SAP系统FICO模块基本原理培训

SAP财务概览32FI模块-财务会计，固定资产会计CO模块-间接费用，产品成本，获利分析1财务FICO模块综述财务培训内容SAP财务系统的组织单位FICO

财务会计 管理会计

集团 公司代码 业务部门 成本控制 经营部门

利润中心

范围

应用单位 单独生成资产 该单位可以 成本核算 进行获利能 利润中心会计 负债表单位 生成内部资的组织单位 力分析的组 的组织单位

产负债表 织单位

SAP财务系统的组织结构

集团会计科目表会计科目表成本控制范围公司代码业务部门成本控制范围公司代码公司代码业务部门业务部门业务部门各模块之间的相互联系G/IBillingSalesOrder↓Delevery↓Billing销售PurchaseOrder↓GoodsReceipt↓InvoiceVerification物料管理HumanResourceLegacySystemetc其他应收帐款总分类帐G/RI/VExpenseCO成本收入统驭记帐自动记帐处理购置销售废弃折旧PaymentInvoice固定资产应付帐款EndUserComputing(ReportPainter,Query,LineLayoutetc)PaymentInvoice财务报表LCClearClear资产负债表损益表ConversionEliminationCCAPCAPATRCMTMMRM凭证

外部会计财务报表

损益表

利润分配表

现金流量表内部会计

资产负债表内部报表

生产成本报表

满足报表使用者需求

利润中心报表

成本中心报表作业价格计划第1章财务会计1.1 组织架构1.2 会计数据1.3 凭证输入 1.4 凭证输入-其它特性

1.5 特别总帐业务

1.1组织架构集团-会计科目表-公司代码业务 业务 业务

部门 部门 部门

0001 0001 0001

业务 业务

部门 部门

0002 0003

业务

部门

0004集团001会计科目表AAAA

公司代码

0001

公司代码

0002会计科目表BBBB

公司代码

0003信贷控制域

公司代码 公司代码 公司代码 公司代码 公司代码 公司代码

0001 0002 0003 0001 0002 0003

客户 客户 客户 客户 客户

4711 4711 4711 4712 4712控制域 控制域 控制域 控制域

地区1 地区2 地区1 地区2FI与其他模块的联系财务报表总分类帐应付帐款应收帐款MMSDAMCO1.2

会计数据

总帐科目主记录在会计科目表中在公司代码中公司代码0001会计科目表A会计科目表B集中地公司代码0002公司代码0003公司代码0004集团总帐科目主记录会计科目表B

集团

总帐科目 113100 Phila.Natl.Bank

资产负债表科目 X

帐户组 流动资产

：

CC0001

CC0003

币种

USD 币种 CAD

凭证项 凭证项

显示 X 显示 X公司代码会计科目表A客户主记录

公司代码集团

综合数据

AirConditionersInc。

Chicago

60609

银行明细

USA500500101234567

：

CC0001

公司代码数据

CC0003

公司代码数据

统驭科目 nnnnnn 统驭科目 nnnnnn

收付条件 ZB01 收付条件 ZB02

凭证项排序 001 凭证项排序 002

：

： 供应商主记录

公司代码集团

综合数据

MetalPartsInc。

DesMoines

50811

银行明细

USA500555001234567

：

CC0001

公司代码数据

CC0003

公司代码数据

统驭科目 nnnnnn 统驭科目 nnnnnn

收付条件 ZB01 收付条件 ZB02

凭证项排序 001 凭证项排序 002

：

： 1.3凭证输入

记帐期间公司AirConditionersInc。发票 1800000025起始日 03/25/YYYY金额 1，1000102030405060708091011121314151604打开记帐期间((((010203040506070809101112结算期间日历年度((会计年度YYYY03DR

记帐日期

03/25/YYYY

+1，100客户AirConditionersInc。-主记录--余额YYYY-期间 01 02 03 04 : 16BCF(BCF:余额结转)收付条件

客户帐户: AirConditioners-主记录-你的收付条件

ZB01

143%，201%，30未清项目-分析进帐付款催款程序DR AirConditioners

01 发票1，100收付数据收付条件

ZB00 净天数 /净值

ZB01 14天 3% 20天 1% 30天 NetZB02 15天 1% 40天 Net

:ZB01税公司AirConditioners发票1800000025起始日 03/25/YYYY货物 1，000税 100总计 1，100

销售收入DR贷 1，100税 100税码 A150税分录自动记帐税表A1 10% 销项税A2 5% 销项税V1 10% 进项税V2 5% 进项税附加的科目设置

记帐代码: 40 借方分录 总帐科目: 费用

屏幕布局: 屏幕布局:

: :

成本中心 可选的 成本中心 需要的

数量 可选的 数量 可选的

业务部门 可选的 业务部门 隐含的 使有效

科目 费用

金额 100

成本中心 ?

