某地产岗位说明书

东旭地产岗位说明书东旭地产岗位讲明书汇编2009年12月

目录高层治理人员总经理职位讲明书 1副总经理职位讲明书 3工程技术中心工程总监职位讲明书 5设计技术部经理职位讲明书 9建筑设计师职位讲明书 11园林景观设计师职位讲明书 13结构设计师职位讲明书 15水电设计师职位讲明书 17工程治理部经理职位讲明书 19土建工程师职位讲明书 21电气工程师职位讲明书 23水暧工程师职位讲明书 25景观工程师职位讲明书 27合同预算部经理职位讲明书 29土建筑价师职位讲明书 31安装造价师职位讲明书 33合同/资料治理员职位讲明书 35招标采购部经理职位讲明书 37材料信息员职位讲明书 39营销策划中心营销策划总监职位讲明书 41市场研究部经理职位讲明书 44市场研究主管职位讲明书 46营销策划部经理职位讲明书 48营销策划主管职位讲明书 50销售客服部经理职位讲明书 52销售主管职位讲明书 54客户服务主管职位讲明书 56投资开发中心投资开发总监职位讲明书 58开发经理（主管）职位讲明书 61报建经理（专员）职位讲明书 63行政中心行政总监职位讲明书 65人力资源经理职位讲明书 68薪酬绩效主管职位讲明书 70经营打算主管职位讲明书 72聘请培训主管职位讲明书 74法务顾咨询职位讲明书 76行政经理职位讲明书 78网管职位讲明书 80文员职位讲明书 82前台职位讲明书 84司机职位讲明书 86财务中心财务总监职位讲明书 88财务主管职位讲明书 91资金主管职位讲明书 93按揭专员职位讲明书 95核算主管职位讲明书 97会计职位讲明书 99出纳职位讲明书 101收银员职位讲明书 103总经理职位讲明书差不多情形职位名称总经理所属部门高管职位编号DXDC001职位编制1职位使命在董事会的领导下，组织确立公司进展战略目标，负责公司全面经营治理工作，领导全体职员完成年度经营治理打算，实现公司既定的战略目标。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点战略规划按照要求，组织分析公司经营环境，明确公司的战略地位，组织制定公司的进展战略规划，经董事会批准后执行；部分合理性正确性有效性经营打算预算治理按照董事会要求，提出年度经营目标，并安排组织有关部门编制年度经营打算和财务预算，董事会批准后执行；审批预算内各项费用支出；审核预算追加，报董事长批准执行；部分与战略相适宜明确可量化合理可达到预算精确操纵严格经营决策对项目投资可行性报告、前期策划方案、设计方案、工程治理、成本操纵、采购招标、整体营销方案等重大事项进行审批；按照经营决策权力划分，行使总经理各项经营决策权力；全责合理性正确性规范、有效性成本操纵率项目拓展指导和落实年度项目拓展打算；负责选定适合企业进展的开发和投资项目，查找和跟踪房地产开发业务的潜在收购项目，选择合适的项目进行可行性研究，并对项目可行性研究报告进行审批；提出土地储备、购买或项目收购方案，经董事会审批后负责实施；按照公司投资决策，负责土地的购买和项目收购谈判；全责土地储备目标达成率项目的可行性产品策划营销策划1.指导项目前期策划、产品策划、市场定位；2.审批项目总体营销策划方案；审核项目产品定位报告；全责合理性可行性有效性产品创新销售治理按照年度销售目标要求，负责年度销售目标达成；部署项目销售推广方案、销售执行方案，包括销控打算、销售价格表、销售折扣、销售合同治理、案场治理等内容；行使总经理在销售时期的各项经营决策权力；负责项目各期代理佣金的结算；全责销售目标达成率成本操纵到位工程治理指导和部署规划设计、工程现场治理、园林景观、合同预算、招标采购、工程成本操纵和动态材料信息库建立等工作，指导工程中心确保工程进度和工程质量满足销售的要求；全责工程进度达成率工程质量验收合格率工程成本操纵率机构优化制度建设按照公司经营治理的需要，制定内部机构设置方案，并报董事长批准后实施；按照公司经营治理的需要，组织有关部门编制和完善各项经营治理制度和流程，并签发后执行；全责机构合理精简高效制度完整流程简洁顺畅人员任免按照公司经营治理需要，提名副总经理、财务总监人选、经董事会批准后公布聘任或者解聘；按照公司经营治理需要，任免各中心总监（财务除外）；全责用人唯贤不拘一格人才队伍建设薪酬绩效审批绩效考核方案，负责对直截了当下级进行绩效考核，审批绩效考核结果运用方案和总监及以上岗位绩效考核结果；审核年度薪酬总额预算方案、高管人员薪酬鼓舞方案，报董事会审批后执行；审批除高管外其他职员薪酬鼓舞方案；全责公平有效竞争力薪酬预算执行偏差率其他对外代表公司签订合同等；完成董事会安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位政府机构银行、金融机构合作伙伴中介机构重要客户董事长董事长副总经理、工程总监、投资开发总监、财务总监本职位副总经理、工程总监、投资开发总监、财务总监本职位各中心各总监职业进展可直截了当晋升的职位可相互轮换的职位可晋升至此的职位副总经理差不多任职资格最低学历大学本科专业房地产、工程或者经济治理类专业工作体会十年以上房地产或者工程施工治理工作体会，其中五年以上大型房地产企业高管人职员作体会；专业知识熟悉国家房地产行业有关政策和法规；熟悉房地产经济、项目治理、财务治理、法律等方面的知识；了解财务治理知识和人力资源治理知识；熟知房地产开发业务和流程；能力素养高度的责任感和道德品质、杰出的战略规划能力、经营意识、成就动机、团队领导能力、决策能力、商业谈判能力；良好的人员培养能力、人际关系能力、讲服阻碍能力、组织和谐能力；资格证书有项目治理体会者优先；其他要求原则上不超过50岁。时刻：时刻：时刻：副总经理职位讲明书差不多情形职位名称副总经理所属部门高管职位编号DXDC002职位编制1职位使命在总经理的领导和授权下，分管营销策划中心和行政中心，指导和和谐公司营销策划中心和行政中心进行前期产品定位、市场研究、营销策划、销售治理、客户服务，媒体采购和人力资源治理、行政治理、打算治理、法律风险操纵等工作，为公司的平稳运营提供强有力的支持，保证项目销售目标的顺利实现。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营治理决策参与公司战略规划，提出建议并参与决策；参加总经理办公会，对各项重大经营治理活动提出建议并参与决策；协助总经理向董事长报告公司的经营状况；按照经营决策权力划分，行使副总经理各项经营决策权力；部分建议的科学合理性经营打算预算治理指导行政中心组织编著公司年度经营打算目标；按照公司总体战略规划，组织制定公司销售年度经营打算，及时把握销售打算执行情形，分析打算差异缘故，寻求改进措施；组织、指导下属部门制定本部门年度经营打算和财务预算并监督执行；全责适宜性可量化可达到分管部门治理推动、协助下属部门的业务流程制度建设和完善，提升所负责业务的管控水平；提出下属人员的任免、组织架构调整建议，经行政中心审核，总经理审批后公布执行；负责对直截了当下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才；负责下属部门的年度费用操纵和预算治理，在预算内审批下属部门的各项财务支出；和谐下属部门之间的工作关系，促进部门之间的高效合作；全责制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算操纵到位部门沟通顺畅下属部门预算执行偏差率产品策划营销策划1.