2023年-公司上半年工作总结及下半年工作计划-2

第页2023公司上半年工作总结及下半年工作方案公司上半年工作总结及下半年工作安排合集8篇

时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，又迎来了一个全新的起点，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。那么我们该怎么去写安排呢？以下是我细心整理的公司上半年工作总结及下半年工作安排8篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司上半年工作总结及下半年工作安排篇1

金牛奋蹄开锦绣，乳虎添翼会风云。在这个承前启后、辞旧迎新的日子里，我们对所做工作进行简洁盘点，同时对工作进行周密部署。现对下半年的工作进行仔细总结，以期能在其中吸取阅历教训，在稳固原有的工作根底上开展新工作。

一、所做工作：

1、为全面响应以“争创省级卫生城市，建设美妙家园〞为主题的创卫工作中，公司在城客办的带着下，主动开展各种活动在使出租车驾驶员，当好城市文明传播者的同时，也为树立新榆林做好了窗口新形象工作。三、解决措施：

1、标准管理，同时组织业主，驾驶人员就目前的所存在的问题进行学习，对相关法律，法规文件进行实行，并且组织探讨探讨，集中思想，提高相识，引起各业主，驾驶员的高度重视，有效遏制以上现象的扩散趋势

2、对培训会议内容做了大幅度的调整，尤其是对职业道德，优质效劳，礼貌待客，标准用语，计价收费和严峻拒甩等投诉比拟集中的问题，严格考核程序，同时制定了极具约束了的惩办机制，有效遏制了违规行为的再次发生，只本公司的整体效劳意识得到提高，使业主和驾驶员对优质效劳与合法赢利的关系有了更深层次的相识。

3、与兄弟单位多搞沟通活动，学习兄弟单位的先进管理阅历，扬长避短，在管理工作上多下功夫，公司员工要分工明确，各司其职，各负其责，建立健全的奖罚机制，对集中投诉车辆要进行指责教化，对表现好的车辆，赐予肯定的物质嘉奖。

盘点所开展的工作，仔细总结阅历，切实吸取教训，进一步加强管理，找寻差距，不断提高企业的管理水平，改善行业效劳形象，本着对社会，对业主，对企业高度负责的看法，管理好公司，效劳好业主，满足好顾客，向着更快更好的开展的目标迈进，加快榆林的双创立设，为榆林经济建设做出我们应有的奉献。

四、上半年的工作安排：

1、根据“文明管理，标准执法，平安运输，优质效劳〞的总体要求，加强平安管理，奖惩清楚、晓之以理动之以情，以教化为主，不定期评比模范业主，树立典范。努力把我市客运行业建设成为诚信文明，和谐统一的龙头行业。

2、平安工作是始终是我们工作的重心和中心。坚持以“平安第一，预防为主〞的方针，进一步落实科学开展观，做到以人为本，统筹兼顾。①坚持每月召开2次平安例会。通过学习交通平安的法律、法规和操作技能，提高广阔从业人员的平安意识。②播放事故案例的录像和书面教材对司机进行教化，使广阔驾驶员深刻领悟到违章驾驶所造成的严峻后果，从而起到警醒教化作用。③组织平安培训，根据平安生产管理的要求，对全体驾驶员组织平安培训。通过学习、培训、考试，使驾驶员对平安驾驶、车辆保养、操作技能等进一步提高，为平安生产供给有力保障。

3、在效劳质量方面，我们着重抓好法律、法规学问教化和职业道德教化。首先，对全体管理人员和驾驶员进行法律、法规的培训，通过考试的形式，增加他们对法律、法规学问的相识，使他们能正确运用法律来维护他们的合法权益。第一，安排组织举办一期职业道德培训班，教化他们效劳质量事关企业的形象、行业的生存和自身的利益，所以必需注意效劳质量和车容车貌的整齐。其次，安排通过车辆的季度检验和年检，加大对车辆的平安设施和效劳设施的检查力度，对那些车容车貌差，效劳设施和平安设施不齐全的车辆实行停车整顿，待整顿及格前方可接着经营。

4、完善健全管理制度，对一些不明确，可操作性差的规章制度与于完善，同时组织业主，驾驶员就目前所存在的问题进行学习探讨，制定出切实可行的规章制度，对相关法律法规进行实行，并且组织探讨探讨，提高相识，引起各业主，驾驶员高度重视。在健全各项管理制度方面，我们要接着主动协作交通主管部门和市城客办，尽快制定出?公司出租车驾驶员准入机制?、?出租车经营效劳自律公约?、?出租车业主承包合同?等标准文本，以加强出租车行业管理，提高从业人员综合素养，树立出租车良好形象。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新年伊始，公司的每个员工都豪情满怀。公司将一如既往拥护城客办的英明决策，听从领导，听从支配。保持公司自身优良作风并接着发扬，同时借鉴学习兄弟单位的先进管理效劳阅历。做到扬长避短、力争上游、平安效益和经济效益并驾齐驱、齐头并进。争取给榆林的父老乡亲交上一份满足答卷，做到市民满足，政府放心！