数量 _

记帐代码__ 科目___

1.4凭证输入-其它特性

暂存和完成一个不完整凭证

输入一个凭证

帐户 成本

金额 100

成本中心

暂存 临时凭证号 1

用户 XYZ

处理一个凭证

用户 XYZ

帐户 成本

临时凭证号 1

金额 100

编辑 成本中心 150895

记帐

1.5特别总帐业务 特殊总帐处理汇票汇票收付请求支票/汇票定金定金请求担保应付利息/应收利息应付利息/应收利息冲销坏帐等等控制特别总帐业务

特别总帐标记记帐码 09 19 29 39

D 收到预付定金R 预付定金请求I 无形资产预付定金T 有形资产预付定金B 汇票

... ...特别总帐业务-性质和科目性质----------- 特别总帐业务类型 统驭 特别总帐

科目 科目

暂记分项 预付定金 _______ _______

相关的信贷限额 汇票 _______ _______

承诺警告 其它

目标-特别总帐标识记帐码------------------------------------------

借 贷

09 19会计科目表AAAA帐户类型 特别总帐标记 说明__ __ _______________显示特殊总帐业务客户/供应商客户/供应商

显示余额 显示凭证项目

x特殊总帐业务的

特殊总帐业务

0,00 余额结转 影响余额的凭证

定金 10,000 10,000 当前借

定金请求

20,000 当前贷

定金________

10,000 当前余额

特殊总帐余额定金程序

催款

定金请求 或

收付 定金 待结算帐单 定金结算 收付结算应收汇票帐单通过汇票收付 **

汇票的用途 *（现金收据）维护持票据者义务 **

自动处理**

法国和西班牙的自动处理应付汇票帐单通过汇票收付 * 对汇票的收付冲销当前银行汇票应收款*

自动处理第2章 资产会计2.1资产概述2.2组织结构

2.3一般资产的业务交易2.4在建工程2.1资产概述 财务会计应付帐款应收帐款管理会计物料管理资产会计AM模块总帐与子帐的集成资产物料客户1000供应商JamesPenny1000总帐会计总帐固定资产供应商应付10001000维护设备历史记录定单投资控制报表结算预算/计划在建工程资产财务帐折旧净值保险资产控制及维护2.2组织结构

会计科目表–折旧表国家A...

税务折旧...

组折旧.公司别1000

会计科目表INT

帐面折旧.会计科目表折旧表..20003000----.1DE.1GB.1US.1XXClientClient特殊折旧公司别公司别公司别折旧表

会计科目表INT折旧表

会计科目表CAUS折旧表折旧表

会计科目表CANA

处理法律上的关于资产折旧和评估的各种需求

通常根据国家定义折旧表可以分配给一个或多个公司由折旧范围组成折旧范围折旧方法使用年限资本化日期残值率决定哪种折旧方法将被使用?决定设备的有限折旧年限?决定设备从何时开始提折旧?预计设备到期报废的残值?默认评估选择标准资产类型屏幕规则科目分配编码分配总帐科目余额表项目资产资产负债Non-currentassetsRealestateMachineryFinancialassets.........Bunchpress0220000Fixtures/fittingsDrill02115000参考资产样本主数据折旧规则资产分类资产分类可将固定资产分成許多类別,它控制资产的编号,使用年限,對固定资产做不同交易時对应的总帐科目,如折旧科目,资产科目，固定资产收益或处分科目等。其异动，改良，报废，提折旧，调整都可在系統中实行自动拋帐。包括资产相关的所有信息简单资产可以只创建一个主记录复杂资产可以创建主号记录和子号记录来记载可以分别购置可以属于不同的成本中心可以分别折旧资产主数据公司公司公司组织结构公司公司折旧表集团公司服务业工业折旧表服务业工业2.3一般资产的业务交易