负责项目前期策划、产品策划、市场定位；2.指导制定项目总体营销策划方案并进行审核；指导制定项目具体营销执行打算并进行审批提出策划机构、销售代理机构的选择方案，协助总经理确定最终机构；行使副总经理在项目前期和策划时期的各项经营决策权力；全责合理性可行性有效性创新产品销售治理按照年度销售目标要求，负责年度销售目标达成；组织和指导下属部门制定项目销售推广方案；部署项目销售执行方案，包括销控打算、销售价格表、销售折扣、销售合同治理、案场治理等内容；行使副总经理在销售时期的各项经营决策权力；协助总经理负责项目各期代理佣金的结算；全责销售目标达成率方案合理性、有效性、成本操纵到位客户服务组织和指导下属客户服务部门建立跨部门的、能及时反馈、快速提供服务的客户治理体系，塑造品牌公司的良好形象；全责客户中意度人力资源治理组织和谐各部门开展人力资源规划工作；按照进展需要，指导行政中心进行组织优化工作；指导行政中心开展聘请、培训、绩效、薪酬、人事治理等工作，对重大咨询题进行把关和审核；指导和谐开展企业文化建设工作；行使副总经理在人力资源治理方面的各项经营决策权力；全责核心人才引进率关键人才保有率薪酬预算执行偏差率人均培训时刻培训中意度行政治理指导行政治理、后勤保证工作；指导会议治理、信息化建设、法律事务、公关接待工作；全责有效性、及时性OA及网站建立行政费用预算执行偏差率职员中意度领导中意度其他完成上级安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位中介公司策划公司销售代理机构广告公司律师事务所总经理总经理营销策划总监、行政总监本职位营销策划总监、行政总监本职位各总监职业进展可直截了当晋升的职位总经理可相互轮换的职位可晋升至此的职位营销策划总监差不多任职资格最低学历大学本科专业治理、经济或房地产等有关专业工作体会八年以上的房地产企业经营治理或营销策划等方面工作体会，其中三年以上房地产企业高层治理工作体会；专业知识熟知房地产行业的打算治理、营销策划、服务品牌等业务；熟知房地产行业进展现状，了解我国房地产行业各项有关政策、法规；把握差不多的财务知识和人力资源治理知识；能力素养高度的责任感和道德品质、杰出的领导能力、判定与决策能力、沟通和谐能力、打算与执行能力、逻辑思维能力，工作细致、缜密；良好的办公软件使用能力，网络应用技能，公文写作技能等；资格证书有项目治理体会者优先；其他要求原则上不超过45岁。时刻：时刻：时刻：工程总监职位讲明书差不多情形职位名称工程总监所属部门工程技术中心职位编号DXDC003职位编制1职位使命在总经理的领导下，负责公司设计治理、工程治理、工程成本操纵和招投标采购等工作，确保开发项目的工程进度、质量、成本和生产安全都在可控的范畴之内，使工程进度和工程质量满足销售的要求，顺利实现公司战略规划和年度经营打算。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营治理决策1、参与公司战略规划，提出建议并参与决策；2、参加公司总经理办公会，对有关重大经营治理活动提出建议并参与决策；3、按照经营治理决策权力划分，行使工程总监各项经营决策权力；部分建议的科学合理性部门治理按照公司年度经营治理打算，编制本部门整体工作打算和年度费用预算，并负责落实和监督；建立和完善设计规划治理制度、工程治理制度，预决算治理制度并监督实施；提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经分管领导审批后执行；负责对直截了当下级进行绩效考核、考核面谈，支持并指导下属开展工作；负责本部门的年度费用操纵和预算治理，审核授权外的治理费用支出，审核授权内的治理费用支出；协助组织下属人员的聘请、培训和职业进展等工作，提升下属人员素养和能力；全责打算适宜性可量化可达到打算完成情形及时提报制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算操纵到位部门沟通顺畅部门预算执行偏差率设计治理负责项目规划、建筑设计和重大技术措施（包括建筑立面、色彩、环境设计、重点建筑的室内设计、重大设备选型等），参与项目前期定位；负责各时期（方案设计、初步设计、施工图设计）各专业（建筑、结构、水电、空调、装修、环境等）的设计治理；协助公司选择设计单位；负责设计院确定后的设计托付事宜；负责项目设计任务书的撰写；负责审核设计单位设计进度打算，并进行过程监控和谐；负责组织设计单位完成项目方案设计和扩初设计，包括设计过程中各时期性会审、研究论证和专家咨询等工作；负责组织设计单位进行施工图设计，对设计院的设计工作进度、质量进行操纵，包括设计图纸确认过程的时期性会审、研究论证和专家咨询；负责项目设计优化工作，并及时与设计单位进行沟通；对设计变更进行治理，负责与设计院就设计变更事宜进行沟通和谐；全责设计质量设计进度研究成果成本操纵设计优化情形工程治理负责指导、监督、检查项目工程施工过程中的工程进度、成本、质量、技术和安全工作，并提交月度检查报告；负责审核施工组织方案、施工总体打算、月度施工打算、工程分步验收结果、竣工验收、工程结算等；负责审核工程进度打算、资金打算、材料、进场打算；负责各工程进度统计及汇总；指导和监督、组织项目工程竣工的验收工作；负责监督工程质量、进度和安全施工，发觉并处理突发事件；负责对项目施工期间提供技术支持及指导；审核工程变更等签证工作；组织由于设计变更和施工方案变更所造成的合同价变更的谈判；全责工程进度达成率工程质量验收合格率安全工程进度和工程质量满足销售的要求工程成本操纵对方案设计、扩初设计和施工图设计等各环节的方案和图纸进行审核，就有违成本操纵方案的图纸设计咨询题及时与有关部门进行沟通解决；参加由于设计变更和施工方案变更所造成的合同价变更的谈判；负责审批授权内的工程签证及设计变更，审核授权外的工程签证及设计变更，审核工程进度款支付报告，对合同付款情形进行跟踪；组织编制工程预算和决算，并严格工程成本操纵；全责工程成本操纵率预决算治理1.负责组织编制项目预算，并监督预算执行；2.负责组织编制项目决算；3.组织审核工程的设计及施工概、预算；4.对价格、工程量、图纸变更部分、定额、取费程序进行审核并完成工程结算。全责及时性准确性成本节约招标治理1.负责设计院、工程承包商、监理单位、甲供材料供应商、甲供设备供应商等所有与项目有关的外协单位的统一招标采购工作；负责外包商和供应商的资格审查，建立合格供方名录；负责组织公司相应的部门对投标单位的资质进行审查和考察，组织有关部门编制标底，组织编写招标文件；组织招标小组对招标文件进行审查指导，对采购招标运作环节、流程进行监督；按程序组织成立公司招标决策小组，负责开标、评标、定标工作的有关决策；具体负责项目有关招标工作的组织和实施；全责工作的规范性与透亮性成本操纵采购治理1.组织拟定公司甲供材料和设备清单；2.负责组织收集和跟踪市场各项材料及设备市场信息及询价工作，建立材料信息数据库和甲供材料设备合格供应商名录；3.