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篇一：肉兔养殖创业安排书

随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起)，宝丰县的经济得到前所未有的开展，整个宝丰县出现一个旺盛的景象。

伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资，这样，干脆上就大大地促进宝丰县经济的快速开展。

从间接来说，这就进一步地提高了人民的生活水平，与之也促进了人民消费观念的改变，出现了对健康生活水平异样剧烈的追求和对自身的生存开展也提出了更高的要求。

这在肯定的程度上，为养殖兔子的畜牧业供给了开展的潜力。

宝丰县地处北纬33°47ˊ～34°02ˊ，东经112°43ˊ～113°18ˊ[1]。

位于河南省中西部外方山东麓，北依汝河，南临沙河。

东和东南与平顶山市郊区接壤，南和西南与鲁山县及平顶山市西区相连，西北与汝州市交界，北和东北与郏县毗邻。

东西长54公里，南北宽27公里，总面积722平方公里;其中城区面积12.7平方公里。

县城位于境区中部偏南，东北距省会郑州市134公里，东距平顶山市区30公里，西北距洛阳市141公里。

为焦(作)柳(州)、孟(庙)宝(丰)铁路，郑(州)南(阳)西线、洛(阳)界(首)马路交会处，207国道南石马路及郑尧高速、宁洛高速马路穿境而过，是河南省中西部重要交通枢纽，是全县政治、经济、文化、交通中心。

我们的养殖场，是一家具备综合效劳、工厂化生产实力的现代养兔场。

而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、消遣于一体的综合性农业开发基地。

因此，这不仅为企业带来新的利润点，也为整个宝丰县经济的开展带来巨大的促进作用。

一、公司概述

公司的名称：养殖场(暂未定)

公司简介：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、消遣于一体的，具备综合效劳、工厂化生产实力的现代养兔场。

养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本先进的生产技术，预料年生产兔子50万只。

公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的效劳对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行;公司+基地+饮食店;的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。

公司统一标识，运用统一的商标，标准色，标准效劳，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。

更重要的是令其可识别标记联系起来，得到客户和群众的认可，从而进一步扩大影响。

养殖场文化

养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财宝。

公司注意市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延长，从社会中来，到社会中去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。

公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以;诚信为本，效劳群众;的思想为依托，力求打造回乡创业第一品牌。

养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流效劳、一流队伍

养殖场理念：诚信为本，效劳群众

员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气昂扬

宣扬口号：快乐倾诉，尽在鲜兔

四个优秀：文化、产品、效劳、知名度

工作口号：团队、敬业、创新、听从

员工信条：实力大于学历，阅历大于经验

开展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

经营目标：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌

统一行动安排

通过养殖场自身强大的管理运作体系，为全部加盟店供给一流的品牌形象。

详细是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣扬、统一技术配方、统一收银软件。

严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地削减了创业初期和营业探究时期的风险。

强力培训安排

养殖场对加盟者进行进行系统培训。

内容包括：技术、店面装修及筹划、设备运用、营运守那么、营销战略、员工管理等。

直线供货安排

养殖场营销人员会依据市场及消费者实际品尝，特殊制定全套专业、优化的方案，产品由公司干脆供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中选购 ，必定使价格到达最实惠，与店铺零星选购 相比，本钱自然要低得多。

公益促销安排

做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有安排地实施和开展广泛的公益活动，以此表达养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深化人心。

品种多样安排

制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新的;人有我有，人有我优，人优我特;营销理论。

广告支持安排

我们安排在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成为消费者心中的最好的养殖名牌。

跟踪督导安排

连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、效劳水准、环境卫生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。

二、产品与效劳

作为一家集畜牧行业效劳背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我们将专注于：

具备综合效劳、工厂化生产实力的现代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这终归是一个趋势。

这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切须要特地的综合性的公司;养殖兔子也迫切须要通过养殖、饮食、休闲、消遣等方式，进行业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也须要大量的特地的人才从事这一工作。

而这对于一直不注意培育员工的营销和客户效劳技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。

我们所做的工作，就是通过建立养殖场的商业模式，开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面，在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的根底上，促使畜牧行业业务的'深化。