取得Acquisition自制In-House采购订单Purchaseorder带供应商的外部取得报废Retirement出售报废移转Transfer公司内部公司间GO固定資產交易類型资产的创建和资本化过程1.资产类别的确定2.创建资产7.折旧程序会自动更新总帐余额6.每月折旧3.4.显示资产过帐数据验收入库应付款发票输入5.资本化的同时总帐余额也更新固定資產取得—通过供应商抛帐到供应商--简例无折扣，无税收的过账on09/01/YYYYAutom.posting过账码帐户金额.交易类型资产生效日期资产供应商应付固定资产帐户70Asset1000100010009/01/YY09/01/YY31Vendor10001000------在总账在明细账1000100010001000输入主数据资产价值折旧计划历史业务资产浏览器计提折旧的程序

正常折旧特殊折旧记帐周期周期性评估tIndex利息计算手工计划折旧计提折旧的程序每月每季度半年一年科目折旧科目特殊折旧科目资产处理收入科目资产处理支出科目Addit.acct.asmt.

业务范围成本中心定单各范围的控制数据固定资产子帐AM成本中心CO成本要素FI财务帐订单资产的处理处理出售报废资产处理过程1.收到资产报废处理单2.确定资产处理类型3.将报废和收入入帐资产的处理流程资产的出售

发票过帐收益过帐资产原值和累积折旧自动过帐

帐面净值$3750

资产清理科目$3000

资产出售收入/支出:$750资产原值(2)5000累积折旧(2)1250发票(2)3000营业外支出(2)750资产清理科目(1)3300(1)3000有收入的报废税(1)300资产生效日期

07/01/YYYY07/01/YYYY借/贷8300行项目过账码帐户税额金额.税率指示代码00101应收账款---CustomerA1330000250报废收入A1300-3000-00350应交税金300-00475固定资产5000-00570累计折旧125000640报废收入清账300000740营业外支出

750行项目004,005:004,005:资产报废现值及折旧按比例调整凭证}固定資產報廢凭证收到转移单创建新资产

转移入帐资产移转资产XXXX过账日期MMDDYYYY交易类型资产ZZZZ资产生效日MMDDYYYY完全移转移转金额

....移转比例transfertotransferto业务部门1000!300公司內部門間移轉和公司間調撥业务部门2000系统自动抛帐2.4在建工程

在建工程AUCassets总帐对应的在建工程科目0000(没有折旧)通过内部定单追踪在建工程项目的成本费用资产类别折旧码内部定单在建工程定单和项目结算的资金总额项目8017数据定单8017记帐指示DebitCredit月末结帐项目/定单完成年末结帐购置转移资产成本中心实际实际/计划Period......在建工程特殊折旧补助金预付款在建工程InvoiceEngineers,Inc.steelgirdersexcavationInvoiceEngineers,Inc.steelgirdersexcavationInvoice1InvoiceConstructo,Inc.beamsconstructionInvoiceElectro,Ltd.coppercableInvoiceConstructo,Inc.beamsconstructionInvoiceElectro,Ltd.coppercableInvoice2Invoice3Inc.Inc.InstallationInstallation

安装

112233100%100%100%100%70%70%70%70%20%20%20%20%10%10%10%10%10%10%10%10%80%80%80%80%

办公楼加热系统

照明设备

成本中心

SupplierWithdrawfromstockInternalactivityOrderSupplierWithdrawfromstockInternalactivityOrder费用在建工程的成本归集与结算内部订单固定资产

SAPR/3

管理会计系统介绍TRSAPR/3内部会计SD/销售与分销MM/物料管理PP/生产计划QM/质量管理PM/设备管理HR人力资源CO/管理会计TR/资金管理PS/项目管理WF/工作流IS/工业解决方案FI/财务会计R/3-企业管理会计系统管理会计系统概述间接费用控制产品成本会计获利分析会计R/3

-

企业管理会计系统内容管理会计系统概述间接费用控制产品成本会计获利分析会计R/3

-

企业管理会计系统内容管理会计系统概述管理会计系统概述管理会计-业务流程观点控制的范围和对象管理会计-“工具箱”管理会计组成管理会计模块和R/3其他模块的集成管理会计-业务流程观点上月我市场部成本是否高增值的???策略本月工厂甲的直接成本是多少???间接/直接成本本年以来我负责的部门是否超出业务预算???责任本月新生产线毛利是多少?