负责组织大宗甲供材料的设备的采购工作；4.代表公司与各项服务和设备提供商进行商务洽谈；5.指导和监督采购工作；6.定期进行材料采购成本分析，严格操纵采购成本；全责供方名录有效性材料信息数据库建立与更新情形采购的规范性采购成本技术研发1.负责研究开发适应市场需求，高品质，富有创新，技术先进，具有行业领先水平的建筑产品；负责新产品、新材料、新技术、新工艺的推广应用工作，确定重要技术专题并完成相应的调研报告；负责组织对项目公司的共性咨询题、专题难点技术、重大技术咨询题进行研究；全责技术研发质量咨询题解决结果其他完成上级安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位设计院施工单位监理单位造价咨询公司有关政府机构总经理总经理工程治理部经理、设计技术部经理、合同预算经理、投标采购经理本职位工程治理部经理、设计技术部经理、合同预算经理、投标采购经理本职位营销策划总监投资开发总监行政总监财务总监工程技术中心全体职员职业进展可直截了当晋升的职位工程副总经理可相互轮换的职位项目公司总经理可晋升至此的职位设计技术部经理、工程治理部经理、合同预算经理差不多任职资格最低学历大学本科专业工民建或建筑等有关专业工作体会8年以上的房地产企业、设计院建筑设计或工程治理工作体会，其中3年以上中高层工程治理职位工作体会；专业知识熟知工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术规范；熟知房地产行业运营、治理知识和有关法律知识；熟悉工程材料设备有关指示；了解施工工艺与工程量的运算，工程项目开发成本全过程操纵等知识；能力素养高度的责任感和道德品质、较高的领导能力、组织能力、判定与决策能力、沟通和谐能力、打算与执行能力，工作认真、细致，责任心强；良好的识图、审图能力、具备差不多办公软件操作使用能力，网络应用技能，公文写作技能；资格证书高级职称；其他要求原则上不超过45岁。时刻：时刻：时刻：

设计技术部经理职位讲明书差不多情形职位名称设计技术部经理所属部门设计技术部职位编号DXDC004职位编制1职位使命在工程总监的领导下，负责公司开发项目的设计治理工作，并参与项目的前期决策和后期建设工作，保证项目的顺利推进和经营目标的达成。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点部门治理按照公司年度经营打算，编制本部门整体工作打算，并负责监督落实；操纵部门内部治理费用支出；建立健全设计治理体系，组织编制和完善部门内部治理流程与制度，并负责监督贯彻执行；负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作；协助组织下属人员的聘请、培训和职业进展等工作，提升下属人员素养和能力；负责直截了当下属的绩效治理工作，关心下属提升工作绩效；全责打算适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算操纵到位部门沟通顺畅项目前期参与项目前期的可行性研究论证；参与项目前期定位；部分有效性设计治理设计招标：提出设计单位的选择方式以及选择标准，参与设计单位的招标、洽谈；图纸会审：组织安排对初步方案、扩初设计、施工图设计时期各专业设计图纸会审并督导设计单位进行整改；图纸把关：负责设计图纸的质量把关，各专业设计图整合以及关键部门的管线综合；设计优化：组织对初步方案、扩初设计各时期的方案优化工作以及施工图时期的成本优化设计工作；设计变更:提显现场施工技术咨询题的主导意见，参与变更评审；操纵重大设计变更，全面把握项目实施过程中的规划、建筑、景观成效；技术交底：负责与本项目有关的技术规范、标准等的收集，组织培训，参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情形；全责设计治理质量设计治理进度设计成本操纵设计优化情形技术研发1.具体负责研究开发适应市场需求，高品质，富有创新，技术先进，具有行业领先水平的建筑产品；2.具体负责新产品、新材料、新技术、新工艺的推广应用工作，确定重要技术专题并完成相应的调研报告；具体负责组织对项目公司的共性咨询题、专题难点技术、重大技术咨询题进行研究；全责技术研发质量咨询题解决结果技术支持1.为项目在施工过程中提供必要的设计规划方面的技术支持；2.围绕公司开发项目提供各种技术支持、政策咨询、专家研讨、专家技术调研、考察等；参与开发项目的前期考察、论证及投资分析的审核工作，提供有效的技术分析参数和必要的技术支持；按照程序，依据项目进度参加工程、材料设备的招投标考察工作，并提供相应的技术参数，参与相应技术标评定工作；部分配合程度咨询题处理质量及结果其他完成上级安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位设计院建筑设计研究机构其他有关机构工程工程总监建筑设计师、结构设计师、水电设计师、园林景观设计师本职位建筑设计师、结构设计师、水电设计师、园林景观设计师本职位营销策划总监投资开发总监行政总监财务总监工程技术中心职业进展可直截了当晋升的职位工程总监可相互轮换的职位可晋升至此的职位建筑设计师差不多任职资格最低学历大学本科专业建筑学、工民建有关专业工作体会6年以上规划设计等有关工作体会，2年以上房地产有关企业设计治理部经理体会；专业知识熟练把握规划、建筑等有关设计理论知识，熟悉有关的设计规范和国家地点对建设项目的有关设计规定；对房地产市场有较为深入的明白得，熟悉房地产产品特点；熟悉房地产行业及业务流程；熟练把握AUTOCAD、PHOTOSHOP、WORD、EXCEL等有关设计软件。能力素养杰出的方案设计治理能力、谈判能力和分析解决咨询题的能力；良好的产品研究、创新治理能力；良好的组织、沟通和和谐，人际交往能力；资格证书高级工程师、国家一级注册建筑师或一级结构师优先；其他要求具有一定的艺术修养和较高的审美能力，年龄在45岁以下。时刻：时刻：时刻：

建筑设计师职位讲明书差不多情形职位名称建筑设计师所属部门设计技术部职位编号DXDC005职位编制1职位使命在设计技术部经理的领导下，全面负责建筑专业的设计治理、技术治理和研究工作，为项目的顺利实施提供合格的建筑设计输出文件。