养殖场，我们还处于安排阶段，我们须要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况，为市场供给客户各种需求。

目前，我们打算的商业模式;公司+基地+饮食店;能满意现阶段市场的最迫切的需求，而这一些核心方案和效劳工程正是我们的竞争对手所缺乏的，也正好是我们已经拥有和蔼长的。

我们希望，我们的生产产品，能成为行业的典范，并能在短期内，在畜牧行业中广泛运用。

因此，我们安排，适当的时候，我们可以将拓展新的业务，进行销售。

这也是我们利润点的来源之一。

要做到这一点，我们的产品必需是独一无二的，我们信任，现在我们的产品能够这样，将来，我们不断地拓展业务，融理论与实务为一体的团队，肯定能持续地走在市场的前端，研发出满意客户需求的产品与效劳。

公司产品

产品功能定位可爱、健康、美味

在社会上流传着一种错误观念：;认为吃兔子肉不健康，比拟燥火。

;

但事实上兔肉养分价值很高，兔肉全身是宝。

从医学观念讲，兔肉养分价值高、易消化、并有保健作用。

?兔肉是一种养分价值较高的肉食品，也是一种保健性能较好的肉食品。

兔肉与其他家畜肉食相比，具有蛋白质、赖氨酸、色氨酸、磷脂、矿物质(特殊是钙)、烟酸含量高，脂肪含量低，胆固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食局部多的特点;兔肉性;甘、凉;、具有补中益气、凉血解毒的功能。

兔肉中烟酸含量最高，烟酸又名抗赖皮病维生产素，常吃兔肉有益人的肌肤塑身，所以，又被称为;美容肉;。

所以，兔肉是广阔消费者所欢送的滋补品，在山西等地有广袤的市场空间。

资料显示，中国人人均年消费兔肉0.26千克，而在欧美国家，这个数字是2.6千克。

或许正因为此，兔肉如今占中国肉类产品出口量的80%。

引进和开发新品种

结合市场的需求，稳定有效地引进和开发新品种，拓展自身产品的多样性，最终推向市场。

开拓网站

开拓自身特性的网站，为四方的客户供给各类的询问与信息，解决顾客的困难与疑问，提高自身的销售效益与效劳水平。

综合定位：可爱、健康、美味是三个产品特征和消费者需求的最正确结合点。

三、市场现状与分析

市场现状的概况

据不完全统计，近年来每年郑州的肉兔需求量超过1000万只，而且一到入秋之后，市场上的肉兔供不应求。

在宝丰县吃兔肉也越来越受欢送。

养殖场在价值创新方面具备肯定的优势，其开展的潜力很大。

市场定位(目标市场)

作为事业的起点，我们把我们的市场定位在畜牧行业，即养殖兔子。

因为畜牧行业的工作，几乎才刚刚起步，特殊是养殖兔子更是将来几年趋势，肯定能成为一个新兴的行业，而我们有实力成为这一新兴行业的开创者，也肯定能成为受益者。

在畜牧行业站稳脚跟后，我们可以向其他畜牧领域切入，通过跨畜牧领域的运作，抢占高端客户群，建立更广泛的客户联系，为我们的进一步开展创立新的时机。

四、战略步骤

公司的目标

近期目标(20XX-20XX年)：20XX年初步进入宝丰县，领先突破，树立品牌，首先凸显其市场占有率。

20XX年开展全面攻势，推广品牌，稳固其市场占有率，目标二年内占有宝丰县肉食业市场销售30%。

在宝丰县城设立兔子的肉食店，以节约消费观念和优雅简约的装修风格吸引中高端的消费者。

中期目标(20XX-2023年)：20XX年起先，以宝丰县为大本营，周边相邻县市为重点市场，以;网络型;辐射式进军，不断开发新品种，满意消费者的需求，强化品牌。

在周边各县市建立批发站与饮食网点，以完善成熟的销售网络和良好的品牌形象，以吸引更多的销售商加盟与消费者消费。

通过以特许加盟连锁饮食店的模式，将饮食店扩大到平顶山各区县的比拟适合的地方开店，实现宝丰县的模式在各市得到有效的应用，实现其业务拓展的目标。

开展连锁店经营，按竞争机制中宁缺勿滥原那么，在众多的申请者中，选择符合条件者加盟，保证约定区域内独家经营，确保加盟一家，胜利一家。

远期目标：公司以合作社形式开展，带动村民一起开展致富，稳固平顶山市场，将公司的销售网络扩大到整个华中地区以及全国各地，秉承公司经营的先进理念，凭借自身的管理运作体系和人才优势，全力打造品牌和开展连锁事业，运用严格的国际化管理体系，形成兔业一流的品牌形象，让具有不同规模的兔业肉食品牌意识，牢牢定位在中国的大小城市与消费者之中。