获利分析??控制的范围和对象coFIAM范围对象特性费用控制产品和生产成本控制利润分析-

组-层次-订单生产处理事务成本中心内部订单处理过程成本目标市场范围利润中心活动预算计划目标实际差异计划目标实际差异物料清单工艺路线工序计划实际差异费用归集点边际效益销售数量统计价值PAPPS项目成本方法核算成本中心订单利润中心成本目标模拟生产成本管理会计

获利分析作业成本内部订单成本中心利润中心管理会计-“工具箱”管理会计组成间接费用控制生产成本控制利润中心

PrCtrPrCtr11PrCtrPrCtr33PrCtr2PrCtrPrCtr44PrCtrPrCtr55Cost&RevenueElementAccounting成本&收入要素会计成本中心会计间接费用订单会计利润中心会计获利分析会计获利能力段作业成本会计成本对象会计管理会计模块和R/3其他模块的集成

成本要素

成本中心

计算控制区域利润中心

成本对象

获利分析段内部订单项目管理

过程CO-PA

帐单CO-PA

利润要素

计算EC-PCA.

.

.资产表CO-CCACO-CCACO-ABCCO-OPACO-ABCCO-PCAA

劳动力物料确认外部采购FIHR权益AMPMPPMMSD管理会计系统概述间接费用控制产品成本会计获利分析会计R/3

-

企业管理会计系统内容间接费用控制间接费用控制成本&收入要素会计间接费用控制成本中心会计内部订单会计项目管理会计成本&收入要素会计R成本&收入要素会计间接费用控制获利能力分析生产成本控制利润中心会计获利能力段利润中心PrCtrPrCtr11PrCtrPrCtr33PrCtr2PrCtrPrCtr44PrCtrPrCtr55成本对象会计作业成本会计成本中心会计间接费用订单会计作业流程回答下面问题：发生哪一种成本？间接费用控制FI

财务会计

资产管理AM

总帐帐户成本中心项目内部订单

物料管理MMHR人力资源分摊分摊结算结算

工厂

资金

行政管理集团102202302402101201301401105205305405CCG2CCG3CCG4CCG5CCG1成本中心会计-成本中心层次结构成本中心会计-费用记帐和分摊

成本中心生产工人工资

能源消耗设备折旧

管理职员薪资

等等

生产计划

后勤服务

设备维护

质量检查

等等

直接费用

间接费用分摊

用户自定义分摊基准

单位数量

楼层面积

使用量

人头数科目余额

业务量,

金额成本中心会计-费用分摊基准内部订单会计内部订单设备维护在建工程促销活动生产订单......财务会计财务会计G/L科目资产会计资产会计资产物料库存管理物料库存管理物料管理会计成本中心订单项目销售订单盈利段财务会计财务会计FI发货服务物料管理物料管理MM采购订单物料发货生产计划生产计划PP确认(仅生产控制）管理会计CO内部服务间接费用附加费定期传输分配分摊项目管理会计主数据基本日期组织单元工作分解结构WBS预算成本基本日期面向责任的组织网络计划面向过程的组织日期资源资源成本1:N1:N项目定义订单/项目的计划和预算R计划预算l面向费用l容易修改；可以采用多个版本“资金的请求”l面向资金（原始预算，补充预算，预算返还）l金额有约束；每次改变都有记录;l可用度检查，有控制功能“已批准的资金额度”l没有控制功能，只用作与实际对比管理会计系统概述间接费用控制产品成本会计获利分析会计R/3

-

企业管理会计系统内容产品成本会计产品成本会计产品成本构成间接费用处理方法产品成本会计组成产品成本计划成本对象控制产品完全实际成本核算产品成本构成

(1) 物料消耗成本

(2) 物料管理成本

(3)=(1)+(2) 物料成本

(4) 直接人工成本

(5) 机器工时成本

(6)=(4)+(5) 内部作业成本

(7) 外协加工成本

(8) 生产管理成本

(9)=(6)+(7)+(8) 生产成本

(10) 特殊生产成本

(11)=(3)+(9)+(10) 产品制造成本 产品成本会计组成RBOM工艺流程$产品数量结构$$$$$$$$价格结构价格-按材料-按作业类型间接费用单成本估算标准成本产品成本计划成本对象控制计划成本实际成本同步成本核算订单直接费用物料加工费用间接费用合计$$$$$在制品计算