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门有关工作会议，参与部门有关重要事项决策；部分建议的科学合理性建筑设计配合部门负责人针对开发项目建筑设计专业的重要建材与部品，进行产品及生产厂家的调研，并完成考察报告；依据公司有关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的建筑部分编写；负责对初步方案、扩初设计、施工图设计时期建筑专业与设计院交流及设计质量监控，参与设计图纸会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见；负责设计各时期建筑设计方案和材料选型的优化工作；提显现场施工技术咨询题的主导意见，督促设计院及时完成设计变更，参与变更评审；进行建筑设计专业衔接，操纵重大设计变更，参与重大设计变更中建筑设计专业工作配合；严格进行设计成本操纵；对建成项目的建筑设计进行跟踪评判，编写评判报告；全责设计治理的质量设计优化情形因设计缘故导致的质量事故技术支持负责与建筑设计工程有关的技术规范、标准等的收集，参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情形；参与建筑设计专业竣工验收，并对有关咨询题提出整改意见；全责咨询题解决质量配合程度其他工作完成上级安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位规划设计院（机构）专业房地产咨询公司物业公司设计技术部经理设计技术部经理无本职位无本职位营销策划中心合同预算部招标采购部工程治理部职业进展可直截了当晋升的职位设计技术部经理可相互轮换的职位无可晋升至此的职位无差不多任职资格最低学历大学本科专业建筑学有关专业工作体会六年以上房地产建筑及室内设计专业工作体会；专业知识熟知建筑设计和施工；熟悉建筑设计规范和国家地点对建设项目的建筑及设计规定；熟悉室内设计材料、设备选型及安装工艺；了解房地产开发项目运作流程、设计托付程序；熟练把握AUTOCAD等有关设计软件；能力素养良好的成本意识、质量意识，工作严谨细致，条理性强；较好的综合分析解决咨询题的能力，较好的治理、沟通和和谐能力，人际交往能力；资格证书中高级职称工程师，国家一级注册建筑师优先其他要求具有一定的艺术修养和较高的审美能力，年龄在45岁以下。时刻：时刻：时刻：园林景观设计师职位讲明书差不多情形职位名称园林景观设计师所属部门设计技术部职位编号DXDC006职位编制1职位使命在设计技术部经理的领导下，负责开发项目景观专业的设计治理，保证项目景观成效的前提下有效的操纵成本，为公司项目顺利实施提供合格的景观设计输出文件。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门的有关工作会议，参与部门有关重要事项的决策；部分建议的科学合理性园林设计针对开发项目，对负责园林景观建设的单位进行调研，完成考察报告；负责对景观设计单位进行调研，编写分析报告，为公司评审景观设计单位提供依据；依据公司有关设计要求，编写托付景观设计合同；依据公司有关设计要求，编写景观设计任务书；依据公司有关设计要求，编写景观设计交工标准；负责项目景观方案、初步设计、施工图的与设计单位的交流与监控，参与图纸会审，提出相应的修改建议，把握景观设计成效；参与景观专业的竣工验收，并对有关咨询题提出整改意见；调研景观建设材料的价格和质量情形，参与项目园林景观成本操纵，按照项目开发需求，配合相应的调研工作，完成景观专业相应的技术报告；与景观设计单位进行设计沟通、与工程治理部等有关部门进行景观专业衔接，和谐参与重大设计变更中景观专业的工作；配合项目进行前期管线综合部分的各专业设计；对建成项目的景观设计进行综合评判，编写评判报告。全责设计治理的质量设计优化情形因设计缘故导致的质量事故其他工作完成上级安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位园林景观设计公司专业房地产咨询公司物业公司设计技术部经理设计技术部经理本职位本职位营销策划中心工程治理部合同预算部招标采购部职业进展可直截了当晋升的职位设计技术部经理可相互轮换的职位景观工程师可晋升至此的职位无差不多任职资格最低学历大学本科专业景观设计、园林学等景观有关设计专业工作体会六年以园林景观设计专业工作体会；专业知识熟知景观设计理论知识；把握有关的景观设计规范和国家地点对建设项目的景观设计规定；具有较强的现场施工配合体会，熟悉房地产行业及业务流程；熟练把握AUTOCAD、PHOTOSHOP、WORD、EXCEL等有关设计软件。能力素养良好的成本意识、质量意识，工作严谨细致，条理性强；较好的综合分析解决咨询题的能力，较好的治理、沟通和和谐能力，人际交往能力；资格证书中高级职称工程师；其他要求具有一定的艺术修养和较高的审美能力，年龄在45岁以下。时刻：时刻：时刻：

结构设计师职位讲明书差不多情形职位名称结构设计师所属部门设计技术部职位编号DXDC007职位编制1职位使命在设计技术部经理的领导下，全面负责结构专业的设计、技术治理等工作，为项目顺利实施提供合格的结构设计输出文件。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门有关工作会议，参与部门有关重要事项决策；部分建议的科学合理性结构设计依据公司有关设计要求，负责设计任务书编写；负责对方案设计、初步设计、施工图设计时期结构专业与设计院的沟通与监控工作，参与设计图纸会审，督导整理图纸会审记录，并提出整改意见；参与项目结构专业的成本操纵；负责提交有关技术要求，参与设计院招标采购谈判；提显现场施工技术咨询题的主导意见，组织督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审，操纵重大设计变更；与设计单位进行结构专业的设计沟通、和谐，与工程治理部等有关部门进行结构专业衔接，参与重大设计变更中结构专业工作配合；对建成项目的结构设计进行跟踪评判，编写评判报告；全责设计治理的质量设计优化情形因设计缘故导致的质量事故技术支持按照项目开发需求，提供结构专业相应的技术支持；负责与土建工程有关的技术规范、标准等的收集，参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情形；参与土建工程竣工验收，并对有关咨询题提出整改意见；全责咨询题解决质量配合程度技术研发组织对技术标准、产品标准的开发与治理；组织对设计规范、工艺标准的研究制定与应用治理；全责研发结果其他完成上级安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位规划设计院（机构）专业房地产咨询公司设计技术部经理设计技术部经理本职位本职位营销策划中心工程治理部合同预算部招标采购部职业进展可直截了当晋升的职位设计技术部经理可相互轮换的职位无可晋升至此的职位无差不多任职资格最低学历大学本科专业结构工程及有关专业工作体会六年以上结构设计工作体会；专业知识熟知建筑结构工程的设计和土建施工；熟悉结构设计规范和国家、地点对建设项目的结构设计规定；了解房地产开发项目运作流程、设计托付程序；熟练把握AUTOCAD、PKPM等有关设计软件的应用；能力素养优秀的方案设计能力和丰富的施工图设计体会；良好的成本意识、质量意识，工作严谨细致，条理性强；良好的综合分析、解决咨询题的能力，较好的治理、沟通和和谐能力，人际交往能力；资格证书中高级职称工程师；国家一级注册结构师优先；其他要求个性成熟稳重，吃苦耐劳，原则性强，年龄在45岁以下。时刻：时刻：时刻：水电设计师职位讲明书差不多情形职位名称水电设计师所属部门设计技术部职位编号DXDC008职位编制1职位使命在设计技术部经理的领导下，全面负责开发项目电气、给排水、暖通专业的设计、技术治理和研究工作，为项目的顺利开发提供优质的电气、给排水、暖通设计输出文件。