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2022年度高级会计师之高级会计实务提升训练试卷A卷附答案
大题(共12题)一、甲公司为深交所主板制造类国有控股上市公司,A会计师事务所接受委托为其出具2017年度财务报表审计报告,注册会计师在现场审计中关注到如下经济业务事项及其会计处理:(1)甲公司于2017年7月6日用闲置资金购入股票600万元,目的是赚取价差。9月30日该股票收盘价为560万元,12月31日该股票收盘价为550万元。甲公司对该股票进行了如下会计处理:①7月6日,购入股票时将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合的金融资产,初始入账金额为600万元。②12月31日,将公允价值下降40万元计入了资本公积。(2)甲公司为生产涤纶工业丝、灯箱广告材料企业,生产中需要大量精对苯二甲酸作为原材料。原材料价格波动将对公司经营产生较大影响,为稳定公司经营,规避原材料价格上涨带来不利影响,甲公司决定利用境内期货市场开展套期保值。在套期保值业务中,甲公司采取了如下做法:①坚持“种类相同或相关、数量相等或相当、交易方向相反、月份相同或相近”的原则,将现货与期货相挂钩。②为规避原材料价格上涨,采用买人套期保值方式,在2017年拟投入自有资金5000万元作为期货保值金。③5月10日,甲公司从期货交易所购入精对苯二甲酸期货,将其指定为10月份预期购入该原材料的套期,甲公司在进行会计处理时,将其划分为公允价值套期。④从5月购入期货至9月末,该期货合约产生利得280万元,甲公司将其计入了当期损益。⑤10月份,精对苯二甲酸价格有所上涨,甲公司购入了原材料,同时甲公司将期货卖出平仓,实现的收益计入了原材料初始确认金额。【答案】根据资料(1),逐项判断①~③项是否正确;对不正确的,分别说明理由。①不正确。理由:甲公司持有该股票属于交易性权益投资,应分类为以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产。②不正确。理由:以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产的公允价值变动应计入当期损益。二、顺风电力公司经批准干2010年1月1日溢价发行了50万份可转换债券,面值总额50000万元,取得总收入52400万元。该债券期限为5年,票面年利率为5%,利息按年支付;每份债券均可在债券发行1年后的任何时间按照面值转换为100股普通股。自2011年起,每年1月1日付息。其他相关资料如下:(1)2010年1月1日,顺风电网公司收到发行价款52400万元,所筹资金用于补充流动资金,债券利息不符合资本化条件,直接计入当期损益,所得税税率25%。2010年顺风电网公司归属于普通股股东的净利润为30000万元,2010年发行在外普通股加权平均数为40000万股。(2)2011年1月1日,该可转换公司债券的50%转为顺风电网公司的普通股,相关手续已于当日办妥;未转为顺风电网公司普通股的可转换公司债券持有至到期,其本金及最后一期利息一次结清。假定:①顺风电网公司采用实际利率法确认利息费用,假定顺风电网公司发行可转换公司债券时二级市场上与之类似的没有附带转换权的债券市场利率为4%;②每年年末计提债券利息和确认利息费用;③不考虑其他相关因素;④利率为4%、期数为5期的普通年金现值系数为4.4518,利率为4%、期数为5期的复利现值系数为0.8219;⑤按实际利率计算的可转换公司债券的现值即为其包含的负债成分的公允价值。要求:2011年1月1日,对支付可转换公司债券利息业务,会计的确认是:借记应付利息2500万元,贷记银行存款2500万元,请判断正确与否?【答案】处理正确。借:应付利息2500货:银行存款2500三、飞达健身器材制造有限公司专业生产各种健身器材,几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一段时期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现其他健身器材制造企业的产品价格比较低,但原材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果按兄弟企业的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。为此,公司特意高薪聘请了高级会计师范某为公司进行作业分析,同时派主管会计刘某陪同。(1)范某和刘某首先调查了公司的供产销,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业,经查,增值作业的比重为80%,非增值作业的比重为20%,范某认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而刘某则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义,公司一直也是这样处理的。(2)经过调查,范某认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,范某认为有必要对本企业进行资源动因分析,特请刘某帮助设计一套资源动因分析程序。(3)在进行资源动因分析的同时,范某也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处,提出对企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。(4)通过上述系列的分析,范某向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了问题。假定不考虑其他因素。