公司上半年工作总结及下半年工作安排篇2

20xx资源中心工作，这使我相识到公司对人力资源工作的重视，也深刻意识到人力资源工作对公司开展的重要性。在中心领导的带着下，根据工作安排，协作公司战略部署极开展各项人力资源工作。人力资源工作繁杂，为了合理有效的开展工作，现对20xx年上半年工作做一简要总结，并对下半年工作安排做出适当调整。

一、人员状况现状分析(分管a分公司,b分公司，数据截至6月30日)

a分公司正编48人(不含中心化人员)，长期外包技术人员13人。截至上半年新进人员15人，其中新增产品经理2人，运维工程师2人，java工程师11人其中10人外招1人内部调入，网络推广代替岗1人。离职2人。空缺编制3到4人，java工程师岗位。

b分公司战略调整，截至上半年在职10人，离职8人。

二、重点工作聘请(全公司范围)

依据公司的开展，聘请工作应为公司现阶段重点工作。目前重点聘请的岗位主要有风控经理、金融产品、市场业务人员、java工程师等。

1、聘请数据

截止上半年联系候选人266人，预约面试144人，面试73人。

入职人员聘请来源主要是智联聘请、boss直聘。

简历主动投递量缺乏，主动下载为主，智联、boss直聘上简历质量较高，中华英才更新速度较慢，51job简历量大但质量略差。

2、渠道开发

为更好地开展聘请工作，上半年除了已启用的付费聘请渠道智联、51job、中华英才，免费渠道拉勾网、周伯通聘请、boss直聘。开发联系了职业梦(金融猎头垂直细分)试用、拉手聘请试用、新媒体微信聘请等等。

三、常规工作

1、工资核算

每月根据时间截点，精确无误的核算工资，报送财务部审核，并做好员工问题解答工作。截止上半年，办理调薪2人，均为骨干员工，司龄已到达1年以上，近半年无调薪记录，此次调薪起到主动鼓励效果。

2、社保、住房公积金核算

社保、住房公积金福利核算是每月的日常工作。主要有以下几个方面：一、每月根据时间截点，精确无误的操作社保、住房公积金增减异动，核算缴费明细。二、已完成20xx年基数核定申报工作，完成基数调整安排，员工已确认，资料已归档。三、上半年办理生育报销1人，住房公积金支取6人，查询4次，变更医院2人，档案调入1人。四、由于人事调动，申报法人变更，已办理完毕。五、提交申报材料，已审批将工伤保险缴费比例下调，a分公司由原来0.5%下调至0.2%，b分公司由原来0.5%下调至0.4%，有效利用政策削减用工本钱(养老保险、失业保险单位局部根据国家政策调整)。

3、考勤管理

每周核实并记录员工考勤状况，每月刚好汇总核对员工考勤。做到日清月结，严格管理员工考勤。

4、劳动关系管理

办理新员工入职手续，包括填写入职登记表、签订劳动合同、员工手册确认、邮箱及t账户开通、网络连接、新员工引导等。实时更新员工电子档案及通讯录，驾驭员工具体信息，便于开展日常工作。截止上半年，全部员工已按时签订劳动合同，续签合同2人已办理完毕相关手续。做好日常劳动关系管理，不定期与员工做正式或非正式座谈，提高劳动生产率的同时削减并防范劳动争议。

5、培训与活动组织实施

每周负责培训打算及组织相关工作，提前联系并确认好培训讲师、课题，准时发放培训通知，做好签到工作，严格培训考勤。

上半年帮助组织了篮球竞赛、美到家员工福利、平台团建等活动，丰富了员工业余生活。

在领导的带着下，筹划并布置好员工活动室，已投入运用，可供面试，做好企业宣扬。

四、协助性工作

1、外联工作

外联工作主要是三个方面，一是与行业协会党委接洽，代表公司参与协会党建活动4次，与行业人员进行屡次沟通学习，并宣扬企业文化。二是与工商、园区工作委员会接洽，帮助办理法人变更、工商检查等工作，代表公司做状况汇报，主动协作。三是每月向上级管理部门报送公司经营月报，定期汇报工作。

2、业务支持

不仅聚焦于人力资源工作，同时也须要了解业务，做好业务支持，上半年主动参与网站改版测试工作，参加客服部组织的投资人问答;协作领导参加组织公司大型会议等。

3、临时性工作

协作领导支配的其他临时性工作。

公司上半年工作总结及下半年工作安排篇3

20xx年上半年，,县联通分公司在市分公司的干脆领导下，通过开放式预算和自主经营体建设工作，有效提高员工工作主动性，细化各项经营工作的有效落地，任务到团队到人，较好的完成了20xx年上半年经营建设任务。围绕“移网、宽带双轮驱动〞的经营理念下，坚决不移执行落地，各项业务快速提升，保持了增长势头，现将20xx年上半年工作汇报如下：

一、稳抓稳打，做好业务收入增长、扎实根底，做好老用户维系工作

20xx年1-6月份，赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%，在网用户数同比增加11%，均创同期历史新高。加强与渠道沟通，强化老用户维系，鼓励渠道多办理转4G及存费送费或送业务活动，做好老用户保有，摆脱20xx年维系保有率倒数局面，在客服部开展的维系竞赛中月月拿到嘉奖。