废品差异分析成本结算期末成本结算数量结构材料移动价值结构物料明细帐结算

实际成本实际成本核算

作业流程材料移动物料明细帐实际作业成本重估产品成本计划RBOM工艺流程$产品数量结构$$$$$$$$价格结构价格-按材料-按作业类型间接费用单成本估算标准成本产品成本计划成本对象控制计划成本实际成本同步成本核算订单直接费用物料加工费用间接费用合计$$$$$在制品计算

废品差异分析成本结算期末成本结算数量结构材料移动价值结构物料明细帐结算

实际成本实际成本核算

作业流程材料移动物料明细帐实际作业成本重估产品成本计划–

计划的目的l得到核算的结果：n产品制造成本n产品销售成本l作为销售报价的依据l不同配方和工艺流程的比较l不同工厂/车间的比较l了解各种初级成本要素的影响l分析成本异动的根源-差异分析的依据l不断完善生产过程l用于评估库存产品成本计划–

成本按成本构成叠加内部作业间接费用物料外部作业成本组件划分–合计...内部作业间接费用-外部作业成本组件划分–较高级别...内部作业间接费用物料外部作业成本组件划分–较低级别...内部作业间接费用物料外部作业成本组件划分–合计...--物料-成本组件划分–合计...产成品E半成品B原材料REB1B2R1R2R3成本对象控制RBOM工艺流程$产品数量结构$$$$$$$$价格结构价格-按材料-按作业类型间接费用单成本估算标准成本产品成本计划成本对象控制计划成本实际成本同步成本核算订单直接费用物料加工费用间接费用合计$$$$$在制品计算

废品差异分析成本结算期末成本结算数量结构材料移动价值结构物料明细帐结算

实际成本实际成本核算

作业流程材料移动物料明细帐实际作业成本重估成本对象控制-实际成本归集借贷物料消耗直接人工成本转出

制造费用差异结算外协加工成本对象借贷原材料库存成本中心人工作业成本中心OH外协应付款产品库存成本差异材料差异？成本对象控制-差异分析RBOM工艺流程$产品数量结构$$$$$$$$价格结构价格-按材料-按作业类型间接费用单成本估算标准成本产品成本计划成本对象控制计划成本实际成本同步成本核算订单直接费用物料加工费用间接费用合计$$$$$在制品计算

废品差异分析成本结算期末成本结算数量结构材料移动价值结构物料明细帐结算

实际成本实际成本核算

作业流程材料移动物料明细帐实际作业成本重估成本对象控制-差异分析版本差异分析版本 版本0 目标成本-实际成本 (总差异)

版本1 计划成本-实际成本 (生产成本差异)

版本2 目标成本-计划成本 (计划成本差异)成本对象控制–

差异分类差异分类

投入方差异 产出方差异

投入价格差异 产出价格差异 数量差异 批量差异 (固定成本差异)

资源使用差异 其他投入差异 其他差异废品差异采用标准成本方法的差异转移过程原材料库存产成品库存（在制品）生产成本制造成本差异在制品差异销货成本销货成本差异标准成本流差异流材料价格差异产品完全实际成本核算RBOM工艺流程$产品数量结构$$$$$$$$价格结构价格-按材料-按作业类型间接费用单成本估算标准成本产品成本计划成本对象控制计划成本实际成本同步成本核算订单直接费用物料加工费用间接费用合计$$$$$在制品计算

废品差异分析成本结算期末成本结算数量结构材料移动价值结构物料明细帐结算

实际成本实际成本核算

作业流程材料移动物料明细帐实际作业成本重估产品完全实际成本核算在日常生产中采用物料标准价记录物料入库和消耗成本。在物料明细帐中按物料号记录物料入库的数量和采购价格差异或制造成本差异。在物料明细帐中按实际用途记录物料的实际消耗量。采用‘单层结算’，将本级成本差异按物料存/耗比例摊派，并将存货部分的差异记入存货差异。采用‘多层结算’，将下级物料通过制造带入的差异记入产成品的存货差异。通过上述两步结算，得到库存物料的月加权平均价（即物料实际成本）。用实际成本更新所有物料的期末库存，使其在财务会计上反映为实际成本。物料明细帐的处理过程管理会计系统概述间接费用控制产品成本会计获利分析会计R/3

-

企业管理会计系统内容获利分析会计获利分析会计获利分析会计目的获利分析的分析路径获利分析会计的集成性获利分析会计的目的企业市场销售和分销帐单文档获利分析会计CO-PA主要销售指标：-销售收入-销售折扣-销售成本-。。。市场划分：-客户、客户组-产品、产品组-分销渠道-。。。CO-CO-PAPASDSD获利分析会计的目的是分析某一部分业务究竟是赢利还是亏损销售发票收到的客户订单获利分析的分析路径所有分部按边际贡献整个公司（按分部）