1、根据资料(1),分析哪种观点正确。2、指出范某提出的增值作业应该满足的三大条件。3、指出改进作业的五个方法。【答案】四、甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司,拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果,甲公司管理层决定加强全面预算管理,调整绩效评价体系。有关资料如下:(1)提高预算编制质量。2018年10月,甲公司向各子公司下发2019年度全面预算编制指导方案。①2018年3月,为探索产业转型和多元化经营,甲公司并购了A公司。A公司是一家从事生命技术服务业务的企业,井购前A公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于A公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目,指导方案要求A公司以零为起点,从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性,经综合平衡后形成年度预算方案。②因B公司的产品年度产销量存在较大不确定性,指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为:年度固定成本为0.65亿元,弹性定额为每件0.25万元,弹性定额适用的产量为30~35万件。(2)加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制,甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。(3)调整绩效评价体系。自2019年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:①战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。②人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。③财务部经理认为,平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系,这种因果关系可依次推进,最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。假定不考虑其他因素。要求:(1)根据资料(1)中的第①项,按照并购双方行业相关性划分,指出甲公司并购A公司的并购类型,并说明理由。(2)根据资料(1)中的第①项,指出甲公司要求A公司2019年采用哪种预算编制方法;判断采用该方法是否恰当,并说明理由。【答案】(1)并购类型:混合并购【或:纯粹的并购】[1.1]理由:A公司与甲公司的生产经营彼此没有关联度。[1.2]或:A公司与甲公司既非竞争对手,又非现实中或潜在的客户或供应商。[1.2](2)预算编制方法:零基预算法。[2.1]恰当。[2.2]理由:A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。[2.3](3)2019年度生产成本预算目标=0.65+0.25×32=8.65(亿元)[3.1]处理措施:修正、更新弹性定额【或:改为列表法编制】。[3.2]评分说明:[3.1]可不列示计算过程,计算结果正确,得[3.1]相应分值;计算过程正确,但计算结果错误,得[3.1]相应分值的一半。(4)不恰当。[4.1]理由:预算内审批事项,应简化流程,提高效率;预算外审批事项,应严格控制,防范风险;超预算审批事项,应执行额外的审批流程。[4.2]或:对于预算内非常规或金额重大事项,应经过较高的授权批准层审批。对于超预算或预算外事项,应当实行严格特殊的审批程序,金额重大的还应报经预算管理委员会或董事会审批。[4.2]或:五、甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。甲公司为扩大市场规模,于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权。经双方协商同意,聘请具有证券资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为50亿元,乙公司价值为18亿元,预计并购后的整体公司价值为75亿元。从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。?经过一系列并购流程后,双方于2013年4月1日签署了并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价20亿元,在并购合同签署后5个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需从外部融资10亿元。甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于2013年8月5日按面值发行5年期可转换公司债券10亿元,每份面值100元,票面年利率1.2%,按年支付利息;3年后可按面值转股,转换价格16元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。?2013年8月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续。甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。?假定不考虑其他因素。1、根据资料计算甲公司并购乙公司预计产生的并购收益。