公立医院总务科制度

民营医院总务科制度一、总务科职责1、总务科工作是完成医疗义务的重要保障，必需注重和加强总务科工作的指导，树立为医疗一线服务的思想，自动准时服务科室。2、担任传达下级会议及文件精神，组织落实相关要求和部署。作。3、担任本科室人员管理、4、担任医院给排水系统、5、担任医院凹凸压配电、6、担任医院供冷、供热、工作布置、督导、落实等日常管理工作。纯水系统及二次供水设备的运转、照明设备及供电线路的运转、卫生热水、消毒蒸汽、电梯、修缮及管理工修缮及管理工作。锅炉特种设备、污的修缮工作。水处理设备的运转、修缮及管理工作。的修缮工作。7、担任医院门、窗、锁及办公家俱、建筑及基础设备、8、担任医院零星工程的组织、实施及管理工作，医院后勤固定资产的管理工作。9、担任医院办公用品、家俱、被服、表格的出入库管理工作。10、担任医院有线电视的运转、修缮及管理工作，医院标识标牌的制造、安装及修缮工作。1L担任医院电费、水费、燃气费、暖气费的成本核算工作。12、担任医院能耗数据的网络上报工作。13、完成下级指导交办的其它暂时性工作义务。二、工作规范科室对医院担任,科长对主管院长担任,科内工作人员对科长担任。1、日常工作。分两个方面:一是自行支配各自分管的工作，对于经确定的科务会议经过或科长曾经打算的应办事项，此类成绩分管工作人员有权根据规定组织实施，执行中触及其别人分管范围的可协调处理，不必请示，别人应予以支持；二是分管范围内的突发性事宜，若属普通性成绩可自行处理，不必请示，但预先要向科长汇报，若属严重成绩须报告科长，并报请主管院长，按指导指示组织解决。2、科长暂时交办的事宜。接受人应乐观完成，无论属何类性质的工作，完毕后均须将结果报告科长，以便把握状况另做打算。二、工作范围权限规定1、关于设备外修的规定：本科运用管理的各种设备，鄢M多时需有运用部门提出恳求，经科长同意后，报请主管院长赞同后，责成有关人员担任联系将外修设备所需资金汇报科长，经赞同后方可夕M多。大型设备或价格较高的应签署协议或合同，任何个人或部门无权打算设备的夕修2、关于签署合同和协议的规定因工作需求与外单位签署合同或协议时应由院长授权人担任签署，任彳巨I合同或协议不得有意或有意地损害院方利益,更不得假公济私,本科国皿昭朦未经授权的个人均无权代表科室对外签署任彳巨J方式的合同或协议。未经授权的任何人所签署合同或协议均属有效合同或协议，科室不为其担当法律责任。三、关于回扣的规定科室任何个人和部门在购物、夕曜、工程合同签署、对外业务等工作中，属非法的损害单位利益的一切回扣或优待均不得接受，一经查出均按行贿论处，其后果自傲。四、关于暂时工的管理规定总务科所运用的暂时工，由科内担任共管理工作，对暂时工的管理做如下规定：1、根据医院定员定岗的准绳核定用工数，合理装备暂时工,并根据运用部门人员变化准时调整。2、承包部门暂时工的延聘、辞退及管理，由承包人按协议执行，总务科对此有监督检查的权益。3、本科各部门运用暂时工时应由运用部门向总务科提出恳求，经科指导上报院办公会争辩赞同后，按规定办理手续。其解聘调动管理权均属总务科,未经准许缶可个人或部门不得私自招用暂时工。4、延聘暂时工时，要检查身份证，不符合要求者不录用。5、严厉考核制度,按月按时统计暂时工工资和其它费用，并准时上报。6、仔细保管暂时工的务工证等材料。五、关于单项承包有关规定单项承包是本科改革的组成部分，是为了更好地完成义务，保证医疗第一线需求，增添医院开支，添加职工专业支出的一项措施，因工作需务实行单项承包时应接以下准绳进行。1、任何I部门搞单项承包应不影响日常工作为前提。2、由部门提出经科认可，或由科确定的单项承包项目。3、由科确认承包项目和承包部门或个人。4、承包部门或个人应向科签署承包协议，并写明：承包项目、资金来源、承包方式、承包金额、质量要求、交工日期、酬劳支付方式及日期、费用负担、保修期限、权益义务等项目。5、未经科赞同任何个人无权打算单项承包。六、来客款待及款待物品的购买、运用管理方法1、因工作需求款待外来客人时应由