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门有关工作会议，参与部门有关重要事项决策；部分建议的科学合理性水电设计配合部门负责人针对开发项目电气、给排水、暖通专业的重要建材，进行产品及生产厂家的调研，并完成考察报告；依据公司有关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气、给排水、暖通部分的编写；负责对方案时期、初步设计时期、施工图设计时期电气、给排水、暖通专业与设计院的沟通及设计监督工作，参与图纸的会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见；负责设计各时期电气、给排水、暖通方案和设备选型的优化工作；参与收集机电设备及材料资料信息并提交有关技术要求，并参与电气、给排水、暖通设备招标与采购谈判；提显现场施工技术咨询题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审；操纵重大设计变更；在水电设计环节严把成本操纵关；对建成项目的电气、给排水、暖通设计进行跟踪评判，编写评判报告；全责设计治理的质量设计优化情形因设计缘故导致的质量事故技术支持负责与电气、给排水、暖通工程有关的技术规范、标准等的收集工作，参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情形；参与电气、给排水、暖通专业竣工验收，并对有关咨询题提出整改意见；与工程治理部门等有关部门进行电气、给排水、暖通专业的衔接，参与重大设计变更中电气、给排水、暖通专业的工作配合；全责咨询题解决质量配合程度其他完成上级安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位规划设计院（机构）电气、给排水有关政府部门物业公司设计技术部经理设计技术部经理本职位本职位营销策划中心工程治理部合同预算部招标采购部职业进展可直截了当晋升的职位设计技术部经理可相互轮换的职位无可晋升至此的职位无差不多任职资格最低学历大学本科专业电气、给排水、暖通工程设计等有关专业工作体会六年以上电气、给排水、暖通专业工作体会，其中三年以上设计单位设计体会；专业知识熟知建筑强、弱电工程的设计和施工治理；熟悉电气、给排水、暖通设计规范和国家地点对建设项目的电气、给排水、暖通设计规定，熟悉设备选型、设备安装工艺；了解房地产开发项目运作流程、设计托付程序；熟练把握AUTOCAD等有关设计软件；能力素养良好的成本意识和质量意识，工作严谨细致，条理性强；较好的综合分析解决咨询题的能力，较好的治理、沟通和和谐能力，人际交往能力；资格证书中级以上职称，国家注册电气、给排水、暖通工程师优先其他要求个性成熟稳重，吃苦耐劳，原则性强，年龄在45岁以下。时刻：时刻：时刻：

工程治理部经理职位讲明书差不多情形职位名称工程治理部经理所属部门工程治理部职位编号DXDC009职位编制1职位使命在工程总监的领导下，建立完善的项目施工治理、竣工验收体系，并提供施工期间的专业工程技术支持和指导，确保项目的工程进度、质量、成本和生产安全，保证工程的按时优质完工。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点部门治理按照公司年度经营打算，编制本部门整体工作打算，并负责监督落实；操纵部门内部治理费用支出；建立健全公司工程治理体系，组织编制和完善部门内部治理流程与制度，并负责监督贯彻执行；负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作；协助组织下属人员的聘请、培训和职业进展等工作，提升下属人员素养和能力；负责直截了当下属的绩效治理工作，关心下属提升工作绩效；全责打算适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算操纵到位部门沟通顺畅参与项目前期参与工程项目的可行性研究、项目策划和规划方案决策；参与施工图会审，协助公司向设计院提出会审意见；部分配合程度工程治理负责组织制定及调整施工总体打算，报上级审核审批；组织施工企业进场，进行施工现场各单位的和谐工作，提供施工期间的专业工程技术支持和指导；定期巡视项目现场，进行质量、技术、安全监督工作；审核工程项目的各项打算和施工方案以及重大的、专门的工艺、工序；审核项目施工单位技术变更和工程签证，审核变更中的有关文档，对变更提出意见；组织竣工验收、物业交接以及对主体结构的验收工作；负责组织工程质量保修期的治理；参与项目评估工作中项目成本、工程进度、工程质量等方面的评估工作；全责工程进度达成率工程质量验收合格率工程安全进度和质量满足销售要求成本操纵文明施工制度记录完整性协助招标治理参与选择施工单位、监理机构，协助总包、监理、服务、材料设备等的招标工作，要紧从技术力量、生产能力、资质状况等指标对供方进行评判；协助对招标文件、招标合同等进行审查指导；部分配合程度其他完成上级安排的其他工作。全责要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位政府有关机构监理公司施工单位市政部门工程总监工程总监土建工程师、电气土建工程师、电气工程师、水暖工程师、景观工程师本职位合同预算部招标采购部设计技术部营销策划中心财务中心职业进展可直截了当晋升的职位工程总监可相互轮换的职位项目公司工程部经理可晋升至此的职位差不多任职资格最低学历大学本科专业工程治理、工民建等有关专业工作体会六年以上房地产施工治理体会，其中二年以上房地产企业工程治理部经理工作体会；专业知识了解房地产行业有关知识，熟知工程治理和施工治理知识及有关法律、法规，熟知房地产开发单位的工程治理流程；熟悉国家质量认证体系有关知识、质量治理体系知识、质量操纵专业知识以及文明、安全治理知识；能力素养杰出的解决咨询题能力、打算组织、沟通和谐和时刻治理能力，具有成本意识、质量意识；资格证书中级工程师以上职称；其他要求年龄在45岁以下。时刻：时刻：时刻：土建工程师职位讲明书差不多情形职位名称土建工程师所属部门工程治理部职位编号DXDC010职位编制1职位使命在工程治理部经理的领导下，负责项目的土建工程治理工作，以确保有关工程的进度和质量达到设计的要求。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门的有关工作会议，参与部门有关重要事项的决策；参与工程治理制度的制定和修订工作；部分建议的科学合理性土建工程治理参与施工图会审；负责土建工程项目招投标的技术支持工作，参与审查投标队伍的资质等；参与审查承建方的施工方案，监理公司的监理大纲及实施细则；审查分包商的资质和有关情形；编制的土建工程各项打算，并监督按期完成土建工程进度打算；定期巡视、检查、评定在建项目的土建工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等；按照项目治理有关规定及时填写施工日志等过程记录，确保文件、资料的完整、真实、准确；复审土建施工单位月报工程量的审验计量工作；提供土建专业技术支持和指导，并按照需要承担施工工艺、设备选型等技术治理工作；参与所有土建工程竣工验收治理工作；全责工程进度达成流程工程质量验收合格率成本操纵文明施工其它成上级安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位设计院施工单位监理单位工程治理部经理工程治理部经理无本职位无本职位合同预算部招标采购部设计技术部营销策划中心职业进展可直截了当晋升的职位工程治理部经理可相互轮换的职位项目土建工程师可晋升至此的职位差不多任职资格最低学历大学本科专业工民建等有关专业工作体会四年以上土建施工治理工程体会；专业知识把握房地产开发项目运作流程；熟悉房地产开发业务中的土建专业知识；了解国内外建筑技术现状和进展趋势；能力素养良好的组织和谐能力、咨询题解决能力、成本意识和质量意识；熟练使用办公软件及CAD工程绘图软件；资格证书中级职称工程师；其他要求年龄在45岁以下。