五、财务分析

公司投资预算

投资规模：总注册资本为100万元人民币，先期投入50万

主要假设：公司的设备和货源供给商准时送货，生产系统顺当正常运作，能够保证产品的质量，保证公司的内部正产运行。

财务目标：通过公司财务上的合理经营，实行最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系，在保证企业长期稳定开展的根底上是企业总价值到达最大。

投资期限：期限为2年(20XX-20XX年)，分阶段投资。

国家政策及地方扶持

1、依据国家回乡创业支持的有关规定，回乡从事个体经营的，除国家限制的行业(包括建筑业、消遣业以及广告业、桑拿、按摩、网吧等)外，自工商部门批准其经营之日起1年内，免交个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费。

2、我省自20XX年起，对回乡从事个体经营的，实行免交登记类和管理类行政事业性收费政策。

六、营销战略

营销模式：公司+基地+美食店

营销安排：

宣扬阶段：融进市场，让市场渐渐接受自己的产品。

1、介绍给同学、挚友、邻居、亲戚和家人等等，通过他们的口得到宣扬。

2、进行的传统媒体的宣扬，适当的时候进行户外路灯、车站和车身等进行宣扬。

3、开拓自己的网络，在网络上进行介绍。

销售阶段：真正实现产品的销售，建立销售网络。

1、主动联系宝丰县的市场、大酒店、超市、学校与饮食店等，销售其兔子。

2、在一些特定的地方，如新世纪购物广场、大型超市门口等，实行口感尝试烹调的兔肉，以此促进顾客日后对本公司产品的购置。

合作方式：

我们真诚的希望合作，主动邀请加盟商、批发商以及零售商等来参加我们的销售业务，虽然他们度我们的管理模式不是很清晰，但是我们希望在沟通和面谈时，协商合作事宜。

营销策略：

渠道策略：利用一切可能的资源与各地养殖兔协会签定单项或全面合作协议，与各省市养殖兔行业建立长期的合作伙伴关系。

建立和完善销售渠道。

广告促销策略：重点突出宝丰县养殖场的品牌，兼顾突出团队建设，培训体系建设，技术研发与销售，参谋询问等等全方位的特性效劳，供给营销，客户关系管理等。

品牌策略：不为谋取暴利而毁掉市场，前一，二年注意品牌建设，力争成为畜牧业生产的第一品牌。

这样的品牌效应，它的市场前景可想而知，更重要的社会所值是使我们能成为中国畜牧业这一新兴职业的发起人。

定价策略：结合市场的价格，在起先时一段时间以低于市场的价格进行销售，实施短期的促销，当过了一段时间后，就回复到市场价格;在假期或重要的节日，又进行短期的促销的活动，实行实惠的价格;开拓买兔子的积分活动和捆绑促销活动。

产品与效劳方面的策略：我们除供给免费的我公司的介绍外，我们还供给或网上的参谋询问，组织专业的营销团队，实现产品与效劳特性效劳。

总之，在营销策略方面既要注意利益，但又不能只强调利益，更重要的是快速占据市场，树立专业品牌。

七、风险限制

1、病害风险：瘟疫是致命的风险，所以，我公司会组建特地的技术团队，聘请省市级畜牧专家为技术指导参谋，刚好预防，从中把风险降低到最小。

2、市场风险：合同金额的预料基于目前的市场状况估计，但市场可能会发生改变，虽然我们倾向于推断市场是向乐观的方向改变的，但是市场是存在着不确定的因素，这就须要我们在出现这种状况时，马上实行相应的方案进行促销，用以削减非人为因素对公司的冲击，限制市场风险，把影响我们市场空间的范围和程度降到最少。