2、根据资料,如果2016年8月5日可转换公司债券持有人行使转换权,分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值(假定转换日甲公司股票市价为18元/股)。3、根据资料指出甲公司2013年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。【答案】六、甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营绩效持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化绩效评价体系。全面预算管理有关资料如下:(1)在预算编制方式上,2016年之前,甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行;2016年,甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程,各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。(2)在预算编制方法上,2016年10月,甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见,要求各预算单位以2016年度预算为起点,根据市场环境等因素的变化,在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。(3)在预算审批程序上,2016年12月,甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案;2017年1月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。要求:1.根据资料(1),指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。2.根据资料(2),指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型,并说明该种预算编制方法类型的优缺点。3.根据资料(3),指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当;如不恰当,说明理由。【答案】七、甲公司为一家大型上市公司,2016年至2018年发生了以下与股权投资相关的交易:(1)2016年1月1日,甲公司支付1000万元从非关联企业取得乙公司100%的股权,投资当日乙公司可辨认净资产的公允价值为900万元。2016年1月1日至2017年12月31日,乙公司的净资产增加了550万元,其中按购买日公允价值计算实现的净利润500万元,现金流量套期工具利得中属于有效套期部分确认的其他综合收益50万元。(2)2018年1月8日,甲公司转让所持乙公司40%的股权,收取现金640万元存入银行,股权转让手续于当日完成。股权转让后,乙公司董事会进行重组,7名董事中3名由甲公司委派,乙公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。2018年1月8日,乙公司剩余60%股权的公允价值为960万元。假定甲、乙公司提取盈余公积的比例均为10%。假定乙公司自2016年至2018年间未分配现金股利,并不考虑其他因素。要求:1.根据上述资料,指出2018年甲公司是否仍应将乙公司纳入合并财务报表的编制范围,并指出甲公司对乙公司剩余股权应当采用的核算方法,分别简要说明理由。2.根据上述资料,计算在甲公司个别财务报表中,对乙公司的剩余股权的账面价值,并计算该交易对甲公司个别财务报表中损益的影响。3.根据上述资料,计算该交易对甲公司合并财务报表中损益的影响。【答案】1.(1)2018年甲公司不应再将乙公司纳入合并财务报表的编制范围。理由:甲公司出售对乙公司部分股权后,在乙公司董事会中派有3名董事,不能对乙公司的生产经营和财务管理重大决策实施控制。(2)甲公司对乙公司的剩余投资应当采用权益法核算。理由:甲公司出售对乙公司部分股权后,在乙公司董事会中派有3名董事,仍然对乙公司有重大影响。2.(1)处置投资后剩余股权按照持股比例计算享有乙公司自购买日至处置日期初之间实现的净损益为300万元(500×60%),应调整长期股权投资的账面价值,同时调整留存收益;自购买日至处置日期初之间现金流量套期工具利得中属于有效套期部分确认的其他综合收益30万元(50×60%),应调整长期股权投资的账面价值,同时增加其他综合收益。因此,甲公司对乙公司剩余长期股权投资的账面价值=1000×(1-40%)+300+30=930(万元)。(2)长期股权投资的处置损益=640-1000×40%=240(万元),因此,对甲公司个别财务报表中损益的影响金额为240万元。3.在甲公司合并财务报表中,应当对乙公司的剩余60%股权按照公允价值960万元进行重新计量。处置股权取得的对价640万元与剩余股权公允价值960万元之和1600万元,减去按原持股比例(100%)计算应享有乙公司自购买日开始持续计算的净资产份额1450万元[(900+550)×100%)]与商誉100万元(1000-900)之间的差额50万元,应当计入甲公司合并财务报表的当期投资收益。与原有子公司股权投资相关的现金流量套期工具利得中属于有效套期部分确认的其他综合收益50万元,应当在丧失控制权时计入甲公司合并财务报表的当期投资收益。因此,对甲公司合并财务报表中损益的影响金额=50+50=100(万元)。八、(2018年真题)甲中央级事业单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2018年6月30日前完成,项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算,形成项目支出结余资金5万元。