二、加强渠道建设，帮扶新建渠道

本着合作共赢的开展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道，其中沙地增加一家宽带合作渠道，加快了农村宽带开展，已完成20xx年全年建设数。同时对新建渠道进行帮扶，尽快进入营销正轨。

三、落实实名制入网制度，标准入网流程

加强对“三无〞用户的监测，严格执行以周为单位进行实名制入网监管和清理，刚好觉察及订正非实名制入网，进行渠道进行考核和惩罚，从源头上对渠道行为进行防范。

四、活动不断，有效落实市分公司各项专项营销活动

有效的开展了“首季开门红〞、“倍增活动〞“5.17靓号实惠大放送〞以及正在开展的“暑假送流量〞等活动，各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。

五、统一思想，凝合力气

1、乡镇设点在赣县江口镇进行驻点办公，创立宽松的工作环境，给员工平台，发挥个人实力；团结员工，定期在工作之余开展活动鼓励员工，放松的过程中进行头脑风暴。

2、定期员工业务及沟通培训，逐步提升员工个人业务水平及沟通实力，统一思想，提高素养，和自主经营体共同进步。

下一步工作思路

20xx年下半年，我们一是要接着以开放式预算为抓手，建立开放、公允的文化气氛，以目标为导向，鼓励员工不断创新，不断挑战自我，激发团队内生动力，充分调动全体员工主动性，做到能者多得，根据产生效益合理进行考核鼓励，从而全面完成15年各项任务。二是要接着大力建设合作渠道，深度落实宽带业务，强化融合宽带产品的推广、强化网格营销落地，重点抓好才智沃家政策,注意根底渠道建设及维护，踏实务实求真做好自主经营体开展每一项根底工作。

公司上半年工作总结及下半年工作安排篇4

一、上半年业务开展综述与全国代办电信业务开展形势相比，我省代办电信业务虽然起步较慢(元月份仅有11xxxx的收入，与去年水平相当)，但开展状况总体良好，业务量、收都保持了快速、平稳的增长。

国家局6月份业务统计数据显示，陕西代办电信业务收入实绩排名全国第15位，收入增幅排名第9位，比年初(元月份)分别提高了xxxx位次和xxxx位次。在国家局代办电信业务嘉奖考核的xx个省(区、市)当中，陕西代办电信业务平稳开展的特点非常明显，收入实绩和综合指标排名都能根本稳定在第4位；6月份上升至第三位，位列重庆、贵州之后。在我省邮政各专业当中，代办业务开展增幅从二季度起先遥遥领先，其收入对全省邮政收入增长的奉献也在逐月增大。从年初(元月份)排位各专业第七，奉献率仅有0.7xxxx，到6月底排位储蓄专业之后位居其次，奉献率提高到6.8xxxx，奉献率翻了三番。代办电信业务收入占全省邮政总收入之比由年初的1.0xxxx，提升到6月底的1.9xxxx，增幅超过8xxxx。二、上半年经营特点

1、建机构、理关系，专业管理逐步加强。

榆林、西安、安康先后成立了代办电信专业局，专业化管理力度进一步加强；延安、咸阳、渭南、铜川、商洛成立了代办电信部，代办电信业务的经营管理工作有了详细的落实部门；宝鸡、汉中局代办电信业务实行统一归口相关专业局的经营管理模式。省局也抽调了人员进一步充溢代办电信经营管理队伍。今年上半年，各局结合当地实际在明确职能、理顺关系的过程中渐渐形成了目前在市局这一层面较为完善的代办电信业务专业化管理体系。

×××代办电信局是我省成立最早的代办电信专业局，也是全省代办电信专业化管理成效最为显著的代表。上半年，榆林局累计完成代办电信业务收入385.1xxxx元，位列全省收入其次位；代办电信收入在榆林邮政总收入中的占比为1xxxx，高于全省平均水平近xxxx百分点，名列全省第一位；在县局代办电信业务收入前十位的排行榜上榆林的县局就占了4位，×××局以累计收入67.3xxxx元名列榜首，靖边、清涧、绥德也位居其上。榆林局在全省代办电信业务开展中的带动和借鉴作用越来越明显。

2、强合作、推竞赛，合作双赢显现实效。

一季度“开门红〞劳动竞赛普遍增加了各市局对代办电信业务的重视程度和开展力度；二季度各局围绕冲刺“双过半〞组织开展了形式多样的各专业竞赛活动。在共同推动竞赛过程中，合作双方进一步加强了联系、加深了了解，合作双赢的良性互动局面逐步显现。

渭南局二季度在全地区开展了旨在实现“增量前移创收入、时间任务双过半〞的代办电信业务劳动竞赛。由市局领导班子全体成员和市局经营管理骨干组成竞赛领导小组，市局梁局长亲任领导小组组长，并以市局和市局工会联合下文，提出了明确的竞赛目标、考核嘉奖方法、要求以及详细的工作措施。渭南局和延安局的劳动竞赛是全省上半年竞赛活动的一个缩影。在竞赛推动下，各局代办电信业务量、收都取得了较好的经营实绩，特殊是6月创出当月收入42xxxx的历史新高。