时刻：时刻：时刻：电气工程师职位讲明书差不多情形职位名称电气工程师所属部门工程治理部职位编号DXDC011职位编制1职位使命在工程治理部经理的领导下，负责开发项目的电气工程治理工作，确保电气工程的进度和质量达到设计的要求。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门的有关工作会议，参与部门有关重要事项的决策；参与项目工程治理制度的制定和修订工作；部分建议的科学合理性施工组织与打算治理参与施工图会审；参与审核施工单位的施工组织设计；负责组织强弱电专业施工队伍完成前期“三通一平”中的临电工作；审核施工单位编制的项目电气工程进度打算，并监督组织实施；全责工程进度工程质量治理负责巡视、检查、评定在建项目的电气工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等；督促指导施工单位按期完成电气工程进度打算；协助组织工程现场各方有关例会、和谐会；按照项目治理有关规定及时填写施工日志等过程记录，确保文件、资料的完整、真实、准确；全责工程质量资料完整工程成本操纵负责审核电气施工单位月报工程量的审验计量工作；提议电气工程返工、停工签证，对预算外现场必须发生的临时性签证变更进行跟踪、核实，如实签字证明，并报上级审批；负责电气工程甲供材料的领用及保管工作；全责工程成本操尽情形工程技术及验收治理负责项目电气专业技术的治理，并按照需要承担施工工艺、设备选型等技术治理工作；参与电气工程竣工验收工作；全责其它完成上级安排的其他工作；协助部门其他职员的工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位设计院施工单位监理单位工程治理部工程治理部经理无本职位无本职位合同预算部招标采购部设计技术部营销策划中心职业进展可直截了当晋升的职位工程技术部经理可相互轮换的职位项目电气工程师可晋升至此的职位差不多任职资格最低学历大学本科专业电气、电气工程等有关专业工作体会四年以上电气施工治理工程体会，其中两年以上房地产企业有关专业施工治理体会；专业知识把握房地产开发项目运作流程；熟悉房地产开发业务中的电气专业知识；了解国内外电气技术现状和进展趋势；能力素养良好的组织和谐能力、咨询题解决能力、成本意识和质量意识；资格证书初级或中级职称工程师；其他要求25－45岁；能够适应工地现场工作；时刻：时刻：时刻：水暧工程师职位讲明书差不多情形职位名称水暧工程师所属部门工程治理部职位编号DXDC012职位编制1职位使命在工程治理部经理的领导下，负责开发项目的给排水、暧通工程治理工作，确保给排水、暧通、暧通工程的进度和质量达到设计的要求。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门的有关工作会议，参与部门有关重要事项的决策；参与工程治理制度的制定和修订工作；部分建议的科学合理性工程组织及打算治理参与施工图会审；参与审核施工单位的施工组织设计；审核施工单位编制的项目的给排水、暧通工程进度打算，并监督组织实施；全责工程进度工程质量治理负责巡视、检查、评定在建项目的给排水、暧通工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等；督促指导施工单位按期完成给排水工、暧通程进度打算；填写施工日志等过程记录，确保文件、资料的完整、真实、准确；全责工程质量资料完整工程成本操纵负责审核给排水施工单位月报工程量的审验计量工作；提议给排水工、暧通程返工、停工签证，对预算外现场必须发生的土建工程临时性变更进行跟踪、核实，如实签字证明，并报上级审批；全责成本操纵治理规范工程技术及验收治理负责项目给排水、暖通专业技术的治理，并按照需要承担施工工艺、设备选型等技术治理工作；参与给排水工、暧通程竣工验收工作；全责其它完成上级安排的其他工作；协助部门其他职员的工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位设计院施工单位监理单位工程治理部工程治理部经理无本职位无本职位合同预算部招标采购部设计技术部营销策划中心职业进展可直截了当晋升的职位工程治理部经理可相互轮换的职位项目公司水暧工程师可晋升至此的职位差不多任职资格最低学历大学本科专业都市给排水、暧通等有关专业工作体会四年以上水暖施工治理工程体会，其中两年以上房地产企业有关专业施工治理体会；专业知识把握房地产开发项目运作流程；熟悉房地产开发业务中的给排水、暧通专业知识；了解国内外给排水、暖通技术现状和进展趋势；能力素养良好的组织和谐能力、咨询题解决能力、成本意识和质量意识；资格证书初级或中级职称工程师；其他要求25－45岁；能够适应工地现场工作；时刻：时刻：时刻：景观工程师职位讲明书差不多情形职位名称景观工程师所属部门工程治理部职位编号DXDC013职位编制1职位使命在工程治理部经理的领导下，负责开发项目的景观工程治理工作，保证项目景观施工的成效和质量达到设计的要求。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门的有关工作会议，参与部门有关重要事项的决策；参与工程治理制度的制定和修订工作；部分建议的科学合理性景观工程治理参与施工图会审；负责景观工程项目的招投标技术治理，审核投标队伍的资质等；定期巡视、检查、评定在建项目的景观工程质量；负责复审景观施工单位月报工程量的审验计量工作；审核景观工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的景观工程临时性变更等；提供景观专业技术支持，并按照需要承担施工工艺、设备选型等技术治理工作；参与景观专业的竣工验收，并对有关咨询题提出整改意见；调研景观建设材料的价格和质量情形，参与项目园林景观成本操纵，按照项目开发需求，配合相应的调研工作，完成景观专业相应的技术报告；参与重大设计变更中景观专业的工作；10.对建成项目的景观设计进行综合评判，编写评判报告全责园林成效工程进度工程质量成本操纵文明施工其它1.完成上级安排的其他工作。