销售成本边际贡献A-----------------B-----------------C-----------具有最高边际贡献的A分部的详细列示分部

计划实际收入------------制造成本------------边际贡献------A分部所有产品组按数量/收入边际贡献列示产品组

数量收入边际贡献X-----------------Y-----------------Z-----------销售/边际贡献最高的客户客户

销售成本边际贡献甲-----------------乙-----------------丙-----------销售额最高的产品产品

计划实际收入------------制造成本------------边际贡献------获利分析会计的集成性PSPSCO-CO-PCPC产品成本核算产品组分销渠道地区直接记入盈利段直接记入盈利段传输成本(不含差异)内部成本分摊统计记帐内部成本分摊统计记帐FIFICO-CO-PAPA财务会计成本中心会计销售订单/开票工程项目生产订单生产订单盈利性分析SDCO-CO-CCACCA获利分析会计的集成性–

计划集成成本中心获利性计划作业需求产品成本作业价格销售计划/预测$$人员成本计划资产成本计划利润中心计划已集成计划定单物料主数据成本构成后勤信息系统销售数量产品SOP产品成本核算SAP财务系統是整个SAP之精华,其设计完全符合国际公认的会计原則,它与采购,生产,销售等业务流程紧密結合,形成一个严密整合的系統,其数据可实时加以更新,將出错几率減少到最小的程度.SAP提供最佳业务流程,有效节省人力,物力,財力。SAP在制造,汽車,电信,石油,化工，物流等几乎各行各业有成功的典范.在处理多币別,多语言,多国稅率等跨国业务及合并业务时,更显SAP的灵活与卓越。结语Thanksandquestion？演讲完毕，谢谢观看！附录资料：不需要的可以自行删除概览

SAP服装与制鞋行业最佳业务实践

SAP最佳业务实践该解决方案由多个预定义的业务场景组成，用来处理服装与制鞋行业中重要的业务需求，涵盖了SAP企业资源计划(ERP)的以下关键功能范围：业务情景概览仓库与库存管理预测到库存订单到现金采购到付款结帐业务情景概览–服装与制鞋仓库与库存管理134 服装与制鞋行业：交货的库存调拨624 包括分配运行的仓库管理(WM)预测到库存630 按库存生产-服装与制鞋行业631 按订单生产-服装与制鞋行业632 公司间跨工厂生产

634 工序外协-服装与制鞋行业635 组合生产订单订单到现金

107 服装与制鞋行业：第三方销售处理（带装运通知）

115 服装与制鞋行业：非库存项目的第三方销售611 销售订单处理：自有库存销售（包括分配运行）612 跨公司销售订单处理（包括分配运行）613 预销售订单处理（销售）614 紧急订单处理（销售）615 销售订单处理(包括出口控制)616 订单到现金（包括包装和运输管理）采购到付款620 成品和原材料采购