3、找重点、抓显效，业务开展层次清楚。

依据年初省局制定的?代办电信业务开展指导看法?和经营效劳工作会议上的相关要求，各局身体力行“长短结合〞的开展思路，渐渐形成了我省以缴费卡销售为主、代放号、代收费为重要补充的业务开展模式。上半年，在经营水平、根底条件还不志向的状况下，以缴费卡销售带动收入的业务开展模式有利于发挥现有资源优势、发挥重点业务的量收带动效应、提高全省代办电信业务收入水平。×××局大力实施积分营销，促进代办电信业务的快速开展。6月末，其代办电信完成收入41.0xxxx元，超过×××局本身，成为×××局仅次于储蓄业务的其次大业务；同时，×××局也占据着当地开展用户市场份额第一的位置，成为了当地运营商业务开展不行缺少的合作伙伴。4、调结构、强实力，持续开展得到保障。西安局于今年3月成立代办电信专业局后，业务开展气象面貌一新，根底实力建设、业务结构调整的步伐进一步加速。从4月份起先，×××代办电信局即把专厅、专柜、代收费专区的建设作为业务可持续开展的首要工作做得绘声绘色。首先是从挖掘自身资源做起，自行调配、整合了硬件设备，在市内建起37处代收话费专柜；其次主动探究专厅建设可行之路，在市内规划、并建成了电信营业专厅5处。通过拓宽开展思路、合理布置资源、调整人员配置、提高效劳质量等一系列措施，×××局已经为下半年头办电信业务持续、快速开展，充分发挥大局优势做好了充分的打算。

三、存在问题

目前存在于我省代办电信业务开展中的问题归结起来主要有以下三个不到位。

1、相识不到位，地区间开展不均衡，制约了业务的整体开展水平。

局部局在开展代办电信业务中仍旧存在相识不清、理解不透、重视不够等问题，没有把代办电信根据省局要求作为邮政的一项重点业务给于足够的关注和支持。领导的漠视，势必会造成这些地区代办电信业务开展滞后的不利局面。

由此带来的地区间业务开展不均衡性问题依旧明显存在，西安、榆林、延安三局代办电信业务收入合计973.8xxxx元，占到全省代办电信业务总收入的6xxxx。截至6月底，全省除榆林局提前完成全年收入安排、延安局实现了收入“硬过半〞之外，其余各局收入安排的完成状况都不非常乐观。关中四市还有28xxxx万元的收入欠产要在下半年弥补；商洛、安康、铜川上半年累计业务收入还都缺乏5xxxx元，这些都严峻制约了全省代办电信业务的整体开展水平。

2、措施不到位，缺乏有效的导向政策，影响到经营效果的充分表达。

对于那些还未形成规模效应，尚处在业务拓展期的市(县)局，没有相宜本地区特点的业务开展政策、缺乏开拓市场的有效营销手段可能是导致业务开展不力的最干脆缘由。在这方面×××局给了大家一些有益的启示。

×××局首先能够从清晰相识自身所处的业务开展阶段动身，提出“在任务落实方面，领导重视是根本；在提升管理方面，机构保障是关键；与运营商合作方方面，主动沟通是正道；在业务开展方面，突出重点是方向〞等一整套切合实际的经营开展思路；其次，依据不同的代办电信业务种类分别制定营销积分嘉奖政策，以“放水养鱼、培育市场〞的战略眼光，真正让实惠于广阔职工，充分调动职工开展业务和拓展市场的主动性和能动性，业务开展取得了令人瞩目的成果。

3、协调不到位，没有运营商的支持，坐失市场开展先机。

在与运营商协作方面，全省有许多市(县)局都有一些很好的阅历和典型事例。前面刚刚提到的×××局、×××局、×××局还有×××局等，当地代办电信业务开展的轰轰烈烈，业务量、收实绩名列前茅，他们都是与运营商协作协作的典范。他们共同的特点，都在于注意常常性的主动与运营商进行沟通。沟通可以增进彼此间的了解，提高邮政代办电信业务的认知度；沟通也可以刚好驾驭运营商的经营动态和通信市场的改变趋势，这些都是对邮政代办电信经营有益的信息。还有安康的岚皋、白河局和渭南的×××局，他们在农村电信市场上的“买断包收〞工作试点很胜利，这也是与电信运营商加强合作，共同开拓市场的结果。

今年“五一〞和“五一七〞代办电信“双节〞营销活动是对“协作实力〞的一次很好的检验。我们有些局“双节〞期间营销活动、竞赛活动开展得如火如荼，与通信市场打成一片，取得了“经济效益〞和“社会效益〞的双丰收。但有些局在此期间无所作为，与节日期间喧闹的通信市场形成显明的比照，经营没有新举措、开展没有新局面，坐失了业务开展的有利时机。

总的来讲，今年上半年在省局的正确指引下，在全省各级领导对代办电信业务的普遍重视下，通过大家的共同努力，我们取得了代办电信业务开展的阶段性成果，可喜可贺。对于存在的问题，我们将在下半年通过接着加快开展，逐步予以改善和解决。

其次局部：下半年头办电信业务开展展望

一、下半年经营环境分析

影响代办电信业务开展的外部环境主要有：一是通信市场经营重点向以用户效劳为中心转变，运营商开展策略从扩市场向保存量转变；二是运营商盈利空间随通信市场供求稳定在逐步缩减；三是通信市场的剧烈竞争导致各运营商转向全面竞合，相互间的关系将更加微妙和困难；四是电信公司全面上市进程加快，农村电信市场格局将会重新洗牌。

