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开题报告文献综述姓名性别系别年级学号论文题目企业财务现状的杜邦分析—以大疆科技为例题目来源大疆科技实习题目类别理论应用指导教师一、研究的现状:一些研究者使用邦分析体系,分析系统来研究大疆科技的企业收益,并使用邦分析法来处理固定资产,以引入更准确的杜邦分析法增加销售额。于靖和方婷利用杜邦分析法,将大疆科技的金融数据不同年份进行了比较。那两家公司有自己的优势,大疆科技需要加强成本管理同时需要加强其销售收益性。梁艳霞(2019)认为大疆科技的盈利能力是影响企业长期发展的重要因素,也是公司股东或投资者所重视的一点。在一些范围内,企业的效益代表发展的可能性,是评价和掌握企业效益的方法,说明了大疆科技公司2018财务数据分析的重要性,发挥杜邦分析法的主要功能和应用的研究。王娇娇(2019)认为杜邦分析法作为对企业综合能力进行评价的一种财务分析方法,成为当代众多公司财务分析的重要手段。作者以大疆科技为例,运用杜邦分析法对其盈利能力,营运能力以及偿债能力进行分析,发现近年来大疆科技盈利能力略有下降,流动资产营运能力下降以及短期偿债压力较大等问题。基于这些问题,建议大疆科技应该加强成本管理,加快资本循环,优化资本结构,加强研究开发和创新能力,形成长期竞争优势,实现可持续发展。综上所述,研究公司财务能力方法有很多,而杜邦分析法是这理论的进步,杜邦分析系统首次在海外亮相,海外研究主要是分析杜邦分析法的理论,基于国外的研究,虽然分析方法存在一些缺点,但国内外学者一直在改进和试验。二、研究意义:通过分析了解大疆科技财务状况的全貌以及大疆科技各项财务分析指标之间的结构关系,查明大疆科技各项财务指标增减变动的影响因素及其存在的问题,为大疆科技进一步采取具体措施指明方向。若干个用以评价大疆科技经营效率和大疆科技财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来,形成大疆科技完整的指标体系,并最终通过权益收益率来综合反映。采用这一方法,可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出,为大疆科技报表分析者全面仔细地了解大疆科技企业的经营和盈利状况提供方便。为企业决策者优化经营结构和财务管理结构、提高大疆科技企业偿债能力和经营效益提供基本思路,即提高大疆科技股东权益报酬率的根本途径在于扩大销售、改善经营结构,节约大疆科技成本开支,合理资源配置,加速资金周转,优化资本结构。杜邦分析法有助于大疆科技管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素,以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系,给大疆科技管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图构等。三、拟研究的主要问题:(一)研究华大疆科技财务状况(二)查明大疆科技各项财务指标增减变动的影响因素及其存在的问题四、重点和难点:(一)重点1大疆科技净资产收益率分析2大疆科技营业净利率分析3如何提升大疆科技总资产周转率分析4大疆科技的权益乘数分析(二)难点1大疆科技净资产收益率分析2大疆科技营业净利率分析3如何提升大疆科技总资产周转率分析4大疆科技的权益乘数分析五、研究方法和步骤:(一)研究方法:1文献分析法:查阅相关文献,了解杜邦分析法的概念,以及其对大疆科技的作用以帮助我分析解决研究过程中遇到的问题。2案例分析法:以大疆科技作为分析对象,分析大疆科技净资产收益率、大疆科技营业净利率、大疆科技总资产周转率、大疆科技权益乘数。(二)研究步骤:1确定选题。2拟定提纲:根据选题,对所要写的内容列出提纲。3完成选题报告及开题报告4分析大疆科技及行业概况5大疆科技杜邦分析发现的问题6对如何提升大疆科技杜邦分析的解决方案7总结:对前述分析做总结。论文主要内容(提纲):一绪论 (一)论文研究背景与意义 二杜邦分析的概述 (一)杜邦分析的概念 (二)杜邦分析的基本思路 三大疆科技的杜邦分析 (一)大疆科技净资产收益率分析 (二)大疆科技营业净利率分析 (三)大疆科技总资产周转率分析 (四)大疆科技权益乘数分析 四基于杜邦分析发现的大疆科技问题及对策 (一)发现大疆科技的问题1大疆科技经营战略问题2大疆科技管理制度问题3大疆科技人才培养问题1大疆科技业务优化问题(二)解决大疆科技的对策1大疆科技经营战略对策2大疆科技管理制度对策3大疆科技人才培养对策1大疆科技业务优化对策结论进度安排:7月15日-7月31日:《大疆科技杜邦分析》有关写作事项布置8月01日-8月25日:《大疆科技杜邦分析》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日:《大疆科技杜邦分析》开题9月06日-9月15日:《大疆科技杜邦分析》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日:《大疆科技杜邦分析》撰写论文初稿10月11日-10月25日:完成论文《大疆科技杜邦分析》二稿10月26日-11月10日:完成论文《大疆科技杜邦分析》三稿11月11日-11月25日:完成论文《大疆科技杜邦分析》四稿11月26日-12月10日:完成论文《大疆科技杜邦分析》五稿12月11日-12月19日:论文《大疆科技杜邦分析》定稿12月20日-12月30日:参加《大疆科技杜邦分析》论文论文答辩参考资料:[1]韩秋茹,刘玮.科技创新企业国际化发展——以大疆为例[J].科技和产业,2022,22(11):305-311.[2]赵志彬.资源依赖视角下新兴跨国公司逆向创新及对海外子公司生存的影响研究[D].山东大学,2022.[3]李彤.大疆无人机创新生态系统升级模式与机制研究[D].哈尔滨理工大学,2022.[4]隋鑫鑫.天生国际化企业经营战略分析[D].吉林大学,2021.[5]黄馨香,向永胜,沈舒寒,周静,魏紫馨.后发企业创新追赶与超越案例研究[J].科技创业月刊,2021,34(11):15-19.[6]徐佳.大疆消费级无人机在美国市场的营销策略研究[D].新疆财经大学,2021.[7]易丽华.大疆公司农植保无人机市场竞争战略研究[D].华东师范大学,2021.[8]尚甜甜,缪小明,刘瀚龙,辛晓华.资源约束下颠覆性创新过程机制研究[J].中国科技论坛,2021,(01):35-43+54.[9]杨琳.道通智能VS大疆中国企业为何跑美国打官司[J].中国经济周刊,2020,(17):72-73.[10]刘璐璐.基于NPV法则的创新企业战略分析——以大疆创新科技公司为例[J].时代金融,2019,(23):70-71.[11]刘彩云.天生国际化企业发展的影响因素分析[D].暨南大学,2019.[12]朱晓萌.深圳市大疆创新科技有限公司专利战略研究[D].山东科技大学,2019.[13]杨秋文.大疆无人机国际营销案例研究[D].广西大学,2019.[14]陈位.大疆创新:企业内部腐败与审计治理[J].企业管理,2019,(04):55-58.[15]吴丙功.AEE消费类自拍无人机海外市场营销策略研究[D].兰州大学,2019.[16]唐尚酽.“星星之火”何以“燎原”?[D].西南财经大学,2020.[17]张夏.嵌入性视角下企业位势跃迁的时机窗口机理研究[D].浙江工商大学,2019.[18]张欢.我国中小企
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