621 外协加工-服装与制鞋行业结帐

645 凭证在线拆分-服装与制鞋行业其它154 服装与制鞋行业：准备步骤业务情景概览–通用版

仓库与库存管理124-

精益仓库管理

126-序列号管理131-库存处理：返工、报废、冻结135-

不交货的库存调拨137-

实际库存/库存盘点和调整

117-

批次管理关键业务情景:业务情景概览–通用版

上市时间

210-

内部产品开发

关键业务情景:业务情景概览-通用版

预测到库存144-

后勤计划145-

按库存生产-离散行业146-

按库存生产-流程行业147-

按订单生产（含变式配置）

148-

按订单生产（不含变式配置）149-

重复制造150-

产品外包

151-

返工处理（库存制造物料）202-

返工处理（在制品）

关键业务情景:业务情景概览-通用版

订单到现金

108-

信用管理

109-

销售订单处理：自有库存销售110-

免费交货111-

退货和投诉112-

销售报价113-

潜在客户销售订单处理114-

第三方销售处理（不带装运通知）

116-

借项凭证处理201-

含客户预付款的销售订单处理203-

销售：期末结算操作204-

贷项凭证处理118-

外贸出口处理119-

客户寄售处理120-

可退货处理122-

批次撤销123-

跨公司销售订单处理关键业务情景:业务情景概览-通用版

采购到付款128-采购报价

129-消费品采购130-无质量管理的采购

133-采购合同

136-退货到供应商

127-含供应商评估的采购质量管理

138-转包139-寄售库存的采购和消耗

141-内部采购：跨公司库存调拨

关键业务情景:业务情景概览-通用版

财务和管理会计

156-

总帐157-

应收帐款158-

应付帐款159-

期末结算财务会计160-

现金管理

162-

资产会计

164-

在建工程资产的资产采购（投资订单）184-

间接费用成本会计–实际

185-

内部订单研发实际186-

市场营销费用和其他间接费用内部订单实际163-

通过直接资本化进行资产购置

165-

在线拆分

161-

销售成本会计

166-

段报表

关键业务情景:业务情景概览-通用版

年度运行计划和预测模拟

175-

一般成本中心计划177-

内部订单研发计划180-

市场营销和其他间接费用内部订单计划

172-

收入计划173-SOP通过长期计划传输到LIS/PIS/产能

174-

采购物料价格计划176-

制造成本中心计划178-

标准成本计算179-

季度计划–使用CO-PA的销售数量预测187-

参考和模拟成本核算

关键业务情景:业务情景概览–通用版

集成流程

期末结算

181-

期末结算“一般”工厂

182-

年末结算的库存评估

224-

期末结算活动

分析

221–SAPERP

财务报表

222–SAPERP

后勤报表

关键业务情景:业务情景概览–

对所有现有业务情景的概要需要的应用程序

EHP3forSAPERP6.0SAPEnterprisePortal处理流程中涉及的公司角色销售管理销售开票仓库专员仓库监控仓库经理运输计划采购经理采购员

采购分析员生产成本控制员生产计划员生产车间专员应付帐款会计1财务经理总分类帐资产会计需要的SAP

应用程序:处理流程图134服装与制鞋行业：交货的库存调拨仓库管理员事件采购员所需物料物料抵达工厂码头每日装运工作清单，足够的库存处理库存调拨申请(使用MRP)过帐交货的收货处理采购订单的交货到期清单（创建外向交货）交货单GR单据更改库存调拨订单MRP=物料需求计划，GR=收货创建库存调拨订单（不使用MRP）拣配确认交货过帐发货检查库存转储的状态生产计划员检查库存输入采购订单确认处理流程图624包括分配运行的仓库管理(WM)仓库管理员仓库经理事件初始库存需求置初始库存确认转储单创建转储单仓库监控库存转储创建转储单确认转储单显示仓库库存创建转储请求库存转移需求初始库存,预留,库存转储和

库存盘点管理:盘点结果清算仓库管理中的差异预留需求创建库存盘点清算库存管理中的差异库存盘点需求创建转储请求确认转储单为转储请求创建转储单处理流程图624包括分配运行的仓库管理(WM)仓库管理员采购员销售管理事件向供应商订货创建采购订单创建内向交货创建转储单确认转储单收货执行分配运行创建外向交货创建转储单确认转储单发货客户订货采购和销售过程:创建销售订单采购经理审批采购订单处理流程图630

按库存生产-服装与制鞋行业车间管理员事件计划周期开始生产计划员下达生产订单确认装配活动/最终确认仓库管理员转换计划订单为半成品生产订单半成品收货在ＭＲＰ中创建计划订单创建计划独立需求维护需求分配下达生产订单确认装配活动/最终确认转换计划订单为成品生产订单成品收货销售管理处理流程图631按订单生产－服装和制鞋行业销售开票员事件生产计划员确认生产订单工序手动发货开票下达生产订单车间管理员销售订单录入在MRP中创建计划订单将计划订单转换为生产订单制成品收货交货处理比较计划成本和实际成本仓库管理员客户需求财务凭证处理流程图632公司间跨工厂生产（工厂

1）车间管理员员（工厂2）生产计划下达生产订单（成品）下达采购订单AP=应付帐款，COGS=已售货物的成本，GR=收货维护需求分配创建计划独立需求在MRP中创建计划订单收货（半成品）—工

厂2备料生产需求生产计划员（第1家工厂）将分配参数文件分配至成品将计划订单转换成生产订单（成品）将计划订单转换为采购申请（半成品）将采购申请转换为采购订单运行MRP将计划订单转换成生产订单（半成品）下达生产订单交货和拣配显示在途库存（工厂