要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位规划设计院（机构）专业房地产咨询公司物业公司工程治理部经理工程治理部经理无本职位无本职位合同预算部招标采购部设计技术部营销策划中心职业进展可直截了当晋升的职位可相互轮换的职位项目公司景观工程师可晋升至此的职位差不多任职资格最低学历大学专科专业景观设计、园林学等景观有关设计专业工作体会四年以上景观工程现场治理体会；专业知识熟悉景观设计理论知识；熟悉有关的景观设计规范和国家地点对建设项目的景观设计规定；具有较强的现场施工配合体会。能力素养良好的成本意识、质量意识，工作严谨细致，条理性强；沟通和和谐能力，人际交往能力；资格证书其他要求具有一定的艺术修养和较高的审美能力，年龄在45岁以下。时刻：时刻：时刻：合同预算部经理职位讲明书差不多情形职位名称合同预算部经理所属部门工程技术中心职位编号DXDC014职位编制1职位使命在工程总监的领导下，全面负责项目的预决算和成本操纵工作，实现对工程项目成本费用的有效操纵。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点部门治理按照公司年度经营打算，编制本部门整体工作打算，并负责监督落实；操纵部门内部治理费用支出；建立健全预决算治理体系，组织编制和完善部门内部治理流程与制度，并负责监督贯彻执行；负责部门工作安排，指导下属完成各项工作；协助组织下属人员的聘请、培训和职业进展等工作，提升下属人员素养和能力；负责直截了当下属的绩效考核，关心下属提升工作绩效；全责打算适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算操纵到位部门沟通顺畅前期成本操纵确定成本费用的操纵目标，并按照施工进度推测时期性资金需求打算，为财务中心资金安排提供依据；参与设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行监督操纵；部分配合状况成本操纵成果预决算治理协助工程造价机构的选择；负责治理并监督造价咨询机构及时完成概预算编制工作；组织审核工程的设计及施工概、预算；指导造价工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目、取费程序进行审核并完成工程结算；全责准确性预决算治理质量成本节约工程及付款审核指导造价工程师审核设计变更及现场签证；深入施工现场，核实工程量；并对工程现场有关资料、表单进行归档治理；按照项目进度，有关规定应付款申请进行初步审查，并指导造价工程师对项目各种工程结算款项的拨付请款进行备案跟踪；全责原则性合理性准确性其它完成上级安排的其他工作。全责要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位施工承包单位咨询公司监理公司设计院工程工程总监土建筑价师、安装造价师、合同治理员本职位土建筑价师、安装造价师、合同治理员本职位招标采购部设计技术部工程治理部营销策划中心职业进展可直截了当晋升的职位工程总监可相互轮换的职位无可晋升至此的职位土建筑价师、安装造价师差不多任职资格最低学历大学本科专业工民建、工程造价、数量经济学有关专业工作体会六年以上工程项目工程造价、成本分析、预结算（含土建、安装）等有关工作体会，二年以上房地产行业预算部经理工作体会；专业知识熟知地区工程造价及市场材料价格信息及施工工艺与工程量的运算等，熟悉工程项目开发成本全过程操纵及审核；有独立负责至少二个以上大中型项目的概预算及合约治理工作能力，能熟练编制工程预结算，熟悉工程定额、熟悉工程量清单计价等；能力素养熟练操作各类办公软件及工程预结算软件；杰出的分析能力及决策能力，良好的解决咨询题能力、沟通能力、组织和谐能力及成本意识；有责任感，做事原则性强，稳重；资格证书注册造价工程师优先；其他要求年龄30-45岁。时刻：时刻：时刻：土建筑价师职位讲明书差不多情形职位名称土建筑价师所属部门合同预算部职位编号DXDC015职位编制1职位使命在合同预算经理的领导下，按照国家有关定额以及文件，进行土建、装饰设计及工程的成本操纵工作，有效节约项目的综合成本。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门有关工作会议，参与部门有关重要事项决策；参与预决算有关治理制度的制定和修订工作；部分建议的科学合理性土建成本操纵协助部门经理参与进行项目可行性研究，测定土建、装饰的成本费用操纵目标；参与设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行审核监督；参与工程造价机构的和谐与治理工作；按照图纸和有关资料、文件编制土建和装饰工程的设计及施工概、预算；参与公司各项工程招投标，编制、审核有关标底；为土建装饰工程有关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的操纵目标；对甲供料实施动态核算，按月进行结算，并对有关资料和凭证进行归档备案；定期巡视施工现场，把握施工进度，核实工程量；审核由专业工程师和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证，并对有关凭证进行归档治理；参与土建、装饰的结算审核；定期编制成本差异分析报告，发觉成本差异及产生缘故，对专门偏差进行有效操纵；按照项目进度，应付款申请进行初步审查，并对项目土建、装饰的结算款项拨付进行备案；全责成本操纵结果预算与实际偏差情形各项工作的配合情形基础资料收集收集、整理造价文件、政策、标准；其他有关基础资料的收集和整理；全责资料的完整性资料的权威性其它要求完成上级安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位施工承包单位咨询公司监理公司设计院合同预算部经理合同预算部经理无本职位无本职位招标采购部设计技术部工程治理部营销策划中心职业进展可直截了当晋升的职位合同预算部经理可相互轮换的职位项目公司土建预算员可晋升至此的职位无差不多任职资格最低学历大学本科专业工程造价治理、房地产经济等有关专业工作体会四年以上土建、装饰设计工程造价工作体会；专业知识熟练把握工程造专业知识和概预算定额；熟悉国家及当地的工程造价信息和政府文件，能准确运算工程量；熟练把握概预算电脑软件；了解市场建材价格等信息；能力素养优秀的打算操纵能力；良好的沟通能力；工作细致、负责任；资格证书国家注册造价师优先；其他要求年龄在45岁以下。时刻：时刻：时刻：安装造价师职位讲明书差不多情形职位名称安装造价师所属部门合同预算部职位编号DXDC016职位编制1职位使命在合同预算部经理的领导下，按照国家有关定额以及文件，进行电气、水暖及设备安装等的设计及工程的成本操纵工作，有效节约项目的工程成本。