为解决B设备购置项目(与A设备购置项目支出功能分类不同)资金不足问题,财务处李某建议,将项目支出结余资金5万元直接用于B设备购置项目。要求:上述中事项财务处李某的建议是否正确;如不正确,说明理由。【答案】九、A国是亚洲经济发展最快的国家。A国的B省在过去30年间大力发展各类制造及加工业务,成为A国南方沿海经济第一大省。随着B省经济的快速发展,省内几个主要城市均建造了民用机场。近几年,A国政府开始大力推动铁路网络建设,目标是覆盖全国各主要省市。B省亦开始建设通往其他各省及首都的铁路。部分路段已经开通运行。B省的太平山机场于1994年启用,现已发展为全国以及全球最繁忙的国际机场之一。超过95家航空公司在太平山机场提供航空服务,往来约180个城市,其中约50个城市在A国境内。太平山机场能够迅速发展成为国际航空枢纽,是由于太平山市处于亚太地区的中心,且其经济发展早于B省的其他城市,因此,成为全省以及全国市场的门户,广泛联系世界各地的城市,不但提供点对点直航服务,还提供客货运中转服务。太平山机场的客货运量及航空联系紧密度不断提升,从1994年的年客运量3000万人次及年货运量180万吨,每天500架次飞机升降,飞往100个城市,分别激增至上年的6000万人次及400万吨,900架次及180个城市。其中,大部分为国际航运业务,国内业务相对较少。为了更全面地发展市场经济,A国近年开始私有化所有国有交通运输企业,包括民航、铁路及海运等。太平山机场被政府指定为首个私有化试点机场,于两年前重组为太平山机场股份有限公司,并且成功上市。太平山机场原董事长功成身退,于本年年初退休,其职位由年轻进取的王宏继任。鉴于交通运输需求量与日俱增,且省内不少机场都拟订了提高客货运量的措施,加之政府大力推动铁路的发展,王宏认为必须研究应对策略,防止太平山机场的竞争力受损。王宏因此委派了首席执行官林华主持研究工作,并要求其制订太平山机场未来20年发展规划大纲。林华委托了几家各具专长的国际知名咨询公司对不同战略范畴进行深入研究。其研究结果包括:未来20年往来A国的客货运输需求将随着经济的持续发展而不断增加;B省是太平山机场的腹地市场,也是全国最多元化和发展最快速的地区之一,作为一个制造业中心和最富裕的地区,其客货运输需求的增长快于全国平均水平;B省内6个机场(含太平山机场)的容量明显不足以满足10年后的中期航空服务需求,更难以适应20年后的长期需求;目前,太平山机场承担了B省所有机场的70%国际客运量及80%的国际货运量;省内其他机场已拟订了提高客货运量的计划,拟将跑道数量由目前的两条增加到3~5条;新一代的铁路运输系统可将当前铁路旅程时间缩短三分之一,全国省际直通铁路网络在5年内大致形成,并于10年内全面覆盖各主要城市;除现已建有机场的6个城市外,B省其他城市达到可以兴建机场规模的可能性小。林华依据波特提出的最具影响力的战略分析模型--五力模型,对以上结果进行分析,以确定太平山机场在行业中的竞争优势。经研究分析后,林华与王宏讨论了其他一些方案。在王宏的大力支持下,林华向董事会提议建设第三条机场跑道。除了兴建第三条跑道外,林华向董事会提出了在兴建第三条跑道的基础上,太平山机场还可以同时采用以下两个方案或其中之一,以进一步增加太平山机场的竞争力和客货运量。方案一:葛咸市与太平山市是一河之隔,由于太平山机场购入葛成机场20%股权,成为其战略投资者,并在此基础上商讨两个机场在客货运上如何合作互补。方案二:向太平山市政府游说,由市政府出面向省政府及A国交通部争取将规划中的省际铁路在B省内的主要转运枢纽建于太平山机场旁,理由是太平山机场是国航运枢纽,若与省际铁路转运枢纽相结合,将更有利于提升B省以及全国的客货运效率。林华建议,向政府争取由太平山机场负责建造及营运该省际直通铁路转运枢纽站。太平山机场董事会在讨论上述兴建第三条跑道以及其他两个方案时,有数位资历较深的董事对这些建议抱有怀疑,认为前董事长多年以来比较保守稳健地经营太平山机场,不作重大投资,亦能取得较好的成果。现在王宏和林华的建议涉及重大投资,必然带来较高的风险。董事会因此要求王宏和林华提交一份分析太平山机场可能面临的市场风险和应对风险的措施文件,其中必须分析风险应对的各种常用措施。兴建一条新跑道的工程浩大,太平山机场的现有跑道及其他基础设施是多年前兴建的,太平山机场已经很久没有管理庞大工程项目的经验。因此,董事们希望王宏和林华提交兴建第三条跑道时采用工程外包的可行性研究报告,他们还特别关注如何控制外包工程。董事们认为跑道信号管理是机场的核心日常业务之一,但太平山机场的信息管理技术部门人力有限,因此,要求在报告中重点分析是否可将第三条跑道所有信号的信息系统的日常经营管理外包。要求:\(2)简要分析太平山机场前董事长在其退休前所采取的是何种类型的公司总体战略,指出该战略是否符合太平山机场在未来10年至20年的经营要求。分别指出林华向董事会提出的建议:①兴建第三条跑道;②入股葛咸机场;③建造及营运铁路枢纽站属于何种公司总体战略,并简要说明理由(如战略类型可进一步细分,应将其细分)。【答案】稳定型战略。根据案例材料可知,前董事长已经临近退休,多年以来比较保守稳健地经营太平山机场,不作重大投资,亦取得了较好的成果。因此,判断属于稳定型战略。该战略目前已经不适应太平山机场在未来10~20年的经营要求。根据案例材料可以知道,由于未来20年交通运输需求量与日俱增,B省内6个机场(含太平山机场)的容量明显不足以满足10年后的中期航空服务需求(表明市场在增长),且省内不少机场都拟订了提高客货运量的措施(同业竞争压力加大),加之政府大力推动铁路的发展(替代品的威胁明显),在此种环境下,继续维持原有稳定型战略,一方面不能很好地抓住市场增长的机会,另一方面还将会增大机场的经营风险。因此,该战略已不符合太平山机场在未来10~20年的经营要求。林华向董事会提出的建议:①兴建第三条跑道:属于成长型战略,是密集型战略中的市场渗透。