就目前而言，外部形势对邮政代办电信业务开展产生的影响主要有三方面：一是邮政代办电信收益率会普遍下降；二是邮政代办电信经营开展要拓展效劳内容；三是邮政全面进入农村电信市场的时机大大增加。

就我省代办电信内部开展形势而言，一是随着统一版本切换、综合效劳平台建设将在8月底完成，技术对邮政代办电信业务的支撑水平将到达一个新的层次，这将是下半年头办电信业务开展最大的利好；二是进入下半年后，局部局收入安排完成压力明显增加，冲刺收入的短效举措和非正常经营行为会更为突出；三是网点实力建设在经验了上半年自由开展阶段并取得初步成效后，下半年无论是市局层面还是省局层面都会对代办电信网点建设和根底实力建设投入更大的关注和热忱。四是效劳“三农〞与农村电信市场的结合，将催生出新的邮政代办电信的业务开展形式。

二、下半年工作目标

下半年我省代办电信业务开展首要目标还是接着紧盯年度收入安排的完成，确保300xxxx元安排目标的顺当实现；其次要通过进一步完善机构设置、加强实力建设、标准根底管理等举措力争04年业务开展既定目标的全面完成。

三、开展思路和工作措施

下半年业务开展的思路是“推重点，拉新型、带全盘〞。落实这一思路的措施可以概括为：一是紧盯大户不放松，进一步发挥大户明显带动收入大盘的作用；二是狠抓(市局收入)优势业务不手软，加快市局代办电信业务开展步伐；三是依靠典范带动，充分挖掘各局各类业务的开展潜力。思路的核心是在确保重点业务、重点市(县)局加快开展的根底上，通过树立市(县)局开展中的典范，形成业务开展中的阅历，拉动其他业务、其他市(县)局全面开展。

四、下半年工作支配

(一)加快开展、扩大规模，确保业务量、收安排的如期完成。

前面的形势分析告知我们，下半年将是加快代办电信业务开展的有利时机；各局的代办电信专业管理机构也接连建立起来，通过上半年的实际运营我们也积累了许多开展当地代办电信业务的珍贵阅历；“双过半〞目标的.实现极大的鼓舞了士气、激昂了人心，提高了全省代办电信业务快速开展的人气；应当说我们已经驾驭了“天时、地利、人和〞，“万事俱备，只欠东风〞，我省代办电信业务在下半年要实现大开展就看各局的实际行动了！

在上半年实现“双过半〞的过程中，全省涌现出很多优秀的典范，也产生了很多典型的阅历。我省代办电信业务开展中的“陕北现象〞和“榆林阅历〞在下半年全省业务大开展中值得我们很好地总结、分析和推广，要通过典范的力气推动我省代办电信业务全面健康、快速开展。

(二)标准经营、树立品牌，逐步形成邮政代办整体优势

。

下半年，要通过进一步强化机构职能，提高我们各级代办电信业务管理人员科学、客观相识代办电信业务开展市场和娴熟运用各种营销手段的实力；要通过进一步加强根底管理力度、标准经营效劳工作，提升全省代办电信机构之间的协作实力和与运营商之间的合作实力；要通过进一步的细分市场、优化业务结构，落实“双重〞开展思路，在社会上和运营商中树立邮政代办电信的强势品牌，建立并逐步形成邮政代办的整体经营优势。

(三)加强合作、创新业务，以点带面拓展农村电信市场。

安康的岚皋、白河两局在农村话费“买断包收〞胜利试点的根底上，在下半年将会有更大的作为；渭×××局同样也是在农村电信市场当中找到了开展空间，并为邮政效劳“三农〞供给新了新的手段。

下半年，在稳步推动核心业务的同时，要通过加强与运营商的合作、畅通信息沟通渠道，刚好驾驭市场动态，找寻业务开展新的增长点。特殊是要在农村电信市场开展上多做一些工作，多争取一些空间，为邮政全面进入农村电信市场，发挥邮政效劳于“三农〞更大的作用奠定坚实的根底。省局在下半年将协同省电信公司逐县联合推动此项工作，力争尽早抓出实效。

(四)有效整合邮政资源，加大实力建设力度。

下半年在综合效劳平台投入运行后，网点建设将成为我省代办电信实力建设的首要问题。网点建设将结合各局实际资源优势，在营业专厅、代办专柜、代收专席上分层分步进行实施，并力促下半年头收费业务开展能有更大的突破。省局在下半年将出台一些举措和政策，供给强大的后盾支持，加快全省代办电信网点建设步伐。

(五)突出竞赛推动作用，强化专业指导地位。

下半年，围绕完成全年安排这一中心工作，省局将不断推出与运营商的联合竞赛和专项业务开展劳动竞赛。目前，已确定初步意向的竞赛内容有联通cdma联合开展竞赛、联通缴费卡明信片和代收费劳动竞赛。同时，省局将通过科学安排竞赛方案、严格限制竞赛实效、强化专业指导力度，突出竞赛对业务开展的推动作用。