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门有关工作会议，参与部门有关重要事项的决策；参与预决算有关治理制度的制定和修订工作；部分建议的科学合理性安装成本操纵协助部门经理参与项目可行性研究，确定电气、水暖及设备安装的成本费用操纵目标并按照施工进度推测时期性资金需求打算，为财务中心的资金预算提供依据；参与设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行审核监督；参与工程造价机构的和谐与治理工作；按照图纸和有关资料、文件，编制电气、水暖、设备安装等工程的设计及施工概、预算；参与公司各项工程招投标，编制、审核有关标底；为电气、水暖、设备安装等工程有关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的操纵目标；对甲供料实施动态核算，按月进行结算，并对有关资料和凭证进行归档备案；定期巡视施工现场，把握施工进度，核实工程量；审核由专业工程师和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证，并对有关凭证进行归档治理；参与电气、水暖及设备安装的结算审核；定期编制成本差异分析报告，发觉成本差异及产生缘故，对专门偏差进行有效操纵；按照项目进度，应付款申请进行审查，并对项目电气、水暖、设备安装的结算款项拨付进行备案；全责成本操纵结果预算与实际偏差情形各项工作的配合情形基础资料收集收集、整理造价文件、政策、标准；其他有关基础资料的收集和整理；部分资料完整性、资料权威性其它完成上级安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位施工承包单位咨询公司监理公司设计院合同预算部经理合同预算部经理无本职位无本职位招标采购部设计技术部工程治理部营销策划中心职业进展可直截了当晋升的职位合同预算部经理可相互轮换的职位项目公司安装预算员可晋升至此的职位无差不多任职资格最低学历大学本科专业工程造价治理、房地产经济等有关专业工作体会四年以上电气、水暖及设备安装工程造价工作体会；专业知识熟练把握工程造价专业知识和概预算定额；熟悉国家及当地的工程造价信息和政府文件，能准确运算工程量；熟练把握概预算电脑软件；了解市场建材价格等信息；能力素养优秀的打算操纵能力；良好的沟通能力；工作细致、负责任；资格证书国家注册造价师优先；其他要求年龄在45岁以下。时刻：时刻：时刻：合同/资料治理员职位讲明书差不多情形职位名称合同/资料治理员所属部门合同预算部职位编号DXDC017职位编制1职位使命在合同预算部经理的领导下，负责工程类合同档案的统一治理工作，确保合同治理的规范性、合法性、履约的及时性，负责对房地产项目的设计图纸、工程资料进行治理，确保资料、档案的规范、清晰、完整，协助提升项目工程治理的效率。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门的有关工作会议，参与部门有关重要事项的决策；参与采购治理有关制度的制定和修订工作；部分建议的科学合理性合同档案治理组织有关业务部门确定合同条款，并组织法务或外聘法律顾咨询进行法律审查，保证合同条款的合法性；监控合同的履行情形，关于不按合同条款执行的，应做好诉讼的证据收集和法律预备；负责工程类合同档案的日常治理，包括整理、分类、归档、监督执行等；定期将合同原件转交财务中心和公司档案治理专员储存，并采取必要备份措施；全责合同档案的完整性、真实、规范、清晰工程资料档案治理负责各种设计图纸、工程资料的收发、记录和存档工作；将项目设计图纸、工程类文件下发各有关专业单位；负责整理、归档经主管领导审批后的签证资料；负责竣工图纸、技术文件、治理文件、工程资料的收集、整理、归档和转交；全责完整规范清晰有条理其他参与草拟本中心和部门内部各种行政办公文件；对本中心和部门文件签批流程跟踪，签收登记等；完成上级安排的其他工作。要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位材料和服务的供应商，包括建筑承包商、设计院、监理公司、材料及设备供应商等合同预算部合同预算部经理无本职位无本职位招标采购部设计技术部工程治理部营销策划中心职业进展可直截了当晋升的职位可相互轮换的职位资料治理员、材料信息员可晋升至此的职位无差不多任职资格最低学历大学专科专业法律、房地产经济、文秘等有关专业工作体会二年以上企业合同治理工作体会；专业知识把握合同法等差不多的法律知识；把握房地产开发项目运作流程、合同治理、招投标和供应商治理等实务知识；熟练使用office办公软件，了解文件、档案治理知识；熟悉房地产行业及业务流程；能力素养良好的谈判能力、沟通能力和处理人际关系能力；为人正直严谨、客观公平；资格证书无；其他要求年龄在40岁以下时刻：时刻：时刻：招标采购部经理职位讲明书差不多情形职位名称招标采购部经理所属部门招标采购部职位编号DXDC018职位编制1职位使命在工程总监领导下，负责项目的招投标和采购治理工作，实现对工程项目成本费用的有效操纵。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点部门治理按照公司年度经营打算，编制本部门整体工作打算，并负责监督落实；操纵部门内部治理费用支出；建立健全招投标与采购治理制度与流程，组织编制和完善部门内部治理流程与制度，并负责监督贯彻执行；负责部门工作安排，指导下属完成各项工作；协助组织下属人员的聘请、培训和职业进展等工作，提升下属人员素养和能力；负责直截了当下属的绩效考核，关心下属提升工作绩效；全责打算适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算操纵到位部门沟通顺畅打算编制编制招投标和采购整体工作打算，并负责监督落实；全责打算适宜性可量化可达到招标治理负责外包商和供应商的资格审查，建立合格供方名录；按程序组织成立公司招标决策小组，负责开标、评标、定标工作的有关决策；具体负责项目有关招标工作的组织和实施；全责工作的规范性采购治理组织拟定公司甲供材料和设备清单；负责组织收集和跟踪市场各项材料及设备市场信息及询价工作，建立材料市场信息库和设备合格供应商名录；负责组织大宗甲供材料的设备的采购工作；代表公司与各项服务和设备提供商进行商务洽谈；组织招标和采购合同文本的拟定；组织签订各项采购招标合同；全责供方名录材料市场信息库建立情形采购的规范性采购成本合同治理的规范性、合法性其它完成上级安排的其他工作。全责要紧工作关系外部工作关系单位行政治理关系内部工作关系部门及职位施工承包单位咨询公司监理公司设计院工程总监工程总监材料信息员本职位材料信息员本职位招标采购部设计技术部工程治理部职业进展可直截了当晋升的职位工程总监可相互轮换的职位无可晋升至此的职位土建筑价师、安装造价师差不多任职资格最低学历大学本科专业工民建、工程造价、数量经济学有关专业工作体会六年以上工程项目工程造价、成本分析等有关工作体会，二年以上房地产行业招投标工作体会；专业知识熟悉招投标知识，熟知地区工程造价及市场材料价格信息等，熟悉工程项目开发成本全过程操纵及审核；有独立负责至少二个以上大中型项目合约治理工作能力；能力素养杰出的分析能力及决策能力，良好的解决咨询题能力、沟通能力、组织和谐能力及成本意识；有责任感，做事原则性强，稳重；资格证书工程系列中级工程师；其他要求年龄30-45岁。时刻：时刻：时刻：材料信息员职位讲明书差不多情形职位名称材料信息员所属部门招标采购部职位编号DXDC019职位编制1职位使命在招标采购部经理的领导下，负责提供材料信息，进行公司工程项目集中采购操纵。要紧工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门治理参与部门治理，提出改善工作的建议；参加部门有关工作会议，参与部门有关重要事项决策；参与招标采购治