3、市场目标风险：我们的客户可能已和别人签约，但我们可以签定别人做不了的其它效劳工程来逐步渗透，另一个风险是我们的关系网不够，不能完成签约客户数量，那我们应当通过人脉关系、营销和网络营销等方式来拓展关系网，以尽早解决其问题。

4、资金风险：当公司还没有实现相应的盈利时，造成公司的管理本钱，流淌资金、产品研发资金、市场开拓资金等出现风险时，企业应实施之前已经做好的防范方案，例如之前应渐渐进行股份改革，或着通过人脉关系注入新的资金等等，让公司渡过资金风险的阶段。

5、要有担当风险的志气：就是要能承受住风险和失败，做好应对各种困难的思想打算。

因为高校生创业除了在资金、社会阅历等方面都有着先天缺乏外，还有来自外部诸如制度不完善所造成的麻烦，也经常会因缺乏根本的理财技能、推销意识和沟通技巧而陷入逆境。

市场时时刻刻都有风险，却恒久也不会有人来刚好提示风险在哪里。

随时会面临像过山车一样起伏跌宕的生活，随时遭受明知不行为却不得不为的绝境。

因此，风险意识显得特殊重要，没有坚毅的心理品质和风险意识，创业的路不会走得长远。

八、团队管理

执行战略实力：依据公司人员管理体系，各部门与人员主要执行和做好自身的职责，正所谓各司其职，这是根本的要求。

董事长在下达任务时，各部门与各成员要完整、正确和顺当地执行，其中在哪个部门出现执行力不够时，要进行相应的惩罚，例如自身要进行书面与口头上的检讨等等。

其实团队一起工作，绝不分你我，在完成自己的工作时，适当时候可以帮助其他部门与成员，最终顺当地完成工作与任务。

从总的来说，团队在真正执行工作时，要真正到位，绝不能有半点松懈。

团队建设策略：

①多方拓展创业实力：长期以来，我国的高等教化更偏重学问的传授，较少创业意识的培育和商业实力的训练，而创业不是有专业实力就可以的，社会阅历、人际交往、客户关系、法律常识也很重要。

首先自身与团队创业之前可到一些大型公司实习，学一些财务、税法和市场等相关学问和阅历。

然后对所选的工程进行深化、细致、仔细的市场调查，包括创业安排的可行性及须要什么手续、如何办理等。

全面了解相关企业场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格、消费需求等方面的市场信息，做好一切创业打算。

②增加团队合作精神：以包涵、开放的心态去和别人合作。

当前市场竞争厉害，自主创业;万事开头难;，要处理的事情面广量重，靠一个人的力气很难有效地处理各类状况。

高校生创业要招集几个有着共同志向的同学，形成一股力气，共同面对挑战。

因为优势互补的团队是自主创业的根底，创业团队有利于优势互补。

组建创业团队那么能有效进行技术创新与经济管理的互补，还能保证创业团队形成最大的合力，在市场竞争中取胜。

从而到达了大家一样的目标，推动企业向前开展，取得创业胜利。

③引进鼓励机制与培训机制：鼓励机制是平常促进团队的主动性，培训机制是指我们公司组织专业的培训队伍进行对公司里面的成员进行有组织、有安排的培训与鼓励，使团队保持主动的心态与工作精神等。

我们会按期请一些领域国内知名的教授、一些具有丰富实战阅历的专家和讲师为团队的成员进行培训，并且要有自己的公司教材开发人员，市场推广人员，谈判人员，训练专家，管理人才等，用以完善与增加团队的文化精神与魅力。

九、退出战略

退出战略是战略管理中的一项重要内容，它包括产业退出、市场退出、股权退出等。

企业退出投资的各种状况，大致可分为自然退出、被动退出和主动退出三大类。

其中企业投资退出战略的重点，应是主动退出。

它是指在投资工程公司存续的状况下，企业基于退出条件、工程盈利实力、战略调整等种种考虑退出所投工程。

作为一支致力于创业的优秀团队，是坚持把创业来实现人生的胜利与价值，虽然他们的内心是这样，但是双方制定正确合理的退出战略，有何妨不是一种对团队的一种保障呢?因为它能够让大家心中清晰自己的创业征途有一个怎样的终点和底线，让团队明确自己努力的焦点，当到达目标后，个人、团队或投资者是否真正须要退出又作为另一个思索的问题，不过在这之前三方都会协商好，制定好合法相关的合同来规划好退出后的相关事宜。

这过程都已经让正规的法律机构来制定相应的法律条文来强行维护好三方的利益。

十、创业后记

努力不肯定胜利，但是放弃就肯定失败!!!

