工厂生产外协管理_第1页
工厂生产外协管理_第2页
工厂生产外协管理_第3页
工厂生产外协管理_第4页
工厂生产外协管理_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

11.1外协方案管理制度制度受控状态名称文件编号执行部门监督部门考证部门2．产品在制造工程中的某道必需工序因工厂无此设备或设备能力缺乏与需要外协厂商加工后使其能够供工厂内部使第5条生产部在编制工厂总体生产方案时必须根据方案生产产品的需要编制外协生产方案，并确保外协方案与总生套。产进度要求。第7条生产部编制好外协生产方案草案后，应同外协厂商取得联系，进行商榷，并在考虑工厂实际情况与外协厂商第8条外协生产方案作为工厂总生产方案的重要组成局部，应同生产方案一起进行报审，经主管副总审核与总经理第第9条为防止影响外协进度，生产部应在外协生产方案经过审批后的二个工作日内传达给外协厂商，便于其进行准批。。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期11.2外协技术管理制度制度制度受控状态名称文件编号执行部门监督部门考证部门第7条技术部所制定的工艺技术方案及文件经工厂的专家委员会和主管副总审批后，应及时通知外协厂商，以便于第8条外协生产的具体技术资料应在外协品送达外协厂商工厂前进行交接，具体的交接日期视外协品工艺技术的复第9条对于价值特别大或生产周期较长的外协产品，技术部应派出工艺员不定期地到外协厂商的生产现场检查工艺。由技术部制定，其解释权、修改权归技术部所有。批准日期修改日期11.3外协质量管理制度制度制度受控状态名称文件编号执行部门监督部门考证部门第4条质量管理部在编制产品质量管理标准时，应将外协品的质量标准及检验要求单独成册，报主管副总审核及总与检验标准。第6条经过审批的外协品的质量标准及检验标准，应由质量管理部在将需要外协的物资交给外协厂商进行作业时一第8条在外协厂商进行外协作业时，质量管理部应派专人不定期地到生产现场进行质量的制程检验，及时反应外协第9条工厂质量检验人员在进行外协品的质量检验时，如果发现质量不合格应及时通知工厂质量管理部，并有权停的检验，并填写外协品质量验收单。11.4外协厂商管理制度制度受控状态名称文件编号执行部门监督部门考证部门成评审小组，到外协厂商的工厂对其进行初审，以判定其是否合格。。价值贵重的供给商每季度考核一次。质量平均合格率95%~100%85%~94%70%~84%69%以下得分4030105交货逾期率5%以下6%~15%16%~25%26%以上得分4030105。低8高3。。的的外协厂商排名名单并将各外协厂商的考核得分记入其档案。编制日期

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论