公司上半年工作总结及下半年工作安排篇5

上半年工作总结：

1、在公司领导下，锅炉运行丙值坚持以环保数据合格为工作重点、平安生产为工作根底、以经济效益为工作核心、以强化管理为工作手段，根据公司各项规定，实施精细化管理、进一步完善内部管理系，努力提高节能降耗中心思想，降低可控本钱提升锅炉经济效益，较好地完成了上半年各项工作。

2、上半年锅炉运行比拟稳定，锅炉机组无重大操作与事故的发生。3#炉的稳定运行，确保了机组正常运行和正常对外供汽。2月16日—2月21日协作地区春节调峰安排，1#机停机!锅炉正常供汽平安稳定运行。在公司领导关注和指导下，5月份锅炉对糠土设备经过不断改造，根本具备烧糠条件，而且效果显著，为节煤工作供给较好条件。5月底对锅炉#2炉电除尘进行改造!圆满完成!6月1~12日响应青岛上合峰会及环保号召，锅炉降低负荷!维持50%运行!

3、虽然#3炉在运行人员仔细调控限制下运行较稳定，但受种种影响，锅炉运行中也出现了几次故障，今年上半年化水变出线电缆出现了两次电缆烧坏事故，虽然在处理较快，未对锅炉平安运行造成威逼，但也充分反映出了的对设备没能做到“可控、能控、再控〞，造成了工作的严峻缺乏。5月30日受网上故障影响!造成全厂变频器设备跳闸!

4、6月13日，受雷雨天气影响，锅炉一、二次风机跳闸!一次风自动转工频运行!由于锅炉运行处理坚决!未出现重大事故!

下半年工作安排：

1、作为锅炉运行生产一线，仍旧要以环保工作为重点，全面落实公司制定的节能减排工作，建立健全的节能环保管理体系，严格落实节能减排责任。做好锅炉电除尘、袋除尘、脱硫脱硝设施的运行维护工作，必需全力确保环保工程的持续运行，确保达标排放。做到要运行，环保就肯定达标。

2、加强平安管理，切实实现“平安最好〞。平安生产无小事，它事关生命、财产平安，事关企业开展大局。没有平安就没有一切，事故是最大的奢侈,运行一线出现平安事故不仅“劳民伤财〞，还会影响供热发电，身为锅炉运行生产班组第一责任人，更要仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞为方针，从自我做起，对自身平安工作进行在梳理、再检查、再部署，全力切实平安根底，把“平安最好〞落在实处刚好消退平安隐患，避开锅炉机组非安排停机，严防各类事故发生，为完成下半年绩效目标供给平安保障。

3、加强班组管理，切实将人员管理工作做到细处，带着全体人员不断提升自身业务实力，和学问水平，加大设备巡察和监控力度，努力做到设备零故障，确保锅炉及机组设备平安运行。

4、坚持做好节能降耗和小指标限制工作。合理调整风煤配比，降低大渣和飞灰含碳量!精细调整，仔细操作努力提高锅炉机组效率!

5、加强设备维护，精细设备管理!觉察和解除带病设备运行!

公司上半年工作总结及下半年工作安排篇6

为了更好的开展人力资源部门的各项工作，为各部门做好后勤效劳保障，协调各部门的运作及支持公司决策，帮助各部门达成20xx年公司目标。在完成上半年工作的根底上，对20xx年下半年工作做出以下安排支配：

一、重点工作

聘请工作及人员调整仍旧是下半年工作的重中之重，还须要加大聘请力度。

1、每日要确保沟通10位以上候选人，有针对性的预约面试

2、开拓探究有效聘请渠道，利用一切可利用的资源，挖掘人才

3、加强自身业务学习，提高阅人水平

二、日常工作

1、实行好日常工作管理，合理有效的支配常规工作，做好日常管理与效劳，合法并有效合理的削减人工本钱。

2、依据公司开展需求，适当修改并完善公司管理管理制度，使标准管理做到有据可依。

三、其他工作

依据需求帮助业务局部开展工作，了解业务学习业务的同时，帮助各部门达成20xx年公司目标。协作领导更好的完善人力资源中心工作，努力完成领导支配的工作。

公司上半年工作总结及下半年工作安排篇7

2x17年上半年，在县委、县政府的坚毅领导下，在各兄弟部门和社会各界的支持和关切下，在县城投公司全体干部职工“在岗、在线、在状态〞的团结协作和“在前线、在一线、在火线〞辛勤努力下，县城投公司紧紧围绕县委、县政府建设“创新开放、秀美富有、文明华蜜〞新泰和的工作部署，牢牢把握“重振雄风、再创辉煌〞的奋斗目标，主攻投融资、工程建设和国有资产运营三大重点领域，抓融资、建工程、扩资产，不断坚决信念，激发活力，瘦体健身，提质增效，公司各项工作取得良好有序开展，为实现2x17年度各项任务目标奠定了良好的根底。现将2x17年上半年工作总结和2x17年下半年工作安排综述如下：

一、2x17年上半年主要工作：

(一)全方位、大力度开展工程融资工作。2x17年，随着国家金融信贷政策的调控，融资平台向银行贷款受到限制，形成融资瓶颈，融资工作面临较大困难。为此，县城投公司主动适应新的融资环境，全体干部职工凝心聚力、砥砺前行，克服种种不利因素，抢时间、抓机遇、促融资，刚好了解驾驭最新金融政策，进一步加大与银行、金融机构的协调对接力度，主动争取银行贷款。