太平山机场在原有跑道的基础上兴建第三条跑道,推出的服务还是原来的服务,面向的市场还是原来的市场。因此,属于市场渗透。②入股葛成机场:属于成长型战略,是成长型战略中的横向一体化。太平山机场与葛咸机场同属一类企业,太平山机场购入葛成机场的20%股权,成为其战略投资者,属于横向一体化。③建造及营运铁路枢纽站:属于成长型战略,是成长型战略中的相关多元化。太平山机场经营的是航空运输业务,争取建造及营运铁路枢纽站则属于铁路运输业务。因此,判断属于多元化。由于两大业务都属于运输业务,存在相关性,因此,属于相关多元化。一十、甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务,正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017年一季度末,甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下:财务部经理:公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来,公司经营效率和财务政策一直保持稳定状态,未来不打算增发新股。2016年末,公司资产总额为8000亿元,负债总额为6000亿元;年度营业收入总额为4000亿元,净利润为160亿元,分配现金股利40亿元。总经理:公司应开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险;二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道,利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。假定不考虑其他因素。要求:1.根据财务部经理发言资料,计算甲公司2016年净资产收益率、销售净利率和2017年可持续增长率,并从可持续增长角度指出提高公司增长速度的主要驱动因素。2.根据总经理发言,假设预计销售增长率目标定为12%,结合公司2017年可持续增长率,指出2017年甲公司增长管理将面临的财务问题以及可运用的财务策略。3.根据上述资料,计算甲公司2017年在不对外融资情况下可实现的最高销售增长率。【答案】1.净资产收益率=160/(8000-6000)×100%=8%销售净利率=160/4000×100%=4%可持续增长率=8%×(1-40/160)/[1-8%×(1-40/160)]×100%=6.38%驱动因素:提高销售净利率水平、加速资产周转能力和削减现金股利等。2.财务问题:资本需求与融资压力【或:资金短缺、融资困难等】。财务策略:发售新股、增加借款以提高杠杆率、消减股利、剥离无效资产、供货渠道选择、提高产品定价等。3.甲公司2017年在不对外融资的情况下可实现的最高销售增长率为内部增长率。总资产报酬率=160/8000×100%=2%现金股利支付率=40/160×100%=25%内部增长率=2%×(1-25%)/[1-2%×(1-25%)]=1.52%。一十一、甲会计师事务所具有证券期货业务资格,接受委托对A公司、B公司、C公司和D公司2014年度内部控制的有效性实施审计,并于2015年4月对找4家上市公司出具了内部控制审计报告。有关资料如下:(1)A公司。A公司于2014年3月通过并购实现对A1公司的全资控股,交易前A公司与A1公司不存在关联方关系。甲会计师事务所在对A公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:A公司未将A1公司纳入2014年度内部控制建设与实施的范围。(2)B公司。甲会计师事务所在审计过程中发现B公司的内部控制存在以下问题:①审计委员会缺乏明确的职责权限、议事规则和工作程序,未能有效发挥监督职能:②高级下属子公司B1公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担保;③与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合《企业会计准则第14号——收入》的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内部控制重大缺陷,出具了否定意见的内部控制审计报告。(3)C公司。甲会计师事务所在对C公司内部控制有效性进行审计的过程中发现下列事项:①C公司自2014年陆续发生多起重大关联交易事项,为规范关联交易行为,C公司与2014年12月底制定了关联交易内部控制制度,将其纳入《C公司内部控制收册》,②C公司限制甲会计师事务所审计人员对某类重要资产内部控制流程的测试,且未提出正当理由。甲会计师事务所据此出具了无法表示意见的内部控制审计报告。(4)D公司。D公司为专门从事证券经营业务的上市公司。甲会计师事务所在对D公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:D公司策略交易系统的某模块存在重大技术设计缺陷,但该重大缺陷不影响D公司财务报表的真实可靠。甲会计师事务所出具了无保留意见的内部控制审计报告。假定不考虑其他因素要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项说明资料(2)中事项①至③可能产生的主要风险;并针对每项主要风险,分别提出相应的控制措施。【答案】(1)事项①可能产生的主要风险是:审计委员会未能发挥监督职能,治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。(1分)控制措施:董事会可按照股东(大)会的有关决议,明确审
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