上，MCI世界通讯公司为消费者供应一个专供家庭成员使用的直拨家庭电话系统，使用这个通话系统,家庭成员之间可以花费很少。但一个厂家与消费者的关系越亲密，消费者不满的几率就越高。假如只建立了程序和财政转换成本，增加了消费者离开的障碍，而以牺牲消费者对产品的宠爱为代价，就会更增加消费者对品牌的不满，从而最终损害顾客的忠诚。目前，大部分的酒店、航空公司等忠诚方案的先行者已经将忠诚营销的重点，从原来的提高程序和财政转换成本，转为提高情感转换成本。由于，情感转换成本比起程序和财政转换成原来说，更加难以被竞争对手仿照。如香港商人WhitneySmall始终是希尔顿酒店的忠实顾客。在谈到为何不选择其他酒店时，她说："每次我去曼谷出差，他们总是把我支配在同一间房间里，服务人员都熟悉我，了解我的爱好，房间里的设施都是我宠爱而且习惯了的，我就像在家一样自由拘束。虽然别的酒店也有许多促销方案，但是我实在割舍不下希尔顿给我的这种感觉。梯度忠诚方案升级.一级阶梯忠诚方案这一级别的忠诚方案最重要的手段是价格刺激，或用额外的利益嘉奖常常来光顾的顾客。嘉奖的形式包括折扣、累计积分、赠送商品、奖品等，使目标消费群体的财务利益增加，从而增加他们购买的频率。这通常又被称为频繁营销.二级阶梯忠诚方案这一级别的忠诚方案主要形式是建立顾客组织，包括建立顾客档案，和正式的、非正式的俱乐部以及顾客协会等，通过更好的了解消费者个人的需要和欲望，使企业供应的产品或服务共性化和人性化，更好地满足消费者个人的需要和要求，使消费者成为企业忠实的顾客。这些形式增加了客户的社会利益，同时也附加财务利益。.三级阶梯忠诚方案这一级别的忠诚方案为客户供应有价值的资源，而这个资源是客户不能通过其他来源得到的，借此提高客户转向竞争者的机会成本，同时也将增加客户脱离竞争者而转向本企业的收益。主要是增加与客户之间的结构性纽带，同时附加财务利益和社会利益。.阶梯方案的综合应用一级阶梯忠诚方案和三级阶梯忠诚方案是两个极端，企业需要依据产品和行业的特性,将这三个级别的方案融会贯穿，贯彻到企业的经营中，如一般成立客户俱乐部的企业都会在开展各种形式的俱乐部活动的同时，为会员供应肯定的积分方案嘉奖。迪斯尼的俱乐部就是一个忠诚方案综合使用的典型例子。俱乐部对四周公司的员工供应迪斯尼乐园的特殊折扣，同时，600万迪斯尼乐园优待卡的持有者能够得到一份特殊杂志，在购买门票和商品时可以打折；俱乐部成员与迪斯尼的合作伙伴如德尔塔航空公司和全国汽车租赁公司发生交易时，也可以享受特定优待。迪斯尼与俱乐部