1、县城投公司以泰和县龙江新区整体城镇化〔一期〕工程，向赣州银行融资7亿元，贷款期限为10年，利率为5.88%。现正在总行审批过程中。

2、县城投公司以转债模式，向省国开行以易地扶贫搬迁贷款637万元，基金91万元，国债2x05万元，以泰和县污水管网建设贷款7300万元，已签订贷款转贷协议，易地扶贫工程贷款已到224万元，基金32万元，国债2x05万元，并已拨付86万元于财政局用于扶贫。污水管网工程正在申请配套资本金2793万元。

3、江西嘉禾投资开发以泰和县北郊城镇化〔一期〕工程，向农业银行融资2亿元，需工程总金额的2x%抵押物，贷款的期限为14年，利率为5.9%。省行现已批准2亿元。

4、江西嘉禾投资开发以农产品批发市场和西城郊交通枢纽工程，向九江银行贷款4亿元，贷款的期限为5年，利率为5.9%。目前已经放款1亿元。

5、江西嘉禾投资开发以泰和县工业园区路网建设工程，向建设银行融资3亿元，贷款的期限为15年，利率为5.39%。现已放款500万。

6、江西嘉禾投资开发以泰和县西城郊交通枢纽工程向北京银行贷款2.4亿元，贷款期限为5年，利率5.5%，目前在北京银行江西分行审批。

7、江西嘉禾投资开发以泰和县龙江路网〔龙潭路〕向浦发银行贷款0.9亿元，利率5.9%，年限滚动3年，目前，前期资料已完成。

8、江西西昌房地产开发以赣江支流改造工程〔一期〕工程，通过PSL贷款方式，向县农发银行融资5.6亿元，贷款期限为2x年，利率为4.445%。目前省行已经批准通过。

上半年总共申请贷款约25.9亿元，已批准贷款约15.6亿元。其余未落实的贷款县城投公司正在加紧沟通协调，争取尽快落实到位。

〔二〕高强度、精质量推动工程建设。依据县委、县政府印发?泰和县2x17年重点工程建设攻坚年实施看法?〔泰办字48号〕文件精神，县城投公司今年担当的重点工程工程有7个〔其中：续建工程1个，新建工程4个，前期工程2个〕，今年公司的建设任务特别艰难，工程数量多、投资大、工期紧、人数少、要求高，压力大。公司巩固树立“抓工程就是抓开展〞的理念，始终坚持以建设优质工程、精品工程、样板工程为目标，不断创新工作机制，集合各方力气，弘扬“工匠精神〞和“进京赶考精神〞，凝合城市建设的“最大公约数〞，激发前行的力气，奋力推动城建工程建设。

一是工程工程协调调度有力。接着坚持实行领导挂点工程制度，形成主要领导亲自抓，分管领导详细抓，工程经理驻点推动落实的良好工作格局；由公司总经理主持召开工程调度会5次，工程洽谈会10次，工程例会28次，为工程建设顺当推动供给了创新思路和有力措施。

二是平安生产工作落实有力。〔1〕针对上半年雨季长、雨量大的不利影响，公司刚好召开防汛度汛平安专题工作会议，仔细探讨部署在建工程汛期施工平安生产工作，进一步明确责任，出台相关措施，确保了各工程建设平安度汛。〔2〕坚持对在建工程工程进行常态化检查，严格施工、监理单位“五大员〞到岗考勤管理，刚好发布检查状况通报，对检查考核存在的问题进行督办、落实。通过进一步完善工程质量平安督查机制，健全平安防范措施和应急救援预案，刚好觉察处理工程建设中出现的质量、平安问题。强化五方责任主体，做到有责任、有考核、有落实、有奖惩。〔3〕明确施工各个环节的平安措施和违反平安制度的惩罚规定，严格限制建筑材料质量，无合格证明和专业检查结论的材料不能进场，同时，提出“抓平安、保质量、超进度〞的工作口号，真抓实干，奋勇领先，打赢重点工程攻坚战！

三是工程建设质量保障有力。〔1〕出台?关于加强工程建设管理工作的通知?、?工程参建单位人员日常考勤方法?，严格执行?施工现场质量限制操作手册?和?工程验收质量评定奖罚方法?等文件，用强有力的制度为工程质量保驾护航；〔2〕成立质量督查小组，每月对工程进行全面检查，对存在的问题刚好下发建设工程质量整改通知单。确保工程工程建设“资金平安、质量平安和人员平安〞。

〔3〕公司着力配齐配强城建力气，用最优的领导、最好的队伍、最强的力气，全天候、全方位、全过程、全身心投入到工程建设大会战中，专心抓工作、用情抓效劳用力抓落实，确保工程按安排建设，规定各重点施工期间，城投公司现场管理人员实行“5+2〞、“白+黑〞、“晴+雨〞、苦干、实干加巧干的工作方法，增加责任感和紧迫感，强化效率意识、质量意识和平安意识，加快施工速度，提高工程质量，细心组织、科学施工、规划运作，坚持高标准、高质量、高要求，做到质量有保证、平安无隐患、工期不推迟，确保工程工程平安高效、井然有序推动，按期、保质、保量完成县委、县政府交办的建设任务。

