实验室外包评估办法

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档╳╳╳实验室文件名称外包评估办法文件编号页数2/101.0目的确保外包方提供产品之质量、价格、交期、配合度等，以对外包过程、质量能有效地进行。2.0范围外包本公司产品服务之外包方。3.0定义无╳╳╳实验室文件名称外包评估办法文件编号页数3/104.0管制流程流程权责部门相关说明表单存档外包方考核外包方评估存档外包方考核外包方评估品保部、相关部门品保部、相关部门品保部、相关部门品保部、相关部门品保部品保部、文控部品质记录管理程序外包方评估表合格外包方名册外包方业绩状况表合格外包方名册╳╳╳实验室文件名称外包评估办法文件编号页数4/105.0执行方法5.1新外包方寻访、调查5.1.1品保部或相关部门依生产作业需求或其它服务需求寻访调查及选择适当外包方。并进行评估、考核，经上级主管核准后登录于“合格外包方名册”（）。5.2外包方评估5.2.1评估项目：A.场所、注册资金B.资质证明C.检测设备5.2.2将评估项目登记在“外包方评估表”（）上5.3合格外包方名录：5.3.1经评估合格后的外包方可登录在“合格外包方名册”（）作为往后合作之外包方。5.4外包方考核5.4.1对有交易往来的外包方，依其交货之绩效加以考核。5.4.2考核项目：A．品质评分（50分）：品质得分=品质实绩+异常对策实绩+不良品处理实绩1、品质实绩（30分）：文件名称外包评估办法文件编号页数5/102、不良品处理实绩（8分）：不良品处理实绩依通知处理延迟天数配分，具体如下：延迟天数省内准时1天2天3天4天5天6天7天＞7天省外3天5天7天9天11天13天15天＞15天得分8分7分6分5分4分3分2分1分0注：处理延迟天数计算为品保部电话或书面通知要求处理期限到达开始。B.交期：1、交期评分方式：交期准确性20分（如下表）2、交货数量准确性5%以内5分；3、包装完整性（符合我司包装标准）5分文件名称外包评估办法文件编号页数6/10交期评分符合交货期20分延迟交货期2天16分延迟交货期5天12分延迟交货期7天8分延迟交货期超过7天4分交货次数分数总和交货次数分数总和评分＝C.服务：是指外包方报价、送样、不良处理，协调配合等服务态度。20分1、规定时间内回传订单、对帐单、发票准时开具等我司所需资料5分2、临时追加、变更测试内容有良好的调整及反应机制5分3、急件按规定时间或提早完成5分4、对采购提出的需求能够良好的执行5分5.4.3考核部门及等级，分为A、B、C、D级，A级为90分以上，B级为70分以上，C级为60分以上，D级为60分以下。考核项目评分标准等级评分单位品质50ABCD品保部交期3090分(含)以上70分（含）以上60分（含）以上60分以下品保部服务20品保部总评100品保部5.4.4考核后将考核结果传给各外包方，考核C级以下的外包方，责其整改，并将货款延后一个月支付；考核D级以下，须书面作出整改报告并将货款延付2个月，如两个月连续评为C级（含）以下，货款将延付三个月，并停止外包发包。

文件名称外包评估办法文件编号页数7/105.4.5每月5号前各部门需将评核结果统一提报至实验室，由实验室统一整理考核于每月10日前分发给相关单位及外包方，如有疑义须在5个工作日以内提出，否则视为无同意。6.0参考文件6.1《采购管理程序》（）6.2《品质记录管理程序》（）7.0相关附件7.1外包方评估表（）7.2合格外包方名册（）7.3外包方业绩状况表（）外包评估表外包编号：日期：年月日公司名称地址法人代表电话注册资金传真联络人主要检验设备名称规格外包方考核履历年度等级核准审核初核制表备注版本:A.0编号：合格外包名册外包方编号外包方名称外包产品登记日期备注版本：A.0编号：制表:外包业绩状况表外包方名称主要产品一、品质得分：1、本月不良PPM值为，品质状况得分为分；扣分原因：。2、品质异常对策得分分；扣分原因：。3、不良品处理得分分；扣分原因：。二、服务：1、资料回复得分分；扣分原因：。