1.2）仓库管理员（工厂2）车间管理员生产订单确认现场生产现场生产收货（成品）—工厂

1生产订单确认（成品）采购经理工程专员（工厂

1

）生产计划员输入采购订单的收货11处理流程图634

工序外协-服装与制鞋行业车间专家采购员采购经理下达生产订单创建采购订单作外部处理下达采购订单AP=应付帐款，COGS=已售货物的成本，GR=收货仓库管理员维护需求分配创建计划独立需求在MRP中创建计划订单通过转包库存监视创建交货凭证将组件发送到持有交货凭证的转包商过帐采购订单的收货确认生产订单生产订单的收货物料凭证物料凭证备料生产需求生产计划员把计划订单转换成生产订单检查生产订单的转包采购申请11处理流程图635组合生产订单车间管理员事件生产成本控制员标准成本的库存生产计划员仓库管理员期末结算“一般”工厂(181)下达合并订单确认生产订单工序/反冲确认合并订单合并生产订单订单打印收货单转换计划订单为生产订单标准成本的库存消耗成品收货创建计划独立需求创建分配参数文件运行MRP，创建计划订单后台反冲组件比较计划成本和实际成本处理流程图107服装与制鞋行业：第三方销售处理（带装运通知）销售订单录入员采购员采购经理\应付帐款会计/应收会计供应商管理员仓库客户开票将产品直达装运到第三方发送装运通知/确认收到供应商发票客户对物料的请求订单确认创建销售订单自动生成申请采购报价(128)显示待分配的采购申请清单将已分配的申请转换为采购订单批准采购订单AP-付款

(158)COGS供应商发票收据过帐统计收货（可选）更改订单数量AP=应付帐款，COGS=已售货物的成本，GR=收货AR-收款

(157)开票凭证SD:期末结算操作(203)开票员销售处理流程图115服装与制鞋行业：非库存项目的第三方销售AP=应付帐款，AR=应收帐款，COGS=已售货物成本，GR=收货销售订单录入员采购经理/

采购员应付帐款会计/应收帐会计供应商仓库管理员客户开票直接交货到客户处开具供应商发票客户采购需求订单确认创建销售订单信用管理(108)自动生成采购申请显示分配了的采购申请清单采购申请转换为采购订单批准采购订单GRSlip应付账款(158)COGS供应商接收采购发票对采购订单收货(可选)修改销售订单数量发货过账查看交货到期清单采购报价(RFQ)(128)销售发票应收账款(157)信用管理(108)销售开票员打印销售订单确认拣配清单客户处理流程图611销售订单处理：自有库存销售（包括分配运行）销售管理仓库管理员应收帐款事件销售订单录入客户需要购买产品库存COGSAR=应收帐款，COGS=已售货物的成本交货单订单确认单拣配清单交货和拣配过帐发货AR—收款(157)开票凭证结算操作SD(203)销售开票员开票分配运行订单确认处理流程图612

跨公司销售订单处理（包括分配运行）销售管理销售开票员事件仓库管理员客户AR=应收帐款创建销售订单需要通过不同的公司代码处理销售交货交货单提单过帐发货拣配清单拣配创建开票凭证创建公司间凭证显示公司间凭证显示开票凭证分配运行检查EDI传输应收帐款AR—收款(157)结算操作SD(203)处理流程图613预销售订单处理（销售）销售管理生产计划员应付账款/应收账款客户客户对物料的需求创建客户订单显示客户订单确认AFS库存/需求清单AP=AccountsPayable,COGS=CostofGoodsSold,GR=GoodsReceiptAR—收款

(157)开票凭证结算操作SD(203)仓库管理员分配未来收货采购订单收货对早期分配进行重新分配创建包括拣配和发货的交货销售开票交货单开票采购经理采购员审批采购订单创建采购订单处理流程图614紧急订单处理（销售）客户仓库管理员应收帐款事件销售订单录入客户需要购买产品库存COGS交货单订单确认拣配清单交货到期清单过帐发货AR—收款(157)开票凭证结算操作SD(203)销售开票开票AR=应收帐款，COGS=已售货物的成本仓库监控检查库存状态销售管理客户处理流程图615销售订单处理（包括出口控制）仓库管理员应收帐款事件销售订单录入客户需要购买产品库存COGSAR=应收帐款，COGS=已售货物的成本交货单订单确认分配运行交货加拣配和过帐发货AR—