创业是一个整合的过程，须要充分考虑各方面的因素。

创业一半是辛酸，一半是喜悦，高校生村官创业时要激情与理性并存。

右玉鲜兔有限责任公司的创立，单凭我们高校生村官的空想，或许不会有实现的一天。

创业可以失败，但是，精神不能失败!我们有过这样的冲动，就不会甘于平淡;我们有过这样的激情，就不会承受失败。

我们始终坚持究竟，因为我们信任我们的将来不是梦!只要方法对，走的路对，我们的前方就肯定能到达，我们就肯定能胜利，我们就肯定能实现我们的梦想!!!

篇二：农村养殖创业安排书

工程名称：志丹县绒山羊养殖中心

经营范围：黑山羊、白山羊、羊肉、羊绒等

员工人数：5人

工程投资：10万余元

场地选择：志丹县纸坊中心社区太阳湾行政村

工程负责人：谷林泽

一、摘要

羊子养殖始终是农业经济收入的主要组成局部，但是，山羊品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品羊外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险实力弱，附加值低，始终制约着羊子养殖业的开展，为了尽快适应羊子养殖业的新形势，充分发挥羊子养殖业的传统优势，打出特色牌，特打算开展山羊养殖示范户。

二、市场分析

本工程在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农夫走出传统养殖圈子，进行养殖业的结构调整，进行;粮、经、饲;种植，有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的冲突，提高畜牧业产业化经营水平，推动畜牧业结构战略性调整。

山羊采纳规模化养殖，有利于采纳先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

开展养羊产业，同时针对本地区山羊的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以

基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥山羊养殖业现有优势，主动引导优质商品羊子生产。

工程安排：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备局部已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使羊子养殖产业规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩大羊肉销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实到达创业的目的和宗旨。

三、工程的根底条件

有利的区位优势

养殖基地位于志丹县纸坊中心社区太阳湾行政村，并紧靠马路，交通运输便利，有着良好的区位优势和市场前景，在我们当地区主要生产玉米和土豆，特别适应畜牧业特殊是生态养殖业的开展。

四、工程建设内容与实施规划

(一)工程建设内容：成立个体羊子养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、羊子繁殖多功能为一体的标准化生产示范基地。

(二)工程实施规划：本工程预料在20XX年1月份起先实施，2023年3月起先建羊舍,2023年的4月份完工，5月正式起先养殖。

初期预料养殖仔羊30只，山羊40只，母羊40只，公羊1只。

五、工程建设原那么和组织形式

资产个人全部形式。

前期资金来源主要由个人资金及银行贷款组成。

实行自主经营的管理理念，以降低养殖户投资

风险。

规划建设由自己统一设计、施工，保证先进性和高质量;技术效劳、防疫和销售方面通过政府统一组织实施，注意保护养殖的利益。

水、电、路等公共设施由自己统一管理和运用，运行和维护费由自己担当。

六、工程投资预料

工程现共需资金15万元(详见投资预料表)。

现目前急需建厂房一间，购置良种绒山羊80只，须要8万元，饲料和玉米1.5万元。

七、社会效益和经济效益分析

(一)社会效益分析：绒山羊养殖场建成后能使农夫增加收入，脱贫致富，奔上小康生活，充分表达国家和社会对农夫的关心，维护社会稳定。

(二)经济效益分析：1、本钱以平均饲养30只根底种羊，每年繁殖50，每年出栏50只;每只平均体重45公斤，价格2023年市场价格28元/公斤计。

(1)饲料消消耗用，30只×300元/只=9000元

(2)货款利息(5%)5万元&t