2、测试追/变更配合得分分；扣分原因：。3、配合得分分；扣分原因：。3、测试需求配合得分分；扣分原因：。三、交期得分：1、交期准确性得分分；扣分原因：。2、交货数量准确性得分分；扣分原因：。3、包装完整性得分分；扣分原因：。本月业绩总分=品质得分+服务得分+交期得分=分说明：1、业绩总分100分，其中品质50分，服务20分，交期30分。2、等级评定：A级＞90分，B级＞90分，C级＜70分，B级＜60分；A级:依合约规格付款，并作为新产品开发首选厂商；B级:依合约规格付款；C级:连两个月者，当月货款票期延付两个月；D级:连两个月者，当月货款票期延付三个月。3、每月业绩得分系外包方年度考核组成部分，作为外包选择、评定依据。核准：审核：制表:版本:B.0编号:精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档升榮電子(東莞)有限公司文件編號:TPE-2-015頁次:1/4版次:1.0生效日:即文件管理單位發行章日期分發編號:『新設備新材料新工藝評估辦法』制工部制核準審查制訂發行章中文全名簽名))/月西日元年制訂者管理單位單位主管資料中心版次修改大綱升榮電子(東莞)有限公司文件編號:TPE-2-015頁次:2/4文件名稱：新設備新材料新工藝評估辦法版次:1.0目的：為規定本公司生產活動發生變化時應進行的環境管理活動，以保證環境管理體系符合規定的要求﹐特制定本辦法。適用範圍：適用于本公司引進新設備，使用新材料，采用新的工藝方法時，,對環境活動的控制。職責：3‧1制工部負責使用新材料、采用新的工藝方法時環境管理活動的評估。3‧2制工部負責引進新設備時環境管理活動的評估。工作辦法：4‧1當發生下列變化時，應對環境管理活動重新評估。4.1.1引進新設備：是指生產活動中使用新型號的設備。4.1.2使用新材料：是指采用新材料部品、新輔料等。4.1.3采用新工藝：是指采用新工藝方法，改變了舊的工藝。4‧2當公司活動發生上述4‧1變化時，各責任部門應對相關的環境管理活動進行評估﹐內容如下：4.2.1確定環境方針的適應性4.2.2識別確定新的環境因素﹙見《環境因素識別評價及登記辦法》﹚4.2.3確定和收集新的法律法規或其它要求4.2.4由4‧1中產生的重大環境因素，應重新評審目標、指標及制定并執行*相應的環境管理方案﹙見《環境目標與指標控制辦法》、《環境管理方案控制辦法》﹚4.2.5評審要確認新的運行控制所應編制的辦法文件，作業指導文件，記錄表格等，包括：4.2.5.1該運行控制的職責4.2.5.2應增加的培訓內容版次修改大綱升榮電子(東莞)有限公司文件編號:TPE-2-015頁次:3/4文件名稱：新設備新材料新工藝評估辦法版次:1.04.2.5.3正常情況的控制辦法4.2.5.4緊急情況的預防及處理等4‧3環境計劃4.3.1凡有重大環境因素的變化活動都必須有環境計劃，并以《環境計劃議事錄》（如附件一）形式上交管理部，由管理部報環境管理者代表批準。4.3.2環境計劃議事錄應包含以下內容：4.3.2.14‧2各項內容實施的責任4.3.2.2所應遵守的環境管理體系文件4.3.2.3應形成的記錄4.3.2.4形成日期4‧4各責任部門按環境計劃要求執行，要按規定形成指定的記錄。4‧5管理部負責整個執行過程的監督協調。4‧64‧1中規定的變化穩定后，管理部應將此變化引起的文件永久性的更改，納入公司的環境管理體系運行。相關文件《環境因素識別評價及登記辦法》﹙TAD-2-014﹚《環境目標與指標控制辦法》﹙TAD-2-016﹚《環境管理方案控制辦法》﹙TAD-2-017﹚版次修改大綱升榮電子(東莞)有限公司TPE149環境計划議事錄日期﹕主持﹕參加評審人員﹕議事內容﹕議事結果﹕A﹕該運行控制的職責及所遵守的環境管理體系文件B﹕增加的培訓內容C﹕正常及異常情況的控制或預防處理方法D﹕其它核准﹕審核﹕制表﹕升榮電子(東莞)有限公司文件編號:TPE-2-015頁次:4/4文件名稱：新設備新材料新工藝評估辦法版次:1.0附件一﹕