公司上半年工作总结及下半年工作安排篇8

今年以来，XX镇在县委、县政府的坚毅领导下，以“酷爱灌南、奉献家乡〞主题行动为主线，狠抓经济促开展，聚焦富民出实招，埋头苦干求突破，强势推动各项工作高开高走。现总结如下：

一、上半年主要工作

(一)经济指标平稳上升。上半年我镇预料实现规模工业总产值8.7亿元，完成68.6%;规模以上工业增加值1.95亿元，完成66.5%;工业应税销售收入完成7.7亿元，完成42.78%;规模工业投资完成4.62亿元，完成57.8%;新增规模企业完成2个。上半年我镇预料完成财政总收入4530万元，同比上升37%，增收1220万元，其中：国税完成3957万元，同比上升56%;地税完成572万元，同比下降24%。从分税种状况来看：完成增值税3460万元，企业所得税497万元，其它地税收入572万元。在税收收入构成比例中，企业税收完成3471万元，占财政总收入的比重达76.6%。至6月份，我镇将完成一般公共预算收入2419万元，比去年同期增加854万元，同口径相比上升54.6%，完成全年任务的58.24%，达序时进度。

(二)招商引资初见成效。今年上半年XX镇共引工程3个：一是连云港奥恒制衣，总投资4000万元，注册资本20xx万元，租用园区标准厂房5200平方米，主要生产羊毛衫，用工120人，已投产，预料实现年产值4000万元，税收180万元。二是连云港龙沃纺织品，由宁波客商投资3600万元新建，注册资本1000万元，租用园区标准厂房5200平方米，公司现有在职员工150名，90%以上为返乡农夫工，主要生产针织服装，产品销往欧美，预料实现年产值5000万元，税收200万元。三是灌南国松皮毛制品，由山东客商投资2600万元新建，注册资本500万元，租用园区标准厂房1300平米，经营皮毛收购销售以及皮毛制品加工，正在进行设备安装，近期将投产。

(三)工程建设有序推动。为推动重点工程的建设，我镇抽调4名班子成员、6名中层干部，到一线参加工程建设。经过镇工程效劳办公室及相关村的亲密协作，通过深化细致地工作，灌南牧原百万头生猪养殖体系工程涉及4个村、11个村民小组、1616户的2503亩土地流转已全部完成，发改委对三个场批文已办理;近1万米围墙根本完工，正在粉刷扫尾;其它道路、排水、绿化已做好，具备正式开工条件。环评本周交县环保局，等待专家评审;场房建设工程已于7日开标，确定建筑公司，预料10日后进场。江苏飞展能源一期10MW工程于20xx年11月开工建设，目前已打桩基45000米、安装光伏板47500片，办公楼及综合开关站主体完工，工程区四周沟塘疏浚、渠漕建设和绿化工作完成，工程将于6月15日起先并网发电。

(四)农业根底不断加强。上半年，土地确权登记颁证工作完成预期目标，到5月底实现发证13100户，发证率达91%，审核新增低收入农户139户368人，核减低收入户297户739人，新增家庭农场和合作社5个，春季绿化新增成片林1039亩，新栽植苗木4.47万株，疏浚河道沟渠16条，投资1065万元覆盖4个村的农开工程已完工。

(五)镇区整治拉开大幕。针对镇区公路市场、交通拥堵、店牌店招参差不齐、空中线路杂乱密布等现象，镇组织XX街道130多名商户进行座谈，并开展“怎么治，治什么，到达什么效果〞大探讨。在广泛征求各方看法的根底上，制定出镇区北环路建设、新建农贸市场、新建市民活动广场、309县道镇区段增设护栏、铺设人行道、电力通讯杆线入地、下水管网改造、架设跨杨百河桥、道路绿化亮化、标准店招店牌等十项整治安排，在争取县各级部门的支持下，确定先行整治十字路口至农电站600米的街道。已与县移动公司、电信公司、供电公司、交运局、规划局等单位沟通，邀请有关人员到镇区现场踏勘、测量，结合镇区实际，编制街道总体规划。目前，雨污水管道、高、低压电路建设已经起先施工。

(六)环境整治扎实开展。漂亮乡村建设扎实推动，完成高湖、嵇桥等村际干线和村内循环道路四周环境整治，疏浚沟塘10公里，伐树3000余株，栽植绿化苗木7200余株，群众自愿撤除破旧房屋、厕所和畜禽圈舍80余间，清理“三乱〞400多处。经济薄弱村环境整治初见成效，共有经济薄弱村10个，总数全县最多，其中省级5个，市级2个，县级3个，市百日环境整治活动开展以来，全镇10个村，122个组清理垃圾367吨，土堆612吨，石堆506吨，粪堆202吨，草堆365吨。疏浚沟塘41公里。栽植树绿化苗木12.7万平方米。改厕870户。拆违出新3323平方米。实现村庄风貌得到明显改观，收益人口3.1万人。顺当通过县、市相关初验收，有4个省级经济薄弱村将于6月上旬接受市最终验收，全县最多。国省干道沿线